酒店餐饮营销方案策划
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酒店餐饮营销方案(合集8篇)酒店餐饮营销方案第1篇一、市场环境分析:1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。
应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。
我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。
我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。
而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。
但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于X杰集团(X杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2.周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。
大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。
总体上看他们的经营情况是不错的。
而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
酒店餐饮营销策略方案前言餐饮服务在酒店业中扮演着重要的角色,除了提供住宿外,为客人提供一流的餐饮服务也成为了酒店品牌之一的重要组成部分。
餐饮营销策略的制定,能够帮助酒店在竞争激烈的市场中脱颖而出,提高餐饮业务的盈利能力。
本文将针对酒店餐饮业务的特点,提出一些餐饮营销方案和策略。
一、产品策略1.餐饮菜品策略为了满足顾客需求,提高客户满意度,酒店应不断推陈出新,设置经典菜品,优化价格,增加推广力度等等。
酒店菜品应坚持时令食材和营养搭配,提供清新自然的口感,让客人可以在舒适的环境中享用美食。
在推出新品时要注意提前做好宣传,等待客人的反馈,并进行及时调整。
2.餐饮供应链管理营销策略不仅在餐饮产品本身,同时也应从商品的供应链角度考虑。
保证餐饮产品的品质和售卖的持续性,酒店应采取高质量的供应商,保持供应链的整体质量、可靠性稳定性和连续性。
二、价格策略1.捆绑销售策略经营餐饮业务的酒店可采取捆绑销售的策略,与住宿业务、休闲服务等其他业务项目进行打包销售,提供一站式的服务方案,给顾客的体验增值,满足他们的期待,取得高回购率。
2.价格优惠促销策略酒店可以在季节性购物节做出打折优惠等促销动作,吸引消费者,提高销售量,同时根据不同季节做出不同的餐饮套餐,尽可能提供合理的餐饮价格搭配,促进销售摆脱淡季影响。
三、渠道策略1.官网推广策略建立餐饮板块官方网站,保持更新频率,使用迅捷广告,外部链接,并增加线上订餐功能,拓展门店服务能力,创造更多营销机会。
2.社交媒体营销策略针对目标人群在社交平台上针对性的营销,形成有互动性、有关注度的话题,更多的吸引客人进店品尝美食,提升酒店餐饮的知名度。
四、服务策略1.一体化服务体验设计将酒店快速生产的菜品和酒杯等器皿进行一体化设计,更优美和方便的布局设计,赢得宾客们的赞誉和感叹,有助于增加回头客以及赞誉度,提高整体餐饮业务的盈利能力。
2.个性化服务定制体验顾客需求多样,酒店应提供个性化定制体验,比如可以考虑为客人提供独特的菜品定制体验,根据客人喜好等需求提供菜品搭配、酱汁、调味等定制化服务,以吸引客人回头,并增加口碑宣传。
2024年酒店餐饮营销活动方案
2024年酒店餐饮营销活动计划是落实酒店提高餐饮服务品质、吸引更多客人的重要举措。
本次活动以满足客人口味需求,提升服务体验为主要目标。
具体方案包括:
一、推出主题晚宴
为吸引更多的客人,我们计划每个月推出一个主题晚宴,例如意大利美食节、日本料理飨宴等。
通过与当地特色餐饮文化的结合,吸引更多外来顾客和本地食客。
二、打造VIP会员专属活动
针对VIP会员推出定期的专属活动,如会员专享晚餐、健康饮食讲座等。
通过提供独特的服务体验,留住忠诚客户,增加回头率。
三、推出主题下午茶
下午茶已成为现代生活中的一种时尚生活方式,我们计划推出不同主题的下午茶,如甜品主题、咖啡主题等,吸引更多社交人群到店消费,提升消费频次。
四、开展线上营销活动
通过社交媒体平台和线上平台,进行针对性的推广活动,如限时折扣、团购优惠等。
吸引更多年轻消费者,提高品牌知名度和曝光率。
五、举办厨艺比赛和美食节
通过举办厨艺比赛和美食节等活动,吸引更多餐饮从业人员和美食爱好者参与,提高品牌美誉度和影响力。
六、推出特色餐饮主题月
每月推出一个特色餐饮主题月,如海鲜月、烧烤月等,让客人品尝到季节限定的美味,增加客户客单价和消费体验。
七、策划酒店文化活动
通过策划酒店文化活动,如音乐会、艺术展览等,打造高雅优美的用餐氛围,吸引更多艺术和文化爱好者光顾。
以上是2024年酒店餐饮营销活动的主要方案,通过不断创新和提供优质的服务体验,我们相信能够吸引更多客人,提升品牌影响力和市场竞争力。
酒店餐饮营销策划方案板块餐饮在酒店中一直都是非常重要的一个板块,除了酒店本身的服务和设施,餐饮也是吸引客人的重要因素之一。
一个好的餐饮策划方案,能够有效提升酒店的知名度和客户满意度,甚至成为酒店的品牌代表。
因此,酒店需要通过详细的计划和合理的推广,使得餐饮能够在市场中得到充分的发挥。
一、市场调查在策划酒店餐饮营销方案之前,首先需要对市场进行调查。
市场调查可以帮助我们了解酒店餐饮服务的各种问题,例如竞争对手的情况、目标客户的喜好、市场份额以及正在受欢迎的产品和服务等方面。
市场调查是制定营销策略时不可或缺的环节。
二、目标客户很多酒店在设计餐饮方案时,主要考虑的是广大客户的普遍需求。
但实际上,各个酒店的目标客户并不相同。
一些酒店可能注重商务客户,而另一些则更关注休闲旅游的家庭客户。
因此,在策划餐饮营销方案之前,我们需要识别酒店目标客户,并为他们制定特定的餐饮计划,吸引他们来到餐厅就餐。
三、打造特色美食许多酒店在餐饮方案的设计中,最大的问题在于餐厅缺乏创意性和独特性,无法让客户真正体验到新颖、美味的菜品。
酒店餐饮不仅仅是为了解决客人的基本需求,还需要根据当地文化和风味多样性,打造独具特色的美食,使客人享受到真正有特色的美食。
同时,通过外卖等新型销售方式,将特色美食推广出去,能够提高酒店的曝光率和知名度。
四、促销活动要想让餐饮方案能够真正的起到宣传作用,我们需要策划不同种类的促销活动。
可以根据节假日、餐厅的特色产品或是季节性餐品等组织促销活动。
还可以与不同的企业、商户等开展联合营销活动,提高宣传效果和餐厅知名度,同时获取行业或消费者多方面支持。
五、数据分析为了评估餐饮策划的效果,我们需要通过各种方式对数据进行分析和跟踪。
例如:订桌率、在餐厅就餐时间、收益等等都是需要考虑的因素。
通过对数据的分析,可以及时发现问题,对策划进行调整和改进,提高餐饮服务竞争力和市场占有率。
六、总结综上所述,制定酒店餐饮策划方案并不是一件容易的事情。
《星级酒店餐饮营销方案模板三》一、方案背景随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,旅游、商务出行需求逐渐增加,星级酒店作为旅游住宿的重要选择,其餐饮服务也成为吸引客户的重要手段。
然而,在竞争日益激烈的市场环境中,如何通过创新营销策略,提升餐饮服务质量,成为星级酒店亟待解决的问题。
本方案旨在为星级酒店餐饮营销提供一种可行的策略模板,以提升酒店餐饮部的市场竞争力。
二、目标定位1.提升酒店餐饮品牌形象,树立行业标杆。
2.提高酒店餐饮部收入,增加盈利空间。
3.增强客户满意度,提高客户忠诚度。
4.培养一批稳定的客户群体,扩大市场份额。
三、营销策略1.产品策略(1)打造特色菜品结合酒店地域特色,研发一系列独具特色的菜品,满足不同客户的需求。
同时,注重菜品质量,确保食材新鲜、口味地道。
(2)优化菜单结构对菜单进行合理分类,突出主打菜品,减少冗余选项。
在菜单设计中,注重图片与文字的搭配,提高视觉效果。
(3)创新饮品系列开发一系列独具特色的饮品,如果汁、茶饮、咖啡等,满足客户多样化的需求。
2.价格策略(1)实施差别定价根据客户消费水平,设定不同价格区间的菜品,满足不同客户的需求。
(2)推出优惠套餐针对不同场合,如商务宴请、家庭聚餐等,推出定制化套餐,提高客户满意度。
(3)定期举行促销活动通过优惠券、折扣等方式,吸引客户消费,提高餐饮部收入。
3.渠道策略(1)线上渠道利用酒店官方网站、公众号等平台,发布菜品信息、促销活动等,提高酒店餐饮部的线上曝光度。
(2)线下渠道与周边企业、社区建立合作关系,举办美食节、品鉴会等活动,扩大酒店餐饮部的影响力。
(3)合作伙伴渠道与旅行社、会议公司等合作伙伴建立长期合作关系,共享客户资源,提高客户转化率。
4.推广策略(1)打造美食节定期举办美食节活动,邀请知名厨师、美食达人参与,提高酒店餐饮部的知名度。
(2)开展线上线下互动通过社交媒体、线下活动等方式,与客户进行互动,了解客户需求,提高客户参与度。
餐饮营销方案策划5篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。
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在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的餐饮营销方案策划5篇,希望能够帮到您!餐饮营销方案策划篇1一活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来”二活动时间:10月01日~10月07日三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)四,主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。
备注:1单张小票不累计。
赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上五,介绍活动,活动日期及商品活动。
六,气氛布置。
店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。
七,活动执行与分工:企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。
采购部:负责商品的组织,到位。
财务部:负责资金到位。
店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。
酒店餐饮营销策划方案方案一:酒店餐饮营销策划方案一、前言中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。
北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为”天下美味”而驰名中外。
鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。
当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣.然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。
作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,"鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。
这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。
这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。
东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。
如能利用"东方"在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。
三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
鸭王酒楼开业两月,现正在举办”回报消费者关爱”优惠活动。
借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行.1、本次活动的目的:增加"东方鸭王酒楼"品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升"东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升"东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。
酒店餐饮活动营销策划方案(通用范文9篇)酒店餐饮活动营销策划方案篇101、国庆节餐厅的气氛在餐厅消费,很大程度上人们消费的是餐厅的整体服务,而不仅仅是食品,因此,国庆节促销,在整个餐厅的气氛上要做好相应的布置。
1、餐台在餐桌上摆一瓶色泽鲜艳的插花或盆花,如月季、杜鹃、米兰等。
其艳丽的色彩,清馥的香昧,可使人的大脑处于悠然之境,并能增加消费者的食欲。
2、音响餐厅中特定的音响效果能够产生独特的气氛,在餐厅中布置山水小景,山石滴泉叮咚声响使人如同漫步泉边溪畔。
餐厅播放一些行云流水的背景轻音乐,如克莱德曼的钢琴曲等.都能使餐饮消费者的就餐心情变得格外舒畅。
3、灯光餐厅灯光的强弱与光色的照射,对餐饮消费者的就餐情绪有着重要的影响。
合理的餐厅光色,既可以激发消费欲望,又可以使消费者乐于在视觉舒适的餐厅环境中就餐。
4、色调不同的色彩能引起餐饮消费者的不同联想意境,产生不同的心理感受。
餐厅的色彩如果调配得当,醒目宜人,对餐饮消费者和餐厅服务员的情绪调节、预防冲突都将具有重要意义。
餐厅的整体氛围是消费者产生愉悦的就餐心理的又一重要因素。
如果其布局能根据餐厅主题和餐饮市场定位的消费者心理进行设计,必将受到顾客的青睐。
02/国庆节餐厅的服务促销活动中人的因素是很重要的,它体现了一个餐厅的态度,人们消费更喜欢服务周到人性化的地方。
所以在促销之前,要做好人员的基本服务培训,促销特色培训,态度意识的培训等等,这样可以让促销活动更好的发挥它的效果。
而国庆节餐厅促销,工作人员还要做好国庆节所涉及到的一些必备知识,尤其是与本餐厅促销相关的服务内容,以活跃促销气氛。
03/国庆节餐厅的食品促销餐厅里食品的促销方法有很多,下面为大家列举常见的一些食品促销内容:1、菜式国庆节餐厅促销,很多商家会推出相应的国庆套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择。
2、制作让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望。
3、观赏在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌。
餐饮营销策划书餐饮营销策划书范文(通用10篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,又迎来了一个全新的起点和新的目标,让我们对今后的工作做个策划吧。
快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编收集整理的餐饮营销策划书范文(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、酒店背景1、酒店为4星级酒店,位置和装潢以及星级服务都是不错的。
菜品有保证、就爱个实惠。
2、每年10月到12月为客户的旺季,也是该区域的旅游旺季。
此时更是大闸蟹盛产之际。
3、周一到周四客源少于一半,周五周六周日客源达到爆满。
4、客源年龄群从20多到50多都有,最多的是上海的公司小青年。
5、入驻客户去船坊就餐而不留在酒店就餐。
6、船坊中吃的蟹都是洗澡蟹,而不是正宗的大闸蟹。
船坊消费价格高于酒店正宗的大闸蟹价格。
7、中介拉客人去船坊拿佣金,并且入驻团队的部分领导也收取佣金。
8、船坊就餐的心理:觉得大闸蟹比较正宗,喜欢农家乐的感觉,和船坊老板关系保持的比较好的熟客。
9、很多客人几年来都是去船坊吃的已经成为了一种习惯了。
10、酒店价格在300左右,旅游消费中价格不高。
11、大多数来我们酒店的以公司团体为主,一般会开场会入住一晚,这些公司一般都是通过旅行社或者会晤公司或营销人员而来。
二、酒店分析1、酒店为4星级优势在于仅此一家,来到这个地方入驻肯定是必然的。
毕竟旅游、外出开会选择的旅游区都是要有高质量的服务和睡眠环境来保证他们充足的精力。
2、随着旅游旺季的到来入驻率会自动提升。
毕竟服务到位、环境好、场地大等等。
这是旅行团什么的首选。
3、酒店出售的大闸蟹为正宗的,价格也实惠。
是其他地方做不到的。
4、酒店缺少农家乐的那种旅游氛围,毕竟四星级酒店和农家乐是两回事。
5、酒店的农家菜到不到农家乐的氛围。
吃饭的习惯产生了一帮客人的流失。
6、顾客一般入驻酒店一天,旅游习惯的客人都是寻找特色而吃,菜品上没有让他们知道。
三、策划目的1、提高周1-4的客房出租率。
酒店餐饮营销方案
策划
国瑞宾馆餐饮营销计划书(初稿)
一、国瑞宾馆2-4月份餐饮部实际经营数据:
项目二月三月四月累计
餐饮营业额元
宾馆利润元
2-4月份平均营业额元/月。
宾馆利润:元
餐饮收支平衡营业额为:元(投资方目标)毛利率40%。
达成收支平衡的营业差额:元(目标营业额)- 元(实际营业额)= 元(月差额)
平均/日差:元÷30天= 元/日。
目标营业额:元/月,日平均营业额:元÷30天= 元/日(目标)以上数据小结:本营销计划目标要达到现有营业额翻一倍,毛利率40%。
三个月内达成真正意义上的收支平衡。
4、对现代酒店业的经营认识不够深刻:
现在的酒店经营,以从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务的竞争、上升到企业品牌文化的竞争。
至于以上五项的优势,则是宾馆生存发展下去必须具备的基础。
5、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
(1)宾馆在接待服务中,主要以投资人朋友、亲友相关的社交关系为主;(2)错误的先入为主的经营认识感觉:认为宾馆因为地理位置偏僻,周围环境不太理想,很难有外来客户。
(3)等待客户的经营手法
6、没有建立起国瑞宾馆的企业文化:
(1)酒店文化是酒店员工共同拥有的价值观、酒店精神、经营哲学,是一种渗透在企业一切活动之中的内容,是企业的灵魂所在。
酒店是一个劳动密集型、感情密集型的行业,酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。
在国瑞宾馆的餐饮服务中,我相信有一部份服务管理和服务员的服务和心态是跟不上酒店生存的需求。
(2)酒店文化是随着酒店业的发展,在激烈的酒店竞争中产生的。
酒店竞争首先是产品竞争,然后是服务竞争,最后是文化竞争。
而文化竞争是最终意义上的竞争,是更高层次、更高品位的竞争。
文化营销要求酒店在物质文化建设的同时,从酒店文化角度培训员工,将文化融入服务之中,让客人感受文化的魅力。
酒店经营者要让每位员工认识酒店文化的内涵,在服务中主动传播。
同时,酒店经营者应让酒店文化融入到管理制度中,使制度体现文化的导向及人文关怀。
餐饮部营销策划案
营销的目的是创造更佳效益,营销面正确则是市场,没有市场,营销便无从谈起,没有良好的营销策略和手段,也不会创造更好的市场,更不会有良好的业绩,因此,从现阶段市场来看,只有加强营销,才会拓展更大的市场。
一、树形象,创特色
重视酒店在客人和社会公众心目中的三星级"硬件"形象,依靠客人良好口碑来经营,增加酒店特色。
由于国瑞宾馆所处的地理位置比较偏僻,到国瑞宾馆消费的客人,我们称之为----远道而来的客人(亲朋好友);这是我们给国瑞宾馆确定的服务理念之一。
1、企业发展倡行“80/20法则”,即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其它20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。
不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究,没有考虑到如何才能吸引她们入住,如何才能根据她们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。
2、服务:创立热情周到、亲善友好、高效细致的12字服务品牌。
创立服务品牌,将作为国瑞宾馆餐饮营销最重要的头等大事;为有效地实施服务营销,餐饮部应该细致地编制了餐饮部服务工作的规范和标准、
VIP客户接待手册。
用三个月内的时间,在本市树立起优质服务的服务形象。
3、菜式:创立健康饮食品牌;
倡导健康饮食新概念,依托北京谭家官府菜的烹饪技巧,研制创新出适应中、上收入人群(即“80/20法则”中的20%客户)的养生菜式。
主要研制创新出适合心脑血管病、糖疗病、脂肪肝、腰肌劳损、毛发脱落、生理功能衰退等富贵病的食疗煲汤、炖汤和养生菜式。
本市现在的餐饮,到当前为止还没有一家有这样一个品牌酒店,这正是市场的空白,填补这个市场空白是宾馆的责任(我们的竞争对手不具备这样的条件),也是满足市场的需求,获得的市场份额,使宾馆的经营有效地走上正轨。
3.1、培育和发展宾馆的饮食文化:根据健康饮食品牌的市场定位,组织有关专家、技术人员编写有关食疗的文章和宣传手册,(包括有关适合美容的食物介绍,太太也是很重要的营销对象),定期寄给VIP、CIP客户,每月天发送一次,每次的内容不同,从不同的角度去关心我们的客户,与客户建立亲情关系,有的放矢地进行营销公关。
(有关食疗的文章和有关适合美容的食物介绍在图书馆有很多专刊)
4、建立持续发展的品牌公共关系社交区;
建立起以投资人亲友为中心,国税局、社会友好人事、新闻媒介、同行和相关政府部门为辅;以健康概念为灵魂、以关爱生命健康、长寿为指导,。