个人项目工作总结6篇
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项目部施工员个人工作总结6篇篇1一、项目概况在过去的半年中,我作为项目部施工员,参与了多个项目的施工工作。
其中,最为重要的项目是某某大厦的施工建设。
该项目位于市中心,总投资超过1亿元,是我公司近年来承接的最大项目之一。
在项目中,我主要负责施工方案的制定、施工进度的把控以及施工现场的管理等工作。
二、施工方案制定在施工方案制定阶段,我充分考虑了项目的实际情况和施工需求,结合自身多年的施工经验,制定了详细且科学的施工方案。
在方案中,我明确了施工工序、施工材料、施工设备以及施工人员的配备等方面的内容,确保了施工过程的顺利进行。
同时,我还注重与项目部其他成员的沟通与协作,共同完成了施工方案的制定工作。
三、施工进度把控在施工过程中,我严格按照施工方案的要求进行施工,并密切关注施工进度。
通过定期召开项目进度会议,及时与项目部其他成员及业主方进行沟通,了解施工过程中的问题和需求。
针对问题,我积极寻求解决方案,并调整施工方案以确保施工进度不受影响。
此外,我还注重与施工人员的沟通与协作,鼓励大家积极工作,共同完成施工任务。
四、施工现场管理在施工现场管理方面,我始终坚持“安全第一、质量至上”的原则。
通过加强现场安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
同时,我严格按照相关质量标准进行施工,确保施工质量符合要求。
在施工过程中,我还注重环境保护和噪音控制等方面的工作,尽量减少对周边环境和居民的影响。
五、工作总结与反思回顾过去的半年,我在项目部施工员的工作中取得了一定的成绩和经验。
但同时,也意识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方。
例如,在施工过程中有时过于追求进度而忽视了质量细节;与业主方沟通时有时表达不够清晰准确等。
针对这些问题和不足,我将进一步加强学习和提升自身能力素质以更好地适应工作需求。
在未来的工作中,我计划继续发挥自身优势并弥补不足之处。
首先将更加注重施工质量细节的控制并提高沟通能力和团队协作精神以更好地完成各项任务;其次将加强学习新知识、新技能以提升自身综合素质并为公司发展贡献更多力量;最后将积极配合领导安排并服从组织纪律以确保各项工作顺利进行。
个人工作总结(项目经理)6篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为项目经理,带领团队完成了多个重要项目。
通过共同努力和不懈奋斗,我们在项目实施过程中取得了显著成果。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结,分析项目过程中的经验教训,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、项目完成情况在过去一年中,我们团队共完成了三个重要项目,涉及领域包括软件开发、网站建设和数据分析。
其中,软件开发项目成功完成了系统开发任务,并得到了客户的高度评价;网站建设项目也取得了良好的效果,得到了用户的认可;数据分析项目则帮助客户实现了数据驱动的决策,提升了客户的业务效率。
三、项目管理经验在项目管理过程中,我注重团队成员的协作与沟通,通过定期举行项目进度会议和及时更新项目文档,确保了项目的顺利进行。
同时,我还注重风险控制,对可能出现的问题进行了充分预估,并制定了相应的应对措施。
在项目实施过程中,我们团队始终保持了高效运转,按时完成了各项任务。
四、团队协作与沟通团队协作与沟通是项目成功的关键。
在过去一年中,我注重培养团队成员之间的信任与默契,通过定期的团队建设活动和沟通培训,提升了团队的整体凝聚力。
在项目实施过程中,我们团队成员之间能够充分分享资源、经验和知识,共同解决项目中遇到的问题。
五、个人成长与反思在过去一年中,我也取得了不小的进步。
通过不断学习和实践,我提升了自己的专业技能和管理能力。
同时,我还学会了如何更好地与团队成员沟通和协作,如何更好地推动项目的进行。
然而,在项目实施过程中,我也意识到自己还存在一些不足之处,例如在时间管理和压力应对方面仍有待提高。
六、改进措施与展望针对自身存在的不足之处,我计划在未来的工作中采取以下改进措施:首先,我将加强时间管理技能的学习和实践,合理安排项目进度和时间安排;其次,我将提升自己的压力应对能力,学会更好地处理项目中的压力和挑战;最后,我将继续加强团队协作与沟通能力的培养,推动团队整体水平的提升。
个人项目工作总结6篇个人项目工作总结 (1) 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-ND1S2.项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前的系统压力测试等等。
从开始到项目即将结束,一步步走过来。
本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。
一、项目测试进度控制。
项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。
协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。
项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。
二、项目组内部成员关系处理。
在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。
鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。
三、协调用户测试方面。
用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。
本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。
xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。
四、测试成效方面。
中信X-FUNDS2.系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中BUG数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。
项目部个人工作总结6篇项目部个人工作总结 (1) 我叫_,现任_公司项目经理。
_年7月毕业于_大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。
96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。
在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作2__年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2__平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中_住宅楼被_市建筑业协会评为20__年度“_杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。
经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩网-一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20__年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:_住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9__元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。
缩短工期36天,节省投资近4__余元。
深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.__元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
项目实施年度个人工作总结范文6篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回顾过去的一年,我在工作中严格按照公司的要求,秉承公司的优良传统,脚踏实地,认真工作,已经较好地完成了各项工作任务。
下面我将从以下几个方面进行总结:一、项目实施情况在过去的一年中,我参与了多个项目的实施工作,包括XX项目、XX项目等。
这些项目涉及到的领域广泛,包括XX、XX、XX等。
在项目实施过程中,我充分发挥自己的专业知识和技能,积极与团队成员沟通交流,共同解决了许多难题。
通过我们的共同努力,这些项目都取得了圆满的成功,得到了客户的高度评价。
二、团队管理与协作在项目实施过程中,我始终注重团队的管理与协作。
我认为,一个优秀的团队应该有一个明确的目标,成员之间应该相互信任、尊重和支持。
因此,我总是尽可能地与团队成员建立良好的沟通和合作关系,共同解决问题,实现项目目标。
同时,我也非常注重团队成员的个人发展,经常给予他们指导和建议,帮助他们提升自己的能力。
三、个人成长与学习在过去的一年中,我深刻认识到学习的重要性。
在项目实施过程中,我不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。
同时,我也积极参与公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。
通过不断学习和实践,我逐渐成长为一名更加成熟、更加优秀的项目经理。
四、工作态度与作风我认为,工作态度和作风是衡量一个员工是否合格的重要标准。
因此,在工作中,我总是严格要求自己,以积极、认真、负责的态度面对每一项工作。
同时,我也非常注重自己的形象和言行举止,时刻保持一名优秀员工的本色。
通过自己的努力和不懈追求,我逐渐赢得了领导和同事的信任与尊重。
五、未来展望展望未来,我将继续发扬优点,改正不足,努力做好以下工作:一是加强学习新知识、新技能;二是积极参与团队管理和协作;三是提升个人综合素质;四是严格遵守公司规章制度;五是继续发扬吃苦耐劳精神。
同时我也希望公司能够给予我们更多学习和锻炼的机会以及更多创新与发展空间让我们能够更好地为公司发展贡献自己力量!篇2一、引言本报告旨在梳理本年度在项目实施过程中的各项工作,总结经验教训,明确下一年的工作重点和努力方向。
项目工作总结6篇项目工作总结 1一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能力和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13.1万吨,完成计划任务的109%,保证了粮食生产安全。
下面,就我个人今年工作情况总结如下:一、政治理论学习,全面提升自身素质无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增强解决实际问题的能力。
春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。
在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。
按照年初市上下达的计划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45亩,将统供良种及时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。
二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。
刚开始做统计时,感到整天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。
二是准确统计,及时上报。
在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。
四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查,全面掌握田间生产动态,完成调查报告一篇。
项目负责人工作总结简短近年来,我在公司上级领导和同事们的关心支持下,严格按照要求,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己的工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,我就____年来的工作情况总结如下:一、立足信念坚持学习工作以来我认真学习,学习党风廉政建设的各项规定,用____武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从公司领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
我在工作上除了学习____知识外,重点是建筑施工工作方面的业务知识以及公司的制度规定与工作纪律,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作打下坚实的基础。
____年____月-____年____月参加市安装行业协会的培训,取得施工员资格;____年通过自学,一次性通过了一级建造师的考试,取得了一级建造师的职业资格,并于今年____月完成了注册。
目前正在自学造价工程师的课程,迎接____月份的资格考试。
二、立足本职构建和谐“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全公司者不足以谋一域。
”我始终牢固树立服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉、不计名利和得失。
三、立足岗位做好工作____年____月至____年____月,我担任项目负责人,由于在工作中表现出色,____年____月至今由项目负责人改任项目经理,同时我还兼任电气施工员。
工作的历练、经验的累积、领导的支持和同事的帮助,使我由一名最普通的小兵逐渐成长为一名有担当求进取的责任人。
项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。
面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。
项目工作总结简短6篇项目工作总结简短 (1) 半年的时间结束,想了想真的是感觉自己进步很多,在这方面肯定是会有更多的事情要去做好,我相信在这一点上面是能够处理的更加到位,要让自己清楚这些细节,半年来我也一直都在思考这些事情,我需要让自己清楚这些比较好的东西,要对自己各个方面都应该要有一个清楚的认识,现在包括未来这些也都是应该做好的,我希望那个用一个稳定方式去积累知识,我真的需要认真的去思考这些,要对自身各个方卖弄都应该主动一点,我一定也会保持下去,有些时候应该要好好的去思考,半年来的工作让我感觉是充实了不少,现在也好好的总结一下半年的工作。
这半年来我确实还是需要进一步的提高这些细节,我也一定会去好好填充自己,虽然这半年来会发生很多事情,但是我也一直都在思考要用一个什么样方式去做好本职工作,我来到公司不是一两天了,很多事情都是有一个较清晰的了解,我一定会好好反省自己的,在各个方面都应该保持一个稳定的心态,未来还是会有很多方面的工作等待着我去做,在这里我看到了很多可以进一步调整的事情,我现在也是需要好好的去思考,我真的很希望用自己的的状态去做好,每一天的工作我都不会怠慢,不管是在什么方面这些事情都是应该持续落实好相关的工作,半年的时间是很快的,上半年来真的是一直都在努力,我也在这个过程当中把自身的工作做的很好,虽然不是秀的,但是我确实是非常用心的在做,和周围的同学好好的学习,不管是在什么阶段,都要清楚的意识到自己的位置。
我在工作当中虽然有时候会遇到一些问题,但是我从来都不会放弃,在工作当中解决问题才是关键的,这一点非常的重要,必须要清楚,现在包括以后这些都是我应该去思考的事情,我会进一步调整好心态,在未来的学习当中肯定还是应该去做好这些细节,我不知道未来会发生什么事情但是我认为,在工作当中就一定要端正态度,半年来完成好自己本职工作同时,我还会经常去拓展自身的知识,一定要有较好的思想准备,半年来我是遵守学校的规章制度,一定都在认真仔细的做好这些,我很是清楚自己的定位,我也是非常愿意用一个好的心态去做好这些,下半年我一定会做的更加好。
项目部个人工作总结项目部个人工作总结(精选6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么要如何写呢?下面是小编收集整理的项目部个人工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
我从进入中建一局集团第三建筑有限公司秦皇岛区域项目部工作,至今已有半年时间,回顾这半年来的工作,在领导和同事的帮助下,我严格的要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,在此对公司领导和各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给了我一个展示自己的机会,通过这一段时间的工作和学习,专业技术能力、工作成绩和履行等情况都有了较大的改变,现将这几个月一来工作情况总结如下:一、主要工作任务在工作过程中,主要就是参加项目最底层的指导现场施工工作,在有经验同事的带领下管理现场的钢筋工作,对现场建筑施工知识有了一定的了解,也产生了对整个行业的兴趣,通过自己不断的学习,参加建筑方面的相关学习和培训,增强了自身专业方面的知识,在学习了理论知识后,回到实际的工作中,找到了很多有效的方法。
在工作中,经历了无数次的考验和自己不断努力的学习,在领导和同事的帮助,我不断地改进自己的不足,工作能力得到了逐步的提高。
在这一年的工作中,我进入了项目部,开始学习管理技能,我知道只要我努力,积极向我的领导、同事学习,我相信我可以成为一名合格称职的施工管理人员,在管理现场的时候感觉到了自己的很多的不足的地方,很多在学校中学习到的知识和现场的情况有很多的不同,有的地方不是很熟悉,同时自己也不是很细心有的时候自己感觉很简答的东西,真正做起来却发现和自己想的不一样。
建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
在现场的管理工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻我们这些工长,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容我们的钢筋工作。
个人项目工作总结6篇个人项目工作总结 (1)一、项目概况(一)项目简介(二)进展与管理二、项目建设完成情况(一)完成人才培养方案(二)完善课程与教学资源建设(三)师资队伍与服务能力建设(四)校企合作制度与管理运行机制建设(五)实训实习改善情况(六)现代信息技术应用于数字校园建设情况三、建设成效(一)师资队伍建设成效(二)实训设备(三)课程改革(四)工学结合(五)校企合作(六)职业技能培训(七)专业教育质量(八)实训基地运行于管理绩效四、预算执行五、存在的问题六、下一步工作计划与建议(一)有效实现资源共享(二)为区域经济社会培养技能型护理人才(三)对护理实训环境的进一步改造运城护理职业学院高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告在中央财政的大力支持下,在省教育厅的正确领导下,运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力,使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步,为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。
根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求,下面就我院建设项目的执行情况报告如下:一、项目概况(一)项目简介20__年8月,我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目,在这一年中,为实现项目建设的总体目标,按照我院给出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划,根据《建设方案》的具体要求,我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设,努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。
在中央财政的大力支持下,我院全面实行院校对接,强化实践育人,推行“一贯穿、两一体,三融合”一体化培养模式。
20__年将迎来我院第一届毕业生步入社会,通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系,力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。
近期,按照《建设方案》要求,学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。
自查结果表明,建设经费方面,配套资金及时到位,财政资金使用严格按规定执行,无违规行为。
资金效益明显。
基本实现了预期建设目标,与建设之前相比,特色鲜明,成效凸显,学院办学实力和社会影响力明显提升。
(二)进展与管理建设之初,我院升格不满一年,正处于转型跨越发展之关键时期,虽然朝气蓬勃,但也存在诸多矛盾与问题,例如,人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应,护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾,护理专业教师职业能力的滞后问题,校企合作、岗位对接的差距问题等,学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。
一年来,学院多次召开专题研讨和协调会,制定了一系列保障措施和配套政策,并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理,严格执行建设项目的总体任务,严格履行建设项目的进度计划,严格落实建设项目的资金安排,建设工作组织严谨,建设过程井然有序,顺利地完成建设项目的各项任务指标,并在人才培养模式、护理教学团队、工学结合道路探索等方面取得了一系列有特色的建设成果,努力为高等职业护理专业探索出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业教育人才培养模式的路径,为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。
1.领导重视,深入调研,加强监督检查为了确保建设项目的顺利实施,学院组成项目协调领导小组,负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等,确保完成项目建设任务。
2.成立机构,健全制度,落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组,建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度,为了确保建设工作效率和质量,对建设项目实施责任制管理,实行项目法人和子项目负责人责任制。
根据建设任务书,合理分解目标任务,任务到人,责任明确,严格标准,狠抓落实,确保各项任务顺利实施,按时完成。
3.全程监控,保质保量为了确保项目实施,加强对建设过程的全程监控与管理,从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”,强化过程管理,实时监控和效果评价;同时,按照“月有安排、季有检查、年有考核”的要求,建立科学的监控评价体系,使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。
二、项目建设完成情况(一)完成人才培养方案组织专任教师开展行业调研,主要调研内容包括护理行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况,岗位对知识能力的要求、个人项目工作总结 (2) 20--年是--项目开局之年。
在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。
现将20--年度工作总结如下:一、开局良好,成效显著--城市前期工作相对详细,比较扎实。
我们实地考察了--等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。
经过大量市场调研,多次论证。
对项目周边消费群体和--市区所有楼盘,尤其是--项目进行了详细调研,确定了--城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。
把--城市打造成--品牌楼盘和--集团示范项目。
在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。
这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。
二、逆市热销,顺利开盘-月-日,--城市一期顺利开盘。
当日凌晨四.五点,就有客户来到-酒店排队买房。
上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户-多批,当日可回收现金-多万元,在-楼市低迷的氛围里,-逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“--城市”现象,大大提升了--楼市的自信指数,在-刮-起了一股“--城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
顺利开盘后,销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下,采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施,掀起了一个又一个销售热潮。
大打“亲情牌”,中秋节为客户送月饼,年前为客户送台历,“老带新”送购物卡等措施,赢得了客户好评和市场份额。
-月-日,举办了--城市首届中外文化交流活动。
来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与-多位客户,嘉宾进行了广泛交流,取得了业主好评。
截止年底,实际成交客户-多批:实际回收资金-多万元,为公司赢得了可观效益和良好声誉。
--城市荣获-年-市品牌楼盘;-月-日再次荣获20--年--楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。
这是--集团发展获得的第一个市级楼盘金奖。
三、主体施工,进展顺利--城市一期工程(-商住楼),-月初正式进入主体施工阶段。
经过八个多月顽强拼搏,克服种种技术难题,保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度,终于在-月-日荣耀封顶。
年底顺利完成砌体施工,-月-日通过市质监站主体验收,-月-日通过市住建局市级文明工地验收,为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。
--城市二期工程(-住宅楼)完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。
预计今年-月正式动工建设。
四、稳定人员,建立机构在项目部条件较差的情况下,做好人员稳定工作十分重要。
稳定人员是做好项目部工作的前提条件,事关公司长远发展。
-月-日项目部各部门正式组建,下设-个部:即工程部、销售部、监理部、行政部、财务部。
配备人员共-名。
为充分调动项目人员的积极性和工作热情,项目部领导经常深入基层,了解情况,关心员工,帮助员工,充分发挥员工工作主动性、积极性和创造性。
-月-日,举办了以《--》为主题的青年员工座谈会。
项目总经理--发表演讲《--》,使参会青年员工深受鼓舞。
项目部还明确了各部门工作职责和各岗位人员职责,领导分工及例会制度。
在三部合一,职能交叉,首次尝试扩大劳务承包的新形势下,不断完善,逐渐提升,使项目部各项工作得以顺利进行。
五、展望20--年项目部重点做好以下工作1、明确职责,分工负责,充分调动每个人的积极性和工作热情,全力做好20--年项目部各项工作。
2、提前完成一期工程(-商住楼)安装、室外配套等全部工程,力争提前-个月交付使用,确保客户提前一个月入住。
3、完成地下车库及--工程。
二期工程(-住宅楼)在完成地下室内外回填后,力争完成主体-层以上。
4、--城市二期争取下半年开盘,本年度力争实现销售收入-亿元,再创历史新高。
个人项目工作总结 (3) 转眼间20--年即将流逝,这一年是紧张的一年也是充实的一年,这一年工作和学习让我在时间中成长。
一年来,在公司领导和同事的关心帮助下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到很多不足,现将有关工作情况作如下总结:年初首先来到略阳县略徽四级公路改建工程项目部,这是我自20--年8月进入公司工作以来,经历的第一个完整的道路施工项目。
整个工程包括道路路基、路面、排水、防护等工程。
从最初的施工准备期恢复道路中线,到最后沥青面层的铺筑完成,前后共历时6个月。
在这6个月里,我学到了很多。
通过在施工现场不断的学习,我已掌握了道路路基、路面、排水、防护等各分项工程施工技术规范要求。
此外,公司领导还安排我接触学习整理工程技术资料。
起初由于自己经验不足,经常会出现各种各样的问题。
但是在单位领导的帮助下,我逐渐的开始熟悉这个工程内页资料流程,从刚开始的工程变更及开工报告,以及项目完成后的工程计量。
我了解到了一个完整的道路工程的整个内页资料的构成部分。
自8月份略徽路工程项目结束后,我又陆续在汉中周边县参与了道路水稳基层、沥青砼面层的铺筑工作。
虽然工程项目相对单一,但我们力求做到最好。
通过不断的学习和实际操作,总结道路摊铺经验,纠正以往施工过程中的不足,优化施工流程,最大限度的提高工作效率。
在平时工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,工作中敢于承担责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。
虽然在20--年学到很多,但自己仍有很多需要学习的地方,在今后的工作中一定要多学多问,了解岗位职责,做好本职工作,在工作中学习,在学习中工作,多向单位经验丰富的同事学习,平时多钻研,遇到不明白的及时沟通,尽快熟悉工作流程,掌握工作要领,积累工作经验,为以后更顺利的工作奠定坚实的基础。
个人项目工作总结 (4)一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。
面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。