神华神东煤炭公司工资管理实施细则(试行-个人转载)

神华神东煤炭集团有限责任公司电水暖服务中心工会文件关于开展2012年“安康杯”竞赛活动的通知各单位、各部门：为深入贯彻落实两级公司及中心2012年安全工作会及“全国学神华，神华怎么办”活动的各项部署，根据《神东集团2012年“安康杯”竞赛活动》的要求，动员和引导广大职工积极投身企业安全生产，增强全员的安全意识，全面推进安全文化建设，构筑“本质安全型”企业，中心决定在2012年继续开展“安康杯”竞赛活动。

现将有关事项通知如下:一、竞赛总体要求和目标（一）总体要求：以科学发展观为统领，认真贯彻执行公司及中心2012年安全工作会议精神，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，全面落实安全生产“十二五”规划，以中心“本质安全管理全面提升年”活动为主线，积极开展群众性安康工程，推进企业安全文化建设，创造良好的职业卫生环境，切实加强职工劳动保护，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，实现电水暖服务中心2012年度的安全工作目标。

（二）竞赛总体目标：提高全员安全素质，促进企业管理水平；有效预防和控制各类安全生产事故，重伤事故为零，职业病—1 —增长率为零；建设神东安全文化，安全生产水平明显提升。

二、竞赛主题弘扬企业安全文化，加强班组安全管理。

三、参赛范围中心所属各单位。

四、组织领导成立中心“安康杯”竞赛组委会：主任：赵福祥副主任: 中心助理级以上领导成员：张冬梅、赵继荣、于月胜、郝珉、云利娥及各单位、各部门负责人。

组委会下设办公室，赵继荣兼任办公室主任。

五、活动内容围绕中心安全工作部署，结合安全生产特点，开展多种形式的群众安全活动；通过活动进一步加强安全生产管理，推进安全文化建设，促进先进安全生产工作方法的推广应用以及加强群众监督、班组安全建设、职业病防治、“一法三卡”应用、员工劳动保护和员工安全健康教育。

有针对性地举办员工安全健康知识培训和普及教育活动及职业安全卫生知识学习和竞赛活动。

神东煤炭集团矿井防灭火管理制度神东…2014‟154号第一章总则第一条为进一步规范神东煤炭集团（以下简称神东公司）防灭火管理工作，确保安全生产，依据《煤矿安全规程》（2011）、《矿井防灭火规范》（…88‟煤安字第237号）、《中国神华能源公司矿井“一通三防”管理规定》（中国神华煤…2012‟364号）和相关安全生产法律法规、标准，结合神东公司实际，制定本制度。

第二条矿井防灭火管理遵循的原则：（一）预防为主、监测预报、防灭结合、综合治理。

（二）快掘、快安、快采、快撤、快闭。

（三）系统保障、分级负责、落实责任、管理到位。

第三条矿井防灭火管理工作目标：建立健全“系统稳定可靠、预报及时准确、管理细致到位”的矿井防灭火工作体系，消除火灾隐患，杜绝火灾事故发生。

第四条各煤矿必须建立健全防灭火责任制度、自然发火预测预报制度、火灾隐患排查治理制度、火区管理制度、电气焊管理制度、可燃物管理制度、防灭火工程检查验收制度等防灭火管理制度。

第五条本制度主要涉及神东公司防灭火管理组织与职责、自然发火预测预报管理、注氮防灭火管理、注浆防灭火管理、均压防灭火管理、火区管理、地表回填管理、可燃物管理、煤仓防火管理、内业资料管理等内容。

1第六条本制度适用于神东公司所属煤矿（包括新建、资源整合和改、扩建煤矿）及洗选中心等单位的防灭火管理。

第二章组织与职责第七条公司相关业务部门及单位根据防灭火管理工作负责的业务范畴：（一）各煤矿及洗选中心需建立防灭火工作组织机构，配备相关人员，负责本单位范围内的防灭火工作。

在煤仓的防灭火管理中矿井主要负责原煤仓及原煤仓上口的防灭火工作；洗选中心主要负责原煤仓下口至装车塔范围内的防灭火工作。

（二）公司防灭火队负责制定各矿井地面防灭火工程方案，并组织实施防灭火工程，对各矿井注浆工程进行业务指导。

（三）通风管理部负责煤炭自然发火的预防和矿井火灾治理方案的审核，指导防灭火设备调剂、参数选择。

（四）工程管理部和工程项目管理公司负责地面固定防灭火系统的建设、地面防灭火工程的招标和防灭火大型设备的安装。

神东安全文化手册神华神东煤炭集团有限责任公司二零一四年八月序煤炭生产，安全为天。

对于煤炭企业来说，安全是最大的政治，是最大的效益，是员工最大的福利。

神东自1984年开发建设以来，始终坚持以人为本、安全发展的理念，创出无数安全佳绩。

煤炭行业风险预控管理从这里起步，全国百万吨死亡率向这里看齐，神东的新型工业化道路，同时也是神东追求安全发展、实现本质安全之路。

回顾神东安全发展的历程，每项安全业绩的取得，都离不开公司的物质保障和硬件支持，但更得益于先进安全文化的引领。

在三十年的安全管理经验基础上总结、提炼形成的神东安全文化，引领着一代代神东人在煤海中前行，从煤海中崛起。

艰苦而复杂的作业环境，铸就了神东人刚硬如盾的管理风格；进入新时期，神东对安全的思考日臻成熟，更加注重人本管理的作用，在刚性的管理中，融入水的人文特征，建立了“水哲学”安全文化体系。

神东安全文化的灵魂是以人为本，如水之润泽万物，贯穿安全工作的全过程。

神东安全发展的路径是无人则安，重视科技创新，如水之遇阻愈勇，活力无穷，神东的发展历程就是创新的历程。

神东安全管理的基础是风险预控，安全从源头抓起，如水之清源浚渠，长流不息，切断事故因果链，使安全可控、能控、在控。

神东安全生产的目标是向零奋进，从“零死亡”到“零事故”，再到“零伤害”，如水之东流入海，百折不回。

神东安全文化是企业文化的重要组成部分，是建设“四化五型大神东”战略的有力支撑。

这次公司编纂这本安全文化手册，就是要使每位员工都能深刻领会“水哲学”的内涵，通过卓有成效的安全文化实践，把安全价值理念内化为员工的价值追求，外化为员工的行为准则，融入公司的安全管理制度，落实到日常工作的方方面面。

问渠那得清如许，为有源头活水来。

让我们以安全文化领航，不断强化安全素质，规范安全行为，提升安全管理，为实现“安全神东、幸福矿工”的安全愿景贡献力量！目录序 (2)水哲学 (4)一、内涵篇 (5)二、核心篇 (6)安全理念 (6)安全愿景 (7)三、意识篇 (8)管理观 (8)执行观 (8)预控观 (9)创新观 (10)四、行为篇 (11)决策层安全行为准则 (11)执行层安全行为准则 (11)操作层安全行为准则 (11)神东矿工安全生产十项权利 (12)神东矿工安全生产十项义务 (12)五、机制篇 (13)科技兴安 (13)体系管安 (13)全员保安 (14)氛围促安 (15)六、安全吉祥物 (16)水哲学如果安全是一座堡垒，人、机、环、管各要素就好似沙、石、水泥、钢筋等，安全文化则如水，只有依靠文化的力量，才能将这些要素有机融合，筑成坚固的钢筋混凝土结构。

全面推行《煤矿岗位标准作业流程》不断提升煤矿安全生产管理水平目录一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义 2（一）煤炭行业形势和企业建设需求 (2)1、煤炭行业目前面临的困难 (2)2、煤炭企业管理的难点和重点..错误!未定义书签。

（二）项目实施的重要意义 (4)1、有助于实现集团发展战略 (4)2、有助于提升集团煤炭生产管理水平 (5)3、有助于提高煤矿安全高效生产水平 (5)二、项目实施及《流程》试行情况 (6)(一)项目实施 (7)1.实施准备 (7)2.《流程》编制 (9)3.《流程》内容 (11)4.《流程》试行 (14)三、《流程》全面应用工作安排 (16)（一）项目验收 (16)（二）全面应用《流程》 (18)1、尽快完善现有《流程》 (18)2、做好《流程》内容的增补工作 (18)3、全面应用《流程》 (19)一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义（一）煤炭行业形势和企业建设需求1、煤炭行业目前面临的困难及煤矿管理的难点近期，煤炭行业面临着需求下降、库存增大、成本增长、利润下降的不利境况，转变经济发展方式的任务十分艰巨，重要的一条措施就是提升管理水平，实现最佳经济效益。

我国煤炭生产长期以来的粗放式、经验式管理模式根深蒂固，不易转变。

员工不安全行为时有发生，煤矿事故无法避免和杜绝。

员工现场作业缺乏有效的指导标准，效率无法提高。

煤矿现场生产管理是煤炭企业管理的难点和重点。

作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化的作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

推行煤矿岗位作业的标准化，实施对员工个体作业行为的有效控制是杜绝和减少煤矿事故发生、保障煤矿安全生产、提高作业效率有效途径和重要手段。

2、神华标准体系建设的现状集团出台的《关于促进煤炭生产安全健康可持续发展的指导意见》，提出了建设“十大工程”。

神东创领文化试题库(2017年版)(含答案) -神东创领文化试题库（2017年版）一、单选题（90题）1、神东的企业愿景是（ B ） A、创百年神东，做世界卓越煤炭企业 B、创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者 C、创百年神东，做世界煤炭行业的领军者 D、创百年神东，做世界煤炭行业的领跑者2、神东的企业使命是（ B ） A、奉献清洁煤炭，引领绿色发展 B、贡献清洁煤炭，引领绿色发展 C、奉献清洁煤炭，带领绿色发展 D、贡献清洁煤炭，带领绿色发展3、神东精神是（）A、艰苦奋斗，开拓务实，追求一流B、艰苦奋斗，开拓务实，追求卓越C、艰苦奋斗，开拓务实，争创一流 4、神东人的形象可概括为（）A、自强不息B、追求卓越C、天道酬勤D、求真务实 5、“创百年神东做世界煤炭企业的领跑者”是（） A、神东使命 B、神东愿景 C、神东理念 D、神东战略目标 6、“艰苦奋斗开拓务实争创一流”的神东精神是在（）阶段培育形成的。

A、创业维艰砥砺奠基B、战略调整锐意进取C、创新模式跨越发展D、重组固本协同共享E、优化升级清洁生产7、2009年（），神东矿区四公司整合成立神华神东煤炭集团。

A、5月8日B、5月20日C、5月21日D、8月20日 8、神东标准色的主色颜色是（）A、天蓝色B、理想蓝C、海蓝色D、宝石蓝 9、《神东人之歌》的曲作者是（）A、白云海B、卞留念C、王金力D、杨洪基 10、神东视觉识别系统辅助色中的红色代表（）。

A、公司总部 B、矿井单位 C、专业辅助单位 D、后勤服务单位11、神东视觉识别系统辅助色中的橙色代表（）。

A、公司总部 B、矿井单位 C、专业辅助单位 D、后勤服务单位12、神东标识造型上部方块的颜色是（），代表燃烧的煤炭和飘扬的旗帜。

A、天蓝色B、红色C、橙色D、橘红色 13、神东视觉识别系统的标准色采用（）A、单色系统标准法B、双色系统标准法C、多色系统标准法14、神东标识造型采用了（）种颜色。

神东创领文化试题库（2022年版）（含答案）一、单选题（90题）1、神东的企业愿景是（B）A、创百年神东，做世界卓越煤炭企业B、创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者C、创百年神东，做世界煤炭行业的领军者D、创百年神东，做世界煤炭行业的领跑者2、神东的企业使命是（B）A、奉献清洁煤炭，引领绿色发展B、贡献清洁煤炭，引领绿色发展C、奉献清洁煤炭，带领绿色发展D、贡献清洁煤炭，带领绿色发展3、神东精神是（）A、艰苦奋斗，开拓务实，追求一流B、艰苦奋斗，开拓务实，追求卓越C、艰苦奋斗，开拓务实，争创一流4、神东人的形象可概括为（）A、自强不息B、追求卓越C、天道酬勤D、求真务实5、“创百年神东做世界煤炭企业的领跑者”是（）A、神东使命B、神东愿景C、神东理念D、神东战略目标6、“艰苦奋斗开拓务实争创一流”的神东精神是在（）阶段培育形成的。

A、创业维艰砥砺奠基B、战略调整锐意进取C、创新模式跨越发展D、重组固本协同共享E、优化升级清洁生产7、2022年（），神东矿区四公司整合成立神华神东煤炭集团。

A、5月8日B、5月20日C、5月21日D、8月20日8、神东标准色的主色颜色是（）A、白云海B、卞留念C、王金力D、杨洪基10、神东视觉识别系统辅助色中的红色代表（）。

A、公司总部B、矿井单位C、专业辅助单位D、后勤服务单位11、神东视觉识别系统辅助色中的橙色代表（）。

A、公司总部B、矿井单位C、专业辅助单位D、后勤服务单位12、神东标识造型上部方块的颜色是（），代表燃烧的煤炭和飘扬的旗帜。

A、天蓝色B、红色C、橙色D、橘红色13、神东视觉识别系统的标准色采用（）A、单色系统标准法B、双色系统标准法C、多色系统标准法14、神东标识造型采用了（）种颜色。

A、2种B、3种C、4种D、5种15、神东的辅助色有（）种颜色A、2种B、3种C、5种D、8种16、神东人才理念是（）A、德才兼备以德为先B、尚德重才创造价值C、人尽其才以岗配人17、神东的环保理念是（）A、产环保煤炭，建生态矿区B、产绿色煤炭建环保矿区C、产环保煤炭，建绿色矿区D、产绿色煤炭建生态矿区18、神东的创新理念是（）A、创新无止境求真有回报B、求真有回报创新无止境C、求真无止境创新有回报D、创新有回报求真无止境19、神华集团企业标识由五个几何图形组成，分别代表五个产业，不属于这五个几何图形代表的产业是（）A、煤炭B、电力C、铁路D、港口E、航运F、化工和贸易20、企业文化同心圆结构最核心的一层是（）A、物质层B、行为层C、制度层D、精神层21、企业文化同心圆结构最外围的一层是（）A、物质层B、行为层C、制度层D、精神层22、神东文化的历史演进分（）个阶段。

煤矿先进区队事迹材料（推荐五篇）第一篇：煤矿先进区队事迹材料煤金滚滚腾飞神东——榆家梁煤炭综采一队创先争优为您点亮生活一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。

而在神华集团神东所耕耘的这块土地上，给人的第一感觉是到处充满了活力。

经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。

榆家梁煤矿地处陕西省神木县杨伙盘村，距神木县城25公里，其行政区划隶属于神木县店塔镇。

与山西省、内蒙古自治区毗邻。

这里是毛乌素沙漠边缘与黄土高原的过度地段，蕴藏着得天独厚的煤炭资源。

是国家大型企业神华集团在神府东胜煤田南部建立的大型出口煤基地，是中国神华神东煤炭集团的骨干矿井之一。

榆家梁煤矿综采一队开采的52煤，号称“神华一号”举世闻名。

榆家梁煤矿的煤质好、储量大。

它是神东矿区唯一的三层煤同时开采的矿井。

2010年产量达到1600万吨。

而在这里，最大的产煤户便是榆家梁煤矿的综采一队，他们的年产量就占到800万吨，是榆家梁矿的佼佼者。

2010年综采一队被评为神东煤炭集团先进集体。

该队检修班被评为神东煤炭集团先进班组、生产二班被评为明星班组、党支部被矿党委评为“四优”党支部、员工李红升被评为全国煤矿优秀班组长、郭建刚被评为榆林市企业优秀班组长、郭奋超吉高峰被评为神东煤炭集团先进工作者，潘军被评为矿十大优秀共产党员等荣誉11项之多。

榆家梁煤矿综采一队为落实神华集团公司以及矿党委高度重视党员的教育，管理和发展工作精神，坚持开展“共产党员工程”活动，为丰富创先争优的内容和仪式，调动全体党员的工作积极性、主动性和创造性，发挥共产党员模范带头作用，广泛地开展共产党员亮身份活动。

支部以“亮身份、明责任、作承诺、争先峰”为内容，为共产党员配发印有“共产党员”标识的安全帽。

让党员不仅要干好本职工作，而且要做出榜样。

此举便于身份的公开、群众的监督，也给党员们带来了自豪感。

党员们自觉地在思想、工作、生活等方面时时刻刻起到表率作用。

综采一队年终被评为榆家梁煤矿先进党支部。

附件：2014年度煤炭经济研究获奖优秀论文(调研报告)名单一等奖（18篇）1、题目：企业系统创新的“中国象棋”模式--神华集团创新路径研究单位：神华集团公司作者：凌文、沈亚东、于瑞雪、李全生2、题目：我国经济新常态对煤炭产出发展影响机理研究单位：神华集团中国节能减排有限公司节能环保中心作者：赵爱国3、题目：中国对外化石能源投资特征和现状分析单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：申万、柴玮、张广军4、题目：能源革命背景下中国煤炭产业的转型之路单位：神华管理学院作者：郭水文、顾轩5、题目：国有企业机关部室绩效管理体系优化实践及启示单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：冯海琳6、题目：基于数据包络分析的我国资源型企业科技创新绩效评价研究单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：柴玮、申万7、题目：基于管理会计实践的财务创新与资金管控单位：中煤建设集团公司作者：王文章8、题目：邯矿物资配送中心选址AHP+任务指派方法研究单位：冀中能源邯郸矿业集团有限公司作者：班士杰、苗贞然、王呈祥、朱达、牛现伟9、题目：分析煤炭经济形势把握煤炭运行规律单位：国投新集能源股份有限公司作者：刘德玺10、题目：国有煤炭企业全员业绩考核系统的构建与实施单位：山东能源肥城矿业集团作者：朱立新、蒋亮、楚廷峰11、题目：突出均量优势实施矿井“轻型化”运营的探索与实践单位：山东能源淄矿集团作者：孙中辉12、题目：煤炭企业以内涵发展应对行业新常态的研究与实践单位：山东能源淄矿集团作者：孙中辉13、题目：煤炭企业着力应对市场寒冬加快转型发展的思考单位：山东能源淄矿集团陕西长武亭南煤业有限责任公司作者：朱敏峰、薄其山、常岗、14、题目：关于加快建设新疆伊南煤化工基地的调研报告单位：山东能源新矿集团伊犁能源开发有限责任公司作者：昌森、张文、亓会平、王贯东、杨西栋15、题目：基于价值管理为核心的煤炭企业成本管控体系建设单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、李文、曹林、倪明16、题目：煤炭企业全面市场化管理的探索与实践单位：山东能源新矿集团翟镇煤矿作者：何希霖、张磊、闫伟17、题目：营销整合创造价值-河南能源化工集团煤炭营销专业化运作模式单位：河南能源化工集团有限公司销售公司作者：陈国平、彭磊、关永伟、张龙飞、吴世庆、王祺禄18、题目：煤田地质勘查企业“调结构”战略研究单位：陕西省煤田地质局作者：杨宇谦二等奖（93篇）1、题目：发展产业投资基金助推国有煤炭企业转型发展单位：神华集团公司作者：胡田烊、刘知博2、题目：神华集团重塑核心竞争优势的“创新战略”单位：神华管理学院作者：高杰、陈星博3、题目：浅谈如何做好企业建章立制工作单位：神华乌海能源公司政策研究室作者：荣志强4、题目：神华集团煤炭销售策略研究单位：中国神华能源股份有限公司作者：潘骅5、题目：煤炭企业发行碳债券可行性研究单位：神华财务有限公司作者：孙长学、王颖6、题目：基于边际贡献的煤炭纵向一体化运营优化研究单位：神华集团作者：张强7、题目：煤炭企业应用大数据理念提升企业管理水平探讨单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：王澜、王新伟、白雪飞8、题目：内部控制定量评价体系设计与实际应用单位：神华煤制油化工有限公司内控审计部作者：石光华、王馨园、黄舸9、题目：国际市场煤炭与石油价格相关性研究单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：申万、姜殿虹、王有勇、张广军10、题目：企业风险管理与内部控制体系的构建和运行单位：神华新疆能源有限责任公司纪检监察审计部作者：葛金建、金环11、题目：煤炭生产精益化管理体系的研究与实践单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：朱栓刚12、题目：基于利益相关者的煤炭企业社会责任指标体系单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：毕竞悦、段颀、刘诗颖13、题目：CCUS技术在中国煤基能源低碳可持续发展中的作用单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：聂立功、姜大霖、李小春14、题目：试论能源与城镇化和工业化的关系--基于能源演化的视角单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：雷强、宁成浩15、题目：浅析煤炭企业安全成本的核算与管理单位：神华新疆能源有限责任公司屯宝煤矿作者：王辉16、题目：给神华一体化插上“金”翅膀（挖掘金融服务潜力，打造神华一体化升级版）单位：神华财务有限公司作者：师率杰17、题目：构建一流金融企业文化，推动一流财务公司建设--神华财务公司企业文化建设探析单位：神华财务有限公司作者：于楠18、题目：当前经济形势对煤炭行业财务公司业务发展的影响分析单位：神华财务有限公司作者：孙长学、杨玲19、题目：企业集团财务公司经营外汇业务研究单位：神华财务有限公司作者：孙长学、郝伟20、题目：浅谈乌海市煤炭加工企业原料采购业务风险防范和控制单位：神华销售集团有限公司作者：陆其琛21、题目：关于煤炭企业开展动力煤卖出套期保值的几点思考单位：神华销售集团有限公司作者：夏宏22、题目：基于DEA的中国煤炭上市公司绩效定量分析单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：宋伟莉、董冉冉23、题目：红沙泉一号露天煤矿周边煤矿市场调研报告单位：神华新疆能源有限责任公司红沙泉煤矿作者：陈国胜、张义军24、题目：在疆建立大型煤炭综合能源集团的战略与路径单位：神华新疆能源有限责任公司综合办公室作者：刘长江25、题目：新疆煤炭企业煤电一体化发展可行性分析单位：神华新疆能源有限责任公司大南湖二矿作者：张广超26、题目：中国煤炭企业海外投资存在问题及对策研究单位：国家安监总局信息研究院作者：孙超27、题目：从存货管理工作发掘煤炭企业第三利润源泉--中煤集团内部审计增值服务探索单位：中国中煤能源集团有限公司作者：聂昶、卢舜28、题目：浅谈煤机装备制造业如何向现代制造服务业转型单位：中国煤矿机械装备有限公司作者：贺旭红、王政科、樊蕾、李鑫29、题目：以业务流程变革为基石的创新管理研究单位：中煤平朔集团有限公司企业管理部作者：白金、杨淑琴、倪杰、崔雅玲30、题目：创新精益生产模式，提升科学管理水平单位：大屯公司姚桥煤矿作者：毛中华31、题目：浅议煤矿企业危机下的对策思考单位：开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司作者：郝海保32、题目：激发混合所有制经济活力的“秘诀”究竟在哪里？单位：开滦集团兴隆矿业有限责任公司作者：杨国、王宗君、胡国志、曹占江、赵建军33、题目：强力推进精细化管理提升企业核心竞争力单位：冀中能源集团公司企业管理部作者：彭昱、邢建军、郝曙亮、赵新国34、题目：精益质量管理探索与实践单位：冀中能源张家口矿业集团有限公司作者：谢德瑜、赵生山、李永海、张忠江、孙力秋35、题目：煤炭企业精细化成本管控实践单位：冀中能源张家口矿业集团有限公司作者：谢德瑜、赵生山、李永海、张忠江、孙力秋36、题目：我国煤炭电子商务营销模式探索研究单位：冀中能源集团公司煤炭运销分公司作者：张伟37、题目：新常态下合资企业规范运作的实践与探索单位：冀中能源股份有限公司作者：孙洪涛、许登旺、赫孟合、吕新霞、于鸿铺38、题目：基于关键业绩指标的煤矿综合绩效考核体系研究单位：冀中能源股份有限公司邢台矿作者：马磊、黄雪瑛39、题目：“六位一体”绩效管理探索与实践单位：冀中能源张家口矿业集团有限公司作者：谢德瑜、赵生山、李永海、张忠江、孙力秋40、题目：实施清洁生产发展循环经济单位：冀中能源邯郸矿业集团有限公司云驾岭矿作者：段福林、苑鹏41、题目：我国酒店业人力资源管理的现状及对策研究--以辰光连锁酒店为例单位：河北省煤田地质局第二地质队作者：邢志勇42、题目：试论能源革命对煤炭工业的挑战及应对之策单位：大同煤矿集团公司党校作者：管建国43、题目：对我国当前煤炭行业现状及发展的思考单位：大同煤矿集团公司挖金湾煤业作者：王晋生44、题目：依法治企与以德治企相结合的二元机制在资源枯竭老矿的探索与实践单位：石圪节煤业公司作者：苗润田、王小军45、题目：浅析经济低迷时期煤炭企业发展策略单位：徐州矿务集团有限公司作者：余鸿斌、杨晓东46、题目：土地管理审计为企业增值服务的途径及方法单位：淮南矿业集团公司作者：陶业妹47、题目：淮南市物流产业联盟运作及发展策略探讨单位：淮南矿业集团公司作者：殷航48、题目：十八届三中全会后相关政策对集团公司的影响分析单位：淮北矿业集团公司秘书处作者：梁圣民49、题目：合理调整煤炭产业结构实践创新单位：淮北矿业集团公司朱仙庄矿作者：陈贵、张恒昌50、题目：煤炭行业人力资源成本习性及其对策单位：淮北矿业集团公司经营管理部作者：周四新、张来51、题目：煤炭企业“期现一体化营销”模式创新研究单位：淮北矿业集团公司青东矿作者：雷震52、题目：实施五大工程，推动物业服务转型发展单位：淮北矿业集团公司临选厂作者：王坤英、魏明建、吕殿奎53、题目：财务危机预警的F计分模型实证研究单位：淮北矿业股份公司财务部作者：武艳54、题目：加快调结构加速转方式着力打造淮北矿业转型发展升级版单位：淮北矿业集团公司办公室作者：朱宏伟、吴宗二、朱春峰、陈磊55、题目：新形势下煤炭企业传统营销策略的重塑单位：淮北矿业集团公司运销处作者：欧阳其春、张春、李保强56、题目：大型煤炭企业控股型集团管控体系构建单位：淮北矿业集团公司秘书处作者：刘标57、题目：煤炭企业打造强势品牌，塑造企业形象的研究与实践单位：淮北矿业集团公司童亭矿作者：胡珍玲、王莉、高加林58、题目：大型煤炭企业创新煤炭经济研究工作实践单位：淮北矿业集团公司作者：王言彬、李若平、钟灵59、题目：煤炭企业内部控制审计浅析单位：皖北煤电集团公司监察审计部作者：岳一伟60、题目：浅谈煤矿原煤成本的控制及管理单位：恒源煤电祁东煤矿作者：田野61、题目：从风险管理角度浅析国投新集公司战略调整单位：国投新集能源股份有限公司作者：章学胜62、题目：三级SCADA系统在国投新集口孜东矿的应用单位：国投新集能源股份有限公司作者：王设计、丁从师、张先胜63、题目：基于物联网技术的煤矿智能仓储与物流管理系统应用研究单位：国投新集能源股份有限公司作者：王设计、丁从师、郑家宋、张先胜64、题目：杨村煤矿工程造价全过程跟踪审计解析单位：国投新集能源股份有限公司作者：杨宏义、胡杰65、题目：国投新集公司班组建设浅析单位：国投新集能源股份有限公司作者：马道局66、题目：国投新集应对行业集中化的策略建议单位：国投新集能源股份有限公司作者：开晓彬67、题目：论被动市场环境之下的煤炭销售策略单位：国投新集能源股份有限公司作者：贺传高、李明68、题目：安徽煤炭企业税负结构现状及筹划研究单位：国投新集能源股份有限公司作者：童军、杨杰、马涛69、题目：浅谈煤炭施工企业在实施全面预算管理存在的问题和对策单位：中煤矿山建设集团淮南工程处作者：唐厚龙、陆卫国、梅家敏70、题目：论煤炭企业成本核算制度单位：江西丰城矿务局作者：李昕亮71、题目：运用“ABC分析法”控制企业成本单位：江西中煤科技集团有限责任公司作者：李晖72、题目：新疆伊犁矿区实施“绿色开采战略”的探索单位：山东能源新矿集团伊犁能源开发有限责任公司作者：王贯东、景继东、续文峰、张京超73、题目：基于核心能力建设的煤炭企业知识管理单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、许兴胜曹林74、题目：“年老、井深、灾重”型矿井安全管理体系的构建与实施单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、李文、曹林、倪明75、题目：关于全面建设“智慧、绿色、幸福”矿山的调研报告单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、李文、曹林、倪明76、题目：煤炭企业以瘦身提效为目标的岗位人工成本价值化管理单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、许兴胜、曲军印、曹林、隋朋77、题目：以特色自主创新为基础的国有老矿核心竞争力优势的构建与实施单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、李文、曹林、倪明78、题目：煤炭企业循环经济管理与核算体系建设研究与实践单位：山东能源新矿集团华丰煤矿作者：唐军、许兴胜、郑东风、曹林79、题目：转型强矿提效瘦身-“新常态”下煤炭企业“治亏创效”应对策略单位：山东能源新矿集团翟镇煤矿作者：何希霖、张磊、闫伟、邢卫彬80、题目：推行诚信安全管理打造本质安全矿井单位：山东能源新矿集团翟镇煤矿作者：何希霖、闫伟81、题目：矿用能源在线监管系统平台建设与应用单位：山东能源新矿集团节能环保部作者：牛明礼、王忠刚82、题目：创新阳光人事管理的主要途径单位：山东能源新矿集团协庄煤矿作者：李来峰83、题目：创新实施“4S店”营销模式，构建煤机装备制造企业市场竞争优势单位：山东能源新矿集团作者：周峰、杨庆东、潘立强、李旭、陈文思84、题目：效能监察在企业经营运行中作用研究单位：山东能源新矿集团新巨龙公司作者：孙长海、郇昌利85、题目：浅议资金池业务产生的税收和费用问题及相应对策单位：山东能源新矿集团黑沟煤业公司作者：冀晓云86、题目：关于煤化工产业发展现状和市场分析的调研报告单位：山东能源新矿集团伊犁能源开发有限责任公司作者：张文、周峰、亓会平、赵志勇、杨西栋87、题目：新疆地区千万吨现代化矿井建设探讨与实践单位：山东能源新矿集团伊犁能源开发有限责任公司作者：王贯东、景继东、刘光木、尚玉强、陈军生88、题目：“交叉持股、融合发展”运作模式在能源项目的创新实践单位：山东能源新矿集团伊犁能源开发有限责任公司作者：亓会平、王贯东、杨西栋、张鹏89、题目：铝材加工企业价格风险管控体系的研究单位：山东能源肥城矿业集团平阴铝业有限公司作者：史兴华、王明海、张兴广、王建华、孟祥珂90、题目：煤矿安全管理长效机制浅析单位：山东能源肥城矿业集团梁宝寺公司作者：窦全安、郝兴军、高鹏91、题目：基于价值导向的创新发展战略的探索与实践单位：山东能源淄矿集团董事会、总经理办公室作者：李景慧、刁兴建、马忠德、王利民、王德龙92、题目：区域内水泥企业经营现状调查与整合对策单位：山东能源淄矿集团山东东华水泥有限公司作者：王勇、安丰余、桂美胜、谭渲月93、题目：煤炭企业现代生活服务产业的发展研究单位：兖矿集团公司作者：贾庆格、孙健、李峰三等奖（208篇）1、题目：CBCFI与煤炭市场相关指标对比分析单位：神华集团作者：李韩英2、题目：关于货船比与动力煤市场价格关系的分析单位：神华销售集团有限公司作者：董志鹏3、题目：新形势下对煤炭企业改革发展的思考单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：梁作文4、题目：新形势下煤炭企业脱困、可持续发展研究单位：神华集团安全监察局作者：张智炜5、题目：浅谈教考分离在煤矿安全培训中的意义单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：任志国、张世明6、题目：煤炭清洁高效利用的战略路径和政策建议单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：毕竞悦7、题目：国际煤炭价格与我国煤炭进出口的关系研究单位：神华科学技术研究院有限责任公司作者：雷强、姜殿虹8、题目：浅谈对新疆环保工作的认识和举措单位：神华新疆能源有限责任公司综合办公室作者：黄斌9、题目：浅谈风险预控管理体系在雁南矿的应用单位：内蒙古大雁矿业集团有限责任公司作者：高云飞、张超10、题目：神华大雁扎尼河铁路、块煤仓及汽车混煤仓的能力提升浅析单位：内蒙古大雁矿业集团有限责任公司作者：苑晓华、齐长龙11、题目：褐煤地区煤化工产业发展模式探索单位：内蒙古大雁矿业集团有限责任公司勘测设计公司作者：温吉洋、矫岫琴12、题目：混合所有制与国有企业产权多元化改革--神华蒙西模式与混合所有制经济带来的启示单位：神华乌海能源公司经营管理部作者：刘东升13、题目：浅谈乌海能源公司人才强企战略研究单位：神华乌海能源公司人力资源部作者：胡艳红、王金海14、题目：善用新媒体引领企业青年思想正能量的探索与研究单位：神华乌海能源公司党委工作部作者：魏艳艳、都基云15、题目：论神华煤炭企业岗位效益工资制度改革发展方向单位：神华新疆能源有限责任公司人力资源与企业管理部作者：周冰16、题目：煤炭企业人力资源问题简析单位：神华新疆能源有限责任公司碱沟煤矿作者：孙雪亮、黎波17、题目：浅谈红沙泉一号露天煤矿精益化管理中降低生产成本的措施单位：神华新疆能源有限责任公司红沙泉煤矿作者：陈国胜18、题目：煤炭隐蔽致灾风险管理及应对措施研究单位：神华新疆能源有限责任公司地测中心作者：何淑敏19、题目：员工培训方案设计研究单位：神华新疆能源有限责任公司生产服务中心作者：张淑清20、题目：国有煤矿提升经营管理水平方略单位：神华新疆能源有限责任公司屯宝煤矿作者：王辉21、题目：浅谈企业会计文化的特点单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：辛同军22、题目：神华准格尔能源有限公司劳动关系现状、问题及对策研究单位：神华管理学院作者：范新、李海洋23、题目：神华集团转型过程中的人才强企战略单位：神华管理学院作者：高杰、李海洋24、题目：煤炭市场新常态下神华准能集团经营管理新对策单位：神华准能集团公司作者：陈新寰25、题目：关于企业实施流程审计的探讨单位：神华神东煤炭集团有限责任公司作者：岳连君26、题目：煤炭企业人才强企战略研究单位：神华乌海能源内蒙古利民煤焦有限责任公司作者：高晓明27、题目：对乌海能源公司经营发展中存在问题的思考单位：神华乌海能源公司经营管理部作者：侯涛28、题目：管道输煤现状及黑山煤矿管道输煤可行性分析报告单位：神华新疆能源有限责任公司战略规划部作者：韩兵29、题目：研发费用归集方法探讨单位：神华新疆能源有限责任公司科技中心作者：梁翠云30、题目：浅谈如何加强本安体系建设单位：神华新疆能源有限责任公司大南湖一矿作者：任礼荣31、题目：浅谈大南湖二矿精益化管理中降低生产成本的措施单位：神华新疆能源有限责任公司大南湖二矿作者：苏文忠32、题目：煤炭定价模式的选择与突破单位：中国中煤能源集团有限公司销售公司作者：张智勇、杨鹏33、题目：冻煤防控管理在冬季煤炭运营中的实践与分析单位：中国中煤能源集团有限公司销售公司作者：孙凤国、张绍平、王焕杰、王睿堃34、题目：在行业新常态下加强“以客户为中心”在煤炭销售的应用单位：中国中煤能源集团有限公司销售公司作者：吕朝晖、管小矿35、题目：煤机智能化发展研究单位：中国煤矿机械装备有限公司作者：李鹏、贾斌、高双友、张立清36、题目：煤机企业管理提升创新实践单位：中国煤矿机械装备有限公司作者：贾斌、李鹏、高双友、张立清37、题目：煤炭企业财务风险的防范与控制单位：中煤平朔集团有限公司作者：王晓莉、张艳红、万赟38、题目：当前形势下大屯公司的可持续发展探讨单位：大屯公司姚桥煤矿作者：李世勇、丁佐云39、题目：龙东煤矿实行绿色开采的实践与探索单位：中煤大屯公司作者：宋忠应、祝令锦、吴学群、解瑞刚40、题目：煤矿企业财务管理存在的问题及对策单位：中煤大屯公司作者：颛孙信41、题目：浅谈大屯公司如何建立物资采购价格信息库单位：中煤大屯公司作者：尹宜宝、朱宝山、钱祝银42、题目：试论煤炭企业集团建立企业财务公司的必要性、可行性单位：中煤大屯公司作者：刘宝明43、题目：浅谈《合同法》中违约责任与侵权责任竞合规定的立法宗旨与保护债权人利益的意义单位：开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司作者：王继明、吴云飞44、题目：浅谈设备管理的任务及发展方向单位：开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司作者：赵川45、题目：建立基于“SMART”原则经营绩效评价机制的探讨单位：开滦集团蔚州矿业有限责任公司崔家寨矿作者：王洪学、秦娜46、题目：深化改革创新提升管理绩效单位：开滦集团蔚州矿业有限责任公司崔家寨矿作者：云光宇、谷少勇、尹晓荣、贾春梅、宁文月47、题目：以创新为引擎促进开滦集团公司物流产业持续快速发展单位：开滦集团公司作者：聂树生、王淑杰、朱长福48、题目：开滦集团公司财务文化建设研究单位：开滦集团有限责任公司财务部作者：曾红亮49、题目：关于对个人所得税纳税筹划的几点思考单位：开滦集团有限责任公司财务部作者：李会敏50、题目：煤炭企业经济形势分析及对策探讨单位：冀中能源集团公司规划财务部作者：高文赞51、题目：煤炭企业内部审计现状及转型发展浅析单位：冀中能源集团公司纪委监察部作者：赵瑞学、贺美芳、张建立52、题目：煤炭企业内部审计转型发展研究单位：冀中能源股份有限公司邢东矿作者：张丽娟、靳静斐、王丽53、题目：创新物流金融的尝试与探讨单位：冀中能源股份有限公司作者：石恒涛、姜艳红、姚娟、张晓铮、吴玲玲54、题目：煤炭企业关于充填开采与迁村成本的财务分析单位：冀中能源股份有限公司邢东矿作者：张丽娟、靳静斐、王丽55、题目：完善审批系统提高工作效率单位：冀中能源股份有限公司作者：石恒涛、张岭川、睢智君、宁丽鹏、程立涛56、题目：人才是企业发展的核心竞争力单位：冀中能源邯郸矿业集团有限公司聚隆矿业有限公司作者：索军杰57、题目：实施能源多元化利用战略促进企业绿色生态发展单位：冀中能源邯郸矿业集团有限公司亨健矿业有限公司作者：缑江华、郝书臣。

紫金矿业集团水污染事件案例分析一、事件单位简介：紫金矿业集团股份有限公司是一家以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型大型矿业集团，主要从事黄金及其他金属的勘探、开采、生产、冶炼及销售，主要资产为中国福建省紫金山的金矿，位于紫金矿业总部所在地福建上杭的紫金山铜矿是紫金矿业旗下最大的铜矿。

目前，紫金山金(铜)矿探明黄金储量约200吨，探明铜储量约200万吨。

二、事故概况（一）事件发生时间：2010年7月3日（二）事件发生经过：2010年7月3日下午15点50分左右，紫金矿业集团股份有限公司紫金山金（铜）矿湿法厂岗位人员发现污水池待处理的污水水位异常下降，且有废水自废水池下方的排洪涵洞流入汀江干流。

同时，政府也接到群众反映汀江水质异常。

7月4日14时30分，渗漏污水得到有效控制，但外渗污水量已达9100立方米。

7月12日下午，福建省环保局通报称，紫金矿业集团铜矿湿法厂污水池发生渗漏，污染了汀江，部分江段出现了死鱼。

据初步统计，汀江流域仅棉花滩库区死鱼和中毒鱼达328万斤；7月13日，紫金矿业集团总裁罗映南接受记者采访时说，肇事的金（铜）矿湿法厂已经无限期停产。

7月15日晚间11点44分福建上杭县政府召开新闻发布会，通报对紫金矿业污染事故调查的处理结果。

紫金矿业被要求立即停产进行整改，当地司法部门启动对此事的刑事调查。

7月16日，紫金矿业污水再次泄漏，此次泄漏流入汀江的污水达500立方米。

7月19日晚，紫金矿业发出公告，称公司因涉嫌信息披露违规一案被证监会立案调查。

7月27日、28日紫金矿业停牌。

27日晚间紫金矿业公告称，公司今年预计黄金产量减产一万吨。

当日福建省环保厅对外发布公告称，根据《中华人民共和国水污染防治法》第八十三条第一款的规定，对紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河、常务副总裁兼紫金山金（铜）矿矿长邹来昌分别处以人民币705997元、449768元的罚款。

7月29精品资料日，紫金矿业公告称，公司副总裁陈家洪被公安机关刑事拘留，上杭县长因污染案停职；福建省环境保护厅对此环境污染事件开具了最大一笔罚单，重罚“紫金矿业”956.313万元人民币，并责令其采取治理措施，消除污染，直至治理完成。

神东煤炭集团公司外委工程安全管理办法第一章总则第一条为进一步规范神东煤炭集团公司(以下简称公司)外委工程安全管理，切实把好“五个关口”，作到“五个统一”，全面提升外委施工队伍安全管理水平,防止和减少生产事故,保障员工身体健康与生命及财产安全，根据《神华集团有限责任公司外委工程安全管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所称外委工程,是指公司以合同方式委托外来单位承包生产、建设工程施工、运行、维修、检修等作业和其他租赁、承包经营项目。

第三条凡在公司范围内从事或管理外委工程有关活动的单位,均应遵守本办法。

生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业严禁对外劳务承包;煤矿井下严禁违规使用临时工。

第二章管理机制第四条按照属地管理原则，建设或经营单位对本单位外委工程负安全监督管理责任；安监局对外委工程负安全监察职责；公司组织安全、质量监督检查时必须将外委工程纳入检查验收范围。

第五条承包商是所承包工程的安全责任主体（部分外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体），必须设立安全生产管理机构，全面负责所承包工程的施工安全，承包商主要负责人是所承包工程安全生产的第一责任人；项目经理（项目负责人）是安全生产的直接责任人，对施工现场安全负责。

第六条工程管理部是外委工程项目的业务主管部门；工程项目管理公司是外委工程项目的日常管理部门，对外委工程实施全过程管理；安监局是外委工程安全管理的监督部门，对外委工程实施过程中的安全、消防、职业健康等进行监督检查；其它相关部门负责业务保安。

第七条对新建、扩建、改建等基本建设项目，建设单位（项目法人）、勘察单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与工程建设安全生产有关的单位，必须具备工程规定的安全生产条件，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令393号）的规定，保证工程项目安全建设，依法承担工程建设安全生产责任与义务。

第三章安全准入管理第八条凡进入公司进行生产和工程建设的承包商，必须具备与外委工程项目安全要求相符的资质条件。

神华集团（中国神华）旗下企业⼀览神华集团（中国神华）旗下企业⼀览
煤炭企业
1)神东煤炭集团
2)销售集团
3)神宁煤业集团
4)准能公司
5)胜利能源公司
6)乌海能源公司
7)包头矿业公司
8)神新能源公司
9)神宝能源公司
10)榆神能源公司
11)杭锦能源公司
12)⼤雁集团公司
13)新街能源公司
14)神延煤炭公司
15)巴彦淖尔公司
16)晋神能源公司
电⼒企业
17)国华电⼒公司
18)国神集团
19)国华投资公司
20)福建能源公司
21)四川能源公司
22)神皖能源公司
铁路企业
23)包神铁路集团
24)神朔铁路公司
25)朔黄铁路发展公司
26)铁路货车公司
27)铁路轨道维护公司港⼝企业
28)黄骅港务公司
29)天津煤炭码头公司
30)珠海煤码头公司
31)航运企业
32)航运公司
33)煤制油煤化⼯企业
34)煤制油化⼯公司其他单位企业
35)物资集团公司
36)低碳研究所
37)信息技术公司
38)财务公司
39)房地产公司
40)⾹港公司
41)国节能公司
42)地勘公司
43)中基地公司
44)海外公司
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（来源：神华集团⽹站）。

1 大柳塔煤矿大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。

大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。

煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。

大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。

大柳塔井始建于1987年10月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。

活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。

全矿现有人员 701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。

2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。

大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。

2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。

2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。

采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。