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神东煤炭集团公司员工宿舍收费管理暂行办法第一章总则第一条为了提高公司所属宿舍的使用率，统一宿舍的收费标准，维护公司和员工的切身利益，特制定本办法。
第二条本办法所述宿舍系指公司所有用于安排员工临时性、过渡性住宿和当作宿舍使用的未出售住宅（不包括办公场所用于值班的休息室）。
第三条本办法适用于公司副总师（含）以下人员的住宿收费管理。
第二章收费原则及标准第四条所有宿舍的租住费按完全市场化的原则收取。
第五条收费标准按套间、标间、单间、床位为计价单位。
价格高低考虑宿舍的地理位置、使用面积及使用功能等因素而确定。
具体为：（一）A类宿舍的基础价为:一居室套间为35元/平米/月，两居室套间为40元/平米/月，三居室套间为45元/平米/月。
B类宿舍的基础价为28元/平米/月。
（二）C、D类型宿舍的基础价为：标间1000元/间.月、单间1200元/间.月，床位为500元/床.月。
（三）非中心区宿舍的收费标准在中心区标准的基础上下浮10%。
（四）个别虽使用面积达到规定标准,但因功能不全或其他原因可进行适当调整。
第三章报销- 1 -第六条住各类宿舍的员工均按收费标准的85%报销。
第七条员工缴费后应及时到所在单位报销租住费,财务部门在收到员工报销凭据后7日内(节假日顺延)将款项支付给个人。
缴费后90日内不报销且无特殊原因的财务部门可不予报销。
第四章其它规定第八条带家宿舍的租住费中不含水电费和收视费，住户自行交费。
住床位的租住费为全部费用，不再收取相应的电费、水费、物业费、采暖费、收视费等。
第九条员工入住不足十五天的按照月标准的一半收取，十五天及以上的按照整月收取。
第十条今后新建宿舍的收费标准比照同区同类型宿舍的收费标准执行。
第十一条公司以外单位（如神华集团驻神东的单位、天隆集团、神东热电公司）的员工住宿收费按同样标准收取。
第十二条如有违规占用、转租转让行为，一经查实，除按规定收回宿舍外，按收费标准的2倍收取。
同时所有费用均由本人自理，单位不予报销。
神东煤炭集团掘进管理办法第一章总则第一条为了解决神东煤炭集团公司（以下简称公司）掘进生产经营中遇到的各类技术及管理问题，优化掘进工艺，提高工作效率，特制定以下若干管理办法。
第二条制度主要对神东矿区掘锚机使用和组织管理、支护管理、石渣铺设、排矸巷管理、工程煤管理进行了详细的规定。
第三条制度以安全、高效、节支、科学为原则制定。
本制度适用于神东所属井工矿井运用。
第二章组织与职责第四条组织体系为了能够有效执行制度中的各项管理规定，加强管理，强化组织，落实责任，特制定掘进组织管理体系：组长：公司分管生产副总经理或总工程师成员：总工办、生产管理部、机电管理部、通风管理部、各矿井主要负责人。
第五条职责组长：组长负责对掘进安全生产管理全面负责。
成员：公司各业务部门负责掘进管理技术标准、规范、制度的制定，掘进设计方案的审查，现场安全生产指导，现场检查、考核等工作。
各矿矿长全面负责本矿掘进日常安全管理工作，传达并执行公司关于掘进管理相关文件精神，对生产管理中存在的问题及时向公司分管业务部门汇报。
第三章掘进管理第一节关于加强掘锚机使用和组织管理的意见第六条使用管理原则（一）根据各矿井不同的地质条件，合理配套掘进设备，最大限度地发挥掘进机的工作效率，进一步提高单进水平。
（二）根据设备及巷道布置参数，优化掘进工艺，在满足使用需求的前提下，能安排单巷掘进的巷道，尽量安排单巷掘进，减少无效进尺，提高掘进效率。
第七条掘进设备配套原则大柳塔矿、榆家梁矿、补连塔矿、上湾矿、哈拉沟矿、锦界矿、乌兰木伦矿、石圪台矿等矿井煤层较稳定、顶帮完整、地质条件相对简单，用连采机双巷掘进。
连采机适合于煤巷双巷或三巷，且开口抹角较多的巷道掘进；连采机灵活性强，开口方便，施工联巷或硐室占用时间短；连采机爬坡能力强，可以减少过构造带的影响时间。
如掘进单巷原则上使用掘锚机掘进。
第八条保德矿、万利一矿、寸草塔矿、寸草塔二矿、布尔台矿、柳塔矿等矿井顶板较破碎，易冒顶或片帮的巷道，尽可能布置单行掘进，单巷掘进时用掘锚机掘进。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版神东煤炭集团劳务工作新政策本合同目录一览1. 劳务工作概述1.1 劳务工作内容1.2 劳务工作时间1.3 劳务工作地点2. 劳务人员要求2.1 劳务人员资格条件2.2 劳务人员招聘方式2.3 劳务人员培训3. 劳务报酬3.1 劳务报酬标准3.2 劳务报酬支付方式3.3 劳务报酬调整机制4. 工作时间与休息休假4.1 工作时间规定4.2 休息休假安排4.3 加班工资支付5. 劳动保障5.1 社会保险5.2 医疗保险5.3 工伤保险5.4 生育保险5.5 住房公积金6. 劳动争议处理6.1 劳动争议解决方式6.2 劳动争议处理程序6.3 劳动争议的赔偿责任7. 保密协议7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 违反保密协议的后果8. 合同解除与终止8.1 合同解除条件8.2 合同终止条件8.3 合同解除或终止后的待遇9. 违约责任9.1 劳务人员违约责任9.2 神东煤炭集团违约责任10. 不可抗力10.1 不可抗力的认定10.2 不可抗力事件的应对措施10.3 不可抗力事件的后果处理11. 争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决地点11.3 争议解决机构12. 合同的生效、变更与解除12.1 合同生效条件12.2 合同变更程序12.3 合同解除条件13. 其他条款13.1 信息保密13.2 法律适用13.3 合同的副本14. 附件14.1 附件一：劳务工作内容详细说明14.2 附件二：劳务报酬明细表14.3 附件三：保密协议样本14.4 附件四：合同解除与终止协议14.5 附件五：其他相关文件第一部分：合同如下：第一条劳务工作概述1.1 劳务工作内容根据神东煤炭集团2024版劳务工作新政策，劳务人员将被雇佣从事煤炭开采、运输、洗选等相关的各项工作。
具体工作内容详见附件一：劳务工作内容详细说明。
1.2 劳务工作时间劳务人员的工作时间按照标准工作制度执行，每周工作5天，每天工作8小时。
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX神东煤炭集团劳动管理改革方案（2024年度）本合同目录一览1. 劳动合同管理1.1 劳动合同签订1.2 劳动合同续签1.3 劳动合同终止1.4 劳动合同解除2. 劳动纪律管理2.1 考勤管理2.2 请假制度2.3 迟到早退处罚2.4 旷工处理3. 工资管理3.1 工资结构3.2 工资发放3.3 奖金制度3.4 扣除工资及其他福利4. 工时制度4.1 正常工作时间4.2 加班规定4.3 调休安排4.4 节假日工作时间5. 福利管理5.1 社会保险5.2 医疗保险5.3 养老保险5.4 失业保险5.5 工伤保险5.6 生育保险5.7 福利补贴6. 培训与发展6.1 入职培训6.2 在职培训6.3 晋升机制6.4 职业发展规划7. 劳动争议处理7.1 劳动争议协商 7.2 劳动争议调解 7.3 劳动仲裁7.4 法律途径8. 保密与知识产权保护 8.1 保密义务8.2 商业秘密8.3 知识产权保护9. 劳动合同的变更9.1 劳动合同内容的变更9.2 劳动合同的补充协议10. 劳动合同的转让10.1 劳动合同的转让规定10.2 转让后的权利与义务11. 劳动合同的继承11.1 劳动合同的继承规定11.2 继承后的合同期限12. 违约责任12.1 劳动者违约责任12.2 用人单位违约责任13. 解除或终止劳动合同的经济补偿13.1 经济补偿的计算13.2 补偿金的支付方式14. 其他约定14.1 双方的其他约定事项14.2 附件：合同附件及规定第一部分：合同如下：第一条劳动合同管理1.1 劳动合同签订甲方（用人单位）与乙方（劳动者）签订劳动合同，应遵循平等自愿、协商一致的原则。
劳动合同的签订应符合国家法律法规的规定，明确双方的权利和义务。
1.2 劳动合同续签劳动合同期满前，甲方有意续签劳动合同的，应提前三十日通知乙方。
乙方同意续签的，双方应当在劳动合同期满前签订书面续签协议。
神东煤炭集团公司职工代表大会条例第一章职工代表大会的性质、任务第一条为了落实《企业法》、《公司法》和贯彻、执行《职工代表大会条例》，在实行总经理负责制的同时，实行职工代表大会的制度，保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策，监督行政领导，维护职工合法权益等方面的权力和作用。
第二条职工代表大会是职工实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。
工会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。
第三条职工代表大会接受党委的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针政策，正确处理国家、企业和职工个人三者的利益关系，在法律规定的范围内行使职权。
第四条职工代表大会应积极支持和维护总经理生产经营的指挥和决策权，不干予其职权范围内的活动和工作。
第五条职工代表大会动员全体职工以主人翁的姿态进行工作，听从指挥、服从领导、遵纪守法，关注企业生产经营，经济效益和社会荣誉，积极完成各自的生产工作任务。
第二章职工代表大会职权第六条根据《企业法》及《企业职工代表大会条例》的规定，结合公司具体情况，职工代表大会行使下列职权及其民主程序。
（一）审议建议权1.审议建议权的内容：①定期听取行政工作报告。
②审议企业战略、企业中长期计划和公司大政方针。
③财务预决算。
④自有资金分配和使用方案。
2.审议建议权的民主程序①公司行政要为职工代表大会提供审议上述内容的充分时间，以便工会和专业工作委员会有足够的调查、研究的余地。
②职工代表大会各专业委员会在广泛征求群众意见的基础上提出修改意见，将修改意见汇总反馈给行政。
③行政将最后确定的“决策方案”提交职工代表大会，向全体代表报告，由职工代表大会全体代表讨论审议。
④按照法定的民主程序在职工代表大会上讨论审议后，大会应向全体职工提出贯彻实施的要求，必要时可以在大会上做出贯彻实施的相应决议。
（二）同意、否决权1.同意、否决权的内容：①企业经济责任制方案。
②工资改革、调整、晋级、浮动方案。
神东煤炭集团公司矿井辅助运输管理办法第一章总则第一条为规范辅助运输管理，实现安全、高效、低耗运行，依据国家相关法律法规、标准、《煤矿安全规程》和神东煤炭集团公司机电管理有关规定，特制定本办法。
第二条本办法所指入井车辆仅限于防爆柴油机车、低污染柴油机车及防爆蓄电池车辆。
第三条高瓦斯矿井（保德煤矿）禁止使用非防爆车辆。
低瓦斯矿井的回风巷、掘进工作面和旺采面未形成全负压通风的区域禁止使用非防爆车。
其余作业场所，目前允许使用低污染车。
综采工作面安装、回撤时（除保德煤矿外），必须编制专项的安全措施，可以使用低污染车；低瓦斯矿井的高瓦斯区域，禁止使用非防爆车辆。
第四条入井防爆柴油机车应取得矿用产品安全标志。
低污染柴油机车排气中一氧化碳、氮氧化物等有害气体稀释前浓度应不大于1000PPm、800PPm。
入井车辆排气温度不得超过70℃，发动机表面温度不得超过150℃。
第二章职责第六条公司机电管理部是辅助运输管理的职能部门，负责辅助运输的管理与业务保安工作。
其职责：（一）负责组织制定各项管理制度并监督检查其执行情况。
（二）负责组织编制辅助运输车辆种类、数量的更新、报废等中长期计划。
（三）负责平衡、协调解决各单位辅助运输中存在的问题。
（四）负责防爆车专业化服务的业务指导和专业化服务单位的管理工作。
（五）负责车辆大修计划的审核。
(六) 非防爆低污染车逐年（三年内）淘汰、更新为防爆车。
第七条安监局职责：（一）监督检查辅助运输各项安全措施的执行情况。
（二）监督检查业务保安部门职责的执行情况。
（三）监督检查各单位驾驶员的持证上岗情况。
（四）定期或不定期对各单位车辆完好情况、路面破损情况、安全标识标志、安全设施设置情况进行监督检查。
第八条设备管理中心是辅助运输车辆管理的职能单位，其职责：（一）负责辅助运输车辆全寿命、全过程的管理工作。
（二）负责车辆项修、大修计划的审核、上报，并对实施项目进行过程管理。
（三）设置专职的辅助运输管理部门，负责辅助运输车辆的现场运行及监督检查，并将辅助运输纳入月度机电检查考核工作中。
神东煤炭公司历任大东家（法定代表人）、大掌柜（经理）
01～1（东胜）、院良臣（左二）
1987.12～1989.5～1996.9分别任内蒙古东胜煤田开发经营公司经理；华能精煤东胜分公司总经理。
01～2（神府）、何永久（右二）
1989.5～1995.4任华能精煤神府公司总经理、党委书记。
02～2（神府）、杜润泉（左三）
1995.4～1998.8分别任华能精煤神府公司总经理;
神华神府精煤公司董事长。
02～1（东胜）、张喜武（右一）
1996.9～1999.5分别任神华东胜精煤公司董事长；
神华神府东胜煤炭公司董事长、总经理、党委书记。
03、杨景才（前中）
1999.5～2003.7任神华神府东胜煤炭有限公司董事长、党委书记。
04、王金力（左二）
2003.7～2004.11任神华神府东胜煤炭有限公司董事长、党委书记。
05～1（神东公司）、郝存世（左一）
2004.11-2008.8神华神东煤炭有限责任公司董事长、党委书记。
05～2（神东分公司）、王安（右二）
2005.4～2008.8任中国神华神东煤炭分公司总经理、党委书记。
06、翟桂武（中）
2008.08～2011.06 分别任神华神东煤炭分公司总经理、党委书记;
神华神东煤炭有限责任公司董事长、总经理、党委副书记。
07、张子飞（右一）
2011.6～至今任神华神东煤炭有限责任公司董事长、党委副书记。
2013-10-11。
神东煤炭集团有限责任公司寸草塔二矿“7·12”较大瓦斯爆炸事故调查报告2011年7月12日14时12分，神东煤炭集团有限公司寸草塔二矿在22113进风顺槽2650m处密闭里侧发生一起瓦斯爆炸事故，造成3人死亡，2人轻伤（伤亡人员名单见附件1），事故直接经济损失814万元。
事故发生后，内蒙古煤矿安全监察局和鄂尔多斯市政府高度重视。
内蒙古煤矿安全监察局主要领导对事故调查处理工作多次作出指示，并赶赴事故现场指导抢险救援和事故调查工作。
同时，内蒙古煤矿安全监察局会同自治区煤炭工业局对事故的调查处理工作进行了督导。
鄂尔多斯市政府分管领导亲自赶赴事故现场，对事故抢险救援、善后处理及事故调查处理作出明确要求。
神东煤炭集团公司和寸草塔二矿对事故抢险救援极为重视，组织得当，工作有序，抢救有效。
2011年7月12日16时45分，内蒙古煤矿安全监察局鄂尔多斯监察分局（以下简称分局）接到神东煤炭集团有限责任公司安监局事故报告后，立即派人赶赴事故现场,并依据《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，于2011年7月13日上午，会同鄂尔多斯市煤炭局、监察局、公安局、总工会等有关部门组成事故调查组（人员名单见附件2），并邀请鄂尔多斯市人民检察院派员参加，展开事故调查工作。
事故调查组先后调查询问有关人员31人次,制作调查取证笔录34份，收集各种材料36份，勘察事故现场2次。
通过查阅大量资料、现场勘察、调查取证、技术认定和综合分析，查明了事故发生的时间、地点、人员伤亡和财产损失情况，确定了事故性质、类别，并对事故原因、责任进行了分析，提出了对事故责任单位和事故责任人的处理建议，并对避免类似事故的发生提出了防范整改措施。
现将调查结果报告如下：一、事故单位概况（一）寸草塔二矿隶属情况寸草塔二矿是神华神东煤炭集团有限责任公司下属生产矿井。
神华神东煤炭集团有限责任公司于2009年5月在神东矿区原神东公司、万利公司等四家公司的基础上整合成立，是中国神华能源股份有限公司的核心煤炭生产企业。
神东煤炭公司（以下简称神东煤炭）的财务集中创新之一是4U模式，包括统一核算业务、统一税费管理、统一预算体制和统一财务制度。
本文将重点介绍神东煤炭的统一核算业务模式。
具体来说，统一核算业务实现了五大方面的统一。
即统一成本核算对象、统一专项资金核算、统一基建项目核算、统一物资集中采购核算以及统一会计核算制度。
统一成本核算对象神东煤炭改变了成本核算对象同时针对原煤和商品煤的通行做法，统一以商品煤进行成本归集。
这种核算方法的创新，彻底改变了各煤矿与洗煤厂由于利益分配不平衡而产生的矛盾，形成了更加科学的煤炭企业的成本预算、核算、分析、考核管理体系，为企业推行全面质量控制建立了基本保障。
以商品煤作为成本核算对象之后，由于矿井与洗煤厂均为非法人独立核算单位，神东煤炭便将采煤和洗煤加工视同煤炭生产的环节、车间，分步核算各自的生产成本，然后加入分摊的期间费用，最终形成商品煤的总成本。
具体过程如下：首先，将采煤过程中发生的直接消耗和其他支出归集计入直接成本和制造费用。
直接成本包括材料费、人工成本和电费；制造费用包括折旧、井巷维简费、安全费、设备使用费、矿务工程费、递延摊销费用及其他支出，其他支出又根据核算内容不同分为50个小项分别进行归集。
其次，煤炭出原煤仓后，进入洗选加工中心，对洗选过程中发生的各种材料、工资、福利、电力、制造费用进行归集，以此构成洗选加工费用。
洗煤厂不属于煤矿，故洗选加工费用不再返回矿中，直接在财务部汇总，作为煤炭生产的一个环节归集所发生的生产费用。
最后，月末期间费用由财务部分摊后汇入各矿煤炭生产成本表中，然后按照外运量来确认煤炭产量，并基于此核算煤炭生产的完全成本和单位成本。
统一专项资金核算神东煤炭早在1998年就已经实行专项资金的统一核算与管理，并延续至今。
这种运作模式就是公司统一下达计划、统一实行招投标、统一组织实施、统一验工计价、统一在公司结算。
专项资金集中统一管理从根本上解决了分散管理给企业带来的种种弊端，进一步完善了责任格局，最大限度地防范了财务风险，保证了公司战略的有效执行。
专项资金统一核算与管理的运作模式内容包括：首先，对专项资金实行分散提取、统一上交、集中使用的办法。
各煤矿根据国家政策和规定的标准在成本项目里提取折旧、井巷维简基金、大修理费用、安全技术费、绿化费，并按月向财务部划转上交。
公司根据年度计划安排各项支出。
其次，专项资金管理的基本原则：一是专项资金实行项目管理、单独核算、专款专用的原则，任何单位和个人不得挤占、截留和挪用。
除大修理费用外，专项资金年度结余资金允许结转下年度使用。
二是专项资金的使用要坚持先提后用、量人为出、重点突出、统筹安排、讲求效益的原则。
三是专项资金实行分级分类管理的原则，除设备购置外，根据项目类型、性质、投资额度，将专项资金项目分为重大项目和一般项目两大类。
重大项目是指单项投资估算在30万元以上的工程项目、l0万元以上的设备大修和20万元以上的科研项目，其他为一般项目。
四是专项资金的使用贯彻自下而上、上下结合的原则。
各生产经营单位根据资金实际需要，上报本单位专项资金需求计划，由计划部组织有关部门进行审查和综合平衡，经公司总经理办公室会议研究后，以公司正式文件下达。
各相关部门及单位根据公司下达的专项资金计划组织安排专项工程的施工购建，最终根据项目单位、计划部、造价事务所审定的竣工决算到财务部报账。
第三，对专项资金的管理流程作出规定。
从立项审批、方案确定、设计审查、设计变更与工程量核定、项目招标、施工组织设计和合同条款审核、开工报告与采购计划审批、组织项目竣工验收到造价结算等，明确了各部门的职责，科学制定专项资金管理制度，密切监视专项资金的使用情况，发现问题及时解决。
统一基建项日核算首先，为实现基本建设管理的“关口前移”，公司制定下发了《项目模拟法人责任制实施细则》，所有建设项目均组建了相应的建设项目经理部，项目经理部由长期从事基本建设管理工作的专业人员组成，一般不超过l0人。
项目经理部按模拟法人运作，与公司签订《项目建设管理责任书》，常驻现场，对项目建设进行专业化全过程管理。
通过组建建设项目经理部，将基本建设管理由煤矿分离出来，矿工可以集中精力进行生产管理。
其次，分公司基本建设项目资金实行公司财务部集中统一核算。
各单位不再设置基建财务人员，而是由公司财务部统一设置基建财务岗位负责基建项目的核算与管理，从基建概预算审查、工程招投标到验工计价、竣工结算，财务人员全过程参与，基建项目部负责报账即可。
此举不仅减少了核算人员，核算效率大大提高，而且通过统一融通基建资金，基建工程的工期、造价与质量等方面也获得足够的保障。
第三，为规范基本建设管理，公司所有重点工程全部通过招投标引进具有相应资质的专业化队伍施工，财务人员参与招投标管理的全过程。
通过招投标，神东煤炭不仅引进了世界一流的洗选工艺，而且神东建筑市场也得到进一步规范，节约了大量建设资金。
l998年以来，所有单位工程中标价全部控制在了集团公司批准的概算之内，且平均比标底价降低了约2．86%.统一物资采购核算神东煤炭统一物资采购是有计划、 分步骤进行的。
1994～1998 年，公司逐步上收采购权限， 但由于制度缺陷， 仍有一部分权力没有集中。
2000 年公司下文将库房物品交由物供中心统一管理，逐步从粗放管理转变到精细化管 理，同时配合EAM 系统的应用使得物资管理全部集中到公司层面。
2004 年，物资集中采购与核算真正实现了公 司统一采购、统一配送、统一仓储、统一核算。
现在，神东煤炭已经形成一套完整的采购制度，采购物资按公开 招标、集中采购、分级审批的原则进行，每月至少一次招投标。
对于应付采购物资款，每月由物资供应中心专门 研究并形成《会议纪要》上报分公司动力部和基建部审批后，由财务部根据资金情况下达付款计划，公司总经理 授权物资供应中心主任审批。
如确因业务需要，出现计划外支付应付采购物资款，必须报请公司分管经营领导或 总会计师批准，待财务部下达补充资金计划后，由供应中心主任审批支付。
任何单位和个人都不得自行采购材料， 确因特殊情况需要采购且技术性很强的材料资金支出，由分管领导审批执行。
统一物资采购核算不仅提高了工作 效率，节约了大量采购资金，更重要的是体现了公司内部控制制度相互制衡的理念。
统一会计核算制度 一是统一会计基础工作。
神东煤炭对全公司的会计基础资料包括会计凭证格式、凭证装订封面及装订方式、 账簿格式、会计报表（包括报送报表种类、会计报表附注和财务情况说明书内容格式） 、会计档案（包括凭证、 报表、预算、盘点表、对账单、票据登记簿） 、内部收据、报销单格式（包括支款申报单、差旅费报销单、借领 款单、出差审批单等）等逐步进行了统一。
二是统一会计科目、账簿报表体系。
中国神华在香港联交所上市后，为了满足投资者的需求和证券市场监管 的要求，在神华集团财务会计制度的基础上，对原有的会计科目及账簿进行修订，形成了中国神华能源公司范围 内统一的会计科目和账簿体系， 2006年1月在中国神华能源公司范围内全面启用。
按照产业板块，中国神华能源 股份有限公司会计科目分为共性科目和煤电路港行业个性科目两类，共性科目又分为资产、负债、权益、成本、 损益类五类，煤电路港行业个性科目分为成本类和损益类两类。
会计科目编码以 l5位数为限制，一级科目为 4 位数，二级以下为2位数，最末级为1 位，共编制7级会计科目及子目。
结合国际财务报告编报要求和内部管理 需要，中国神华能源公司设置了由总账、明细账、辅助账、备查账和统计台账五大类构成的会计账簿体系。
l3 种 备查账簿的设置，解决了国际会计准则和中国会计准则在计量、确认及账务处理方式上存在的差异。
8种统计台 账满足了新会计报表不能在法定账簿和备查账取数的记录工作。
根据新科目账簿体系的启用及对外信息披露的要求，神东煤炭依据《企业财务会计报告条例》和中国神华财 务报表体系，统一规范了神东煤炭财务报表体系及财务会计报告各项编制内容和编制次序，具体包括统一财务报 表体系、统一报表封面、统一财务会计报告编制顺序和内容（会计科目、会计报表及其附注、财务情况说明书） 、 统一报表报送的时间，并制订了神东煤炭财务会计报告考评办法，每月进行考核，每半年进行一次评比，以此推动公司的财务管理创新水平活动再上一个新台阶。
三是统一业务核算流程。
神东煤炭于 2005年组织基层财务骨干人员编写了 《神东煤炭会计核算业务标准》（以 下简称《业务标准》），2006年又根据公司上市后核算业务发生的变化以及财务管理创新水平提出的新的工作标准， 对《业务标准》重新进行了修订。
《业务标准》涵盖了公司的全部业务，主要包括生产业务部分、基建业务部分和国际准则部分，其中生产业务部分包含了公司所有生产单位、生产辅助单位、经费单位及各类特殊业务的会计处理办法；基建业务主要是基本建设业务处理流程及业务标准；结合公司上市的要求，增加了国际准则下会计报告的编制流程。
在生产核算流程方面，由于神东煤炭是中国神华能源股份公司的一个煤炭生产车间，经营工作的重点是成本核算和控制。
神东煤炭以商品煤作为成本核算对象，九个生产矿井、洗选中心、生产准备处、生产服务中心、物资供应中心、设备管理中心、维修中心等作为成本核算单位，记录煤炭生产从井下开采、掘进、运输、通风、供排水、供电、洗选和维修等生产过程的全部耗费，明确了各类经济事项的会计归集，进而计算商品煤总成本和单位成本。
在基本建设核算流程方面，神东煤炭规范了各类基建工程财务核算的标准，基本建设资金由财务部集中统一核算、统一调配，各单位工程项目发生的工程建设费、设备费、其他费用按月上报工程进度验收单，由相关主管部门签字确认后，提报基建付款计划，领导审批后执行支付手续。
财务部对基本建设资产达到可使用状态的进行资产预移交，项目全部完成并通过验收后，按正式程序办理竣工决算。
统一业务核算流程后所有同类型的单位执行统一的核算流程和账务处理标准，提高了会计核算效率。
更为重要的是，业务核算流程的统一也是内部控制的重要一环，保证了企业营运的效率与效果、财务报告的真实可靠以及相关法令和规章的贯彻实行，从制度和程序上杜绝了会计数字和经营情况被人为粉饰的行为，也为生产经营决策及时提供了依据。
四是统一票据管理。
公司财务部及核算中心设专职税费核算人员集中管理全公司各类票据。
目前集中管理的票据有：电脑版普通发票、手工版普通发票、增值税专用发票及销货清单、税务普通收据、税务定额发票、代扣代收税款凭证、公司内部收款收据等。
在涉税方面，公司不允许各单位私自领取发票，由公司统一安排专人负责领取发票并对下级单位发放。
对外领购发票由财务部、核算中心共同办理，财务部负责票据统一领购前与税务机关的联系及纳税清算等前期工作，核算中心负责办理领购手续及各类票据的保管、发放工作。
