人本管理思想在现代企业管理中的应用

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人本思想在企业管理中的应用

作者：翟心宇

来源：《财经界·学术版》2014年第23期

摘要：面对着日益激烈的市场竞争，企业要想抓住机遇，谋求更大的发展，必须增强对人力资源的管理，将人本思想恰当的应用到实际的企业管理当中，本文正是基于这种目的，对人本管理思想的概念与实质进行了介绍与解读，表明了其在企业管理中的重要地位，并提出了人本思想在企业管理应用中的有效途径，为进一步提高企业的综合管理能力做足准备。

关键词：人本思想 企业管理 有效途径

进入二十一世纪，人力资源的管理变成了企业管理中的重中之重，经济的优势慢慢转移到一种新型的资源上面—人力资本，员工作为企业战略计划的关键实施者，其知识、能力的高低直接影响到企业未来的发展，因此人本思想在企业管理中的有效运用显得十分关键，坚持以人为本的管理理念，才能使企业在竞争中脱颖而出。

一、人本管理思想的概念与实质的介绍与解读

（一）人本管理思想的概念介绍

目前很多企业由于管理经营不当，造成了严重的经济损失，许多企业虽然意识到人本思想的重要性，但缺乏正确的利用方法，使得效果不明显，实际上很多管理者对人本管理思想的概念就理解的不透彻，自然无法做好。所谓人本管理思想，就是将人置于企业管理中的最重要位置，通过依据员工的能力、爱好、特长及心理状况而分配合理的工作职位，运用科学的手段，从员工角度出发培养其能力，凸显个人价值，为企业创造财富为目的激发员工潜能、增强其工作积极性、改善工作效率的管理措施。

（二）人本管理思想的实质解读

人本管理思想，究其实质首先是人本思想中具有顺应人性、回归本质的含义，企业的管理只有顺应人性、注重人的价值与尊严，才能发挥出应有的作用，其次，必须要将企业中的每一位人员凝聚到一起，培养团队精神，这样才能上下一心，各尽其能，完成共同目标，最后，仍要回归以人为主导的管理思想，将人才的培养管理放在第一位。

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人本管理思想在现代企业管理中的应用分析

作者：张丽 汪一舟 赵征 董泉润

来源：《中国管理信息化》2017年第18期

[摘要]近年来，随着经济与科技的发展，人们面临的生活压力也越来越大，在这种情况下，人们开始关注生存状态，以人为本也成为科学发展观的核心。人本理念自提出以来，受到各行业领域的关注，本文将探究人本管理思想在现代企业管理中的应用。

[关键词]人本管理思想；现代企业管理；管理方法

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.18.064

[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）18-0103-02

时代发展催生了各种事物变革，生产技术和人们的思想观念在不断更新。企业发展也要跟上时代的步伐，不仅要及时更新生产技术，更要转变管理理念，以人为本，关注人的生存状态，为员工提供良好的工作环境，为消费者提供人性化的服务，促进企业的长远发展。

1人本管理思想的概念

人本管理思想，即以人为本的理念。随着科学发展观的提出，以人为本的理念逐渐流行，成为许多领域的指导思想。经过了数年的发展，这种思想的应用已经有了一定的基础，但还没有得到全面的、实质性的落实，这是由时代特征决定的。以人为本简单说就是站在人性的角度，关注人的生存与发展，尊重人的个性和人格，肯定人的正当需求，满足人的基本生活需求，让人感受到应有的尊重和关爱。人民群众是社会发展的动力，是精神产品和物质产品的创造者，社会发展的根本目的也是为了让人类更好地生活。因此，以人为本是社会发展和文明进步的必然需求。

2现代企业管理中存在的问题

2.1忽视人本观念

当今社会，人们的社会活动绝大多数都是以盈利为目的，在这个过程中，为了提高效益，可能会在一定程度上忽略人本身的重要性。企业以追求利润最大化为目的，往往会忽视人本观念，导致难以留住优秀人才，也不能为消费者提供人性化的服务，这样做反而阻碍了企业的可持续发展，这种情况是比较常见的。

浅谈现代企业管理中的人本管理思想

摘要：本文介绍了人本管理的思想，并结合现代企业管理的方法和模式，从人力资源开发、提高工作效率和发展企业文化建设等方面论述了人本管理思想在现代企业管理中的应用。

关键词：现代企业；人本思想；管理

中图分类号：c931.2

文献标识码：a

文章编号：1001-828x(2011)02-0032-01

人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代，真正将其有效运用于企业管理，是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。

一、人性化人力资源管理的新理念

人本管理思想体现在人力资源管理实践上，是严谨、自律、精确的科学人力资源管理，向关注人本、推崇文化的人性化人力资源管理逐步演变的过程。从人的感情出发，通过营造良好和谐的团队气氛，让每一个成员的才华都得到充分发挥。提出了“企业再造”的新思路，避免传统的科层领导制，主张扁平化管理结构。例如一般员工以自己的劳动力作为资本参股，这样便出现了三个人性化的变化：传统的人力资源管理者与被管理者之间的隶属关系，变为事实上的合作伙伴关系；员工从自身拥有劳动力或智力的个人所有者，变为企业资产所有者；从人力资源管理者的外部激励，变为因为能与企业分享利润而自我激励，由他律变为自律。这样，就从产权上肯定了员工的主人翁身份，真正实现人性化管理。

二、注重人力资源的开发

1、建立公平合理的选人、用人机制

管理界中有这么一句话“人才即经营”。经营中财力固然重要，然而更重要的是人。只要有了人才，自然会有财路。因此合理运用人才，发挥每一个员工的最大潜力，是管理者用人的必备利器。

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浅谈现代企业管理中的人本管理思想

作者：季梁

来源：《现代经济信息》2011年第03期

摘要：本文介绍了人本管理的思想，并结合现代企业管理的方法和模式，从人力资源开发、提高工作效率和发展企业文化建设等方面论述了人本管理思想在现代企业管理中的应用。

关键词：现代企业；人本思想；管理

中图分类号：C931.2

文献标识码：A

文章编号：1001-828X(2011)02-0032-01

人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代，真正将其有效运用于企业管理，是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。

一、人性化人力资源管理的新理念

人本管理思想体现在人力资源管理实践上，是严谨、自律、精确的科学人力资源管理，向关注人本、推崇文化的人性化人力资源管理逐步演变的过程。从人的感情出发，通过营造良好和谐的团队气氛，让每一个成员的才华都得到充分发挥。提出了“企业再造”的新思路，避免传统的科层领导制，主张扁平化管理结构。例如一般员工以自己的劳动力作为资本参股，这样便出现了三个人性化的变化：传统的人力资源管理者与被管理者之间的隶属关系，变为事实上的合作伙伴关系；员工从自身拥有劳动力或智力的个人所有者，变为企业资产所有者；从人力资源管理者的外部激励，变为因为能与企业分享利润而自我激励，由他律变为自律。这样，就从产权上肯定了员工的主人翁身份，真正实现人性化管理。 龙源期刊网