施工企业单位主要负责人安全生产责任考核及奖惩情况

第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，阻塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。

第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。

第三条考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分(含 90 分)以上者为优秀；3、得分在 80 分(含 80 分)至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。

第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长：副组长：成员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或者人员参加的考核领导小组。

第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。

第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参预考核工作。

第七条奖罚(一) 奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 100~1000 元，可参预评选优秀工作者；2、得分在 80~89 分者，不奖。

(二) 处罚1、得分在 80~89 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者，罚款 100~1000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。

附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度2 建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未建立的扣 20 分；未健全的扣201~10 分3 保证本单位安全生产投入的有效实施未保证安全生产资金足额投入20的，每一个分公司扣 2~5 分4 组织员工参加安全生产教育和培10 未认真组织的扣 1~5 分训，提高安全意识和安全操作技能5 建立、健全安全生产监督、检查机构，配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定10未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣 5~10 分；人员素质不高或者不稳定的扣 2~5 分6 掌握单位安全生产动态，催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患催促检查工作不到位的扣 2~510分瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的7 及时、如实报告生产安全事故 10扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣 20 分；不健全20的扣 1~10 分3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施20每少组织一次扣 5 分；对各种不安全因素解决不及时的扣 5分5 组织定期或者不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣 2 分；安全隐20患整改不落实的扣 1~10 分6 发生生产安全事故及时、如实报告，即将亲临现场组织有关人员进行抢救10瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的扣 5 分；未及时亲临现场组织抢救的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 审批施工组织设计、专项施工方案20和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣 1~5 分2 主持企业重大项目安全技术和改20 工作不积极、不主动的扣 5 分善劳动条件问题的研究3 定期组织对安全技术措施实施情10 每少组织一次扣 2 分况的检查适时组织对职工进行安全生产技4 5 术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究2010每少组织一次扣 2 分职工劳动保护存在问题的扣1~5 分6 组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决未认真组织的扣 5 分；解决问10题不及时的扣 3 分7 组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分序号考核标准分解分数评分办法1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位每一个分公司不及时的扣 4分； 40未足额的扣 1~2 分2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，20每少一次扣 5 分3 检查、催促有关部门及时划拨、扣20 走形式、未落实的每次扣 2 分留安全奖、罚款4 参加安全生产委员会和生产安全20 每少参加一次扣 5 分事故处理会议序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20 根据情况酌情扣分策、法规和各项规章制度把改善劳动条件、保护职工生命与2 健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施未列入重要议事日程的扣 5 分；15每少讨论一次扣 2 分3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不活跃的，每15个扣 2 分4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每一个分公司 15或者每一个工程项目扣 2 分组织开展无事故竞赛活动和安全未认真组织竞赛活动的扣5 知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者15 2~10 分；未及时奖励的扣2~5分6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣 2~10 分；未做20好女工保护工作的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法协助法定代表人贯彻执行安全生1 产的方针、政策、法规和各项规章制度30 根据实际情况酌情扣分协助法定代表人建立、健全安全生2 产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，编写年度安全工作计划和安全技术措施计划，检查催促落实20未健全的扣 2~10 分；未编写计划或者检查催促落实的扣2~10 分不掌握的扣 20 分；不全面的扣3 掌握本单位安全生产情况 202~10 分4 参预对职工开展安全生产宣传教20 不积极主动的扣 1~10 分育和培训工作5 监督劳动防护用品的采购、发放和使用监督不力的，每一个分公司扣2 10分序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的2足额投入20 投入不足的扣 2~10 分适时组织员工参加安全生产教育3 和培训，向员工提供符合标准要求的防护用品20未适时组织员工教育培训的扣2~10 分；向员工提供不合格防护用品的扣 2~10 分掌握本单位安全生产动态，研究解4 决施工生产经营活动中存在的不安全因素解决不安全因素不及时的，扣102~6 分5 催促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患检查工作不到位，安全隐患消除20不及时的扣 2~10 分及时、如实报告生产经营安全事6故，并积极组织抢救10瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的扣 5 分；组织抢救不力的扣 5分序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示定期组织召开安全生产会议，总结2 经验教训，制定防范措施，解决生产经营中浮现的各种不安全因素20未定期组织召开安全生产会议的扣 2~10 分；未及时解决不安全因素的扣 2~10 分组织对员工进行安全教育、培训和3考核20 未认真组织的扣 2~10 分及时组织制定安全技术措施和专4项施工方案，并检查实施情况未及时组织制定的扣 2~5 分；10检查实施不力的扣 2~5 分5 组织定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患未组织的扣 2~10 分；未及时消20除安全隐患的扣 2~10 分发生生产经营安全事故，应及时、6如实报告，并积极组织抢救10瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的扣 5 分；组织抢救不力的扣 5分序号1 2 3 4 5 6 7考核标准认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，监督执行情况参预审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理负责安全检查工作,查安全隐患，督促整改落实，遇重大险情，有权暂停施工负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施分解分数20201010201010评分办法根据实际情况酌情扣分制定不全的扣 1~5 分；监督执行不力的扣 2~10 分审核不认真的扣 5 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣1分监督、检查不到位的，每一个工程项目扣 1 分催促整改落实不及时的，每一个工程项目扣 1~5 分；遇重大险情，未暂停施工的，每一个工程项目扣5 分未正常开展教育培训的扣2~10 分；未总结推广交流经验的扣 2 分未开展培训工作扣 5 分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 1~5 分序号考核标准分解分数评分办法生产计划不符合实际的每月扣1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序2 分；未建立正常安全生产、文20明施工秩序的每一个工程项目扣2 分2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每20月扣 5 分3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行20情况的，每月扣 2 分4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20编制不及时的，每一个工程项目扣 5 分；审核不及时的每一个工程项目扣 2 分5 制定施工现场文明施工与环境保20护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣 10 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣 2 分序号考核标准分解分数评分办法1 2 3 4 负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理，定期组织机电设备的维护保养制定起重设备安装、拆除安全专项方案，并监督检查实施情况对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责定期组织对机电设备、锅炉和压力容器的操作人员进行培训、监督持证上岗20202020安全防护装置不全的，扣 2~10分；维护、保养不及时的扣 1~5分未制定的每台扣 10 分；监督检查实施情况不力的，每台扣2~10 分资料不全的每台机扣 2~5 分未认真定期组织培训的扣2~10 分；未持证上岗的每人次扣 2 分5 定期组织对各种机电设备的安全检查检查不及时有带病作业的每台20扣 2 分序号考核标准分解分数评分办法采购的脚手架用钢管、扣件，必须1 执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。

安全生产责任制考核制结果及奖惩情况报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：为了加强企业安全生产责任制的执行，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，我公司定期对安全生产责任制进行考核评估，并根据考核结果进行奖惩处理。

现将我公司最近一次安全生产责任制考核制度结果及奖惩情况进行报告如下：一、安全生产责任制考核制度结果通过对我公司各部门安全生产责任制执行情况的考核评估，结合安全生产相关指标和数据分析，我公司得出以下结果：1.生产车间：生产车间在安全生产责任制方面表现出色，各项安全规定严格执行，员工安全意识强化，未发生较大安全事故。

2.仓储物流：仓储物流部门在安全管理方面仍存在一些不足，存在一些安全隐患，需要加强安全培训，提高员工安全意识。

3.设备维护：设备维护部门在设备安全运行和维护方面表现良好，设备检修及维护保养工作得到有效落实，未发生较大的设备事故。

4.企业管理层：企业管理层对安全生产的重要性有清晰的认识，加强安全生产巡查和监督，健全安全管理制度，为员工提供安全工作环境和条件。

我公司在安全生产责任制方面整体表现良好，但仍存在一些不足之处，需要进一步加强安全管理和提升安全意识。

二、奖惩情况报告根据安全生产责任制考核结果，我公司对表现优秀的部门和员工进行了奖励，对存在安全隐患及责任不到位的部门和员工进行了相应的奖惩措施：1.奖励措施（1）对表现优秀的生产车间进行奖励，给予一定奖金和荣誉证书；（2）对表现优异的设备维护部门进行奖励，提供技术培训和晋升机会；（3）对安全管理工作突出的员工进行嘉奖，给予一定奖金和荣誉证书。

2.处罚措施（1）对仓储物流存在较大安全隐患的部门进行责任追究，下达整改通知，限期整改；（2）对存在安全生产责任不到位的员工进行警告和教育，严格督促其落实安全管理制度；（3）对不听从安全管理规定的员工进行严肃批评和处罚，甚至解除劳动合同。

以上就是我公司最近一次安全生产责任制考核制度结果及奖惩情况的报告，希望通过这次考核，能够进一步提高我公司的安全生产管理水平，推动安全文化建设，确保员工安全与企业发展的和谐共存。

施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录1、项目安全生产责任目标考核制度给你一个安全生产责考核标准，你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。

希望能帮助你。

某企业安全生产责任制考核办法1、目的：为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。

2、范围：本公司各级安全管理负责人。

3、权责：3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度，报厂长、行政财务总监审批。

3.2.安全生产考核频次为每年一次，考核时间为每年年终。

考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。

3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。

4、考核内容：4.1.安全教育：4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。

有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。

4.2.消防安全管理：4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度一、背景说明安全生产是施工单位发展的基石，也是对员工和社会的一种负责任的表现。

为了进一步加强施工单位的安全生产管理，提高安全生产水平，建立科学合理的岗位责任考核奖罚制度是必不可少的。

本制度旨在明确施工单位各级安全生产岗位的责任要求，强化岗位责任意识，增加履职动力，形成良好的工作氛围，同时对安全生产缺失或违规行为进行科学合理的奖罚。

二、岗位责任考核制度1.安全生产管理岗位责任考核施工单位设置了安全生产管理部门，负责整体的安全生产管理工作。

安全生产管理部门应根据公司安全生产政策和目标，制定本部门年度的安全生产工作目标，并下达给各级单位。

负责监督各级单位完成工作目标，并进行考核评分。

具体考核指标包括：安全生产规章制度的健全性、安全生产培训与教育的落实情况、隐患排查和整改的执行情况、安全生产事故的处理和上报情况等。

2.班组长和安全员责任考核每个施工单位的班组长和安全员都是安全生产工作的重要岗位，负责班组的安全管理工作。

班组长和安全员应根据公司的安全生产要求，制定班组的安全生产工作目标，并进行督促和指导。

负责组织班组成员参加安全培训和教育，落实安全生产规章制度，加强安全隐患排查和整改工作。

考核指标包括：班组安全生产目标的完成情况、安全生产培训和教育的落实情况、安全隐患排查和整改的执行情况等。

3.施工人员责任考核施工单位的施工人员是直接从事危险作业的岗位，负责施工现场的安全管理工作。

施工人员应按照安全规程执行施工作业，配戴必要的劳动防护用品，遵守安全操作规程，不得擅自违章操作。

考核指标包括：施工作业的安全操作情况、劳动防护用品的佩戴情况、安全规程遵守情况等。

4.违规行为责任考核对安全生产违规行为要进行严肃处理，严禁轻描淡写、姑息纵容。

违规行为包括安全操作规程违反、违章操作等行为，一经发现要立即制止并进行整改，同时要对责任人进行追责。

违规行为的严重程度将影响责任人的岗位责任考核评分。

施工安全生产责任考核奖惩制度是指对施工单位进行安全生产责任考核后，根据其表现给予相应的奖励或惩罚措施的制度。

下面是一个可能的施工安全生产责任考核奖惩制度的示例：一、奖励制度：1. 完成施工任务并未发生重大安全事故的，给予表彰和奖金；2. 严格按照施工方案和安全操作规程进行施工的，给予表扬和奖金；3. 勤勉履行安全管理职责，及时发现并解决安全隐患的，给予奖励；4. 积极参与安全培训和演练，提高安全意识和技能的，给予奖金；5. 对施工安全管理工作做出突出贡献的个人或团队，给予嘉奖和奖金。

二、惩罚制度：1. 发生一般事故的，责令限期整改，并处以经济处罚；2. 发生较大事故的，责令停工整改，并处以较大金额的经济处罚；3. 发生重大事故的，责令停工整改，并处以较高金额的经济处罚；4. 故意瞒报事故或虚报事故的，给予严厉警告，并处以较高金额的经济处罚；5. 严重违反安全规程或法律法规，导致重大事故的，取消相关管理人员的安全生产证书，并追究法律责任。

以上只是一个示例，具体的施工安全生产责任考核奖惩制度可以根据实际情况和法律法规进行制定。

施工安全生产责任考核奖惩制度（2）是为了确保施工工地安全生产，保障施工人员的人身安全和财产安全，促进施工工作的有序进行而制定的一套考核奖惩制度。

以下是对施工安全生产责任考核奖惩制度的详细介绍。

一、考核目的和原则1. 考核目的：通过对施工工地安全生产的考核，评估各责任主体对安全生产工作的负责程度，发现问题并及时采取措施加以解决，有效提升施工工地的安全生产水平。

2. 考核原则：科学公正、客观准确、激励与惩戒相结合、责任明确、奖惩有序。

二、考核内容和权重1. 工地安全管理制度的建立和执行情况（权重30%）：包括施工安全管理制度、岗位操作规程、应急救援预案等的是否建立并严格执行。

2. 安全培训与教育情况（权重20%）：包括安全操作培训、安全教育、应急演练等的开展情况和工人参与情况。

3. 安全生产设施的配备和维护情况（权重15%）：包括消防设施、防护设备、安全标识等的配备是否齐全，并定期进行维护检查。

施工安全生产责任考核奖惩制度范文一、概述施工安全生产责任考核奖惩制度是为了加强企业对施工安全生产管理的监督和激励，促进施工现场安全文化建设，确保施工活动的安全与可持续发展。

本制度旨在根据施工安全生产的关键环节和风险因素，明确责任并进行相应的奖惩措施，从而形成有效的高压态势，推动施工企业有效履行安全生产责任，全面提升施工现场的安全生产管理水平。

二、责任考核指标1.事故发生率应按照国家相关规定，明确每年各类事故发生率的合理目标，并根据施工项目的特点制定相应的考核指标。

其中，包括火灾事故、坍塌事故、物体打击事故、高处坠落事故、机械伤害事故等。

对于超过合理目标的事故发生率，要进行严肃追责和问责。

2.安全生产投入安全生产投入是保障施工现场安全的基础，企业应根据施工规模和风险等级，制定安全生产资金的投入比例。

按照施工项目的不同阶段和特点，制定相应的安全设施、防护装备的投入标准。

对于安全投入不足的，要进行相应的扣分和警告处罚。

3.安全教育培训企业应制定完善的安全教育培训方案，明确培训的对象、内容和频次。

对施工现场一线人员和相关管理人员要进行针对性培训，提升其安全意识和应对能力。

对于培训不到位、教育效果不佳的，要进行相应的处罚和整改。

4.安全管理措施企业应建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全管理措施得以有效实施。

包括安全责任制、安全操作规程、应急预案等。

对于违反安全管理制度的行为，要进行严厉的惩罚和整改。

三、奖惩措施1.奖励措施（1）事故发生率达到或低于合理目标的，给予相应的表彰和奖励，例如先进单位、先进个人等。

（2）安全生产投入达到或超过标准和计划的，给予相应的奖励和补贴。

（3）安全教育培训工作得到充分肯定的，给予相应的表彰和奖励，例如先进教育工作者、优秀培训师等。

（4）安全管理措施得到有效执行和推进的，给予相应的奖励和荣誉。

2.处罚措施（1）事故发生率超过合理目标的，根据事故严重程度进行相应的罚款和追责，重大事故将依法追究刑事责任。

施工安全生产责任考核奖惩制度施工安全生产是一项关乎人民群众生命财产安全的重大工作。

为了保障施工现场的安全稳定，推进施工行业的可持续发展，建立一套完善的施工安全生产责任考核奖惩制度势在必行。

本文将针对施工安全生产责任考核奖惩制度进行详细阐述，以期加强对施工安全的管理和监督、激励各方积极履行责任。

一、施工安全生产责任考核标准施工安全生产责任考核标准是评判施工单位履行安全生产责任的依据。

为了确保考核标准的科学性和客观性，应该从以下几个方面进行考核：1. 安全管理制度落实情况：评估施工单位是否建立完善的安全管理制度，制定相应的规范和标准，落实到位，并对相关人员进行培训和考核。

2. 安全生产责任体系建设：考核施工单位的安全生产责任体系建设情况，包括组织机构设置、责任划分、审核与评价制度等。

3. 安全风险防控措施：评估施工单位对工程安全风险的识别、评估和防控措施的落实情况，包括安全技术措施、预防性维护、安全设施和个人防护用品的配备情况等。

4. 事故隐患排查和整改情况：考核施工单位是否存在事故隐患，以及对事故隐患的排查和整改情况。

5. 应急救援准备情况：评估施工单位的应急救援组织机构、预案编制、人员培训和应急救援设施等情况。

二、施工安全生产责任考核奖惩措施为了推动施工单位履行安全生产责任，建立一套健全的考核奖惩制度是必不可少的。

考核奖惩措施应综合考虑施工单位的安全生产绩效、安全文化建设、事故隐患排查整改等方面的情况，具体包括以下方面：1. 奖励措施（1）安全绩效奖励：对施工单位在安全生产方面表现优秀的个人或团队给予奖励，如荣誉证书、奖金、物品等。

（2）安全文化建设奖励：对施工单位在安全文化建设方面取得突出成绩的个人或团队给予嘉奖，鼓励他们在施工现场形成安全生产的良好氛围。

（3）事故隐患排查整改奖励：对施工单位在事故隐患排查整改方面做出杰出贡献的个人或团队给予奖励，以激励更多的人参与到施工安全管理中来。

2. 处罚措施（1）警告处罚：对施工单位存在安全问题的，可以给予书面警告处罚，要求限期整改，同时进行监督和检查。

施工安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度随着社会的进步和发展，对于安全生产的重视程度与日俱增。

为了保障工程施工项目的安全，确保施工人员的身体健康与工作安全，建立健全的工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度至关重要。

下面将介绍一个较为完整的工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度。

一、工程施工项目部安全生产责任制1.项目部总经理担任安全生产的第一责任人，对项目部安全生产负总责，并对各项工作进行全面监督和协调。

2.安全生产领导小组由项目部总经理任组长，副总经理、工会主席、安全负责人等成员组成，负责制定安全生产方针和政策，并组织实施。

3.安全负责人负责组织制定和实施安全生产规章制度，指导安全生产工作，组织安全培训和事故隐患排查，并及时报告上级。

4.各部门负责人要认真履行安全生产职责，组织开展安全培训和应急演练，保障施工现场的安全和工作质量。

5.施工单位要严格按照安全生产要求制定工程施工方案和施工组织设计，合理安排施工进度，确保施工过程中的安全。

6.员工要严格遵守安全生产规章制度，参加安全培训，正确使用个人防护设备，并积极参与安全隐患的排查和整改。

1.考核指标：根据施工项目部的实际情况，制定安全生产考核指标，包括事故率、事故处理及时率、安全培训率、隐患整改率等。

2.考核周期：设定考核周期为半年或一年进行一次，以确保对项目部安全生产的监督和评估。

3.考核形式：采取定量和定性相结合的方式进行考核，将相关数据与实际情况相结合进行综合评估。

4.奖励措施：对于安全生产工作成绩显著的项目部，可以给予表彰奖励，并适当提高工资待遇和岗位晋升等。

5.惩罚措施：对于安全生产工作不合格的项目部，可以给予警告、记过、降职等处理，并扣减绩效工资。

6.考核结果公示：每次考核结束后，应将考核结果及奖惩情况公示，以增加透明度和公正性。

以上是一个较为完整的工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度。

通过建立这样的制度，能够有效地加强对工程施工项目部安全生产的管理和监督，减少事故发生的可能性，提高工作效率和质量，保障参与施工的人员身体健康和生命安全。

工程施工安全生产责任考核及奖惩制度及记录1. 背景在工程施工过程中，安全生产责任的落实对确保施工安全至关重要。

为了加强对施工安全的管理和约束，制定一套科学、有效的责任考核及奖惩制度是必要的。

2. 责任考核制度2.1 考核指标制定详细的责任考核指标，包括但不限于以下内容：- 安全培训记录：各岗位员工应定期接受安全培训，记录培训情况；- 安全生产措施：各工程施工单位应按照相关法规要求采取必要的安全措施，保障施工现场的安全；- 事故处理：对施工中发生的事故，要求及时处理，并进行记录；- 安全管理整改情况：对安全问题进行整改，并记录整改情况；- 安全生产信息报告：单位应定期向上级主管部门报告安全生产信息。

2.2 考核方法采用定期考核与不定期抽查相结合的方式进行责任考核。

定期考核主要通过检查相关记录和报告的完整性、准确性来评估单位的安全生产责任落实情况。

不定期抽查则通过突击检查、随机抽查等方式对单位进行考核。

2.3 考核结果及奖惩措施根据考核结果，对单位确定相应的奖惩措施。

考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对应的奖惩措施有：- 优秀：对单位进行表彰，给予奖励、激励；- 合格：对单位进行鼓励，给予适当奖励；- 不合格：对单位进行批评教育，并限期进行整改，如情节严重可给予惩罚。

3. 记录管理为了有效落实责任考核制度，需要建立健全的记录管理体系。

具体包括：- 培训记录：记录安全培训的时间、地点、培训内容和参与人员等信息；- 安全措施执行记录：记录工程施工过程中采取的安全措施和执行情况；- 事故处理记录：记录发生的事故及处理情况，包括事故发生时间、原因、处理结果等；- 整改情况记录：记录安全问题及整改措施、整改责任人、整改期限等信息；- 报告记录：记录安全生产信息报告的时间、内容、报告对象等信息。

4. 总结制定工程施工安全生产责任考核及奖惩制度及记录是保障施工安全的重要举措。

通过科学的考核指标、灵活的考核方式、规范的记录管理，能够促使各单位提升安全意识、加强安全管理，在工程施工中确保安全生产责任的落实。