浅谈定位一
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浅谈商业地产项目前期定位的重要性一主持人:各位学员,大伙儿早上好,欢迎回到我们的课堂,今天我们有幸请到了冯雷先生,第一请承诺我对冯先生做一个简短的介绍。
冯雷先生,北京源亚商业治理董事总经理,原大连万达集团董事长助理,大连万达集团商业治理股份高级副总裁。
负责大连万达集团全国16个都市商业广场项目(上海、北京、天津、长春、青岛、沈阳、济南、南宁、宁波、武汉、哈尔滨、大连、长沙、南昌、南京)的项目进展决策、商业规划、主力商户的开发和爱护。
主持为万达引进沃尔玛、百安居、百盛、新世界、特力屋、百盛餐饮、大食代、红星美凯龙联合进展战略组合。
长期主持项目的开发组织和治理工作,五世具有极强的商业开发团队领导能力和团队各部门的组织和谐能力。
专长:商业土地选址及开发谈判、项目商业概念规划、项目主题定位、主力店招商谈判、招商营销、商业规划设计、营运治理、项目国际合作。
让我们掌声有请冯总。
(掌声)冯雷:大伙儿早上好!我想刚才冯小姐介绍我本人大致上是正确的,有一点纠正一下,最后一句话讲我在过去项目的成功体会,我想把“成功”两个字先去掉,更多是讲体会,有成功的,也有不成功的,我觉得有时候分析一下项目不成功的缘故何在,可能对大伙儿的收益更大。
我拿到这次要讲的课题主题以后,我依旧有点诚惶诚恐,什么缘故呢?因为我看那个题目挺大的,另外我看看各位的背景,有从事开发行的,从我的角度来讲确实是甲方了,是我的雇主、我服务的对象,也有专门多是设计团队,也是我现在专门多的协作团队,还有一些同行,差不多上我接触比较多、比较紧密的,因此我觉得压力挺大的,因为大伙儿对商业房地产的开发都有一定的了解和从业的体会,因此我第一觉得课题专门大,压力也专门大。
因此今天我讲的更多的是和大伙儿分享商业开发过程中的一些体会,相信通过大伙儿的分享体会、交流,让大伙儿通过参加那个会议能够提炼出来一些东西,也期望大伙儿听我的课不感到沉闷和没有收成,我上网看看百年建筑的课程,我看看学费也不廉价,因此我想大伙儿也不容易,有专门多依旧从外地来的,期望我讲的东西对大伙儿哪怕有一点点收益,我也感到满足了。
浅谈GPS实时动态定位原理及应用0、引言随着我国经济的高速发展,为了满足工程施工、测绘等工作的需要,采用GPS 实时动态定位技术的测绘系统逐步进入我国市场。
采用传统GPSRTK (Real-Time-Kinematic)技术的测绘系统的数据链路电台,必须经过无线电管理部门批准才可设置使用,但在此前的几起此类设备所造成的无线电干扰案例中,所查获的无线电台均未向无线电管理部门申报。
目前这类设备使用时所造成的无线电干扰越来越多,因此无线电管理部门应该加强对这类设备的管理。
而增加对GPSRTK技术的了解和认识,将会对查处工作及无线电管理工作大有帮助。
1RTK概述RTK(Real-Time-Kinematic)技术是GPS实时载波相位差分的简称。
这是一种将GPS与数传技术相结合,实时解算并进行数据处理,在1~2秒时间内得到高精度位置信息的技术。
RTK的工作原理是将一台接收机置于基准站上,另一台或几台接收机置于载体(称为流动站)上,基准站和流动站同时接收同一时间、同一GPS卫星发射的信号,基准站所获得的观测值与已知位置信息进行比较,得到GPS差分改正值。
然后将这个改正值通过无线电数据链电台及时传递给共视卫星的流动站精化其GPS观测值,从而得到经差分改正后流动站较准确的实时位置。
精密GPS定位均采用相对技术。
无论是在几点间进行同步观测的后处理(RTK),还是从基准站将改正值传输给流动站(DGPS),这些都称为相对技术,以采用值的类型为依据可分为4类:(1)实时差分GPS,其精度为1m~3m;(2)广域实时差分GPS,其精度为1m~2m;(3)精密时差分GPS,其精度为1cm~5cm;(4)实时精密时差分GPS,其精度为1cm~3cm。
差分的数据类型有伪距差分、坐标差分和相位差分三类。
前两类定位误差的相关性,会随基准站与流动站的空间距离的增加而迅速降低。
故RTK采用第三类方法。
RTK的观测模型为:因轨道误差、钟差、电离层折射及对流层折射的影响在实际的数据处理中一般采用双差观测值方程来解算,在定位前需确定整周未知数,这一过程称为动态定位的“初始化”(OnTheFly即OTF)。
寻找定位发言稿范文大家好,今天我想谈谈一个很重要的话题,那就是定位。
在我们的日常生活中,定位是非常重要的,它给予了我们方向和目标。
无论是在个人发展还是团队合作中,定位都扮演着关键的角色。
首先,定位在个人发展中起到了指导作用。
当我们明确知道自己的定位时,我们就能更加明确地认识自己的长处和潜力。
这样,我们就能够把有限的时间和精力集中在自己真正感兴趣的领域,不断提升自己的专业技能和知识。
同时,定位还能帮助我们建立自己的目标和计划,并且不断努力朝着这个目标前进。
只有明确自己的定位,才能更好地发挥自己的潜力和实现自身的价值。
其次,定位在团队合作中也起到了非常重要的作用。
一个成功的团队需要每个成员都能明确自己的定位,并且在团队中扮演好自己的角色。
每个人都有自己的优势和专长,只有合理发挥每个人的长处,团队才能更加高效地完成任务和取得好的成绩。
同时,明确的定位也能够帮助团队建立起清晰的目标和方向,提高团队的凝聚力和战斗力。
最后,定位也是一个不断变化的过程。
随着时间的推移,我们可能会发现自己的定位需要不断的调整和修正。
这并不代表我们的原始定位是错误的,而是因为我们在成长和发展的过程中,逐渐明确了自己的兴趣和目标。
我们应该保持开放的心态,不断学习和成长,不断适应和应对新的挑战。
只有不断修正自己的定位,我们才能保持在正确的轨道上,不断迈向成功。
总之,定位对于个人发展和团队合作来说非常重要。
它给予了我们方向和目标,帮助我们更好地发挥潜力和实现自身的价值。
每个人都应该明确自己的定位,并且不断调整和修正。
只有这样,我们才能在人生的旅途中不断进步,取得更好的成就。
谢谢大家!。
浅谈大学生如何进行自我定位与职业定位
摘要:在高校就业形势日趋严峻的情况下,大学生的就业难已成为社会各届广泛关注的焦点,本文就大学生在求职过程中如何进行自我定位和职业定位两个方面进行分析和探讨。
为大学生实现就业提供参考。
关键词:大学生就业自我定位职业定位
近年来,由于多种社会因素加之高校毕业生人数不断增加,导致高校学生就业率明显偏低,就业形势日趋严峻,大学生就业难的问题已经成为社会各界关注的焦点,那么竞有哪些因素在影响和制约着大学生的就业呢?究其原因,结合专业实际情况,总结主要原因是学生自我定位不准,其次是职业定位不明这两方面。
解决了这两个问题,至少在一定程度上可使目前的就业现状有所的改变。
具体的方法如下。
1 自我定位要准确
目前大学生自我定位不准,眼高手低追求高职高薪的现象普遍存在。
有的毕业生在择业过程中总是过高的估计自已的能力,不能客观地评价自己,不知道自己到底适合做什么,能做什么,所以,自我定位就是大学生要对自已的实力有一个清楚认识和正确的评价。
要正确引导大学生转变就业观念,掌握用人单位对人才需求的状况,深刻剖析,什么样的职业适合自己,定位一定要准确。
浅谈本人对职业定位的理解及打算职业定位是自我定位和社会定位两者的统一,是在社会分工的大舞台上确定能扮演我自己的角色:符合本我,不用经常戴着面具去迎合工作的需要,甚至可以张扬自己的个性,并最多地用到我习惯的思维方式、行为模式。
一个人只有在了解自己的性格和天赋和了解职业的基础上才能够给自己做准确定位。
从而确定自己是谁,适合做什么工作;告诉别人自己是谁,擅长做什么工作。
我们职业定位的准确,目标将会得到持久地发展自己。
很多人事业上发展不顺利不是因为能力不够,而是选择了并不适合自己的工作,没有认真地思考一下“我是谁”、“我适合做什么”,不清楚自己要什么,而无法体会如愿以偿的感觉。
定位准确,你就会善用自己的资源,集中精力地发展,而不是“多元化发展”,这是职业发展的一个规律。
很多人多来年涉足很多领域,学习很多知识,其实内部很虚弱,每一项都没有很强的竞争力。
定位准确,你就会抵抗外界的干扰,就不会轻易地放弃。
一心一意地朝着自己的目标奔去,就会理性地面对外界的诱惑。
定位准确,就会让合适的用人单位招聘你,或者让你的上司正确培养你,或者让你的所有关系帮助你。
很多人在写简历和面试的时候,不能准确地介绍自己,使得面试官不能迅速地了解你,有的人在职业定位上摇摆不定,使得单位不敢委以重任。
还有的人经常换工作,使得朋友们不敢积极相助。
定位不准,就好像游移的目标,让人看不清真实的面目。
那要如何正确职业定位呢!首先,要了解自己:主要是核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋能力、缺陷等。
其次,要了解职业:包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色等。
第三,要了解自己和职业要求的差距,需要仔细地比较各个方面要求的差距。
你可能会有多种职业目标,但是每个目标带给你的好处和弊端不同,你需要根据自己的特点仔细地权衡选择不同目标的利弊得失,还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。
第四,要确定如何把自己的定位展示给面试官和上司。
浅谈中小企业的品牌定位美国广告研究专家莱利·莱特有句名言:“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。
商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。
拥有市场比拥有工厂要重要得多,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。
”在竞争日益激烈的市场上,品牌是市场的灵魂。
改革开放以来,我国的中小企业在经济和社会发展方面取得了巨大成就,但同时众多的中小企业也成了品牌贫乏的群体。
随着市场经济的启动和发展,国外企业携其品牌优势凭借强大的综合实力竭力抢占我国市场,特别是中国加入WT0以后,情况变得更加严峻。
一、中小企业品牌竞争的核心问题环顾当前国内中小企业的竞争,它们仍是以打价格战为品牌经营的主要手段。
现在越来越多的企业经营者和专家学者逐渐认识到,这种价格竞争仅仅是一种低层次的竞争,有效的竞争方式应该是寻求新的差异点,建立品牌优势。
品牌个性是品牌区别于其他品牌的重要特征,它通过一些营销手段,在消费者心里留下一种独特的个性。
这是进行品牌经营获得竞争优势的重要目标,但国内品牌在个性利益诉求方面则没有那么明显和独一无二。
在此情形下,因消费者对品牌的忠诚度会很低,导致重复购买行为也较低,所以很多品牌在市场上会很快消失。
过去中国的企业很少能真正认识到消费者导向的重要性,更不用说从消费者角度出发去创建、发展和管理品牌。
长期以来,由于相当一部分中小企业品牌意识淡薄,没能培育出多少知名的品牌,导致其近年来经济发展后劲不足,发展速度放缓,因此迫切需要打造自己的品牌。
当看到那么多的品牌如流星一样一闪而过,人们不禁感慨品牌长生不老的秘方在哪里?殊不知他们往往忽视了一个最基本的而又是核心的问题:消费者心智研究,即所谓的品牌定位。
品牌竞争力来自企业在消费者心目中的崇高形象和良好信誉,而品牌的形象和信誉则来自企业的品牌定位。
品牌经营的首要问题就是做好品牌定位.定位决定一切。
这就是秘诀。
一个企业必须有一个清晰、明确的品牌定位才可能创立强势品牌。
浅谈电视节目定位随着人们文化水平和整体素质的提高,对精神文化生活提出了越来越高的要求,传统的电视节目已经不能满足广大观众的诉求和审美,从而,引起了各电视媒体的创新改版,电视节目的定位则成了改版中考虑的首要任务。
受众对象。
找准受众对象也就是回答节目想要办给谁看的问题。
电视机前的观众千头万面,但由于他们年龄、性别、文化、阅历的差异,就必然导致他们对电视节目的不同需求。
在这个庞大的需求下,央视、各省卫视还有各市电视台纷纷进行改版,并且改版周期也不断缩短,目的就是要满足不同人群对精神文化的需求。
而往往有些电视媒体在设置节目时不考虑节目的受众对象,盲目上马一些姥姥不亲舅舅不爱的电视节目,其结果是投入不小,收视率却不高。
节目选题。
找准了电视节目的受众对象以后,确定节目定位的第二要素就是节目内容了,也就是我们常说的选题。
观众看电视是一个被动的行为。
也就是说,你播什么,他看什么,你播他不爱看的,他就会按动手中的遥控器,换台。
当然了,这里所说的节目内容,必须是与受众的需求相一致的。
节目形态。
除了观众对节目内容的需求之外,观众对电视节目的形态也影响着他们的收视行为。
在众多电视媒体节目趋同的环境下,也都是换汤不换药,对节目形态进行创新包装,吸引受众的眼球,从而满足观众的欣赏趣味。
如果说人们在只有2个频道的过去,不得不被动的接受,那么,面对几十个上百个电视频道的今天,广大观众是不会再等着挨灾了。
有业内人士指出研究节目实际上主要就是研究节目形态,我赞同这一说法。
当我们回忆以往的节目时,在脑子里留下的更多的是节目形态,而不是内容。
有无节目形态感觉,成为电视从业者的一个职业素质标准。
节目编排。
在我们欣赏电视节目时,不知您有没有这样的收视习惯,就是在上下两个节目之间,上一个节目结束下一个节目还没有播出时,这时候您就有可能更换到了其它的频道。
对于电视媒体来说,这个更换频道的动作,却导致了观众的流失。
因此,如何尊重观众的收视习惯,使上一个节目的观众群能最大化地移向下一个节目,已成为目前电视台在节目定位之初就考虑的关键点。
浅谈中国农业银行市场定位(一)论文关键词:农业银行市场定位研究论文摘要:全国金融工作会议已经明确了农业银行应以服务“三农”为重要目标,以县域为基础,实行城乡联动,挖掘现有农村金融资源,使潜在的金融资源逐渐变为利润来源。
一、农村金融机构比较农行只有认清现状,看到自己的优势与劣势,正确认识和处理自己与其它金融机构之间的竞争合作关系,才有可能实现自己“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的原则,真正做到服务三农与商业化运作的和谐共存。
农行与农信社。
农信社在将近六十年的发展历程中,一直是三农发展中的重要金融机构,特别是随着国有商业银行网点撤出农村县域市场以及农信社与农行在行政隶属关系上的脱钩,农信社几乎已经在农村金融市场上形成了垄断,成为最重要的正规金融支农机构。
然而产权不清、体制不顺及缺乏政策扶持等问题使信用社难以从根本上改善其经营状况,难以满足发展的需要。
相对于农信社,农行实力雄厚,实现股改后,管理机制将更加合理,下一步农行将上市,不论从融资渠道还是从运行机制方面都是农信社无法比拟的。
此外通过网点网络建设,高科技的发展,农业银行能够为所有客户提供更加统一、快捷、多样化的金融服务。
农行与农发行。
中国农业发展银行是政策性银行,目前的投资领域基本限制在农副产品收购、储备、补贴资金的拨付等范围内,所以农业生产单位很难与其直接建立联系。
而农行是商业性银行,以盈利为主要目的,业务更加多样化,操作更加市场化。
目前已拥有将近4万个机构网点,这些网点分布在广大的城市和农村,在全国的每一个县市农行都有支行。
这是农发行所不具备的。
农行与其它金融机构。
其它金融机构包括邮储、其他国有商业银行以及非正规民间融资组织。
总体来讲他们在农村金融市场所占比重尚小或尚处于萌芽阶段,从总量上还不能与农行抗衡。
邮储营业网点分布广泛,邮储的吸储能力强,但业务比较单一;尚处于半地下经济的民间融资比规范的金融机构拥有很大的灵活性,但融资能力较农行要差;而其他国有商业银行涉农业务相对较少。
定位心得体会总结大学生在大学生活中,定位是一件很重要的事情。
无论是在就业方向还是个人发展方向上,都需要对自己进行合理的定位,才能更好地实现自己的目标和愿望。
在我的大学生活中,我通过一系列的尝试和探索,逐渐形成了自己的定位心得和体会。
一、不断尝试,找到自己的兴趣爱好我的大学专业是计算机科学与技术,一开始选择这个专业是因为听说这个专业比较好就业。
但是在学习这个专业的过程中,我逐渐意识到自己对计算机技术并没有太大的兴趣。
于是我开始尝试一些其他的课程和活动,比如语言学习、电影制作和摄影等。
在这个过程中,我发现自己对语言和影像艺术有着浓厚的兴趣,于是我开始努力学习这些课程和技能,并加入了相关的社团和组织,磨练自己的技能和思考能力。
通过这些尝试和实践,我逐渐找到了自己的兴趣爱好,同时也为自己的未来发展做好了充分的准备。
我意识到,在找到自己的兴趣爱好之前,我需要不断地尝试和探索,才能发现自己的潜力和热情。
二、提高专业能力,为将来就业做好准备虽然我的兴趣爱好是和我的专业不太相关,但我仍然意识到,在当下的竞争激烈的就业市场中,拥有一门专业技能是非常重要的。
因此,我开始努力提高自己在计算机科学和技术方面的专业能力,通过参加培训和实习等活动,努力掌握最新的技术和技能,提高自己在这个领域的竞争力。
同时,我也在努力学习英语和其他语言,以便更好地在跨国企业或国外公司就业时,使用不同的语言和沟通方式。
通过提高自己的专业技能和语言能力,我相信自己能够准备好将来的职业生涯,成为一名有竞争力的专业人才。
三、加强社交与人际交往能力,拓展人脉关系在大学生活中,我也开始注意到与他人的交往和沟通,学会一些社交技巧和人际交往方法,以便更好地与他人沟通和合作。
在社交场合中,我也开始注意到如何与不同类型的人交往,包括老师、同学、同事和老板等,不同的人需要不同的交往方式和沟通技巧。
通过这些实践和尝试,我意识到学习人际交往技能的重要性,这不仅可以帮助我与他人更好地进行沟通和交往,也可以拓展我的人脉和社交关系,这对于将来的工作和生活都会很受益。
浅谈秘书的角色定位摘要进入21世纪,随着我国改革开放和社会主义市场经济的更加深入和信息化时代的到来,秘书工作者的角色也由传统向多样化转变,文章从秘书一词的定义而引出秘书的角色定位问题,了解社会对秘书工作者职业道德、工作伦理、社交礼仪及办文、办事能力的要求以及秘书工作者在与领导相处过程中产生的心理问题作出分析,以便更好的实现其角色的转化,更好的融入工作环境,成为一名专业而成熟的秘书工作者。
[ 关键词] 秘书;角色;定位进入21世纪,特别是中国假如WTO后,我国的改革开放和社会主义市场经济的更加深入和信息化时代的到来,社会对秘书工作者的要求也随之提高,而如何成为一名专业而成熟的秘书人员所需的第一步就是做好秘书的角色定位工作。
在社会中,有相当大一部分人对秘书的角色存在着错误的理解,认为秘书是领导的高级保姆,认为其不需要专业的技能,学会察言观色即可,而在现代社会中,方国雄教授曾经在《秘书学》一书中提到:秘书是领导者,主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员,他们以辅助决策、综合协调、沟通信息、办文、办事等为主要这能,是领导者的参谋和助手。
因此,秘书作为一种特定的社会角色,不仅有自己重要的工作内容,而且有自己独立的人格,秘书人员是依靠自己的知识、能力和勤奋的工作塑造自己的人格形象的,而秘书人员由于处在一个单位中的中枢位置,要参与单位的许多重要活动,秘书人员对外要联系工作,接受文电处理信息等,对内要沟通、协调、组织会议、开展调研、也可以说是处在一种复杂的人际关系的枢纽中,因此有人形容秘书人员应该是“眼观六路,耳听八方”的这并不是一种夸张,而是秘书工作的真实写照,因此如何定位秘书角色成为其关键。
而秘书的角色定位要从做人和做事做起。
一、做人做人首先强调两个方面,分别是人品和人样,所谓人品就是人的品质和道德修养,俗话说:要做事先学做人,而在职场上强调的做人的关键环节就是职业道德。
秘书人员的职业道德则显得尤为重要,秘书是公司服务的办公室人员,最关键的是要以公司为荣,为公司效力,为公司尽力,即所谓的“尽仁”、“尽义”、“尽礼”、“尽智”、“尽信”。
浅谈定位一——心智和三叉戟
什么是定位?说法很多。
笔者第一次理解定位这个概念和很多人一样源于杰克特劳特的《定位》一书。
书中所述的定位即:存在客户心智中的占位。
本体是客户心智,而非产品。
本人的理解比较通俗简单,定位是一个位置,客户在做某个决定或处于某种状态下会思考和练习到你产品的一个位置。
定位一个体系活。
就是把产品或者项目塑造成一个“人”,这个人物的形象、特征、性格等都需要在客户的心智中拥有相应的位置感。
那么从人物的内心、外观、性格、衣服、职业、价值观的体系定位打造就是笔者认为的定位体系。
就房地产项目而已,定位方法的三叉戟为:市场、客户、本体。
市场:市场趋势和市场竞争,找到市场现场和市场空白需求点(包括产品需求、功能需求、资源需求、交通需求、艺术需求等)。
客户:客户是定位这场战争的战场所在。
我们选择哪片战场是战争胜利的大前提。
所以就像我有位朋友leo所说的“定位不是确定要叠加什么,而是要决定你要丢弃什么”。
一场战争你不可能选择所有的战场,要学会放弃。
就房地产项目而已,客户战场划分主要可以通过:地理区域(地缘性客户、工作缘客户、亲缘性客户、教育缘客户、情缘性客户、投资缘客户)、人文(阶层、圈层、亚文化)、心理(成长路线的定位和回忆心理定位)、行为(交通方式、购物喜好、娱乐时间等)
本体:定位时,需要结合本体的主要特征进行项目实际定位,这里的本体包括:企业战略和企业特征及资源、项目的盈利模式、地块物理特征、地块指标特征、地块资源、产业、功能、人文等一系列的本体特征。
这里特别强调下,我们在做定位分析的时候会特别强调竞争差异化这个词。
“竞争差异化”是项目市场竞争的一个重要的特破口,即人无我有的特性。
但是在市场面分析前期定位时不能因为过分的强调“竞争差异化”而忽略本体的价值。
例如在市中心为了差异化追求低端低单价的住宅产品就是不合时宜的了。
所以“竞争差异化”需要的前提的价值可以得到最大化的体现。
另有,在房地产项目实操中。
项目的定位不是一成不变的,尤其大盘项目(体量在50万㎡以上),随着项目的发展,项目的定位以及客群都会发生变化,在操作中需要注意。
房地产项目开发是从定类(项目开发的类别,别墅,商业综合体还是住宅)到定位(市场定位、档次定位、属性定位)到定魂(项目的核心价值观)到定形象(项目的衣服)到定量(项目体量)到定式(开发模式和盈利模式)到定型(项目的整体布局)到定序(项目的开发顺序和节奏)到定利(项目的可行性和收益性)。
定位的心得:
定位可以细分在细分,例如我项目定位为年轻人,在细分到喜欢音乐的年轻人,诸如此类。
定位可以情景化,也可以说是情景化定位。
即将项目或者是产品定位到目标客户某一个动作和情景下的使用状态具有画面感。
例如:美即面膜是熬夜看电影附一张美即面膜,或者房地产项目中常回家看看,父母心中子女的家等。
定位需要拟人化,即把项目作为“人”来打造。
这个人是和你的目标客户相对的,可以是目标客户的朋友,也可以是目标客户的爱人,也可以是目标客户的家人或者是长着。
诸如此类,这是项目发声的方式。
定位需要市场又需求量,或者是市场需求客户的另一个面,形成交叉消费,从而吸引客户。
2015年7月9日星期四贲宗洋上海虹口。