我们飞创业俱乐部
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SYB创业培训学习总结_创业俱乐部工作总结随着互联网技术的飞速发展,越来越多的人开始关注创业,想要通过自己的努力打破迷茫,创造出属于自己的事业。
为了帮助大家更好地了解创业,学习相关知识和技能,我参加了SYB创业培训,并在其中学到了很多东西。
在此,我想对自己的学习进行总结,并对创业俱乐部的工作进行评价和建议。
一、创业培训学习总结1. 学习内容丰富多彩通过SYB创业培训,我了解了很多有关创业的相关知识和技能,主要包括市场分析、商业模式设计、团队建设、投资和融资、风险管理等方面。
这些知识和技能都是创业者必备的,对于我以后创业的路上能够提供很好的指引。
2. 学习氛围轻松愉快创业培训认真但不严肃,大家都很开放、活跃地参与讨论,遇到问题时大家互相帮助有板有眼地交流,一个问题可能产生多个有趣答案,令人受益匪浅。
3. 感觉受益匪深通过参加SYB创业培训,我认识到了很多与我一样志同道合的年轻人,大家一起学习、探讨、交流,这些经历不仅让我学到很多知识,而且也帮助我提高了个人的沟通能力和创新能力。
很有收获的一个体验。
二、创业俱乐部工作总结SYB创业俱乐部也是我非常欣赏的一个组织,对于他们的工作,我也有一些评价和建议。
1. 优点(1)组织形式多样SYB创业俱乐部活动丰富,内容新颖,价值丰富,组织形式灵活,能够满足不同人群的需求。
(2)知识分享牢牢把握创业俱乐部能吸引成功企业家的到场分享经验,他们的分享无疑是学员们成长过程中很大的助力。
2. 不足(1)活动缺少多样性由于学员年龄较为集中并且以大学生和年轻人为主,缺乏对高中生和年长群体的服务,因此需要在组织活动时增加更多适合这些群体的内容。
(2)活动规模缺乏扩张目前创业俱乐部的规模过小,需要扩张用户群体,提高活动参与度。
总之,SYB创业培训和创业俱乐部提供给我非常好的平台,让我有机会接触到更多的创业思路和创新观念,为我以后创业打下了很好的基础。
同时,我也希望SYB创业俱乐部能够在未来的工作中继续进一步改进,并提供更为优质的服务。
创业商机成功案例进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。
今天店铺为大家整理了关于创业商机成功案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
创业商机成功案例1:19岁大学生创业之路从卖甘蔗起家到拥有3家企业大家好,我是黄盛杰!很荣幸能讲述我的创业故事和创业历程。
作为一名大学毕业生,我和你们一样在毕业的那一刻领到了自己的期待已久的毕业证。
但是,在走出校门的时候,我和很多人不一样,我选择了创业。
其实,确确的说应该在学校就已经选择这么做了。
创业是一条令人挑战的路,险恶的路,是一条遥远的路,一条美好的路。
我们在创业之前,首先要知道自己是适合创业还是适合工作,并非每个人都适合创业。
所以,在做选择之前最重要的就是要了解自己,在选择之后最重要的是要相信自己!入学之路2009年,我进入广西财经学院学习,和其他孩子一样,实现了自己的人生一大梦想---大学梦!但是,我跟别人有所不同,因为我刚进校门的时候没有学费因此选择了绿色通道,就是助学贷款读书!当时我深深体会到,天无绝人之路!有一种绝处逢生的感觉。
从那时开始,我渐渐意识到了什么。
进校没多久,我争取到了学校的贫困生名额及勤工俭学的工作岗位,我在大一的时候的岗位职责是每天早上5:50分起床去开教室的铁门和一楼的教室门。
这事令我感到很幸福,因为我起得比别人早,因为我开的是学习之门,成长之门,捏在我手里的是一把把智慧的钥匙。
艰苦卖甘蔗入学那年10月份,南宁部分校园发现禽流感患者,我们学校为了保证学生安全和做好疫情防御工作,给在校的学生放了两个星期的假期,要求学生不能留校。
而此时,我突发奇想,要不去外面打工自己赚钱怎么样?反正还有几个朋友也不回家干脆带他们一起去。
于是我真的这么做了,我带领几个朋友从学校出来来到郊区我们6个人凑够了160元租了一间即将拆掉的房屋。
6个人就是这样挤在这不到7平方的小屋里,虽然很挤,但觉得很踏实。
白天我们卖甘蔗。
俱乐部创业计划书俱乐部创业计划书篇一导言:随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上海.北京等地球房已经都向着服务人性化.器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市全没有一家有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.我们的xx俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。
对于本市体育行业也具有非凡的意义.市场定位:本俱乐部位于xxx,周边客流量大,并有xx大学,xx商场xx小区等人口密集场所.本俱乐部面向消费群体为全市台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲.娱乐.健身等多项服务.如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌.吧等多种服务,但对在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收.管理理念:为创建本俱乐部,本人亲去北京.上海.广州等地实际考察.并向全国著名球房管理人士认真学习探讨,开业前期将有著名经理人来本俱乐部指导.1.尊重俱乐部工作人员的独立人格2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.4营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.部门设置与职责:经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作.主管:协助经理做好日常事务的管理工作.领班:当班次服务人员的管理工作.教练:台球培训班的教学工作.助教:协助教练做好教学工作.收银员:控制计费系统,做好收费等工作.服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作.前期投资:我们预计前期投资为150万元,包括房租xx万元,乔氏牌顶级刚库16彩球台xx张xx万元.星牌斯诺克比赛用台xx 张xx万元.尊爵九球台xx张xx万元.y.cpower手工球杆xx根xx 万元.消防设施xx万元.其它台球用品xx万元.我们将请来自北京的著名球馆设计师xx先生亲自为本俱乐部设计.装修费用xx万元等等~~经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中.经营项目:日常台费.酒水.顾客球具保养.陪练.台球教学.台球用品销售.上网冲浪等~开业宣传:1举办万元大型比赛,邀请全国著名选手参加,并于赛后进行表演.2采用报纸.电视.网络等一切宣传媒体进行宣传.台球视界网站将做专题报道.3发放打折卡.优惠卡等进行促销活动.竞争优势:1本俱乐部为本地区装修最为豪华.器材最为专业.经营管理理念为我先进的台球俱乐部.有多名全国著名教练在本俱乐部任教,并有资深经理人任本俱乐部经理.2经营活动方法多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛.3自有网站xxx.并为多家台球网站会员单位.4已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地.5为学生举办免费培训班,为我市台球后备力量储备人才.6定期或不定期将有台湾著名球手光顾指导.7联合本地区其它娱乐.健身会所举办活动.产生地区共鸣.8俱乐部员工经培训后服务热情.周到.9更多的为顾客考虑,服务人性化.10采用先进的台球记费软件,采取多种时段记费方法.11采取会员积分有奖.入会送球杆等多种促销手段多吸收会员.12综合酒吧与台球俱乐部氛围,休闲.娱乐.健身为一体.13最为安全的防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等齐全.可行性分析:综上所述,台球行业在我国将更加快速的发展.没有竞争力的台球厅势必被淘汰出局.而本俱乐部拥有众多优势,必将成为我地区一大亮点.本俱乐部的成本和利润分析为:日房租xx元,消耗品xx元,员工工资xx元,水电费用xx元.税收xx元.其它xx元收入为:台费xx元.酒水xx元.台球教学及其陪练费用xx元.器材销售xx元.网费xx元.棋牌xx元.定餐xx元等.日收入为xx元.年收入为xx元.预计收回成本为x年x个月.本人还有多家企业为俱乐部投资后盾,所以,本人有信心把xx俱乐部做好!3,中国台球市场分析2007中国公开赛于3月26日在北京大学生体育馆开战,最近几年中国公开赛已经成为中国台球爱好者一个盛大的节日.也将国人对台球运动的热爱又推向了一个高潮.3月28日晚,丁俊晖正赛首场比赛中3-5不敌巴里-霍金斯,无缘16强.但是,广大球迷还是一样的支持他,输球不要紧,小丁,你是最棒的!众所周知,丁俊晖1987.4.1出生,他8岁半接触台球,13岁就获得亚洲邀请赛季军,从此被人赋予神童称号.几年之间,丁俊晖为国人争得无数荣誉,并让欧洲人和世界人懂了,原来,斯诺克不光是英国人的运动,中国选手也可以站在这个舞台上与他们同场竞技.并争当世界第一.丁俊晖现象眼下正成为国人热烈议论的话题,丁俊晖的成功到底给我们带来了什么呢?笔者认为,大概有以下几种影响:一:推动中国台球运动.台球进入中国也有100多年的历史,但是真正取得发展还是在改革开放之后,职业化类似于英国的斯诺克,社会化类似于美式台球,但是中国台球却没有形成英式斯诺克的绅士文化和美式台球的产业规模。
【导语】创业要想成功,最重要的是选⼀个适合⾃⼰的⼜有⼀定特⾊的创业项⽬,还要在创业中保持最初的激情,不断去寻找新的成功契机。
下⾯是整理分享的三篇创业成功⼈⼠的故事,欢迎阅读与借鉴。
【篇⼀】 黄健翔创业获950万元投资推⾜球培训O2O产品 在明星热衷投资互联创业公司的时候,⾜球解说员黄健翔却⾛起实⼲道路,投⾝互联创业⼤潮,利⽤⾃⾝的资源推出青少年⾜球培训O2O产品“动吧⾜球”,并获得950万元的天使投资。
这次创业,黄健翔“不是⼀个⼈在战⽃”,他的⼏个创业伙伴,同样热爱⾜球。
⼀位是⽩强先⽣,从⼤学开始踢了30多年⾜球,曾获北美华⼈⾜球联赛冠军。
他也是20年互联⽼兵,曾任uniViewTechnologiesCorpCTO、科⼤讯飞副总裁。
另⼀位是球星斯内德,荷兰国家队现役10号。
⽩强和黄健翔是同龄⼈,经常微信交流⾜球,互相骂哪哪⽀队多差,他们都喜欢德国队。
去年底,⽩强和黄健翔在⼀个咖啡馆见了⾯。
黄健翔说,体育界有些创业机会,想⽤⼀种O2O⼿段,把线*育资源搜集起来。
⽐如你要踢球,需要找球队、场地、对⼿、教练,⼀句话总结,就是体育的Uber。
⽩强起初不认同,他踢了这么多年球,还聘什么教练,不可能。
场地对⼿什么的,也都是队长搞定。
他还认为,打车匹配简单,A点到B点就⾏。
体育很复杂,有⼈是为了交友,有⼈为了健康,有⼈纯粹是热爱。
但是,黄健翔在宏观上说服了他。
“体育产业肯定要爆发,成为⽣活的⼀部分,我承认。
同时在中国,⼤众体育没有⼀个响当当的品牌,中超算吗?不算。
”具体怎么做,没想好。
“边跑边系鞋带,如果科⼤讯飞当年⾮要把语⾳怎么⽤想清楚,那就没有讯飞了。
” 于是2014年11⽉23⽇,公司就正式成⽴,取名动吧体育。
今年的4⽉21⽇,他们的第⼀个创业项⽬“动吧⾜球”在北京正式发布。
据了解,“动吧⾜球”⽬前获得了950万元的天使投资。
“动吧⾜球”是微信平台上的⼀个应⽤,主要功能是:⼀⽅⾯有志于在业余时间教孩⼦踢球的⾜球爱好者可以在平台上提出申请,免费接受由动吧提供的专业培训后,升级为动吧⾜球达⼈,可以就近上岗教课;另⼀⽅⾯,有兴趣让⾃⼰孩⼦体验⾜球启蒙课程的家长,可以在平台上就近选择每周的⾜球体验课程,以较低的成本报名参与。
关于创业的策划书精选15篇关于创业的策划书1餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。
餐饮策划的主要手段是精准定位,即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯,进行充分调研和系统归纳,实现企业供给和顾客需求有效对接。
提升品牌形象,是餐饮策划的一个阶段性目标,归根到底,是要强化企业的核心竞争力,扩大盈利能力。
餐饮策划的工具,是系统资源整合,取长补短,扶优限劣,优化投入产出比率。
餐饮策划的内容1、选址策划。
餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。
业界常有“选址决定成败”的说法。
餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。
无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。
2、定位策划在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。
定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。
3、主题策划人以群分,物以类聚。
顾客的个人爱好是不同的。
餐饮企业以不同的主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好顾客的认同。
4、环境策划餐饮策划根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。
5、投资策划测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。
6、产品线策划根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。
7、采购策划通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。
8、人力资源策划“用人”从“选人”开始。
展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。
9、管理策划职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。
推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。
原来这个年轻人名叫范喜良范喜良,这个名字或许不为人所知,但在中国互联网圈内,这个年轻人凭借着出色的创业经历,已经成为了众人瞩目的明星。
他是一个具有极高执行力的创业家,曾先后创办了多家创业公司,并成功地将它们带入了不同领域的领先地位。
范喜良出生于河南省南阳市一个普通的农村家庭,但他从小就表现出了非凡的韧性和勇气。
他十分聪明,时常获得学校各种竞赛的奖项,但更重要的是,他总能在挑战面前保持镇静,表现出自己的决心和毅力。
在进入大学后,范喜良立即加入了学校的创业俱乐部,成为了其中的骨干成员。
他和小伙伴们一直在探寻有前景的行业,并积极探索创业的机会。
在这个过程中,范喜良不断锤炼自己的执行力,将每一个想法都付诸实践,并坚定信心,不怕失败。
2008年,范喜良创办了自己的第一家创业公司——飞游网。
这是一个提供游戏资讯、游戏配件等服务的网站。
虽然行业竞争激烈,但凭借着领先的技术和热情专注的团队,范喜良很快就成功地将飞游网打造成了国内游戏行业的领军者之一。
接下来,范喜良又相继创立了百度 App Store 和鸿水物流等公司。
这些公司在不同的行业里,都取得了不错的成绩,成为了各自领域的佼佼者。
范喜良在创业的过程中,不断总结经验,不怕流血流汗,专注于实现自己的想法。
然而,范喜良并没有停下脚步。
在不断扩大自己的事业的同时,他也在思考着人生的意义和价值,反思着自己的行动和选择。
他开始着手创立了一系列公益组织,致力于帮助贫困地区的孩子们,帮助他们得到更好的教育和生活条件。
范喜良不仅仅是一个优秀的创业家,更是一个具有社会责任感的年轻人。
范喜良的故事,鼓舞着无数年轻人,让他们看到了前路的希望和方向。
他的坚持、勇气、执行力和社会责任感,都值得我们去学习和模仿。
在范喜良的身上,我们看到了一种普通人也可以拥有非凡成就的可能性。
他的故事告诉我们,只要我们保持着对自己的信心、对世界的好奇心和对未来的期待,就可以创造出惊人的事业和历程。
无论是创业者还是普通人,我们都可以从范喜良的故事中得到启示。
创业项目计划书样本10篇创业一件持续性、可行性的事情,而(创业方案)就是把风险降到最低,将利润最大化的书面表达陈述。
创业的前期是写一份(创业项目)方案书,不知道怎么写?下面由我给大家共享创业项目方案书样本最新10篇,盼望你们喜爱!欢迎阅读!创业项目方案书篇1甜品类休闲食品一向是女性伴侣们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家(蛋糕)店就应是不错的选取,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就必需会受到广阔伴侣们的宠爱,本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业方案书期望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,共性是本店刚开业,想要打开市场,务必要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有必需市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充分,消费水平中低档。
2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营方案1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。
哈尔滨工业大学航模协会简介:哈尔滨工业大学航模协会成立于1990年10月,现隶属于航天学院。
她是以“丰富学生文化生活、浓厚校园航天气氛”为宗旨,以普及航天知识,弘扬航天精神为目的的学生科技类社团。
二十年来,航模协会在探索中一步步走向成熟,在一代代航协人的努力下已发展成为集竞赛、科研、表演于一体的多元化社团。
今年10月我们在山东莱芜举办的科研类“全国航空航天模型锦标赛”上与清华、北航、南航等30多所高校同台竞技,在直升机项目上力克北航等高校,包揽了个人前三名,取得了个人“冠亚季”军和团体“冠军”的好成绩。
我们还积极开展航模创新活动,许多成员以此为平台,多次在国家级和校级科技创新评比中获得佳绩。
1995年起,我们在每年校运动会上为全校师生献上精彩的航模表演。
2008年末,我们更是为大冬会的圣火采集做出了突出贡献。
2009年起,我们还在每学期举办小飞机比赛、静态模型制作等系列品牌活动。
航模协会发展至今,已拥有过硬的基础设施,健全的组织机构,严格的管理制度和雄厚的技术实力。
我们设有直升机部——开展直升机的飞行练习,承担航模锦标赛模拟搜救项目的训练以及抓取装置的设计制作;固定翼部——开展滑翔机的制作、训练等活动以及重型固定翼飞机结构的研制工作;火箭部——以制作、发射表演模型火箭为主,同时开展模型火箭制导的相关研究工作。
同时协会还有车辆模型和静态模型小组,给你带来丰富的模型体验。
在学校和航院领导的大力支持下,协会蓬勃发展,我们呼吁人才。
所以,不管你是否有航模基础,也无论你来自什么专业,更不要在乎自己是男生或女生,请不要担心你的才华在这里得不到施展,只要你对航模感兴趣,肯坚持,真心想学习,航模大家庭时刻欢迎你的到来。
赛扶团队简介:哈尔滨工业大学赛扶团队6月“点将”是基于团队对未来部门及项目管理人才的渴求,专门为希望未来成为团队高级管理人才的团队队员设计的发展计划,目标是挑选出最优秀的人才,给予他们最大的机会和挑战,使他们以最快的速度,发展成为下一年度赛扶团队的骨干力量。
开通创业板规则《开通创业板,一场有点刺激的投资入场券之旅嘿,朋友们!今天咱们来唠唠那有点神秘又充满吸引力的开通创业板规则。
这就像是一道通往神秘投资乐园的大门规则呀。
一开始,当我想着要开通创业板的时候,就感觉像是要参加一场特殊的游戏,需要先搞清楚人家的规则。
首先呢,什么两年的证券交易经验这个要求,就像你想玩高级点的游乐设施,得先有一定的游乐场资历一样。
这让我不禁回想自己在股市里摸爬滚打的这几年,那些赚钱的小确幸和赔钱的心酸,虽然花钱买了教训,但总算攒够了这宝贵的经验值。
然后就是那资产要求,十万块大洋啊!这对咱小老百姓来说,就像一笔“巨额财产”。
就好像你想进入高级俱乐部,没点资本人家都不让你进门。
我当时就琢磨着,从给老婆报预算买包包,到忍痛割爱少下几次馆子,到处凑钱。
这时候才深切体会到,赚钱不容易,为了符合开通创业板的条件更不容易。
不过在凑钱的过程中,也算是重温了一把自己的财务状况,发现原来自己平时还有那么多不必要的花销。
再说说风险揭示书。
签这个的时候,我就觉得自己像是在签一份“生死状”。
密密麻麻的风险条款,就像一个个小鬼在冲你吐舌头。
每一行字都像是在提醒我:“兄弟,这里面可危险着呢,进来可得小心咯!”那证券公司的工作人员还严肃又详细地跟我解释,一边说我一边心里嘀咕:“我这是要上投资战场了啊。
”不过呢,在这个过程中也让我意识到,创业板可不是闹着玩的,那里面的公司就像一匹匹未被完全驯服的小野马,有可能带着你一路飞奔赚钱,也有可能把你甩得晕头转向。
总算搞定所有的规则流程开通了创业板。
刚开始的时候,我那心情激动又有点小紧张,选股票的时候就像在选自己战队的队员,得小心翼翼地研究各种资料。
感觉自己就像一个指挥官,要带领着自己的小资金军团在创业板的战场上闯一番天下。
但是呢,这个开通创业板也让我有了更多投资机会的选择。
就像从只能在小集市里挑东西,突然能进大卖场一样,眼界一下子开阔了好多。
虽然风险如影随形,但有挑战才有乐趣嘛。
大学生创业俱乐部演讲稿尊敬的领导、老师和同学们:大家好!我今天非常荣幸能够站在这里,分享我的创业故事和对大学生创业俱乐部的看法。
创业,曾经是一个只有少数人才会选择的道路,但现如今,创业在年轻人中变得越来越流行。
大学生创业俱乐部的成立和发展,为广大有创业想法的学生提供了一个宝贵的机会。
那么,大学生创业俱乐部的重要性体现在哪些方面呢?首先,大学生创业俱乐部提供了一个平台,让学生们能够互相交流和分享创业经验。
创业之路充满坎坷和挑战,没有经验的我们很难独立面对。
俱乐部中的成员来自不同专业、不同背景,每个人都有自己的独特经历。
通过互相交流和分享,我们可以学习到很多宝贵的经验和教训。
比如,我在俱乐部中认识了一位专业技术人员,他在创业过程中遇到了技术难题,我恰好有研究相关方向的经验,我们合作解决了问题。
这个例子表明,大学生创业俱乐部为我们提供了快速解决问题的途径,提高了我们的创业成功率。
其次,大学生创业俱乐部还为我们搭建了一个丰富多样的创业资源平台。
创业需要资金、技术、市场和人才等资源的支持。
而大学生创业俱乐部正是为我们提供了这些资源。
俱乐部可以与校内外企业合作,争取到一定的创业基金和技术支持。
俱乐部还可以组织创业竞赛和项目展示活动,让更多的潜在投资人和合作伙伴了解我们的项目。
我曾参加过俱乐部的项目路演,通过对接投资方和专业人士,我得到了一笔资金支持和专业指导,帮助我实现了自己的创业梦想。
这个例子充分说明了俱乐部为我们提供的创业资源的重要性。
最后,大学生创业俱乐部还能培养我们的创业精神和创新能力。
创业需要勇气、决心和执着,这些品质都可以通过俱乐部的培训和活动得到提升。
俱乐部可以邀请成功的创业者来讲座和指导,分享他们的创业故事和经验。
这不仅能够激励我们努力奋斗,也能够让我们学到很多创业的技巧和方法。
例如,俱乐部邀请了一位创业成功的校友,他讲述了自己在创业初期面临的困境和如何克服的经历。
通过听他的演讲,我对创业的认识更加深刻,也更加坚定了自己创业的决心。
“我们飞”创业俱乐部
————放飞梦想、互助共赢“我们飞”是由王释德、张清平等多位四川省创业导师共同倡议发起,在省就业训练中心的全力支持下创建的。
为什么成立?
我能飞大学生成功创业者提升培训不知不觉已走过5年,累计1800多名优秀创业者,通过跟踪访问,收集到的典型心声有:
“创业就不是人干的活,有时候挺苦逼的,再苦再难,一个人硬挺着,谁让我自己选择了呢,只是有时候真心他丫的迷茫,不说有贵人指点、哪怕温暖鼓励几句也好啊,KAO!最好别做梦,没给白眼就不错了!“
“有时候遇到打不开局面着急啊,也不知道哪里出问题了!尤其是资金方面”“起初做得还可以,做着做着就感觉越来越吃力了,想放弃又舍不得,想继续又看不清方向。
于是跑去听课学习,说实话,扯淡的多,讲完课圈完钱也不帮落地,都不知道咋整了“
“政府搞形式的多,我就需要扶持,你这政策遮遮掩掩的,我就关心一点,有没有政府补助,咋个才能申请得到,资金啥时候能下得来?基本都指望不上”
林林总总,导师们和省训练中心都觉得应该有一套课外课体系,有一个咨询辅导加陪伴的态度,有一个大家真正抱团互帮互助、有态度有诚意的组织才行!“我们飞”创业俱乐部应运而生。
有什么不同?
市面的商会、协会形式的俱乐部、常常是商业大佬们的游戏;
完全由政府(机构)主导的创业俱乐部,往往又流于形式;
草根俱乐部,又因为份量轻,整合的商业份量常不够;
即便是一些公益性组织,也常因为缺乏公信力而举步维艰!
我们飞是一个创业者属性的类MBA商学院;
我们飞是一个由多位创业导师一路陪伴的同行旅行团;我们飞是一个互帮互助、抱团成长的的商圈平台。
我们飞:里面每一位都是创业的主人;
我们飞:拒绝浮躁、拒绝赤裸裸的金钱观;
我们飞:绝对实实在在、不流于形式;
我们飞:大家一起尽兴玩、不服务于少数圈层领袖。
我们飞:提倡健康、快乐、可持续的成长。