职位说明书
职位名称资产管理员部门名称资产处撰写日期
直接主管职位资产处经理职位编号薪酬等级
结合资产处整体战略规划及阶段性任务目标，遵照财务中心管理制度，组织开展公司资目标产管理工作，保证资产的安全与完整。
组织关系图：
公司所有资产
计划总结 资产管理
工作职责 工
作任务 1、 任务名称：编制本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划与总结
关键流程1:根据部门战略规划及任务目标T 编制本岗位年度
/半年度/季度/月度工作计划T 报资产处经理审批T 执行 关键流程2:根据本岗位阶段性任务完成情况T 撰写总结T 提出或提升改进意见T 报资产处经 理审批 工作标准：本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划与总结通过
2、 任务名称：各类资产的增加减少
关键流程： 资产管理制度-通过用友通软件导出各资产凭证明细 -查找凭证-根据相应内容录 入-检查无失误-记账
工作标准：资产卡片合理正确增减
3、任务名称：各类资产的转移
关键流程： 收到资产转移单-审核无误-查找相应资产卡片编号-做相应转移
工作标准：资产保管人准确