投资公司资产管理部部门总经理职位说明书
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投资公司岗位说明书
1、分析经济形势,负责投资工程的市场调研、数据收集和可行性分析。
2、设计投资工程,并预测财务,分析风险。
3、为投资工程准备推介性文件,编制投资、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订工程实施方案和行动方案。
4、参与谈判投资工程,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。
5、参与直接或间接收理投资工程,监控和分析投资工程的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改良的建议。
1、参与公司战略规划及主持投资业务策略的制定,统筹整体融资管理,确保其与公司整体战略相一致。
2、分析经济形势、产业前景及技术开展趋势,对公司的投资工程进行市场调研、数据收集和可行性分析。
3、进行财务预测并评估可能存在的风险,制订应急措施,配合相关部门对工程进行以财务评价为主的综合评价,设计现金流方案,并参与公司工程评审。
4、主持制订投资方案,提交总经理。
5、领导实施投资方案,并依据形势的变化灵活变通,方案有不合理的地方要及时做出修改,以保证工程完成的质量。
6、监视下属对于投资工程的执行情况,在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见。
公司总经理岗位说明书(精选17篇)公司总经理岗位说明书篇1一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
公司总经理岗位说明书篇2一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作。
二、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。
三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
四、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。
五、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。
六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
八、每年初制定,并报董事会批准后实施。
年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。
九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议。
公司总经理岗位说明书篇3总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
总经理职位说明书一、基本信息职位名称总经理二、工作关系直接上级:董事会直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等三、职位目的1.领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;2.领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;3.负责建设高效的组织团队;4.管理直接所属部门的工作四、主要职责1.制定和实施公司总体战略2.制定和实施公司年度经营计划3.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系4.主持公司日常经营工作5.负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报五、绩效重点1.销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况2.预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率3.领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力六、权限1.公司重大问题的决策权2.向董事会提出公司经营目标的建议权3.对副总经理、总监的人事任免建议权4.除公司副总经理、总监外的人事任免权5.对公司各项工作的监控权与对公司员工奖惩的决定权6.对下级之间工作争议的裁决权7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权8.董事会预算内的财务审批权七、任职资格教育水平大学本科以上专业管理相关专业培训经历接受过MBA职业培训,财务、人事、法律知识培训经验 8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、影响力、计划与执行能力八、工作环境ﻩ独立办公室,经常出差管理总监职位说明书一、基本信息职位名称管理总监二、工作关系直接上级:总经理直接下级:办公室主任、人力资源部经理、财务部经理内部协调关系:高层管理人员、各部门外部协调关系:媒体、相关政府部门、上级主管部门三、职位目的全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作四、主要职责1.协助总经理,参与公司经营管理与决策2.领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标3.负责公司的内部管理系统正常运行4.领导公司行政事务工作,保障后勤支持5.组织实施公司财务预决算,核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出6.负责分管部门的组织管理工作五、绩效重点制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度六、权限1.公司重大决策建议权2.在董事长授意下,代表公司参加外事活动权3.对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权4.对各部门工作计划执行情况的检查权5.对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权6.对各部门管理制度和运作效率的监督审核权7.对各部门预算执行监督权8.权限内的财务审批权9.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权10.对所属下级的工作有监督、检查、裁决权七、任职资格教育水平大学本科以上专业企业管理相关专业培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训经验 6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上知识通晓企业行政管理、战略管理知识,具备财务管理、法律、证券等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识个人素质具有很强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力八、工作环境独立办公室办公室主任职位说明书一、基本信息职位名称办公室主任所属部门办公室二、工作关系直接上级管理总监直接下级行政助理、法律事务、保洁员、前台、电脑维修、网络管理、司机、文书传真内部协调关系公司各部门,管理总监,总经理外部协调关系上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等三、职位目的1.负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;2.进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;3.负责后勤支持工作四、主要职责1.负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议.2.负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
投资管理部财产管理岗位说明书
岗位名称财产管理岗位编号SM-TZ-003 直属上司投资管理部部长所属部门投资管理部薪资级别直接收理人数
岗位目的管理和盘活公司经营性财产
工作内容:
1.拟订公司经营性财产(包含闲置地产)的管理方法,并组织实行;
2.按期清点经营性财产;
3.辅助办理经营性财产交接、处理等有关手续;
4.辅助办理经营性财产的销售、出租等有关手续;
5.采集整理与经营性财产有关的房地产信息;
6.达成上司交办的其余工作。
工作职责:
1.对经营性财产出租、销售的真切状况负责;
2.对经营性财产的数目、现状、保护等状况负责;
与上司的交流方式:接受投资管理部部长书面或口头指导。
同级交流:公司财务部、审计督查部、法律事务部的协调交流。
赐予下级的指导:对本部门职工的业务指导。
岗位资格要求:
教育背景:大学本科以上学历,管理类有关专业。
经验: 2 年以上房地产公司有关工作经验。
岗位技术要求:
专业知识:掌握房地产公司的有关知识,熟习国家及地方的有关政策法例,认识公司所在地市场状况。
能力与技术:优异的交流能力,能够使用计算机。
总经理岗位说明书
岗位概述:
总经理是公司的最高管理者,负责制定和执行公司的战略发展计划,监督公司
的日常运营,确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门,与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能:
1. 制定公司的长期战略发展计划,并确保其执行落实;
2. 确保公司的日常运营高效、有序,达到公司的业绩目标;
3. 领导和管理公司的高级管理团队,协调各部门之间的合作和沟通;
4. 监督公司的财务状况,确保公司的财务稳健和可持续发展;
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,代表公司
参与重要的商务谈判和活动;
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规,维护公司的合法权益。
任职资格:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业背景;
2. 具备丰富的企业管理经验,有成功的管理团队和公司的经验;
3. 具备出色的领导力和沟通能力,能够有效地协调和管理公司的各个部门;
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力,能够制定并执行公司的长期发展计划;
5. 具备良好的商业伦理和责任感,能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者,需要具备卓越的领导力和管理能力,能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件,并愿意挑战自己,欢迎您加入我们,共同打造公司的美好未来!。
中国**投资集团有限公司岗位职务说明书目录一、职务说明书编写说明 (1)二、高层职务说明书 (2)董事长职务说明书 (2)总裁职务说明书 (3)常务副总裁职务说明书 (4)投资副总裁职务说明书 (5)副总裁职务说明书 (6)财务总监职务说明书 (7)董事会秘书(兼董事长助理)职务说明书 (8)三、投资管理部 (9)投资管理部经理职务说明书 (9)投资管理部高级投资经理职务说明书 (10)投资管理部投资经理职务说明书 (11)四、投资银行部 (12)投资银行部经理职务说明书 (12)投资银行部投资咨询经理职务说明书 (13)投资银行部证券投资经理职务说明书 (14)投资银行部信托投资经理职务说明书 (15)五、研究发展部 (16)研究发展部经理职务说明书 (16)研究发展部研究员职务说明书 (17)六、资金财务部 (18)资金财务部经理职务说明书 (18)资金财务部会计职务说明书 (19)资金财务部出纳职务说明书 (20)七、资产管理部 (21)资产管理部经理职务说明书 (21)资产管理部资产管理主管职务说明书 (22)八、总裁办公室 (23)总裁办公室主任职务说明书 (23)总裁办公室内务主管职务说明书 (24)总裁办公室秘书职务说明书 (25)总裁办公室宣传策划主管职务说明书 (26)总裁办公室前台秘书职务说明书 (27)总裁办公室司机职务说明书 (28)九、人力资源部 (29)人力资源部经理职务说明书 (29)人力资源部招聘培训主管职务说明书 (30)人力资源部薪酬考核主管职务说明书 (31)十、审计监察部 (32)审计监察部经理职务说明书 (32)审计监察部审计主管职务说明书 (33)一、职务说明书编写说明职务名称指的是任职岗位的称谓,如投资管理部经理。
职务编号的格式为中国**集团公司—部门—编号,如xxx-ZC-01:xxx为中国**集团公司的拼音缩写;ZC为资金财务部的拼音缩写,GL表示管理层;01代表本部门的顺序号。