小学教学视导落实汇报材料
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教学常规视导汇报材料南关小学教育教学视导检查汇报材料南关小学教育教学视导检查汇报材料引言:本次教育教学视导旨在对南关小学的教育教学情况进行全面的检查和评估,以进一步提高学校教育教学质量,推动学生全面发展。
通过对教学常规的视导,了解教师的教学能力和方法,发现问题,提出改进建议。
一、课堂教学情况1.教师教学准备:教师在教学前做了充分的准备工作,掌握了教材内容、教学目标和教学方法,为学生的学习提供了有力支持。
2.教学目标:教师明确了教学目标,与学生的学习需求相匹配,具有一定的挑战性。
3.教学过程:教师采用了多种教学方法,如讲解、讨论、合作学习等,激发了学生的学习兴趣和积极性。
4.学生学习情况:学生能够积极参与课堂活动,表现出较好的学习态度和学习能力,对所学内容有较好的理解和应用能力。
二、教学管理情况1.课堂纪律:学生在课堂上表现出良好的纪律意识,能够自觉遵守纪律要求,不出现严重的违纪行为。
2.课堂秩序:课堂上教师能够很好地组织学生的学习活动,保持了较好的课堂秩序,学生学习氛围良好。
3.教师时间把握:教师能够合理安排上课时间,充分利用每一分钟进行有效的教学活动,避免时间浪费。
三、教育教学创新情况1.教师教学方法创新:教师在教学中采用了多种教学方法,如情景模拟、问题导入等,有效提高了学生的学习兴趣和掌握能力。
2.学生学习方式创新:学校鼓励学生进行自主学习和合作学习,在课堂上能够看到学生的互动和合作。
3.教学资源创新利用:学校注重教学资源的整合和创新利用,借助多媒体设备和网络资源,提供了丰富多样的教学资源。
四、存在的问题和改进建议1.教师教学方法应进一步多样化,注重培养学生的创新能力和实践能力。
2.学生的学习兴趣需要进一步激发,特别是在学科知识的学习中,可以采用一些生动有趣的案例和故事来引发学生的兴趣。
3.教学资源的使用应更加灵活多样,满足不同学生的学习需要。
结语:南关小学教育教学视导检查发现了学校教育教学中的一些积极方面和问题,针对问题提出了改进建议。
小学迎接教学视导教学工作汇报材料尊敬的领导们:在中心学校的正确领导下,我校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,坚持“植养礼乐情怀,奠基幸福人生”的办学理念。
我们紧紧围绕提高教学质量这一中心,突出校本培训和教学研究,突出常规管理,充分调动全体教师的积极性,努力促进学校教学工作稳步和谐发展。
现在,我将向各位领导简要汇报我校近两个月的教学工作。
一、抓管理,提高效能。
1、注重加强班子自身建设,我校采取领导切块包干的办法,构成校长——副校长——教务处——班级——教师分层管理的格局。
三位主任分别分管教学、德育、总务工作,形成了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,齐抓共管,层层抓落的局面。
班子成员之间努力做到互敬、互帮、互助、互学、互补。
2、建立健全学校考核考评机制,制定了多项规章制度,如《教学教研工作计划》、《校本培训计划》、《教学工作管理细则》、《备课管理规定》等。
各项工作检查等全部记录在案,作为年终考核的重要依据。
3、建立了教育教学工作完成情况档案,把每学期教师所完成的教学情况进行存档。
这样一来改变了过去让教师交“计划、进度、反思、试卷分析、总结”难的问题。
现在,教师能在规定的时间内交这些东西,规范了教师的教学行为。
二、抓常规、提高教学质量1、学校重视学校的常规管理工作,认真落实《英山县教研室的学常规各环节基本要求》,细化了备、讲、辅、批、考、思六个环节,落实三维目标,优化过程设计,优化师生关系,认真进行教学反思,规定每期举行三次教案、作业检查工作。
2、加强教学质量监测,建立健全教学质量监测和评价体系,重点抓薄弱学科建设,开足课时,课程实行公示制度,狠抓教学考勤工作,实行教师驻班考勤记载,校长每周对教学工作进行定时督查,定期公布。
3、扎实推进教学研究工作。
我们启动了校本教研月,以“一师一优课”,“课内比教学”,“青年教师教学基本功”为切入点,全面开展了校本教研月活动。
整个活动以“先学后教自主研究、当堂训练”的课堂模式为导向,开展“同课异构”活动。
小学教学视导汇报材料小学教学视导汇报材料(通用9篇)无论是在学习还是在工作中,需要汇报的场景越来越多,汇报就是把某个阶段做的工作,进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导,但是,每次要写汇报的时候都无从下手?以下是小编为大家整理的小学教学视导汇报材料,欢迎大家分享。
小学教学视导汇报材料篇1xx小学95年建校,是边院镇最北边的一所山区小学。
现有教职工15人,6个教学班,共有学生169人。
本学期,在市教育局的领导下,在镇教育办公室和教研室的指导、帮助下,我校认真贯彻党的教育方针,坚持教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,突出多媒体辅助教学特色,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。
应当说,我校的教育教学工作能立足学校的实际,把为了每一位学生的健康成长为学校的办学理念与办学目标,努力提高教常规管理水平,更好地为学生的终身发展奠定扎实的基础,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,现将我们的工作情况汇报如下:一、求真务实,公正严明,狠抓常规管理落实1、教导处充分利用每周的教师政治、业务学习的时间,以校本培训为主要方式,积极组织全体教师深入学习了各学科新课程标准和肥城市小学教学规范等材料,做到人手一份资料,认真学习,认真作笔记。
2、我校严格执行课程方案,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程方案的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,促进了学生的全面发展。
我校突出了教学管理中的“三抓”:①抓备课,每学期教导处对教师的教案每月检查一次,着重对教师的教案和教学反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,教后反思详细,每位教师充分发挥自己教学上的个性特长,发挥集体的智慧,力求体现共性和个性的完美的结合,形成一个优化的教案。
②抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。
市小学语文学科课堂教学视导工作汇报材料尊敬的领导:根据您的要求,我编写了市小学语文学科课堂教学视导工作汇报材料,具体内容如下:一、工作概况:本学期,我作为市小学语文学科课堂教学视导工作人员,参与了包括小学一年级到小学六年级的语文教学视导工作。
我每周参与4个小学的课堂视导工作,共计15节课。
二、视导内容:1.教学环境评估:对课堂教学环境进行评估,包括教室布置、黑板书写和展示等方面。
通过评估,发现部分教室存在布置杂乱、黑板书写不清晰等问题,及时与班主任进行沟通,帮助解决问题。
2.教学过程观察:对教学过程进行全方位观察,包括教师的教学方法、学生的学习表现和课堂氛围等。
通过观察,发现一些教师在授课过程中使用了多媒体教学手段,提高了学生的学习兴趣和参与度。
3.课堂教学记录:对每节课的教学过程进行详细记录,包括教学目标、教学内容和教学方法等。
通过记录,帮助教师及时发现和改进教学中的问题。
4.课堂教学反馈:对教师进行课后反馈,包括教学亮点和可改进的地方。
通过反馈,帮助教师深入思考和改进自己的教学方法和效果。
三、取得成效:1.教学环境得到改善:通过与班主任的沟通,部分教室的布置得到整理,黑板书写也得到改进,为学生创造了良好的学习环境。
2.教学方法创新:部分教师根据我的建议尝试使用多媒体教学手段,获得了良好的教学效果,学生的学习兴趣和参与度得到提高。
3.教学效果提高:通过及时记录和反馈,教师对自己的教学进行了反思和改进,课堂教学效果得到了提高,学生的学习成绩也有所提升。
四、存在问题及建议:1.存在部分教师仍然使用传统教学手段,缺乏创新意识和教学方法的多样性。
建议加强对教师的培训和指导,提高教师的教学能力和教育教学水平。
2.部分教室的课堂氛围较为单调,学生的学习积极性和参与度不高。
建议优化教学环境,鼓励学生互动和合作学习,提高课堂氛围的活跃度。
3.部分教师在教学过程中缺乏及时的反馈和改进意识。
建议加强与教师的沟通交流,提供更加具体和有效的教学反馈,帮助教师不断改进自己的教学方法和效果。
小学教学视导汇报材料六篇学校教学视导汇报材料范文1**学校迎接2021年**城区教育教学视导汇报材料(2021年5月13日)敬重的各位领导:大家上午好!我是宝塔区**学校校长**。
首先,请允许我代表**学校全体师生,对各位的到来表示真诚地欢迎。
下面,我就学校办学层次提升,校内文化特色,学校内涵进展等方面所做的工作做一简要汇报,恳请各位领导、专家批判指正,多提珍贵看法。
一、基本状况。
宝塔区**学校又名**学校,坐落**下、**之滨,始建于1952年,占地面积7198平方米。
学校现有教职工122名,省级教学能手2名;区级首席老师1名、学科带头人2名、骨干老师11人,在校生3072名,开设46个教学班,设有兰亭苑、科技园、舞蹈室、多功能学术报告厅等标准化部室23个,是一所环境干净优雅,教学设施先进,师资力气雄厚,人文气息浓郁的全日制学校。
近年来,学校坚持质量立校,深化教育教学改革,走出了一条特色鲜亮的科学进展、内涵进展之路。
学校先后荣获了陕西省校内文化建设优秀成果一等奖,陕西省文明校内、陕西省语言文字示范校、陕西省巾帼文明示范岗、陕西省师德先进集体等各级各类表彰嘉奖30余次。
二、以人为本,全面实施精细化管理。
学校管理关系着学校整体工作,关系着学校的将来进展。
为此,我们突出以人为本,坚持“教育就是播种爱”的办学理念,全面实施精细化管理,力求学校管理扎实有效。
一是明确学校领导班子分工,做到了各司其职,明确职责,形成了学校教育教学管理九牛爬坡,个个出力的生动局面。
二是建立健全学校各项管理制度,进一步完善了《老师请假制度》、《老师嘉奖制度》《学校量化考核制度》《平安值班制度》等制度,仔细落实中学校办学行为八项规定,做到了各项工作有章可循,有据可依。
三是重视师德师风建设,把师德师风放在首位,与每位老师签订了《师德师风承诺书》、《岗位目标责任书》、《“三乱”治理承诺书》,并通过师德师风阅历沟通会、师德师风演讲竞赛、群众路线大争论等创新活动载体,引导老师为人师表,爱岗敬业,自觉遵守职业道德,建立了一支师德高尚和业务过硬的老师队伍。
小学教学视导汇报材料背景介绍小学教学作为基础教育的重要阶段,对学生的综合素质培养和认知能力发展起着至关重要的作用。
本次教学视导旨在全面了解小学教学中存在的问题和亮点,为教学质量的提升提供有效的参考依据。
教学实施情况1.课堂观察与记录在对小学各年级课堂进行观察时发现,教师在教学过程中能够充分利用多媒体资源,生动形象地呈现知识,激发学生学习的积极性。
然而,部分教师在课堂管理和学生互动方面尚有一定提升空间,需要更多关注学生个体差异,提高学生参与度。
2.课程设计评估针对小学不同年级的各科目课程设计进行评估,发现部分教师在课程设计上存在内容安排不够合理、难易度不匹配等问题。
建议教师在设计课程时更加关注学生的实际学习需求,并注重知识的渗透和延伸,促进学生的综合能力发展。
3.评课与反馈在评课环节中,教师能够积极接受评估团队的建议和意见,对于自身教学存在的不足进行反思和改进。
同时,评课过程也帮助教师更好地认识到自身的教学特点和优势,促使其在教学实践中不断提升。
教学改进建议1.提升课堂管理能力针对课堂管理存在的问题,建议教师在日常教学中加强对学生的行为规范和纪律要求,通过建立良好的课堂秩序,加强与学生的沟通,提高学生学习的效果和兴趣。
2.优化课程设计在课程设计方面,建议教师根据学生的年龄特点和认知水平,合理安排课程内容和难度,同时结合学生的实际需求,设计富有趣味性和挑战性的教学活动,激发学生学习的主动性和创造性。
3.加强评课反馈机制建议学校建立健全的评课与反馈机制,为教师提供更加全面和具体的评估建议,以促进教师的专业成长和提高教学质量。
同时也鼓励教师通过评课反馈不断反思和改进自身的教学方式和方法。
结语通过本次教学视导活动,我们更加全面地了解了小学教学的实际情况,也为今后的教学改进提供了有效的参考建议。
希望教师们可以在日常教学中继续努力提升自身的专业水平,为学生的成长和发展贡献更多的力量。
感谢各位老师的辛勤付出和配合!。
小学视导检查汇报材料
一、学校基本情况
1.1 学校名称:XX小学
1.2 学校所在地:XX市XX区
1.3 学校办学层次:小学
1.4 学校办学性质:公办
二、视导检查内容
2.1 教学质量
本次视导检查主要关注学校的教学质量情况,包括师生互动、课堂氛围、教师教学方式等方面的表现。
2.2 学生发展情况
视导检查中也关注学生的综合发展情况,包括学习态度、学习成绩、身心健康等方面的情况评估。
2.3 教师队伍建设
对学校的教师队伍进行全面考察,包括教师的师德师风、专业素养、教学能力等方面进行评估。
三、检查发现与建议
3.1 教学质量
在本次视导检查中,发现学校的教学质量整体较为稳定,但部分教师在互动环节欠缺灵活性,建议加强教师培训,提升教学水平。
3.2 学生发展
学生的学习态度良好,但部分学生在学习习惯方面有待改进,建议学校在学生管理方面加强督促,培养学生的自律意识。
3.3 教师队伍
学校教师整体素质较高,但有个别教师在教学方法上存在局限性,建议学校进行交流分享,促进教师之间的成长。
四、总结与展望
通过本次视导检查,学校对自身存在的问题有了更清晰的认识,同时也为学校未来的发展指明了方向。
学校将以更加积极的态度,不断完善教学质量,促进学生全面发展,提升教师队伍素质,努力打造一所优质的小学。
以上为XX小学小学视导检查汇报材料,报告完毕。
小学教学视导汇报材料【报告标题】小学教学视导汇报材料【报告目的】本报告旨在总结小学教学视导工作的情况,以及对教学质量的提升和学生发展的促进所采取的措施和效果进行汇报。
【报告内容】一、教学视导工作情况概述1. 教学视导的定义和意义:明确教学视导的职责和目标,即通过深入的课堂观察和评估,提供指导以改进教学质量,促进学生全面发展。
2. 教学视导的工作流程:介绍教学视导的工作流程,包括确定视导范围、制定视导计划、实施视导活动、整理视导资料、给予教师反馈等步骤。
3. 教学视导的方法和工具:列举视导过程中常用的方法和工具,如课堂观察、教学观摩、学生问卷调查等,强调因材施教,灵活运用多种方法。
二、教学质量提升和学生发展的措施和效果1. 教师培训和专业发展:介绍为提高教师教学水平和专业素养而开展的培训和发展计划,如参加研讨会、课题研究、专业书籍阅读等,以提高教师的教学能力。
2. 教学资源和教育技术支持:讨论为教师提供教学资源和教育技术支持的措施和效果,如给予教师多媒体教学设备、网络教学平台等,以提升教学效果。
3. 学生评价体系的建立:说明建立学生评价体系的目的和方法,如学生自评、同伴评价、家长评价等,以促进学生的自主学习和发展。
4. 针对学生问题的个别辅导:介绍针对学生问题而进行的个别辅导措施和效果,如给予学生专项辅导、制定个别学习计划等,以帮助学生克服学习困难。
【报告结论】通过教学视导工作和相关措施的实施,教育教学质量得到提升,学生的学习成绩和自主学习能力也得到了明显的提高。
然而,我们也认识到教学视导工作还存在一些问题和挑战,需要进一步加强和改进,以更好地服务于教育教学发展和学生全面发展的目标。
【建议和措施】1. 加强教师培训和专业发展,提高教师教学能力和教育理念。
2. 建立良好的教学资源和教育技术支持体系,以优化教学效果和提升教学质量。
3. 推动学生评价体系的建立和实施,促进学生自主学习和发展。
4. 加强学生问题的个别辅导和关怀,帮助学生克服学习困难,实现个人发展目标。
小学教学视导汇报材料2022一、教学情况概述本学年以来,我校小学教师们在教学工作中不断探索创新,不断提升教学质量。
在各个年级和各个学科的教学中,教师们紧密围绕学生的学习需求,注重因材施教,注重培养学生的自主学习能力,取得了显著的教学成绩。
二、教学重点和难点突破情况1. 重点突破•语文教学:在语文教学中,教师们通过多种形式的阅读活动,引导学生主动思考,激发学生学习兴趣,有效提高了学生的语文素养。
•数学教学:数学教学中,教师注重培养学生的逻辑思维能力,通过拓展教学资源,创设有趣的数学学习环境,使学生在轻松愉快的氛围中提高数学应用能力。
2. 难点突破•英语教学:英语作为一门外语,教师们通过创设英语情景,提高学生的听说能力,在语言表达方面取得了一定的突破。
•科学教学:在科学教学中,教师们注重培养学生的实验探究能力,通过生动有趣的实验操作,激发学生对科学知识的好奇心。
三、课程设置和教学内容优化根据学生的认知发展特点和学科知识体系,我们对课程设置和教学内容持续进行优化。
加入生活化、趣味化的元素,提高学生的学习积极性和主动性。
各学科的教学内容贴近生活实际,贯穿了教育教学的每个环节。
四、学生学习情况和效果评估学生们在本学年的学习中,表现出相当的学习热情和较好的学习状态。
在测试评价中,学生们的综合能力得到了较好的发挥,学习效果明显提升。
学生成绩和学业水平的提高,也证明了教学工作的有效性。
五、教师教学能力提升在教学视导中,我们重视教师自身的教学能力提升,定期组织各类培训和交流活动,鼓励教师参与专业学习和实践,不断提高教师的教学水平和专业素养。
同时,通过定期的教学观摩和评课活动,促进教师间的互相学习和交流。
结语小学教学视导是一项重要的教育工作,教师们将继续努力不懈,不断探索创新,为学生提供更优质的教育教学服务。
通过我们的共同努力,相信在新的学年里会有更出色的表现和更丰硕的教学成果。
感激各位领导对我们教学工作的支持和关怀!。
小学视导工作汇报材料(共15篇)小学视导工作汇报材料(共15篇)第1篇:视导汇报材料小学下港镇中心小学迎视导工作汇报我校在各级领导的重视、关怀和支持下,结合自身实际,扎扎实实地做好开学的各项准备工作,促使开学工作有序有效地进行,基本呈现了"师生到校齐,教学上马快,安全无事故,收费零违规"的良好局面。
现将本学期工作情况汇报如下:一、准备有序,各项工作快捷平稳。
1、工作早行动为了做好开学各项准备工作,利用寒假维修课桌凳、电脑等确保开学正常使用;假期期间组织教师家访,介绍学校的变化,征求家长对学校工作的意见和建议,得到家长、社会的好评。
我校于正月初八上午召开中层以上领导班子成员会议,明确本学期的主要工作目标及重点,并研究制定本学期学校、各部门计划、教学奖惩办法。
正月初十备课班开班,我们及时召开了全体教职工会议(包括两个教学点),传达区镇开学工作会议精神、学_学校工作计划和教学奖惩办法,对开学前的工作做了具体安排。
重点抓好"开学典礼(代傲安康图书馆揭牌仪式)、上好第一堂课、做好第一次作业、上好第一次大课间、开好第一次班会、搞好第一次集体备课、放好第一次学"等7个"第一次"。
会后组织人员对教室、校园、用水、用电等进行了安全大排查。
添置必需的办公用品等,做好开学前的一切准备工作。
2、开学亮点多(1)学校精心设计了"寒假致家长的一封信",开展大阅读和书法等实践性作业,经家长签字后上交班主任,老师结合假期家访情况了解学生假期学_生活动态,有的放矢的对学生进行,形成了家校互动、共同关注孩子成长的浓厚氛围。
(2)正月16上午,我校按时举行了新学期开学仪式即代傲安康图书馆揭牌仪式。
仪式上,学生代表的典型发言,鼓舞人心,效果非常好。
下午各班按要求组织召开第一次班会,结合"三爱三节"活动,对学生进行学_、安全、文明礼仪,促使学生尽快规范自己的行为,养成良好的_惯,投入新学期的学_生活。
小学教学视导落实汇报材料
召集教师开会传达会议精神,并对会议精神进行深入探讨,进行具体部署,进一步统一思想,提高认识,落实责任,在全校营造狠抓教学常规管理,大力提高课堂教学质量的浓厚氛围。
现汇报如下:
一、具体管理措施
(一)、进一步规范常规,向常规管理要质量
1、增强质量意识。
教学质量是教学工作的生命线,学校十分重视教学质量的提高,强调教师学习素质教育理论,明确抓教学质量的意义。
要求教师认真学习新课标理念,精心设计教学,讲究教学方法,注重课堂效果,提高教学效率。
2、坚持制度管理,严格岗位责任。
在管理过程中,力求管理工作的目标化、精细化。
一是对于管理者,实行周工作报告制,明确每周目标任务和工作要求,并在每周一例会上陈述,加强日常检查、反馈、整改的力度,特别是注重不规范处抓规范,使工作落到实处;二是老师们在日常教学中《楚下寺小学教学常规管理要求》和《楚下寺小学教学常规月检制度》,有目标、有计划、有步骤的开展教育教学,摆正了教学是中心,质量是核心的位置,切实营造起了“想教学、抓教学、提素质、促质量”的良好氛围。
3、加强过程管理,落实严细实恒。
教导处坚持不懈地抓教学常规的落实,重点向过程管理要质量。
根据教学常规要求及检查细则,对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、单元测试、听课、计划与总结等常规都做出详细的规定,并实行月检,加大监督和检查的力度。
使教学常规进一步细化,增加了常规检查的可操作性和教师教学工作的目标性和任务性。
(二)、更新观念,向课堂教学要效率
课堂教学是主阵地,是实施素质教育的主渠道,是提高教育教学质量的关键。
只有保证课堂教学质量,才能保证学校教育教学质量。
要求教师在教学中加强对课堂教学的研究,通过教研活动,努力提高课堂教学效率,探索自主、合作、探究的教学方式,提倡开放式教学方法,做到教学民主化,鼓励教师积极钻研,大胆探索,活跃课堂气氛,提高学生的学习兴趣。
(三)、狠抓年青教师培养,谋求教学质量的提高。
培养一支高素质的教师队伍,是实现“质量立校”、“人才强校”的办学理念,完成学校教育教学目标的最根本保证,结合我校年轻教师在全日制教学第一线的特点,我们狠抓年青教师的培养。
1、加强师德建设,加强自身修养,让他们俯下身子,潜心教学,争当名师。
2、加强教学研究。
强调教导处以教育教学中出现的问题为研究起点,以教师和学生的需求为研究内容,以解决问题为归宿,确立校本课题和研究思路,不断提高教师驾驭课堂教学的能力;下一步结合低段教学特点制定小课题,加强小课题研究,是教学研究更有针对性,实效性,提升教师的教育科研能力,增强教师的业务素养。
3、加强理论学习,更新教育观念。
一是学校校本培训,以素质教育观念、教育教学理论、新课程理念和新教材、新课标以及先进教育教学经验为学习重点,制定了教师业务学习培训计划,确定每周五最后一节为校本培训时间,设置业务学习笔记,并及时反思总结;二是鼓励教师读书自学,建立读书笔记。
要求教师天拿出一定时间读教育专著、教育期刊,并将学习过程中的所想、所感、所悟记录下来;定期进行学习体会交流;大大激发了教师读书的热情。
4、准备通过外出学习、交流,听教学观摩课、公开课,更新教师教育教学观念,提高教师的教育教学水平。
5、进一步完善《楚下寺小学质量调查奖励方案》,提高奖励金额,调动教师的积极性。
(四)、以习惯养成为载体,促学生素质全面提高
叶圣陶曾说过“什么是教育?一句话,就是要养成良好的学习习惯。
教育就是习惯的培养。
积千累万,不如养个好习惯。
”结合我校低年级实际,我们以习惯养成为载体,促学生素质全面提高,为学生终生发展打好基础,追求教育教学的精细化和长效化,制定《楚下寺小学习惯养成“双十条”》,结合班级学习习惯和行为习惯星级评价,强调教师要注重评价的鼓励性和发展性原则,以习惯养成教育督促学生努力学习,改变不良的学习习惯和行为习惯,在全校掀起争做“学习之星”、“行为之星”的良好氛围,也为提高教教学质量谋足后劲。