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如何做好供电企业固定资产管理引言供电企业作为一个重要的公共事业单位，负责电力的供应和维护。
固定资产是供电企业的重要组成部分，对于保障电力供应质量和安全运营至关重要。
因此，做好供电企业固定资产的管理工作至关重要。
本文将介绍如何有效管理供电企业的固定资产，提高资产利用率和管理效能。
1. 设立专门的固定资产管理部门供电企业应当设立专门的固定资产管理部门，负责固定资产的管理和维护工作。
该部门应当由专业的管理人员组成，具备丰富的固定资产管理经验和知识，以确保固定资产的有效管理和维护。
2. 建立固定资产台账为了有效管理固定资产，供电企业应建立固定资产台账。
该台账应包含以下内容：•资产编号：为每个固定资产分配唯一的资产编号，便于识别和管理；•资产名称：记录每个资产的名称和规格型号；•资产价格：记录每个资产的采购价格和购入日期；•资产位置：记录每个资产的具体位置和使用部门；•资产使用情况：记录每个资产的使用情况和维修记录；•资产价值评估：定期对固定资产进行价值评估，以及资产减值测试；建立固定资产台账可以提高资产管理的透明度和准确性，有助于降低固定资产的损失和遗失。
3. 实施固定资产清查供电企业应定期进行固定资产清查，以核实资产的数量和状况。
固定资产清查应由专门的团队进行，并结合固定资产台账进行比对。
清查的内容包括：•资产数量核对：对固定资产进行逐一核对，确保台账中的资产与实际情况一致；•资产完好性检查：对固定资产的状况进行检查，确保资产的完好性和正常使用；•资产标识、防盗处理：对固定资产进行标识和防盗处理，以防止资产的丢失或被盗；通过固定资产清查，供电企业可以及时发现和纠正固定资产管理中存在的问题，确保资产的安全和完好。
4. 定期维护和保养固定资产固定资产的维护和保养工作是保障其正常运行和延长使用寿命的关键。
供电企业应制定相关的维护计划，并按计划定期对固定资产进行维护和保养。
具体操作包括：•设计合理的维护计划：根据固定资产的种类和使用状况，制定合理的维护计划，包括定期检查、润滑、更换配件等；•做好维护记录：对每次维护和保养的内容进行详细记录，包括时间、操作人员、维护情况等；•及时处理故障和缺陷：对发现的故障和缺陷及时处理，以防止其进一步影响固定资产的正常运行；通过定期维护和保养，可以保证固定资产的正常运行，减少故障和停电事件的发生，提高供电企业的服务质量和用户满意度。
浅析供电公司固定资产零购管理供电公司是国家重要的基础设施之一，其固定资产的管理对于保障城市的正常供电和国家的经济发展具有重要意义。
固定资产零购管理是供电公司效益管理的重要组成部分，对于提高固定资产的使用效率和降低管理成本具有重要意义。
本文将就供电公司固定资产零购管理进行浅析，以期为相关管理人员提供一定的参考和借鉴。
一、固定资产零购管理的定义和作用固定资产零购管理是指对于供电公司的固定资产零部件进行统一、规范、科学的管理和维护。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 降低成本：固定资产零购管理可以通过精细化管理，减少企业采购成本、运营成本和损耗成本，提高企业效益；2. 增加供电效率：固定资产零购管理可以使企业更好地管理固定资产，提高使用效率，保障供电的连续性和稳定性；3. 提高安全性：固定资产零购管理可以对关键固定资产进行有效的维护和保养，提高设备安全性，降低事故隐患。
二、固定资产零购管理的流程和要点1. 采购需求确认：首先需要形成采购计划，明确固定资产零购的需求，包括具体的零部件规格、数量、采购周期等；2. 供应商选择：通过公开招标、询价等方式选择合适的供应商，对供应商进行评估，并签订合同；3. 采购过程管理：监督采购过程，确保采购过程的合法、规范，保障采购的品质和数量；4. 入库管理：对所购固定资产零部件进行入库管理，建立起规范的档案，确保零部件的准确存放和管理；5. 维护管理：对零部件进行定期维护和保养，延长零部件的使用寿命，提高设备的可靠性和安全性。
三、固定资产零购管理的关键问题1. 需求管理的规范性：要做到需求计划的科学、合理，避免采购过剩或短缺的情况发生；2. 供应商的选择和评估：供应商的信誉、技术和服务能力是选择的关键，需要加强对供应商的评估；3. 采购过程的监督：采购过程需要严格监督，防止变相操作和腐败行为；4. 入库管理的准确性：入库管理是对所购固定资产零部件的第一道管理，需要确保准确无误；5. 维护管理的及时性：维护管理是后续工作的重要环节，需要加强对维护工作的监督和执行。
第一章总则第一条为加强供电公司工会固定资产的管理，确保资产安全、规范使用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于供电公司工会所有固定资产的取得、使用、维护、处置、报废等各个环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责原则；（二）安全第一、预防为主原则；（三）合理使用、高效利用原则；（四）节约资源、降低成本原则。
第二章固定资产的范围和分类第四条本制度所指固定资产是指供电公司工会拥有或控制的，使用期限超过一年，单位价值在1000元以上的资产，包括但不限于以下几类：（一）房屋及建筑物；（二）办公设备；（三）交通工具；（四）通讯设备；（五）电器设备；（六）文体设备；（七）其他与工会工作相关的固定资产。
第五条固定资产按照使用性质和用途分为以下类别：（一）生产经营性固定资产；（二）非生产经营性固定资产。
第三章固定资产的管理职责第六条供电公司工会设立固定资产管理办公室，负责固定资产的全面管理工作。
第七条固定资产管理办公室的主要职责：（一）制定固定资产管理制度，并组织实施；（二）建立健全固定资产台账，确保资产信息的真实、完整、准确；（三）负责固定资产的购置、验收、登记、领用、调拨、维修、报废等管理工作；（四）监督固定资产的使用、维护，确保资产安全、完整；（五）定期组织固定资产的盘点清查，及时处理盘盈、盘亏问题；（六）开展固定资产的统计分析，为工会决策提供依据。
第四章固定资产的购置与验收第八条固定资产的购置应当遵循以下程序：（一）根据工会工作需要，提出购置申请；（二）固定资产管理办公室对购置申请进行审核，确保购置的必要性、合理性；（三）按照国家有关法律法规和公司规章制度，选择合适的供应商，签订采购合同；（四）验收购置的固定资产，确保其质量、性能符合要求。
第五章固定资产的使用与维护第九条固定资产的使用应当遵循以下规定：（一）按照规定的用途使用固定资产，不得擅自改变用途；（二）爱护固定资产，合理使用，延长使用寿命；（三）定期对固定资产进行维护保养，确保其正常运行。
浅析供电公司固定资产零购管理一、采购流程审批程序一般包括多个环节，需要经过预算部门、财务部门、审计部门等多个部门的审批，确保采购活动符合公司的预算和财务要求。
审批通过后，需要与供应商进行谈判和签订合同，确保采购的物品符合公司的标准和要求。
最后是付款及验收环节，需要及时支付给供应商货款，同时对所购买的资产进行验收，确保其质量达标。
二、资金使用固定资产零购管理中的资金使用是一个关键环节。
在采购流程确认完毕后，需要根据合同和相关文件进行付款，确保供应商收到货款后能够及时交付所需的固定资产。
需要合理安排资金的使用，确保在支付货款的不会对公司的资金流动造成影响。
在资金使用过程中，需要做好相关的记录和账务管理，确保对资金的使用和流动进行有效的监管和管理。
根据公司的财务状况和需求，还需要合理安排各项资金的使用，确保在采购固定资产后还能进行正常的运营和发展。
需要合理安排资金的分配，保证固定资产的购置和使用不会影响公司的正常运营和发展。
三、资产管理资产管理是供电公司固定资产零购管理中的另一个重要环节。
在固定资产购置后，需要进行登记和记录，建立固定资产清查台账，确保公司拥有的固定资产能够得到有效的管理和利用。
需要对固定资产进行分类、编号、规格、技术指标等详细的记录，确保对固定资产的各项信息进行准确的掌握和管理。
在固定资产的使用和维护过程中，也需要做好相关的记录和管理工作。
需要明确责任部门和责任人，确保对固定资产的使用和保养能够得到有效的监管和管理。
需要建立固定资产的折旧和更新制度，确保公司的固定资产能够得到有效的更新和维护，保证其在使用期间能够保持正常的运转和使用状态。
供电公司固定资产零购管理是一个综合性的管理工作，需要从采购流程、资金使用和资产管理等多个方面进行综合考虑和管理。
只有做好这些工作，才能够确保供电公司的固定资产能够得到有效的管理和利用，为公司的日常运营和长期发展提供坚实的支撑。
也能够确保公司的资金使用得到有效的控制和管理，保证公司的财务状况能够得到有效的保障和管理。
供电局固定资产管理暂行办法一、总则二、固定资产的确认标准和分类三、组织机构和人员四、固定资产管理职责五、固定资产管理业务流程六、固定资产记录控制七、考核与奖惩八、附则九、附录一、总则1.1 目的和依据：为了明确公司各部门固定资产管理和使用的权责关系，不断提高固定资产的使用效率和效果，实现国有资产保值增值目标，依据国家有关法规和省公司固定资产管理规定，结合本公司具体情况，制定本办法。
1.2 固定资产管理原则：固定资产实行归口分级管理，采取谁用谁管，统管与分管、实物管理与价值管理相结合的原则。
1.3 有关术语：本办法所称的固定资产归口管理部门，是指具体负责管理公司整个或某些固定资产的部门，包括财务部、生技部、办公室和信息部；固定资产使用部门是指实际占用固定资产的公司所属部门。
固定资产归口分级管理，就是在公司经理领导下，按照固定资产类别实行归口管理，由公司有关职能部门具体负责，按照固定资产的使用地点实行分级管理，由各级使用单位负责具体管理工作，并且进一步落实到班站和个人，实行谁用谁管，把固定资产管理纳入岗位责任制。
1.4 适用范围：本办法适用于本局直属各部门，主要涉及固定资产从取得到处置的全过程管理。
二、固定资产的确认标准和分类2.1 本办法所称固定资产，必须符合下列条件之一：（1）使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等；（2）不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年。
此外，已经估价单独入帐的土地纳入固定资产管理。
下列各项不作为固定资产：（1）变电站的简易人行道、站内绿化、设备栅栏、设备保护网、防滑护坡；（2）输电线路的防洪防水堤坡；（3）低压配电网的接户线不作固定资产，原有价值并入配电线路处理。
2.2 根据《电力工业企业固定资产目录》（原省电力集团公司制定）的规定，本公司固定资产划分为三大部分，十二个类别：（1）专用设备部分，包括输电线路、变电设备、配电线路及设备和用电计量设备；（2）通用设备部分，包括通信线路及设备、自动化控制及仪器仪表、机械及维修设备、工具及其他生产用具、运输设备和非生产用设备及器具；（3）房屋建筑物部分，包括房屋和建筑物。
电力公司系统所属单位固定资产管理方法第一条为加强省电力公司系统所属单位固定资产管理，确保资产安全、完整及不断增值，提高资产的营运效率，增加资本积累，根据《企业财务通那么》及国家有关规定，并结合我省电力公司实际情况，特制定本方法。
第二条固定资产是企业进行生产和经营活动的主要生产资料，各单位必须定期或不定期对固定资产进行盘点、清查，掌握各项固定资产的质量和使用情况，健全固定资产的保管、使用、维修、清查盘点等。
第三条本方法适用于省公司的全资子公司、分公司、分支机构和控股公司。
参股公司和其他单位可参照执行。
各单位可结合各自具体情况，建立固定资产管理实施细那么。
第四条固定资产的购建、更改、检修和出售、无偿调拨、盘盈、盘亏、报废、租赁、投资等事项，均需按财务管理权限及国家和上级的有关规定办理审批手续。
第五条固定资产管理实行分级与归口相结合的原那么，省公司下属各单位应按分工权责管理固定资产。
第六条财务部门是固定资产的价值管理职能部门，从价值管理角度确保帐卡相符，以保证资产的完整。
（一）、负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况；（二）、会同有关部门建立固定资产卡片，定期核查，参与盘查清点；（三）、会同和参与有关部门制定固定资产管理制度；（四）、按照需要和可能相结合的原那么，根据资金情况，提出年度固定资产投资、购建和更新改造规模的意见；（五）、参与固定资产检修计划的制订，并监督检修费用计划的执行；（六）、会同并催促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁、资产保险和残值回收工作。
（七）、省公司的全资子公司、分公司、分支机构和控股公司的资产保险由省公司负责办理，委托省公司经营管理的参股公司其他单位原那么上也由省公司统一办理。
第七条生产技术部门是生产性固定资产实物管理和技术管理的职能部门，确保和提高固定资产的使用效益。
（一）、负责固定资产的实物管理，保证卡物相符，协助组织清查盘点并检查其使用效益，对闲置多余资产提出处理意见；（二）、制订和贯彻各项设备的运行、维护、检修等各种技术管理制度；（三）、审核和统筹安排各项固定资产的检修、改造、更新计划，经批准后组织实施；（四）、组织或参与基建、更改及检修工程的竣工验收，检查其投资效益；（五）、审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、撤除、租赁及内部转移等工作；（六）、负责各项固定资产的技术档案管理，制订管理方法并组织实施。
浅析供电公司固定资产零购管理供电公司固定资产零购管理是指供电公司对固定资产零购进行有效管理的过程。
固定资产零购是指供电公司为做好生产经营所需而购置的固定资产中的个别物品，其资本相对较小，使用寿命相对较短，例如办公设备、工具、耗材等。
供电公司固定资产零购管理的目标是提高固定资产的使用效率，降低管理成本，实现资产的最优配置和利用。
具体来说，固定资产零购管理应包括以下几方面的内容：一、采购策略的确定。
供电公司要根据自身的需要和经济情况，确定固定资产零购的采购策略，包括采购数量、采购周期、采购方式等。
供电公司还要建立健全的采购流程和制度，确保采购工作的规范和有效进行。
二、供应商的选择与评价。
供电公司需要建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选，选择合适的供应商进行固定资产零购。
评价标准可以包括供应商的信誉度、产品质量、价格竞争力、交货期等。
三、采购成本的控制。
供电公司在进行固定资产零购时，需要注重成本的控制。
可以通过集中采购、招标采购等方式来降低采购成本。
供电公司还可以通过与供应商进行谈判，争取合理的价格和优惠条件。
四、固定资产的验收与入库。
供电公司在收到固定资产零购后，需要对其进行验收，确保其性能符合要求。
验收合格后，还需要及时将固定资产入库，并建立相应的档案和台账，方便后续管理和使用。
五、固定资产的分配与使用。
供电公司应合理分配和使用固定资产，确保其充分发挥作用。
可以通过租赁、共享等方式，提高固定资产的利用率，减少资源浪费。
六、固定资产的维护与修理。
供电公司应加强对固定资产的维护和修理工作，延长其使用寿命，减少故障和损坏。
可以建立维护保养制度，定期对固定资产进行检查和保养。
七、固定资产的报废与处置。
供电公司在固定资产达到报废标准后，应及时对其进行报废处理。
可以通过拍卖、转让、捐赠等方式进行处置，并做好相应的档案记录和台账管理。
供电公司固定资产零购管理是一个复杂且涉及多方面因素的过程，需要供电公司建立一套科学合理的管理体系，并加强对各个环节的监督和控制，以实现固定资产的有效管理和利用。
供电公司固定资产管理办法第一章总则第一条为规范我分公司固定资产管理，提高资产使用效率，保证固定资产完整，根据企业会计制度、企业会计准则以及国家有关法律规定，结合我分公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于XX 供电分公司所属的各个单位。
第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责、固定资产划分的标准与分类、固定资产折旧和修理、固定资产减少和清理、固定资产卡片和保管、固定资产管理信息化等工作。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，保障固定资产的安全、完整，提高资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第二章固定资产管理职责第六条固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家电网公司、华北电网有限公司固定资产管理政策，并根据本单位实际情况制定固定资产管理制度。
（二）建立健全本单位固定资产管理的组织体系，明确内部职责分工，落实管理责任，完善内部控制。
（三）根据权限范围决定或向上级单位报批本单位固定资产购建的资本性支出预算、固定资产处置行为和折旧、修理政策（四）加强和规范固定资产的日常管理，确保资产的安全、完整，提高使用效益，及时向上级单位报送资产管理信息。
（五）组织本单位固定资产管理人员的业务培训。
第七条内部固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
财务部门承担固定资产的价值管理职能。
有关业务部门根据业务分工承担固定资产的实物管理职能。
固定资产的具体使用、运行、维护、保管单位承担固定资产的使用保管职能。
第八条固定资产管理主要是从价值形态及时、准确地反映固定资产的增减变动情况。
（一）制定固定资产价值管理的规章制度。
（二）负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况。
（三）建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期查核，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致。
（四）会同有关部门负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用。
（五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作。
（六）负责固定资产的评估工作，核定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费。
（七）负责固定资产的投保、索赔工作。
第九条固定资产实物管理主要是从实物形态及时、准确的反映固定资产的增减变动情况，按技术要求对固定资产实施管理，确保固定资产的安全完整和有效使用。
（一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点、制定具体的实物资产管理办法。
（二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；保管固定资产卡片副本，并与价值管理部门核对一致；负责实施固定资产清查盘点并检查其使用效益，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见。
（三）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，督促工程如期完成并按规定编报竣工决算。
（四）组织更新改造及大修重点工程项目的竣工验收工作，检查其投资效益。
（五）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作。
（六）协助办理固定资产投保及定损工作，组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部门。
第十条固定资产使用保管管理是固定资产管理的基础，主要是指对使用管理的固定资产的安全运行、维护保养及检修等方面的日常管理，保证固定资产的使用及质量处于良好状态。
（一）按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人。
（二）设置专人管理固定资产卡片副本，及时办理各项增减、变动手续，并设立固定资产登记簿。
（三）制定和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法。
（四）提出固定资产的更新改造、检修意见，提交实物管理部门统筹安排，经批准后组织实施，确保如期完成。
（五）对固定资产的报废、出售、调拨等工作，会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单，提出书面处理意见，经实物管理部门鉴定、检查，并报价值管理部门审批后，按资产处置程序交相关部门进行处置。
（六）按价值管理和实物管理部门的要求，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、物相符。
（七）及时做好固定资产出险通知、证据收集、现场保护等工作，配合价值管理部门和实物管理部门办理索赔手续。
第三章固定资产的划分标准和分类第十一条固定资产的确认：（一）指使用期限超过一年、能够独立发挥作用的房屋、建筑物、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
（二）不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000 元以上的，并且使用年限超过两年的资产。
具备以上两个条件之一的确认为固定资产。
固定资产具体范围按《国家电网公司目录》执行。
第十二条固定资产分类（一）按使用情况分类1、生产经营用固定资产2、非生产经营用固定资产3、租出固定资产4、不需用固定资产5、未使用固定资产6、基建用固定资产7、以融资租赁方式租入的固定资产8、土地（以前年度清产核资作价单独入账的土地）（二）按用途分类1、输电线路2、变电线路3、配电线路4、用电计量设备5、通讯线路及设备6、自动化控制设备及仪器仪表7、发电及供热设备8、水工及机械设备9、检修及维护设备10、生产管理用工器具11、运输设备12、非生产用设备及器具13、房屋14、建筑物15、土地第十三条除上述两种分类口径外：（一）输电线路和变电设备按以下标准分类：1、110KV 及以下（二）配电线路及设备还应当按以下标准分类：1、35KV2、10KV3、10KV 以下第十四条固定资产因更新改造或其他原因改变原来用途，资产引起分类变化的，应予以重新分类第四章固定资产的增加和计价第十五条固定资产的增加包括购建、投资转入、融资租入、接受捐赠、无偿调入、盘盈及其他途径增加。
第十六条固定资产的购建方式包括基本建设、更新改造和零星购置等。
第十七条新增固定资产必须履行交接验收程序，确保账、卡、物一致，财务部门、实物管理部门和使用保管部门的有关新增资产信息一致。
第十八条各单位应加强在建工程的管理，竣工决算验收按华北电网基本建设工程竣工决算报告编制办法执行。
第十九条基本建设和更新改造工程竣工，资产达到预计可使用状态，项目建设管理单位应按规定及时组织进行项目竣工验收、编制竣工决算报告、办理资产移交手续。
竣工决算报告按规定程序经审查、审计后，报送财务部门；财务部门根据竣工决算报告及时建立固定资产卡片。
如果竣工决算报告未能及时编制完成，项目建设管理单位应以实际支出和工程概算为基础估计资产价值，连同资产清单报送财务部门；财务部门根据暂估价值和固定资产投运报告转增固定资产；待竣工决算编制完成后，根据决算金额调整固定资产价值。
第二十条零星购置固定资产，由经办部门根据批准的预算和计划组织实施。
资产购入后，应及时办理资产验收、交接手续，填制固定资产卡片，连同有关批准文件、合同、协议、发票单证等。
保送财务部门办理固定资产入账手续。
零星购置固定资产需要安装的，安装完成后转增固定资产。
第二^一条投资转入、融资转入、接受转赠、无偿调入固定资产，由经办部门根据有关批准文件组织实施，按前款规定办理资产交接和入账手续。
第二十二条盘盈的固定资产，由使用保管部门查明情况，填制固定资产盘盈报告单，经实物管理部门鉴定估价后，按管理权限后，报财务部门入账。
第二十三条固定资产取得时的入账价值，按照国家统一的会计制度和公司规定的会计核算办法确定。
第二十四条固定资产入账后，除下列情况外，不得随意变动固定资产原值：（一）根据国家有关规定进行资产评估（二）增加补充设备或改良装置（三）将固定资产的一部分拆除（四）根据实际价值调整原来的暂估价值（五）发现原固定资产价值记录有误第五章固定资产折旧和修理第二十五条固定资产折旧方法一般采用年限平均法。
第二十六条财务部门应根据固定资产目录、账簿和卡片的记录等，编制固定资产月度分类折旧表，作为计提折旧的依据。
第二十七条下列固定资产应当计提折旧：（一）所有房屋和建筑物（二）生产经营用和非生产经营用固定资产（三）不需用和未使用固定资产（四）以经营租赁方式出租的固定资产（五）基建用固定资产（六）以融资租赁方式租入的固定资产（七）经营租入改良的固定资产上述固定资产如果是按暂估价值时，同时调整已计提折旧；在已实际价值调整暂估价值的，同时调整已计提的折旧。
第二十八条下列固定资产不计提折旧：（一）已提足折旧继续使用的固定资产（二）按规定单独估价作为固定资产入账的土地（三）全额计提减值准备的固定资产（四）更改期间转入在建工程的固定资产第二十九条固定资产应按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不提折旧。
第三十条因更新改造等原因而调整固定资产，应当根据调整后的价值、预计可使用年限和净残值等，按规定的折旧方法计提折旧。
第三十一条以融资租赁方式租入的固定资产，应当采用与自有应计折旧固定资产的折旧政策；能够合理确定租赁期满时将会取得租赁固定资产所有权的，应当在租赁资产尚可使用年限内计提折旧；无法合理确定租赁期满时会取得租赁固定资产所有权的，应当在租赁期与租赁资产尚可使用年限两者较短的期间内计提折旧。
融资租入的固定资产应单独造册管理。
第三十四条对各类固定资产应实行计划检修制度。
大、中、小修理费用均应纳入年度财务预算管理。
固定资产修理费用，按实际发生额计入当期成本费用。
第六章固定资产的减少和清理第三十五条固定资产减少主要是指固定资产的转让、盘亏、毁损、报废、无偿调拨等。
第三十六条固定资产实物管理和使用保管部门应对固定资产实行跟踪管理，定期或不定期对固定资产进行清点盘查，全面了解和掌握固定资产的使用情况和质量状况，对闲置、多余等固定资产提出处理意见。
第三十七条发生固定资产盘亏，按下列程序处理：（一）使用保管部门查明资产盘亏原因形成书面报告，并填写固定资产盘亏审批表（二）盘亏单位内部审计（监察）部门调查提出处理意见（三）盘亏单位财务部门出具财务处理意见并填写固定资产盘亏审批表（四）盘亏单位按管理程序报经批准后，报送财务部门办理固定资产清理手续第三十八条固定资产报废管理具体见资产报废管理规定。
第三十九条固定资产无偿调拨原则上只能在国家电网公司系统内部各全资单位之间进行。
未经批准，任何单位不得将固定资产无偿调拨给公司系统外的单位。
第四十条固定资产无偿调拨时，应填制固定资产调拨单，经审批通过后，交财务部门入账。
第七章固定资产日常管理第四十一条各单位应根据固定资产目录，按照每一固定资产登记对象建立固定资产卡片。
建立固定资产卡片的时间为竣工决算完成后二个月内。
固定资产卡片至少一式三份，其中财务部门保存正本一份，固定资产实物管理和使用保管部门各保存副本一份，并定期核对一致。
