财务管理营运资本管理
- 格式:pptx
- 大小:475.08 KB
- 文档页数:51
一、财务管理概述1. 财务管理的定义:财务管理是指企业为实现经营目标,合理组织资金运动,处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标:企业价值最大化,即股东财富最大化。
3. 财务管理原则:合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容:筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的:评价企业过去的经济成果,分析企业当前的财务状况,预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法:比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标:偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道:股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式:发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本:股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构:最优资本结构,即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类:项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法:净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益:投资风险与收益的衡量,包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价:独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理:现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理:信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理:存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理:商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则:依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策:固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式:现金股利、股票股利。
4. 股权激励:股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别:市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。