海沧区属国有企业简介

THE BASIC LEVEL基 层区域治理提升基层党组织的活力 促进国有企业健康发展厦门海沧城建集团有限公司 陈亚兰一、前言近年来，随着世界经贸一体化进程的加快，我国企业与世界经济的联系愈发紧密，越来越多跨国企业到中国来投资办厂，越来越多的中国企业走出国门，到国外投资创业。

人才、资金、技术的流动日益频繁，为世界经济的发展带来了巨大的活力，但同时也带来了更严峻的竞争。

作为我国社会主义公有制的主体，国有企业承担着国家经济建设的重任，也是我国“一带一路”倡议的主要践行者。

面对日益激烈的竞争格局，国有企业迫切需要提升经营管理水平，增强企业的核心竞争力，从而在激烈的竞争中站稳脚跟。

同时，近年来，我国国有企业经营体制改革稳步推进，国有企业摆脱了计划经济的束缚，建立了现代企业制度，国有企业的劳动关系日渐契约化，企业管理日益制度化，产业结构日益清晰化，利益分配日益合理化，国有企业迎来了快速发展的重大机遇。

但同时，伴随着企业改革的推进，国有企业内部的一些矛盾开始显现，企业员工的思想日趋复杂化，功利主义思想比较普遍，干群关系不再紧密，员工积极性开始下降，这些问题严重影响国有企业的长远发展，面对此情形，国有企业的党建工作显得尤为重要。

二、国有企业基层党组织建设的重要性（1）巩固党的执政地位。

共产党是中国社会主义各项事业的领导核心，正是在中国共产党的领导下，中国人民克服千般险阻、万种艰难，取得了一系列骄人的成绩，中国人民在政治上当家做主，中国面貌发生了深刻的变化，坚持中国共产党的领导是我国经济社会发展的不二法则。

国有企业是中国国民经济的重要支柱，也是我党执政的重要经济基础。

国有企业从业人数众多，国有企业经济收入占我国财政收入的绝大部分，国有企业涉及的行业更是关乎国民经济发展的关键行业。

共产党对国有企业的领导是党的政治意志在国有企业的体现。

因此国有企业党组织建设不仅仅是为了提升企业经营管理水平，促进国有企业健康发展，更是为了巩固党的执政地位的重要体现，是关系到党和国家前途命运的重大政治问题。

厦门十大房地产公司排行榜厦门知名的房地产公司有哪些房地产公司是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。

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以下排名不分先后。

1厦门市员当新市区开发建设公司厦门市员当新市区开发建设公司位于福建厦门市福建省厦门市开元区湖滨北路莲滨里8号，主营房地产综合开发; 等。

公司秉承"顾客第一，勇攀高峰"的经营理念，坚持"诚实守信"的原则为广大客户提供优质的服务。

2厦门市东区开发公司厦门市东区开发公司成立于1984年9月，是建设部首批在全国范围内核准审批的国家一级房地产综合开发企业。

2006年，根据厦门市委、市政府下发的《市属国有企业和企业国有资产整合及国有企业监管体制调整方案》，公司与其它三家国有房地产企业合并组建厦门住宅建设集团有限公司，现为住宅集团的核心企业之一。

截至2012年4月30日，公司资产总额亿元，注册资本金9亿元3厦门经济特区工程建设公司厦门经济特区工程建设公司成立于1981年5月，系建设部核准的国有一级城市房地产综合开发公司，现隶属厦门住宅建设集团有限公司。

公司始终坚持“勇开发，服务社会；求效益，争创一流”的企业精神，按照现代企业制度，不断加强制度化、规范化、科学化和体系化建设。

经过多年摸索,建立起一套结构较为合理，配置较为科学、运转较为灵活的经营管理体制，使公司的人、财、物得到优化配置，从而有效地促进了“特工房产” 品牌内涵的不断深化和市场占有率的持续扩大。

4厦门经济特区房地产开发集团有限公司厦门经济特区房地产开发集团有限公司，系厦门市政府授权的资产经营一体化的集团性企业之一，注册资本为人民币亿元，主业围绕厦门市的城区开发与建设，从事房地产开发与经营管理，是国家建设部核定的具有综合开发一级资质的房地产公司。

单位概况简介一、单位基本信息•单位名称：XXX公司•注册地点：XXX省XXX市XXX区•成立时间：20XX年X月X日•法定代表人：XXX•经营范围：XXX二、单位发展历程创立阶段XXX公司成立于20XX年，最初由一小群创始人共同投资创办。

创始人们具备丰富的行业经验和市场洞察力，旨在通过提供某种技术或服务，满足市场对此的需求。

初期发展阶段在成立之初，XXX公司经历了初期的发展阶段。

公司在市场中快速崭露头角，通过不断优化和创新产品，积极开拓市场份额。

公司逐渐建立起了核心竞争力，吸引了一批优秀的员工加入。

持续稳定发展阶段随着时间的推移，XXX公司逐渐发展壮大。

公司的产品经受住市场的考验，并深受客户的好评。

公司不断注重技术研发和人才培养，加大市场推广和销售力度，稳步拓展新的市场空间。

转型升级阶段随着市场的竞争日益激烈和技术的快速变迁，XXX公司面临着转型升级的挑战。

公司积极调整经营策略，加大对新技术的研发和应用。

通过整合资源，优化内部管理，推行精益生产等措施，提高了企业的竞争力和市场影响力。

三、单位组织架构XXX公司的组织架构如下：- 董事会- 董事长- 董事- 经营管理层- 总经理- 各部门负责人- 人力资源部- 研发部- 生产部- 销售部- 市场部- 财务部- 客户服务部四、单位核心价值观XXX公司秉承着以下核心价值观：1.客户至上：以客户需求为导向，不断提供优质的产品和服务。

2.创新进取：积极引进新技术，不断创新，适应市场的变化。

3.团队合作：鼓励员工间的合作和沟通，形成有活力的团队。

4.诚信守法：恪守道德规范，合法合规运营。

5.共同发展：关注员工的职业发展和个人成长。

五、单位业绩与荣誉XXX公司经过多年的发展，所取得的一些值得骄傲的业绩和荣誉包括：1.多次获得省级及国家级科技进步奖；2.被评为市级优秀企业；3.公司所属产品在行业内具有较高的市场份额；4.被评为AAA级信用企业；5.获得 ISO9001 质量管理体系认证。

冒安全与健康0*监管在线◎文/冯立梅海沧区是厦门市工业企业的核心区和聚集区，现有南部港口石化片区、厦门岀口加工区、新阳工业片区和东孚工业片区，形成了石化产品、集成电路、电子信息、新材料、生物与新医药、体育用品及智能家居等产业聚群。

2()16年5月，海沧区被原国家安监总局确定为全国工贸行业企业安全生产标准化7个样板区之一。

自创建工作启动以来，辖区企业投入5000多万元开展安全生产标准化创建，政府拨款近2000万元推进和奖励创建工作。

在超过3000余人的共同努力下，海沧区2016年、2017年工贸行业标准化达标企业实现零死亡，全区企业工伤事故率大幅度下降。

今年，海沧区工贸行业安全生产标准化样板地区6家示范企业已通过验收。

作为全国工贸行业企业安全生产标准化先行先试的样板地区，他们是如何做到的呢？目标明确人员机构配起来“把海沧区打造成全国工贸行业标准化样板，这一目标确定后，区应急管理局局长汤锦辉在海沧区门户网站解读标准化样板地区创建工作情况我们根据原国家安监总局2018年底验收的工作部署，立即开始启动2016年至2018年的具体实施方案。

”海沧区应急管理局局长汤锦辉告诉记者，区政府对这项工作高度重视。

"区委区政府主要领导多次在区委常委会、政府常务会及专题会议上听取工作汇报，亲自研究部署样板地区建设相关问题，按照区委’就近办马上办’工作要求，把样板地区建设列入效能建设、为民服务督办事项，区委办、政府办持续督查跟进。

”汤锦辉说，区政府一直给予的支持，为创建丁作提供了坚实保障。

样板地区建设领导小组顺利建立。

由管委会主任、区长担任领导小组组长，管委会副主任、区政府副区长分别担任副组长，区政府办、安监、经信、建设、发改、财政等16个部门、4个街道主要领导担任成员，针对不同行业牵头部门具体职责进行细化。

各街道、各有关部门相应成立了领导机构。

同时，区政府成立检查指导组，由区安委办牵头，纪检、效能、工会等参与，对各街道、各有关部门组织开展标准化建设进行指导检查，进一步加强了对整体工作的推动。

福建省国有资产监督管理委员会出资企业1.福建省华侨实业集团有限责任公司福建省华侨实业集团有限责任公司（简称“华侨实业集团”）是经福建省政府批准，由福建华侨实业集团公司与福建省医药（集团）有限责任公司合并重组设立的新公司，是福建省属国有企业整合重组中的五大集团之一，由福建省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。

集团以医药生产与销售为主业，涉及进出口贸易、物业开发与经营管理等行业,拥有权属企业（含参控股企业）共18家，其中：权属二级全资子企业共11家，三级子企业和参控股企业7家。

集团现有职工总数3061人,其中在册职工983人，离退休职工2078人。

2008年底资产总额96,813.06万元，负债总额70,308.15万元，国有净资产26,505.91万元，实现主营业务收入为99,631万元。

集团医药业务整体规模居全国医药商业百强企业行列，在福建省医药流通企业中综合排名在前三位。

集团权属企业省医药公司和省药材都是具有一定历史的国有企业（成立于1951年），拥有较多的中高级专业技术人才，在福州各医院信誉度较高；经营品种达3413个，数量位列全省第二，优质品种比重全省第一，掌握了60%外资品牌主力药品在福建省的总经销权，基本涵盖了各类疾病，还拥有麻醉药品等特殊药品的经营权、国家一、二类动植物中药材经营权以及承担省级储备药品的重任；销售网络已建立了覆盖全省九地市、县级的完整药品配送体系，公司上下游客户已达900多家。

集团本部还从事轻工产品、有色金属等进出口贸易业务，2 008年实现进出口贸易额2.8亿元。

另外，集团资产较为优良，主要以位于福州、实用文档厦门、泉州、深圳等地价值较高的土地资产共计973亩和工业、商业物业10万平方米，资产商业价值可达30-40亿元。

战略定位以创建行业先进、具有国际竞争力的医药集团为目标，以做大做强医药流通产业为切入点，以筹建具有福建区域特色的海峡西岸中药材交易中心为平台，积极向上游医药产业延伸，逐步形成省级最具影响力的集科工贸一体的医药实体。

刘生德、厦门市海沧区人民政府城乡建设行政管理:房屋拆迁管理(拆迁)二审行政裁定书【案由】行政行政行为种类行政受理【审理法院】福建省高级人民法院【审理法院】福建省高级人民法院【审结日期】2020.12.11【案件字号】（2020）闽行终660号【审理程序】二审【审理法官】林爱钦余鸿鹏黄吉明【审理法官】林爱钦余鸿鹏黄吉明【文书类型】裁定书【当事人】刘生德;厦门市海沧区人民政府;厦门海沧土地开发有限公司;厦门海沧房屋征迁服务有限公司【当事人】刘生德厦门市海沧区人民政府厦门海沧土地开发有限公司厦门海沧房屋征迁服务有限公司【当事人-个人】刘生德【当事人-公司】厦门市海沧区人民政府厦门海沧土地开发有限公司厦门海沧房屋征迁服务有限公司【代理律师/律所】周娅福建力衡律师事务所【代理律师/律所】周娅福建力衡律师事务所【代理律师】周娅【代理律所】福建力衡律师事务所【法院级别】高级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】刘生德;厦门海沧土地开发有限公司;厦门海沧房屋征迁服务有限公司【被告】厦门市海沧区人民政府【本院观点】案涉房屋拆迁时有效的《城市房屋拆迁管理条例》第十六条第一款规定：“拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人达不成拆迁补偿安置协议的，经当事人申请，由房屋拆迁管理部门裁决。

【权责关键词】行政裁决第三人改判维持原判驳回起诉【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，案涉房屋拆迁时有效的《城市房屋拆迁管理条例》第十六条第一款规定：“拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人达不成拆迁补偿安置协议的，经当事人申请，由房屋拆迁管理部门裁决。

房屋拆迁管理部门是被拆迁人的，由同级人民政府裁决。

裁决应当自收到申请之日起30日内作出。

”由此可见，房屋拆迁当事人达不成拆迁补偿安置协议的，应当申请房屋拆迁管理部门裁决。

本案中，上诉人刘生德诉请被上诉人海沧区政府履行法定职责，即协助其签订关于案涉房屋的拆迁补偿安置协议，但根据上述规定，被上诉人明显不具有协助签订拆迁补偿安置协议的职责。