国网上海市电力公司浦东供电公司概况 - 国家电网

国网上海长兴供电公司概况国网上海长兴供电公司地处吴淞口外、长江入海口的长兴岛南岸，隶属于国网上海市电力公司管理。

公司下辖建设部（项目管理中心）、电力调度控制中心、运检部（检修分公司）和营销部（农电工作部、客户服务中心），承担着长兴、横沙两岛约212平方公里（其中：长兴岛160km2，横沙岛52 km2），供电区域内有常住人口约20万人左右。

2008年，长兴岛作为国家战略、上海重点、崇明关键，上海六大产业基地之一，明确了“世界先进的海洋装备岛、上海的生态水源岛、独具特色的景观旅游岛”的战略定位。

“十一五”期间，长兴公司在上级公司的关心指导下，围绕以履行“三个责任”（政治责任、经济责任、社会责任），构建“二个和谐”（构建和谐企业、构建电力行业与社会的和谐）的要求，以全面接轨上海电力为目标，致力于为长兴岛“产业发展、基础设施、城镇建设、社会配套、生态保护”五位一体的基本任务提供安全可靠的电力保障。

随着海岛社会经济快速发展，很多大型企业纷纷落户长兴岛，长兴供电公司除了承担振华港机、中船长兴造船基地等世界一流大型企业的安全供用电，还担负着供给上海1300万老百姓饮用水的青草沙原水库用电保障的重任。

2013年5月8日，上海市电力公司长兴供电公司揭牌典礼在崇明顺利举行，这标志着公司又站在了一个新的起点、新的开端，此次揭牌开启了公司正式纳入上海市电力公司管理体系的新篇章。

自2002年上海长兴供电公司成立以来，长兴电力事业取得了跨越式的发展。

10年来，长兴电网最高用电负荷增长高达8.8倍；全社会用电量增长高达8.3倍。

截止目前，长兴电网已基本形成以220千伏变电站为中心、35千伏电网为主网架、配电网实现100%“手拉手”的供电格局，供电可靠率已达到99.852%，较好地满足了长兴地区经济快速发展对用电的需求，展现出了长兴供电公司发展的崭新面貌和良好潜力。

截止2013年底，长、横地区用电量7.41亿千瓦时，服务用户44000余户（其中大工业用户用电量占到近80%）。

国家电网简介公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。

公司注册资本金2000亿元，经营区域覆盖26个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。

公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。

公司的中文全称：国家电网公司；公司的中文简称：国网公司英文全称：StateGridCorporationofChina英文简称：StateGrid英文缩写：SG。

2008年公司，主营业务收入11500亿元，资产总额12141亿元，资产负债率60.43%。

2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。

2007年位居《财富》杂志全球500强企业第29名；2008年位居《财富》杂志全球500强企业第24名；2009年《财富》世界500强排行第15名。

具体如下：排名中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元24国家电网中国北京公用事业132,885另外，在《中国企业500强》中的排名名次企业名称营业收入(万元)2国家电网公司101,073,254国家电网公司目前共拥有150.8万。

管理5家区域电网公司,24家省、直辖市自治区电力公司华北电网公司：北京电力公司、天津电力公司、河北电力公司、山西电力公司、山东电力公司华中电网公司：湖北电力公司、湖南电力公司、江西电力公司、河南电力公司、四川电力公司、重庆电力公司华东电网公司：上海电力公司、江苏电力公司、浙江电力公司、安徽电力公司、福建电力公司西北电网公司：陕西电力公司、甘肃电力公司、宁夏电力公司、青海电力公司、新疆电力公司、西藏电力公司东北电网公司：辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司管理5家科研单位、多家直属单位及控股公司：中国电力科学研究院、国网南京自动化研究院、国网武汉高压研究院、国网北京经济技术研究院中兴电力实业发展有限公司、国网北京电力建设研究院、中国安能建设总公司、国家电网公司高级培训中心、国网新源控股有限公司、国网建设有限公司、国网运行有限公司、国电信息中心、国电通信中心、国家电网报社中国电力财务有限公司、中国电力技术进出口公司、国网深圳能源发展集团有限公司、英大国际信托投资有限公司、英大证券有限责任公司、中国电力出版社有限公司、国家电网公司社会保险事业管理中心主要职责执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

上海市电力公司部门设置上海市电力公司是中国最大的电力供应公司之一，负责为上海市范围内的居民和工业用户提供稳定的电力供应。

为了更好地满足不同用户群体的需求，上海市电力公司将其组织架构划分为多个部门，并在每个部门中设立相应的职能岗位。

本文将探讨上海市电力公司的部门设置，旨在展示其高效运行的背后所承载的组织体系。

首先，上海市电力公司的首要部门是供电服务部门。

供电服务部门负责协调电力供应与用户需求之间的关系。

他们负责处理电力系统的日常运营，制定供电计划，确保电力供应的连续性和稳定性。

同时，他们还负责处理用户的报修和投诉，提供快速有效的解决方案，确保用户满意度的提高。

其次，上海市电力公司还设有配电部门。

配电部门负责将输电系统中高压电能转化为低压电能，并分发给不同的用户。

配电部门通过建设和维护配电设备，确保电能的平稳分配。

他们还负责电力线路的巡检和维修，确保设备的正常运行和安全性。

第三，上海市电力公司设有电力规划部门。

电力规划部门负责制定长期和中长期的电力规划，以确保上海市电力供应的可持续性和发展。

他们基于人口增长、经济发展以及环境保护等因素，确定电力需求，并制定相应的扩建和改造计划。

他们还负责评估和引进新技术，提高电力系统的效率和可靠性。

另外，上海市电力公司还设有市场营销部门。

市场营销部门负责与不同的用户群体进行沟通和业务洽谈。

他们了解用户的需求，提供个性化的电力解决方案，并与用户建立长期合作关系。

此外，市场营销部门还负责电力价格的制定和调整，以及市场竞争的分析和策略制定，以保持上海市电力公司在电力市场的竞争力。

此外，上海市电力公司还设有研究与开发部门。

研究与开发部门负责探索和应用新技术，提高电力系统的效率和可持续发展。

他们参与国内外相关科研项目，积极开展合作，推动电力行业的创新和发展。

最后，上海市电力公司还设有人力资源部门。

人力资源部门负责招募、培训和管理公司的员工。

他们制定人力资源策略，提供员工发展计划，并确保公司人力资源的合理配置。

电力公司的公司简介自第一座发电厂于公元1875年建成，电气工业即蓬勃发展。

发电厂的建立、输电网的铺设、连带大量用电工具的诞生。

以下是店铺为大家搜集整理的电力的公司简介，希望能对你有帮助!电力公司简介：国家电网公司国家电网公司是中国最大的电网企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。

国家电网公司(State Grid)，简称国家电网、国网，成立于2002年12月29日，是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。

公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司员工总量超过186万人。

公司在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等国家和地区开展业务。

2016年，公司位列《财富》世界500强第2名，是全球最大的公用事业企业。

公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。

电力公司简介：北京京能电力股份有限公司北京京能电力股份有限公司(简称：京能电力)是京能集团旗下唯一的煤电业务投融资平台，前身为北京京能热电股份有限公司，其历史可以追溯到具有百年历史的石景山发电总厂。

京能热电2000年3月成立，2002年5月在上海证券交易所上市，2013年重组后更名为京能电力，业务范围涵盖火力发电、热电联产、煤电联营、售电经营等。

公司上市以来，在产业和资本双轮驱动下，企业规模不断发展，投资运营项目分布在北京、河北、内蒙、山西、宁夏、湖北等省、市、自治区，并积极筹备海外能源项目，呈现出阶梯有序发展的良好态势。

目前公司控股企业22家、参股企业15家，控制装机容量1010.6万千瓦、权益装机容量突破1200万千瓦，总资产538.04亿元，净资产244.25亿元，公司发电量占北京市年均用电量40%，肩负着为首都北京保电供热的重任。

上海市电力公司推进“三集五大”体系建设宣传手册（第二辑）目录一、公司“三集五大”体系建设动员会议精神二、公司“三集五大”体系建设主要内容三、公司“三集五大”体系建设进度一、公司“三集五大”体系建设动员会议精神增强大局意识，深刻领会全面推进“三集五大”体系建设的重要意义一是深入贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重要实践；二是深化电网发展方式转变、加快建设世界一流电网的迫切需要；三是深化公司发展方式转变、加快建设国际一流企业的根本要求。

增强责任意识，深刻理解公司推进“三集五大”体系建设的紧迫性一是充分认识公司建设“三集五大”体系的历史责任，坚持公转；二是充分认识公司建设“三集五大”体系的重大意义，主动作为；三是充分认识公司建设“三集五大”体系的长远目标，勇于创新。

增强忧患意识，深刻认识推进“三集五大”体系建设的复杂性一是工作难度大；二是工作任务重；三是工作时间紧。

层层落实责任，确保务期必成一是坚持公转，加强组织领导。

要加强组织领导，强化领导班子作用和一把手负责制，对因“人员不到位、工作不到位、管理不到位”造成的队伍稳定、工作差错等问题和负面影响，要严格追究责任。

二是坚持“三个不受影响”，切实维护职工利益。

坚持职工个人利益不受影响、职工发展空间不受影响、职工后勤服务保障不受影响，确保广大干部职工在公司的统一领导下，都能安心工作、用心工作、放心工作。

三是细化方案，认真组织落实。

对于本单位、本部门应承担的任务要认真抓好布置落实，对于重点、难点问题主要负责同志要亲自组织研究解决。

各单位分管领导要切实对照方案要求，靠前指挥，认真组织落实，细化各项措施，确保方案落地实施。

四是周密部署，落实保障措施。

“三集五大”体系不单单是五大主要业务过程的变革，还涉及到公司运营的各个方面，必须要从组织机构调整、业务流程优化、人力资源配置、规章制度建设、技术系统支撑、后勤服务保障等方面统筹考虑。

五是培训宣传，营造良好氛围。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告国网上海市电力公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:国网上海市电力公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分国网上海市电力公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业电力、热力生产和供应业-电力生产资质增值税一般纳税人产品服务燃气经营，电力建设工程施工，建设工程监理1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

国网上海市电力公司浦东供电公司概况国网上海市电力公司浦东供电公司于2010年1月正式挂牌成立，于2012年12月升格为国家电网公司大型重点供电企业，主要承担上海市浦东新区的电网规划、建设和供电服务任务，供电面积约1210平方公里，辖区内拥有各类用电客户231.26万户，最高用电负荷737.8万千瓦（2017年7月26日），员工总数1163人。

2016年，公司完成售电量300.20亿千瓦时，全员劳动生产率643.54万元/人·年。

近年来，公司先后获得“亚洲质量创新奖”、“中国质量奖”、“全国文明单位”、“中央企业先进集体”、全国“五一劳动奖状”。

连年被授予“国家电网公司先进集体”、“上海市文明单位”，连续4年荣获国网电网公司“大型供电企业业绩标杆单位”称号。

2016年，在国网大供企业业绩对标综合评价中排名第二，在上海公司同业对标评价中获得综合标杆、业绩标杆、管理标杆三个第一，上海公司业绩考核排名第一。

浦东电网是上海电网的重要组成部分，位于上海东南部。

在地方政府的大力支持下，经过二十余年的投资建设，浦东地区已逐步建成50千伏主网架下的安全、稳定、成熟的区域电网。

网内拥有4座500千伏变电站、27座220千伏变电站、29座110千伏变电站和177座35千伏变电站，35千伏及以上变电总容量25000兆伏安；236座35千伏及以上用户站，主变容量7332兆伏安；805座10千伏开关站，1.8万余座各类变配电站；架空线10577公里，电缆25940公里。

浦东电网综合电压合格率100%，供电可靠率99.9882%，陆家嘴沿江10平方公里核心区供电可靠率高于99.999%，与新加坡等国际先进城市达到同一水平，超过香港、纽约等大都市。

浦东电网的稳步发展，为浦东新区经济社会跨越式发展和人民生活水平持续提高提供了有力的供电保障。

国网上海市电力公司召开贯彻落实国网公司二季度会议精神、“战疫情、保供电”总结表彰暨迎峰度夏动员大会
佚名
【期刊名称】《上海节能》
【年(卷),期】2022()6
【摘要】6月10日上午,国网上海电力公司召开贯彻落实国网公司二季度会议精神、“战疫情、保供电”总结表彰暨迎峰度夏动员大会,以持续攻坚的韧劲和奋勇拼搏的干劲,全力抓好抗疫保电、迎峰度夏、生产经营等各项工作,高质量推进“一体四翼”发展布局在沪落地,更好地助力打赢大上海保卫战、经济恢复和重振攻坚战,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

公司总经理阮前途主持会议,公司领导班子成员出席会议。

【总页数】1页(P698-698)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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杨高变电站简介500千伏杨高变电站位于浦东新区花木与北察两地交界处的杨高路北侧，占地面积10.36万米，建筑面积4991米，该站是华能上海石洞口第二电厂配套送出工程，接受华能上海石洞口第二电厂及经南桥交、直流变电站转送的华东、华中电网电力，并向浦东地区及上海市中心区的220千伏变电站提供电源，是上海500千伏环网中的又一座大型枢纽变电站。

工程于1988年12月23日开工，1992年4月竣工投运，调整后总投资为1.65亿元。

500千伏杨高变电站参加华东电业管理局组织的创优工程对口竞赛，1993年5月获“优胜”工程称号。

南桥换流站简介南桥交直流变电站位于奉贤县邬桥乡，占地面积21.26万平方米。

南桥站由500千伏交流和±500千伏直流两部分组成，直流正负2极容量共120万千瓦，交流部分先建2组75万千伏安主变压器共150万千伏安，是华东地区第一座±500千伏直流换流站和规模最大的变电站。

南桥站是三项500千伏输变电工程的汇集点，是华东电网重要枢纽变电站。

500千伏直流输电，实现了华中、华东两大电网的联网，利用地理位置和季节差别可获得50万千瓦的错峰效益，每年可减少5～6.4亿千瓦时的弃水电量损失。

南桥站建筑面积6502平方米，站的中心为阀厅和控制楼，阀厅外东侧为换流变压器和交流主变压器、35千伏配电装置场地和检修室，西侧为500千伏直流配电装置场地和通讯楼；东南侧为220千伏交流配电装置场地，西南侧为交流滤波装置场地，东北侧为500千伏交流配电装置场地，北侧为生活区。

500千伏交流采用1个半断路器接线，远景8路进出线，第一期为瓶窑—南桥线和黄渡—南桥线2路，安装6台六氟化硫罐式断路器。

1、2号主变压器均为500/220/37千伏、25万千伏安单相自耦变压器3台。

220千伏选用中型布置，远景为双母线双分段双旁路结线，14路进出线，第一期为双母线单分段运行，进出线8路。

35千伏为单母线，共安装4台容量为4.5万千乏油浸式低压并联电抗器。

国网上海市电力公司文件Document of State Grid Shanghai ElectricPower Company国网上电司办〔2018〕222号OFFICE SMEPC SGCC [2018] No.222国网上海市电力公司关于进一步降低客户接电成本、优化办电服务流程的通知Notice on Further Lowering Electricity Connection Costs and Optimizing the Electricity Application Procedure公司各供电公司,国网上海市电力公司物资公司,国网上海市电力公司客户服务中心,国网上海市电力公司信息通信公司,国网上海市电力公司电力科学研究院：Power supply companies, State Grid Shanghai Electric Power Company’s Material Company, State Grid Shanghai Electric Power Company’s customer service center, State Grid Shangha i Electric Power Company’s information communication company, State Grid Shanghai Electric Power Company’s electric power research institute:为贯彻落实《上海市进一步优化电力接入营商环境实施办法（试行）》《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》（国家电网办〔2017〕1081号）和《国家电网公司关于印发报装接电专项治理行动优化营商环境工作方案的通知》（国家电网办〔2018〕150号），进一步降低客户接电成本，优化办电服务流程，提升低压客户“电力获得感”，特通知如下。

国网上海市电力公司供电服务奖惩实施细则第一章总则第一条为进一步规范供电服务行为，健全公司供电服务工作机制，细化《国网公司供电服务奖惩规定》中的有关规定，全面落实公司各部门供电服务工作责任，充分调动公司员工在供电服务工作中的积极性，提高公司供电服务质量，特制定本实施细则。

第二条本细则根据《供电监管办法》（电监会27号令）、《国家电网公司供电服务奖惩规定》（国家电网企管“2014”1082号）、《国家电网公司质量事件调查处理暂行办法》（国家电网安监“2012”230号）、《关于发布国家电网公司新‘三个十条’的通知》（国家电网办“2011”1493号）、《国家电网公司供电服务质量标准》（国家电网企管“2014”1466号）、《国家电网公司95598业务管理暂行办法》（国家电网企管“2014”717号）、《国网上海市电力公司员工奖惩实施细则》（国网上电人“2013”52号）等有关规章制度，结合公司供电服务工作实际，制订本实施细则。

第三条本细则所称的供电服务为《国家电网公司供电服务奖惩规定》所定义的，是指遵循行业标准或按照合同约定，提供合格的电能产品和规范的服务，实现客户用电需求的过程。

包括但不限于窗口服务、业扩报装、用电检查、电费抄核收、计量装臵改造例调、故障抢修、停送电管理、电网建设、信息安全管理等过程中引发的供电服务行为。

第四条供电服务奖惩坚持管专业必须管服务、奖惩并举和专业管理与分级考核相结合的原则。

第五条公司按照‚奖惩结合、有功必奖、有过必罚‛的原则对公司各部门、各单位在供电服务工作中作出突出贡献、发生供电服务质量事件及供电服务过错予以奖惩。

第六条本细则适用于公司本部及公司所属各级单位供电服务管理工作。

第二章职责分工第七条公司优质服务领导小组负责决定供电服务奖惩重大决策、审定供电服务奖惩细则、批准考核认定结果。

公司优质服务领导小组办公室负责执行公司优质服务领导小组重大决策；制订和修订公司供电服务奖惩管理制度；组织开展供电服务表彰奖励工作；向服务事件归口管理部门发起服务事件调查；汇总上报奖惩建议；执行供电服务质量事件考核结果。

第42卷第2期2021年4月电力与能源265D O I r l O. 11973/d l y n y202102028上海10 k V配电网发展历程及现状分析钱建春，蔡斌，任明珠，曹基南，李媛(国网上海市电力公司青浦供电公司，上海201707)摘要：10 k V作为配电网的核心电压等级，加强10 k V配电网负荷转移能力、合理控制分段规模和推广带电作业，是提升上海供电可靠性的重要手段。

介绍了上海市1〇k V配电网的发展历程、现状概况和存在问题，在10 k V电缆网架结构的基础上，推广以开关站为节点的双环网接线，并提炼形成了上海特有的钻石型配电网网架结构。

关键词：10 k V配电网；网架结构；开关站作者简介：钱建春（1973—），工程师，从事配电规划工作。

中图分类号：TM732 文献标志码：A 文章编号=2095— 1256(2021)02 —0265 — 04Development History and Present Situation of Shanghai 10 kV Distribution Network Q I A N Jianchun，C A I B i n，R E N M i n g z h u，C A O Jinan，LI Y u a n(State Grid Qingpu Power Supply Company, SM EPC. Shanghai 201707, China)A bstract：10 kV is the core voltage level of distribution netw ork, so it is an important means to improve the re­liability of power supply in Shanghai to strengthen the load transfer capacity of the 10 kV distribution netw ork, reasonably control the segment scale and popularize live operation. This paper introduces the development his­tory, current situation and existing problems of 10 kV distribution network in Shanghai. On the basis of 10 kV cable grid stru ctu re»the double-ring network connection with switching station as the node is popularized, and the diamond distribution network is formed as the unique grid structure in Shanghai.Key words：10 kV distribution netw ork, grid structure^ switching station110 k V配电网的“优化突破”之路上海10 k V架空网一直以来均采用多分段适度联络的接线，而10 k V电缆网近年来不断进行优化。

智库时代 ·157·智库观察集约化招聘模式是否依然“硬核”张敏丽（国网上海市电力公司浦东供电公司，上海 200122）摘要：随着我国整体经济形势的稳步向好，知识经济逐渐成为社会共识，国有企业管理者愈发认识到“招对人”相比“教会人”更加事半功倍。

同时，近年来国有企业普遍处于产业转型升级加速，以及面对新生代求职者等新形势，一些大型国有企业实施多年的集约化招聘模式其弊端相较于其优势正在逐渐凸现。

本文阐述了对大型国有企业集约化招聘模式三方面弊端的反思：过度追求“高学历、好学校”，统筹管理与工作效率存在矛盾，统招统分导致人岗匹配度较低，并提出相应的建议：切实调整招聘要求，优化流程提高效率，激发基层单位活力。

关键词：招聘模式；招聘管理；集约化；国有企业中图分类号：F276.1文献标识码：A文章编号：2096-4609（2020）15-0157-002近年来国内一些发展势头迅猛的优秀企业及其管理之道，得到学界与商界的普遍关注，比如阿里巴巴、华为、微信等。

与早年的企业研究有所不同的是，人们不仅限于关注“这家企业是做什么，怎么做的”，更关注“这家企业拥有哪些人才，他们体现了企业怎样的人才价值观”。

人才对企业发展不可替代的重要性得到社会的广泛认同，知识经济时代全面到来，企业价值与其人才价值深度捆绑。

招聘管理作为企业的人才入口，其重要性随之提升到新的历史高度。

包括国有企业在内的愈来愈多的管理者认识到，“招对人”相比“教会人”更加事半功倍。

而国有企业的社会属性决定了其员工流动性较民营企业更加稳定，因此理论上说提升国有企业招聘管理的有效性、合理性具有更高的经济回报与管理价值。

因此，本文着重分析近年来大型国有企业较普遍采用的集约化招聘模式在面临产业转型升级与新生代求职者的时代背景下，逐渐凸显的弊端，并有针对性地提出相应建议。

一、大型国有企业集约化招聘模式的定义及其优势本文所称大型国有企业集约化招聘模式，是指大型国有企业由企业总部统一制定招聘制度，统一设置招聘条件，统一管控时间节点，由企业内部中层单位组织实施招聘流程并完成新员工的岗位分配，基层用人单位在制度允许的范围内提出招聘需求，并在招聘完成后的入职环节接收新员工的招聘模式。