2018年HSE工作计划和总结

采油HSE工作总结一、加强基础建设，夯实安全“三基”一是健全完善制度，强化落实责任。

结合大队实际，制定了《维修大队2018年HSE工作要点》，修订了《HSE风险管控细则》、《岗位安全生产职责》，编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安全责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订HSE承诺书，确保了目标责任的分解、细化。

在大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达落实，深化安全责任和制度执行。

二是强化宣教培训，提升全员安全素质。

为全员、全方位地开展好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油田滨南“5.10”火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措施的落实，杜绝类似事故的发生。

严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。

组织86人次参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。

三是组织开展大队基层应急能力比武活动。

按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，并按照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各岗位应急操作水平。

四是持续提高安全标准化班组建设。

充分利用“争创安全标准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用。

职业健康管理体系2018 [HSE管理体系运行总结]HSE管理体系运行总结准XX大队一、落实HSE责任（一）XX大队现有职工**3人，大队下设清洗车间、管修车间、检测车间、维修车间4个基层队。

全厂共有设备40余台套，主要生产设备20台，其中起重设备9台，拥有油管检测生产线1条，油管修复流水线1条，管杆清洗系统2套，抽油泵检测系统1套，拖拉机1台，料台80座。

全年生产任务：清洗管杆3.9万吨，修复油管3000吨，其生产特点是以起重设备为主的机械倒运、人工分选、维修、储运、收发和检测。

主要工艺流程包括管杆清洗、油管修复、抽油杆小修、油管检测以及抽油泵检测等。

20**年HSE工作指标及完成情况指标单位控制指标生产安全交通安全生产安全（含交通、消防）一次性直接经济济损失控制（万元) 健康死亡重伤死亡重伤有害作业场所检测率％有害作业场所合格率％职业性健康体检率％年度达标指标0 0 0 0 ≤0.8 **0 **0 **0 年度先进指标0 0 0 0 ≤0.4 **0 **0 **0 完成指标0 0 0 0 0 **0 **0 **0 （二）领导履职。

大队领导坚持每周主持召开安全例会，周密部署春季、雨季、冬季等季节性安全工作和春节、国庆节长假及元旦、端午节、清明节、中秋节等小长假期间的安全工作，并且在不同的特殊时期也对安全工作进行了精心的布置。

大队领导不但参与季节性和节前安全专项检查，同时还组织机关各路及维修队电工每月对4个基层小队8个班组进行现场检查，20**年度大队第一责任者组织检查24次，检查施工现场65个，领导安全联系点活动50次，对检查中发现的85项问题进行及时的通报，专人监督整改、复查，取得了极大的效果，确保了HSE体系在**大队有效运行。

（三）HSE管理组织完善及资源保证情况。

20**年度XX大队进一步推进和完善HSE管理体系，建立长效机制，推行属地管理，落实直线责任，开展目视化管理，安全基础工作进一步得到加强。

HSE主要工作年终总结____年，____在采油厂正确领导支持下，深入____，以人为本，牢固树立安全高于一切，生命最为宝贵的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照〔____〕____号《要求，以我能安全素质提升年为载体，深入开展从严管理年活动，强化安全责任落实，扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实，从基础抓安全、从源头上找隐患，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、严细实的进程，通过全大队干部职工的不懈努力，HSE工作取得了明显的成效，____实现了全年安全生产无事故。

现将全年主要HSE工作总结如下：第一部分HSE指标控制情况1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何交通事故和其他工伤事故。

2、环境保护目标：没有发生环境污染事故。

3、职业健康目标：职工职业健康体检率达到____％。

第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾____年HSE工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强，安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。

一、领导重视，筑牢思想上安全防线____各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。

将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与生产同部署、同检查、同落实。

一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是大队领导严格执行安全承包责任制，每月到所承包基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过领导个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是认真落实两特带班制度，确保在特殊时期、特殊任务时的工作平稳运行。

XX石化公司2018年安全环保工作总结及2019年工作计划2018年，公司安全环保工作以落实高质量发展为核心，认真贯彻执行国家和集团公司各项安全环保要求，大力推进安全环保责任落实，不断强化风险分级防控和隐患排查双重预防机制建设，持续提升HSE体系管理，深入抓好污染减及排达标排放，严守“四条红线”，严格过程监督与考核，实现了安全环保工作的全面受控。

一、安全环保指标完成情况1、无重伤及以上人身伤害事故。

2、工业废水综合排放达标率100%；工业固体废物安全处置率100%；顺利完成集团公司污染物总量指标；无环保事件发生。

3、职业健康指标保持稳定，无职业病危害事故，健康体检率100%，职业病危害检测率100%。

二、2018年安全环保主要工作（一）强化基础管理，持续推进HSE体系有效运行1、深入抓好基层站队HSE标准化建设。

全面总结2017年基层站队 HSE标准化建设工作经验，制定公司2018年基层站队HSE标准化建设工作方案。

完善基层站队创建范围，将公司级辅助车间创建数量由12个增加到13个，厂级车间创建数量增加到115个；完善考核标准，修订了3项否决项标准和43条评分标准。

组织22个二级单位制定了2018年工作方案和工作计划，为全面推进HSE标准化创建工作奠定了基础。

认真开展标准化考评工作，全年组织了两次初评和两次复评，有11个车间新创成了公司级标准化车间，40个已创成的车间顺利通过了复评，保持了HSE标准化工作水平，公司已有51个车间创成了HSE标准化车间，创成率达到了76%，创建质量不断提高，基本完成了炼化板块年初制定的目标。

2、强化管理追溯和系统有效整改。

顺利通过政府安全标准化验证审核、集团公司量化审核和HSE管理体系外部监督审核，所有问题均已按计划完成整改，体系运行质量稳步提升。

组织开展两次公司内部审核，通过严密审核策划、修订审核方案，强化内审员培训、认真分析总结、严肃问题整改，进一步提升审核科学化水平。

在20xx年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的HSE责任体系，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。

现把我队20xx年度的HSE工作进行总结如下：一、树立HSE理念，严格落实HSE管理今年是总公司持续滚动推进HSE体系的一年，总公司对钻井队的HSE管理也提出了很高的目标。

正是在这种大气候下，我队在启动之初，就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。

不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的HSE管理水平再上新台阶。

有感领导：通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

首先是对职工进行全面的HSE管理思路宣传，对HSE理念、HSE岗位职责、以及HSE规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识。

通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想氛围。

首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE岗位职责。

2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。

年度HSE工作总结汇报9500字尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的HSE工作负责人，今天为大家汇报一下我所负责的年度HSE工作。

在本次汇报中，我将分别从工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望这六个方面进行总结和汇报。

一、工作目标和任务作为HSE工作负责人，我们的主要工作目标和任务是确保公司的安全、环保和卫生水平达到国家要求和公司要求，同时保护员工安全健康，防止环保事故发生。

具体地说，我的工作任务如下：1. 负责公司各种安全、环保和卫生规划、制度的编写。

2. 负责公司各种安全、环保和卫生的宣传教育工作，提高员工的安全意识和环保意识，减少安全事故和环境污染。

3. 负责公司各种安全、环保和卫生的日常检查和督导，并提供相关的建议和改进措施。

4. 负责公司各种安全、环保和卫生的月度报告和年度报告的编写和上报。

5. 与政府、社会各界保持良好的沟通和协调关系，提高公司的社会形象和公信力。

二、工作进展和完成情况今年，我们在HSE工作方面取得了不少进展和成果，主要表现在以下几个方面：1. 完成了一系列安全、环保和卫生规划、制度的编写。

公司先后通过内部审核和审批，成功实施了以下制度：作业安全操作规程、应急预案、职业病防治规程、生产现场消防管理规定等等。

这些规章制度的实施，为保障公司的生产安全和员工身体健康提供了有力的保障。

2. 积极开展了安全、环保和卫生的宣传教育工作。

我们制定了教育培训计划，开展了安全生产知识、环保知识、职业病防治知识的培训工作，并通过内部论坛、视频资料、海报等形式，发挥了广大员工的主观能动性，树立了公司良好的安全、环保和卫生氛围。

3. 落实了安全、环保和卫生的日常检查和督导。

我们成立了专业的HSE工作小组，定期对公司各种安全、环保和卫生的情况进行检查，并及时提出改进意见和建议，与各部门协调配合，提高了监管执法的效果和公司运营的稳定性。

HSE工作总结及工作思路一、____年工作总结____年市政二分公司（污水深度处理厂项目部）安全设备管理部，在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克服了种种困难，截止至____月____日，取得了较好的成绩，以此同时，我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，安全合格率____%。

实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。

1、全年对施工现场的安全管理共开展巡检工作：（1）检查施工机具、设备____台次，查出安全隐患____台次，限期监督整改____台次。

（2）检查人员____人次,查出违章行为____人次,限期监督整改____人次。

（3）检查临时用电安全____次，查出违章用电____次,查出用电安全隐患____次，限期监督整改____次。

（4）检查施工现场文明施工管理____次，查出不符合项____项，限期监督整改____项。

（5）检查食堂卫生____次，查出不符合____项，限期监督整改____项。

2、抓隐患治理，抓“三违”行为根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。

（1）狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力度。

发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。

狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止了事故的发生。

全年共查处违章现象（人）____人次，开hse安全管理罚款通知单____份,处罚金额达____元。

（2）编制了污水深度处理厂项目部责任状、hse岗位职责,对项目部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。

经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。