量本利分析法

财务管理计算公式汇总第二章预算管理第三节预算编制（目标利润预算方法）1.量本利分析法量本利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定企业目标利润的方法。

（1）基本公式目标利润=预计产品产销数量×（单位产品售价-单位产品变动成本）- 固定成本费用利润=销售收入-变动成本-固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=P×Q-V×Q-F=(P-V)×Q-F2.比例预算法比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法。

（1）基本公式（（（3. 上加法它是企业根据自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要，匡算企业净利润，预算利润总额（及目标利润）的方法。

（1）基本公式企业留存收益=盈余公积金+未分配利润净利润=股利分配比率本年新增留存收益-1 或：=本年新增留存收益+股利分配额目标利润=所得税税率净利润-1（主要预算的编制）1.销售预算企业其他预算的编制都必须以销售预算为基础，因此，销售预算是编制全面预算的起点。

基本原则：收付实现制关键公式：现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销2.生产预算编制基础：销售预算生产预算的编制的主要内容：确定预算期的产品生产量基本公式：预计生产量＝预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量3.材料采购预算编制基础：生产预算关键公式：某种材料耗用量=产品预计生产量×单位产品定额耗用量某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购4.直接人工预算反映的内容：直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。

注意的问题：由于工资一般都要全部支付现金，因此直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。

关键公式：某种产品直接人工总工时=单位产品定额工时×该产品预计生产量某种产品直接人工总成本=单位工时工资率×该种产品直接人工工时总数5.制造费用预算费用必须按成本习性划分为固定费用和变动费用。

本量利分析法本量利分析法（Cost-Volume-Profit Analysis）是管理会计中常用的一种工具，用于评估企业的盈利能力和风险。

通过分析企业的成本、销售量和利润之间的关系，可以帮助管理者做出决策，制定合适的定价策略、销售目标和成本控制措施。

本文将详细介绍本量利分析法的基本概念、应用以及相关的分析方法。

本量利分析法的基本概念本量利分析法是指在假设其他因素不变的情况下，通过对成本、销售量和利润之间的关系进行分析，来评估企业的盈利能力。

它基于以下几个基本假设：成本是分为固定成本和变动成本两类的；销售量是唯一的影响利润的因素；利润是通过销售收入减去成本得出的。

应用本量利分析法的前提是企业的成本可以明确区分为固定成本和变动成本。

固定成本是不随销售量的变化而改变的，如租金、折旧和固定工资。

变动成本是随销售量的变化而改变的，如直接材料成本、直接劳动成本和变动费用。

通过将成本分为这两类，可以更好地分析企业在不同销售量下的盈利情况。

本量利分析法的应用本量利分析法可以用于制定定价策略。

通过分析成本、销售量和利润之间的关系，管理者可以确定一个最低的销售量，以保证企业不亏损。

同时，他们还可以根据市场需求和竞争情况，制定不同的定价策略，以提高盈利能力。

本量利分析法还可以用于制定销售目标。

通过分析销售量和利润之间的关系，管理者可以确定一个合适的销售目标，以实现企业的盈利目标。

同时，他们还可以基于此制定销售预算和业绩考核指标，来激励销售人员实现目标。

本量利分析法还可以用于控制成本。

通过对成本、销售量和利润之间的关系进行分析，管理者可以确定一个最低的销售量，以确保企业不亏损。

同时，他们还可以通过控制固定成本和变动成本的方式，来实现成本的有效管理。

本量利分析的方法本量利分析可以通过制作成本、销售量和利润表来实现。

首先，我们将固定成本和变动成本分别列出，并计算出不同销售量下的总成本。

然后，我们将销售额减去总成本，得出利润。

确定型决策三种基本方法
方法如下：
一是量本利分析法。

量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

在应用量本利分析法时，关键是找出企业不盈不亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量，此时企业的总收入等于总成本)。

找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。

二是线性规划法。

在经营决策中经常遇到这样的问题：如何将有限的人力、物力、资金合理地投入和运用，产出社会所需要的更多的使用价值，为企业获取最好的经济效益。

用数学方法表示，就是要在一定的限制(约束)条件下，寻求某一目标函数的最大值或最小值。

当约束条件表示为线性等式或不等式，目标函数表示为线性函数时，就称为线性规划问题。

线性规划的模型是由变量、约束条件、目标函数三者构成的。

首先，确定变量。

变量是决策者对决策问题控制的因素，是一组未知数，用X1表示。

其次，列出约束条件。

约束条件是实现目标函数的一组限制条件，一般表现为资源限额，如设备能力、原材料供应数量等。

最后，确定目标函数。

目标函数是决策者要达到的最优目标与变量之间相互关系的
数学描述。

用极大值(max)或极小值(min)表示。

三是微分法。

在经营决策过程中，常遇到一些经济问题，要在能够实现目标的各种方案中选择一个费用最少的方案作为最优方案。

而有关方案的费用支出，一部分与变量x成正比例关系，一部分与变量X成反比例关系。

这两笔费用之和最小时，方案最优。

量本利分析法量本利分析法量本利分析法，全称为产量成本利润分析，也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

也将本量利分析简称为CVP分析本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。

首先先引入几个概念：贡献毛益—指销售净额减去变动成本总额后的余额。

变动成本—变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用。

单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。

贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。

这就是盈亏临界点分析。

用公式可表示为：BE=FC/(SP-VC)BE表示盈亏临界点的业务量；FC表示固定成本；SP表示单位产品售价；VC表示单位产品变动成本。

企业业务量如低于此点，就发生亏损；如高于此点，则取得盈利。

盈亏临界点作业率，该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。

盈亏临界点作业率=盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。

计算公式如下：安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。

目录A、成本的分类：B 、盈亏平衡分析模型：C、盈亏平衡分析：D、三个概念：盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。

一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。

盈亏平衡分析（量本利分析法）是通过分析产品成本、销售量、和销售利润这三个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点（保本点）而进行选择的方法。

企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与销售单价的乘积；产品成本包括工厂成本和销售费用在内的总成本，分为固定成本和变动成本。

A、成本的分类：变动成本（Variable Cost）：指总额随产量的增减而成正比例关系变化的成本；主要包括原材料和计件工资，就单件产品而言，变动成本部分是不变的；固定成本（Fixed Cost）:是指总额在一定期间和一定业务量范围内不随产量的增减而变动的成本。

主要是指固定资产折旧和管理费用；B 、盈亏平衡分析模型：I=S-（Cv×Q+F）=P×Q-（Cv×Q+F）=（P-Cv）Q-FI—销售利润P—产品销售价格F—固定成本总额Cv—单件变动成本Q—销售数量S—销售收入C、盈亏平衡分析：总成本：C=F+Cv×Q总收入：S=P×Q列出盈亏平衡方程：C=SP×Q＝F+Cv×Q盈亏平衡点：Q=F/（P-Cv）D、三个概念：单位边际贡献：单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单位边际贡献（=P-Cv）；边际贡献率：单位产品的边际贡献与单件产品售价之比（=单位边际贡献/P）；边际贡献总额：将单位边际贡献与销售量的乘积称为边际贡献的总额（=单位边际贡献×Q\容积率（Plot Ratio/Volume Fraction）：项目用地范围内总建筑面积与项目总用地面积的比值。

本—量—利分析第一节、本－量－利分析概述一、本量分析的基本涵义本量利分析（简称为CVP分析)：是成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

也有人将本量利分析称为量本利分析二、本量利分析法的基本原理是通过分析产品成本、销售量和销售利润这三个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点（即保本点），从而定出能产生最大利润的经营方案。

三、本量利关系的基本公式：利润=销售收入－总成本=销售收入－变动成本－固定成本= px – bx – a = P=边际贡献—固定成本=Tcm—a = P1、固定成本：指成本总额在一定时期和一定业务量（产量或销售量）范围内不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。

包括固定性制造费用和固定的销售费用、管理费用。

如企业车间经费和企业管理费中的管理人员工资、折旧费、租赁费、办公费等。

2、变动成本：指成本总额所有随销售量变动而变动的成本，与销售量总数成正比例增减变动的成本。

包括直接材料、直接人工、变动性制造费用和变动的销售费用、管理费用3、混合成本：是指有一些成本项目，其总额虽然也随着销售量的增减而变动，但却不成正比例。

如机器设备的维修费、热处理设备的动力费等。

对于各项混合成本，应采取一定的技术方法，将其分为变动成本和固定成本。

4、边际贡献：又称贡献毛益、贡献边际、边际利润，是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。

它有三种表现形式：⑴单位边际贡献=销售单价—单位变动成本= px – bx = P=贡献边际总额÷销售量=销售单价×贡献边际率⑵边际贡献总额=销售收入—变动成本=单位贡献边际×销售量=销售收入×贡献边际率=固定成本＋营业利润因此，可得如下关系式：单位边际贡献×销售量—固定成本=利润（销售单价—单位变动成本）×销售量—固定成本=利润（p-b）X-a = P从上述公式可知，边际贡献的作用是为补偿固定成本和提供利润作出贡献的。

工程施工利润测算方法在工程施工过程中，利润的测算是一个至关重要的环节。

合理的利润测算不仅能确保企业的盈利，还能为项目的前期策划、投资决策和成本控制提供重要依据。

本文将详细介绍几种常用的工程施工利润测算方法，包括量本利分析法、相关比率法、简单利润增长比率测算法和标杆瞄准法。

一、量本利分析法量本利分析法是一种利用产品销售量、销售额、固定成本、变动成本与利润之间的变动规律，对目标利润进行预测的方法。

运用量本利分析法应建立在对市场进行充分调查研究的基础上，通过对市场的调查分析，首先对产品的销售量或销售额作出科学预测，然后再分析预测企业的固定成本、变动成本、贡献毛利率等，最后确定目标利润。

二、相关比率法相关比率法与目标利润相关的比率主要有销售利润率、成本利润率、经营杠杆率及资本净利率等。

管理者可根据分析，先对这些比率进行预测，根据预测来确定目标利润。

三、简单利润增长比率测算法利润增长比率测算法也是企业确定目标利润的一种常用方法。

它主要适用于稳定发展的企业。

用该方法确定目标利润，即根据企业历史最好利润水平、上年度达到的利润水平及过去连续若干年特别是近两年利润增长率的变动趋势与幅度，结合预测期可能发生的变动情况，来确定预计利润增长率，然后测算出目标利润。

四、标杆瞄准法标杆瞄准是以最强的竞争企业或同行业中领先的、最有名望的企业为基准，将本企业产品、服务和管理措施等方面的实际状况与基准进行定量化评价和比较，分析基准企业的绩效达到以上四种方法各具特点，企业在实际应用中可根据自身特点和经营环境选择适合的方法。

同时，企业还应关注市场动态，不断调整和优化利润测算方法，以确保工程施工利润的合理性和准确性。

在实际操作中，还可以综合运用多种方法，以提高利润测算的可靠性。

总之，工程施工利润测算方法是企业管理的重要组成部分，合理的利润测算对于企业的可持续发展具有重要意义。

通过深入研究和运用各种利润测算方法，企业可以更好地把握工程施工的盈利水平，为项目的成功实施提供有力保障。

量本利分析法量本利分析法是现今许多投资领域都被广泛使用的一种投资策略。

它可以帮助投资者实现最佳的资源分配，提高投资回报。

在探讨量本利分析法之前，我们需要先了解一些术语的含义。

首先，量本利分析指的是测量投资活动中本金、收益和风险之间的关系。

其目的是帮助投资者分析投资项目的价值，以便能够做到在有限的风险范围内获得最大回报。

其次，本金(Principal)指的是投资者在投资行为中投入的资金。

例如，购买股票以及抵押贷款时，都需要投入本金。

收益(Yield)是投资者在投资行为中获得的收益。

这种收益可以以现金的形式获得，也可以以折扣和减免的形式获得。

风险(Risk)是投资者在投资行为中面临的潜在损失。

由于市场波动，投资者可能会面临本金损失、收益损失或以其他形式损失。

基于这些定义，量本利分析法可以帮助投资者实现最佳的资源分配，并尽可能有效地实现最大回报。

实质上，量本利分析法可以将多种投资项目的本金、收益和风险综合起来进行比较。

量本利分析法可以帮助投资者选择有利可图的投资，从而避免不必要的亏损。

为了有效的获得分析的结果，投资者必须考虑多个因素。

首先，他们需要考虑投资项目的获取成本，这包括本金投入以及在投资过程中需要支付的任何利息或佣金。

其次，他们需要考虑投资项目所具有的收益，这可能包括流动性好的公司股票、抵押贷款以及其他类型的投资。

同样重要的是，也要考虑风险因素，包括具体投资项目面临的风险以及可能带来的潜在损失。

通过考虑本金、收益和风险之间的关系，投资者可以更好地控制资源，实现最大回报。

量本利分析法也是许多企业在投资决策中的重要组成部分，它可以帮助企业有效控制资源，实现最佳投资回报。

总而言之，量本利分析法是现今许多投资领域都被广泛使用的一种投资策略。

它可以帮助投资者实现最佳的资源分配，提高投资回报。

在这些情况下，它可以节省投资主体的时间和精力，从而更有效地实现投资目标。

量本利分析法中山大学市场营销学课件/view/9585363567ec102de2bd89dc.html1.1对量本利分析法含义的界定量本利分析即产量、成本、利润分析(Volume Cost profit Analysis), 英文缩写VCA分析。

量本利分析图按照其三者的可能关系（线性和非线性）可分为两类，即线性量本利分析图和非线性量本利分析图。

1.2量本利分析法的基本要素分析量本利分析法的基本要素共有三个：产品数量、产品成本和利润。

产品数量量本利分析法中的产品数量是指生产量和销售量相一致的数量，也称产销量。

实际上，在企业的实际生产经营活动中，一定时期（如一年）的生产量和销售量不尽一致，这可通过分别计算等办法来解决。

产品成本产品成本是以货币表示的企业生产和销售产品的全部费用支出。

这种费用还要进行分解，一般用数学方法分解，主要有高低点法、散布图法和回归分析法等。

利润利润是剩余产品的价值。

工业企业的利润，是在生产过程中创造、销售过程中实现的。

利润总额是企业最后实现的利润，其计算公式为：利润总额=销售利润+其它销售利润-资源税+营业外收入-营业外支出。

在量本利分析中，利润一般指销售利润，有的亦指含税利润，即销售毛利。

二、量本利分析法在企业管理中的运用量本利分析法被广泛运用于企业管理中后，效果显著，学者在不仅总结了它在企业管理中运用的优势之处，同时还反思了它的局限之处。

2.1量本利分析法在企业管理中的运用评价量本利分析法是一种提高生产、降低成本、增加盈利、提高效益的新途径。

但是，量本利分析方法也有其局限性。

它必须在价格、销量无显著变化的基本假定下进行，否则，这种方法将无从解释和应用。

在市场经济条件下，由于企业的生产经营是在风险和不确定情况下进行的，商品的销量往往是不确定的随机变量，在这种情况下，量本利分析的基本假定得不到满足，所以，无法进行简单的量本利分析。

量本利分析法在企业成本预测、生产决策、定价决策、短期投资等方面都有很大作用，如果经营安全率在10%以下，说明企业经营状况差，决策方案不可靠，经营危险。

浅谈量-本-利的分析与运用摘要量本利分析法是研究企业在一定期间的成本、业务量、利润三者之间的在联系的一种专门方法。

其首先研究成本和业务量之间的关系，并确立了成本性态的分类，将全部成本划分为变动成本和固定成本，再把收入和利润加进来，在此基础上建立数学模型，从而运用该模型进行有效的管理决策，如项目决策、利润规划、预算编制、经营决策的制定等。

量本利分析是对业务数量、销售、价格、固定成本、盈亏等相互之间的在联系所进行的分析，研究，是计算盈亏临界点和评价计划工作的一种模式。

经济增长不仅需要经济增长速度更需要经济增长质量。

企业的经济增长质量，包括产业结构优化，经济效果优异，产品质量优良。

就经济效益而言，是以产值，成本利润三个主要指标为基础。

这三者之间的关系，在现代管理方法中叫做量本利分析。

关键词：成本，业务量，利润，产值目录一、企业量本利分析的基本假定1（一）成本性态分析的假定11、相关围和线性假定12、产销平衡和品种稳定的假定2（二）单价随产销业务量变动1二、企业各因素变动的分析2（一）因素变动对保本点和保利点的影响2 （三）因素变动对利润的影响3三、企业量本利分析时应注意的问题3四、企业量本利法应用的注意点及相应措施4结论5致7参考文献8引言企业经营的成败，通常以企业利润的多寡来加以衡量，故如何以最低的成本，创造出最高的利润，是任何一个企业经营者所必须考虑的问题。

随着我国加入世贸组织，金融行业逐步对外开放，金融企业所处的环境13益复杂、多变，竞争将更加激烈。

因此，要想在竞争中占据有利地位，就应用多种有效的方法和管理手段，加强事前预测，建立快速反应机制，对经营情况及时加以调控，以达到企业预定的利润.目标。

“量本利”数学模型的运用，能够帮助我们随时了解企业当前的或计划期的赢利能力，通过事前量化的预测，适时调整企业资金结构，为追求利润最大化确定基本目标。

目前，量本利的分析普遍用于物质生产企业和商业流通企业，它实际上是成本-业务量利润关系分析的简称。