煤矿调度值班管理制度第一章管理人员调度值班制度根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知，切实加强A煤业公司调度值班管理，强化调度值班协调、指挥职能，确保调度值班制度的严格落实，为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。
矿调度实行总值班制度，调度室实行每天24小时（8：00-次日8：00）不间断值班制度，现将调度值班管理办法制定如下：调度值班人员范围：根据上级集团公司文件要求，严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定，作如下安排：调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。
每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到，且值班人员必须按时签到（实行早晚早三签到），不得相互代签。
2、由当日值班长（副值班长）安排好当日所有值班事宜，包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时，早上到台上时间不得超过6:30分，并负责做综合日报表（早班前汇报表）。
4、值班期间原则上不允许请假，如遇特殊情况不能值班的，必须提前办理请假手续，并在其他值班组范围内找人代替，严禁不同级别人员之间相互替代，替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室，值班长替班必须由总经理（党委书记）审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班，其余值班人员必须在矿，不得入井，通讯工具不得关闭，接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作，且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程，尽职尽责，严禁擅离职守。
重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。
井上下发现问题时，及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理，必要时亲临现场指挥，及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
重庆市增福煤业有限公司五一煤矿调度室管理制度汇编2012年4月目录汇编说明 (3)岗位责任制1、《调度室主任岗位责任制》 (4)2、《调度室副主任岗位责任制》 (5)3、《调度室值班调度员岗位责任制》 (6)4、《调度室统计员岗位责任制》 (7)管理制度1、《调度室保密制度》 (8)2、《重大隐患及时撤人制度》 (9)3、《调度员交接班制度》 (11)4、《五一煤矿领导值班制度》 (12)5、《五一煤矿事故信息接报处置制度》 (15)6、《监测监控异常状态下定时汇报制度》 (20)7、《周调度会议制度》 (21)8、《调度值班员应知应会制度》 (22)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
我们五一煤矿调度室，担负着年产5万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。
为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据集团公司《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
神华国能集团有限公司煤矿设备调剂、租赁、技改与报废管理办法第一章总则第一条为规范神华国能集团有限公司（以下简称公司）煤矿设备调剂、租赁、技改与报废管理，提高设备利用率、降低生产成本，特制定本办法。
第二条本办法依据《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）、《煤矿工业企业设备管理规程》，以及神华集团有限责任公司（以下简称集团公司）的相关规定制定。
第三条本办法明确了煤矿设备调剂、租赁、技改与报废的管理职责和分工，规定了工作程序和流程。
各煤矿根据本办法制定管理细则。
第四条本办法中闲置设备是指除在用、备用、维修、改装、特种储备、抢险救灾所必须的设备以外，连续停用一年（或不足一年但由于技改等原因不能在本单位再继续使用的）以上或新购入二年内不使用的设备。
第五条原则上公司下属煤矿闲置设备满足设备需求单位要求的，一律不再购置或对外租赁。
第六条本办法适用于公司下属所有生产煤矿（以下简称煤矿）。
第二章组织与职责第七条煤炭管理部是煤矿设备租赁、技改和参与报废现场鉴定的部门，参与煤矿设备调剂的审核工作，主要职责是：（一）贯彻落实国家、行业的法律、法规、方针、政策和集团公司的相关规定。
（二）配合公司相关部门做好设备调剂、租赁、技改与报废管理的审批工作。
（三）负责设备调剂、租赁、技改管理的验收移交和鉴定工作。
（四）负责全公司所有煤矿闲置、需求、技改和报废设备的统计工作。
第八条煤矿是设备调剂、租赁、技改和参与报废鉴定单位，主要职责是：（一）负责贯彻落实国家、行业的法律、法规、方针、政策和集团公司、公司的相关规定、制度和办法。
（二）负责根据本矿实际情况和设备使用状况提出设备调剂、租赁、技改和参与报废设备现场鉴定工作。
（三）负责调剂、租赁、技改与报废设备的资料准备工作。
（四）调剂与被调剂设备的煤矿负责做好设备交接前后的验收准备工作，并为之提供便利。
（五）租赁、技改与报废设备的煤矿应提前做好调研论证和经济分析比较工作。
（六）负责每季度向煤炭管理部提报一次设备闲置、需求、改造及报废计划明细表。
准东露天煤矿调度工作流程准东露天煤矿调度室二00九年十二月前言调度管理工作，流程管控是提高调度标准化工作质量的核心，调度工作流程是调度标准化建设的基础。
准东露天矿调度室根据准东露天煤矿安全、生产、运营的实际特点，结合《准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》,对相关调度工作流程进行了编制、修订，已完成准东露天煤矿调度工作流程汇编(初稿），按公司调度指挥中心要求，通过学神东、学上湾，开创准东露天煤矿调度指挥工作的新局面的活动，对修订的准东露天煤矿调度工作流程汇编（初稿)内容进行讨论，并在今后执行过程中不断进行补充修改完善.二00九年十二月七日目录第一章调度日工作流程……………………………………。
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3第二章周调度工作流程 (13)第三章月调度工作流程 (15)第四章事故汇报处理流程 (20)第五章调度印章使用流程 (24)第六章调度收文处理流程 (27)第七章调度发文处理流程 (30)第一章调度日工作流程一、作用1、加强生产指挥中心内部管理。
2、强化生产各环节链接，提高调度员工作效率.3、实现精细化管理，使日常工作制度化。
4、约束调度员行为,符合标准化要求。
二、依据《神华新疆公司准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》三、适用范围准东露天煤矿四、劳动组织准东露天煤矿生产指挥中心实行12小时工作制度,白班3名调度员在岗，1人调度台值班,2人下现场，夜班1名调度员在岗，在调度台值班。
白班9:00～21：00，夜班21:00～9：00。
五、设备功能准东露天煤矿2000万吨调度监控系统未建成,目前办公主要有以下设备：1、电脑三台。
2、打印传真一体机一台。
3、值班电话一部，办公座机电话一部。
六、日调度作业流程8:30—8：40 调度晨会准备1、值班调度员检查综合台帐。
2、值班调度员填报当日重点工作完成进度。
3、值班调度员填写交接班记录.4、值班调度员起草当日生产要情,并由调度主任审核.8：40-9:10 早调会一、主持：调度主任二、参会人员：矿领导、调度室副主任，安全检查部部长、生产技术部部长、机电设备部部长、工程管理部部长、经营管理部部长、综合办公室主任、驻矿保卫科科长、驻矿财务科科长、驻矿车管站站长、驻矿地测站站长、驻矿销售站经理、物业公司经理、易普力公司经理、运输公司准东服务站站长、煤场码煤公司负责人、采剥施工单位队长、斜巷施工单位（中煤三建、温州建设)经理。
