曹操领导艺术

领导技巧：曹操的用人艺术一加一等于二，在数学运算上谁也不会怀疑这个结果。

但是在领导班子的组合上，一加一就不一定等于二了。

也可能等于二，也可能等于三，还可能等于一或零，总之有无数个结果。

在领导班子的组合上如何让其大于一呢？正确的方法是按照每个成员的能力、专业、气质等因素进行合理的搭配，形成互补的结构。

历史上的曹操数学水平不知道怎么样，但他在班子的组合上确是个高手。

公元215年，曹操让张辽、乐进和李典三位大将守合肥。

有人担心，这三个人地位不相上下，素来也不够和气，是不是不太合适。

曹操微笑而不答，而是在他们临走之时，写好了一封密信交给了三人，告诉他们必须等孙权带兵来攻打时才能打开看，否则，任何人不允许私自打开看。

”后来时间不长，孙权果然带兵来攻，等到孙权兵临城下，他们三人一同打开此信，只见上面写着：“要是孙权带兵来攻，张辽、李典两位将军出战，乐进守城，不得违抗此令。

”李典、乐进二位将领不解其意，张辽明白了其中的意图，但他不好说明，只是说我们按照丞相的指令办没错。

就这样，张辽挂帅，李典相助，乐进守城，一举打退了孙权的进攻，取得了战役的胜利。

为什么曹操这样安排呢，原来曹操考虑到合肥远离朝廷，必须派三位得力干将去守。

张辽、李典、乐进三位智勇双全，是最合适的人选。

他们三人虽然平时不太和气，但曹操深知每个人的特点和长处。

张辽有胆有识，智勇双全，可以起到核心作用；李典是一位儒将，平素小心谨慎，尊重他人，不爱争功；乐进性格刚烈，是一员猛将。

按常规，让李典守城，乐进出战更为合适。

但乐进由于性格关系，不适合与核心人物张辽配合。

如果让他与张辽出战，难保他不争功斗气。

而李典却能与张辽配合，这样三个人就能形成一个优势互补的战斗集体。

结果正如曹操安排的，打了一个大胜仗，圆满地完成了曹操交给的守城任务。

这充分说明了曹操了解每一位将领的长处与短处，知人善任，在使用将领，组合班子中时刻注意互补性。

刘备与曹操的领导研究曹操就是个有勇有谋还有才气的人物,许劭说曹操就是“治世之能臣,乱世之奸雄”,这无形中更给了曹操无比的自信。

纵观曹操一生,确实就是战果辉煌:吕布、袁术、袁绍、刘表、张绣、马滕的家当被她席卷一空,刘备也被她赶得满天飞。

但就是曹操太自信、又多疑善妒,以至于她身边很少有知己,所以她在打了胜仗时也无法体会喜悦,而觉得悲凉,吟出“对酒当歌,人生几何？譬如朝露,去日苦多……”的诗句。

其实曹操集团可谓战将如云,谋士成堆。

但那些人在她身边却都显得较为平庸,远不如刘备身边的那些战将谋士扬名。

这就是为什么呢？原因就就是曹操太自以为就是,没有给下属多少发挥的机会。

比她站得高瞧得远会触动曹公多疑的神经与强烈的自尊心。

杨修的下场就就是最好的明证。

为了不承担掉脑袋的风险,她的谋士们只能就是执行她的命令,而不敢发出自己的声音。

曹操自以为“智商天下第一”的自恋癖还逼得张松要把上贡的川蜀地图去送给刘备,在曹操那得到冷遇的张松在刘备那里却得到了礼遇,刘备肯用人为她独霸一方打下了基础。

而曹操的专横与多疑最终就是害了她自己,曹操晚年头疼病严重,名医华陀直言给她开出了唯一的治病良方:开颅清理脑内的淤块,而曹操却以为华佗此建议就是为了取她的性命,竟然下令把华佗杀了,此举不仅葬送了一位绝世名医,也使原本可以获得延长生命机会的她提早殒命。

论才论勇,刘备都远在曹操之下,但她得人心,重感情,所以她身边聚集了一些有勇有谋的人,这些人愿意为她付出一切,并最终替她打下了江山。

与曹操处处逞强刚好相反,刘备则时时扮演着一个弱者,在敌人靠近时一副六神无主的样子,那种受人欺负的可怜相加上那先生长先生短的救命式呼喊,宛如一弱女子受欺侮时突然遇到一强壮好汉,把善良的孔明唬得赶快想出对策化解风险去争取胜利。

要知道同样自认为“智商天下第一”的孔明先生也只有在她的手下才能享受那种英雄救美的成就与实现自己的快感。

估计刘备私下里没教傻儿子阿斗什么,只就是教她如何笼络这位孔明先生,让她为刘家打一辈子工,还鞠躬尽瘁,死而后已！最让人叫绝的就是她当着爱将赵云的面把心爱的独子往地上抛,这种惟妙惟肖的演绎在今天必然能获取奥斯卡最佳男主角金奖！欲话说“男儿有泪不轻弹”,但刘备从不在下属们面前掩示自己的眼泪,可她的下属们不认为她就是在示弱,却认为她就是一个重情重义的大好人,为这样的人卖命,她们心甘情愿。

曹操的管人艺术摘要：曹操, 过去我是从小说中认识的。

因而, 接受的往往是一个“残忍”、“奸诈”的白脸形象。

近来, 我发现这样的评价对曹操有失偏颇。

曹操不完全是小说中所描写的那样, 历史真实的曹操和艺术加工过的曹操有着很大的差别。

曹操的性格特点, 既有残忍和奸诈的一面, 又有大度、爱才和多情善感的一面。

特别是他的人力资源管理思想, 不但在过去具有重要的指导意义, 就是现在也有一定的借鉴意义。

关键字：曹操管人艺术唯才是举三国时期是一个短暂而又异彩纷呈的历史时期，短短几十年，狼烟滚滚，群雄并起，各展风骚。

某私下认为，三国英雄当首推曹操。

在创业初期，曹操深知自身的背景，资历和实力都不如他人，曹操不是袁绍，出身名门，家族四世三公，在仕林拥有极大地影响力；曹操不是孙策，孙权，子承父业，兄终弟及，有一份现成的基业由你继承；曹操甚至不如刘备，可以凭借皇室宗亲的身份抬高身价。

他的政治资本是最少的，，但在三国时期，他所领导的曹魏集团一度压得孙氏集团，刘备集团轻易不敢擢其缨，最终使得二者联合才能求得自保。

曹魏集团麾下猛士如云，谋士如雨，其人才密度远远高于孙氏集团和刘备集团。

曹魏集团之所以占据人才的绝对优势，并最终控制局面、统一北方，究其根本原因，则如曹操所说: “吾任天下之智力，以道御之，无所不可。

所谓“以道御之”的核心思想实为人力资源管理思想。

总的来说，曹操的管人思想主要体现在求贤如渴，主动求取，颁布求贤令，鼓励推荐，千方百计采用灵活手段引用人才；唯才是举，不拘一格，知人善用，虚心纳谏；不拘小节，招降纳叛，不求全责备，抓大放小，不避小贪；赏功罚罪，采取书信，物质，精神等激励方式鼓舞士气，严明军纪，不避权贵；感情攻势，哀悼怀念等。

一，求贤若渴1，主动求取人力资源讲究的是先下手为强，早早的把人才聚拢在自己的一方，既壮大了自己，又削弱了对手。

东汉末年的选官制度以察举为主，以乡间评议为依据的。

把握吏治大权者多出自豪门望族，他们互相勾结，任人唯亲，加上重在道德科目的察举，而道德又缺乏直接的考核标准，因此就出现名实不符现象。

领导科学与艺术---曹操1目录人物生平性格特征有效领导力特征领导力启示2 3 4人物生平曹操曹操（155年－220年3月15日），字孟德，小字阿瞒，汉族，沛国谯(今安徽亳州)人。

中国东汉末年著名的军事家、政治家和诗人，三国时代魏国的奠基人和主要缔造者，后为魏王。

其子曹丕称帝后，追尊他为魏武帝。

曹操一生征战，为全国尽快统一，在北方广泛屯田，兴修水利，对当时的农业生产恢复有一定作用；其次，他用人唯才，打破世族门第观念，抑制豪强，所统治的地区社会经济得到恢复和发展。

此外，他还精于兵法，著《孙子略解》、《兵书接要》《孟德新书》等书。

作为一代枭雄，他精通音律，善作诗歌，抒发政治抱负，并反映汉末人民苦难生活，慷慨悲凉。

历史评价汉末，天下大乱，雄豪并起，而袁绍虎视四州，强盛莫敌。

太祖运筹演谋，鞭挞宇内，揽申、商之法术，该韩、白之奇策，官方授材各因其器，矫情任算，不念旧恶，终能总御皇机，克成洪业者，惟其明略最优也。

抑可谓非常之人，超世之杰矣。

陈寿《三国志•武帝纪》《易中天品三国》之《真假曹操》“他可能是历史上性格最复杂、形象最多样的。

他聪明透顶，又愚不可及；奸诈狡猾，又坦率真诚；豁达大度，又疑神疑鬼；宽宏大量，又心胸狭窄。

可以说是大家风范、小人嘴脸；英雄气派、儿女情怀；阎王脾气、菩萨心肠。

”奸诈性格多疑通脱、机警狠毒宁我负人，毋人负我官渡之战许攸献计烧粮草杀许攸“太祖少机警,有权数,而任侠放荡,不治行业,故世人未之奇也。

”“初不中风,但失爱于叔父,故见罔耳。

”有效领导特征控制（Dominance）自信（Self-Confidence）灵活（Flexibility）领导力启示人才是物竞天择的自然选择结果，实战很重要。

用人从善如流善于听取建议，从而令其不断完善自我，不断加强在组织中的影响力，真正发挥领导的统率风范。

处理问题心胸广阔，志存高远“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。

"领导者在思考、分析和处理问题时，在坚持原则的基础上最大限度地融会贯通，具有突破性和创造性，根据不同的人、地、时和条件，进行判断。

曹操领导艺术的精髓是什么曹操是三国时期有名的军事家、谋略家以及领导者，曹操带兵打仗和管理部队都有着自己独特的方法，而这些方法成就了他的丰功伟业，那么曹操的领导艺术到底有哪些呢？时事造英雄，纵观中国历史，每当君主失政、九州易主、改朝换代之乱世，必是英雄人物辈出之时。

东汉末年，朝政腐败、君权式微、权臣当道、民生凋敝，先有张角的黄巾之乱，后有董卓的篡权夺政，以致豪强并举、划地割据、互相攻占，最终形成魏蜀吴三足鼎立之势。

作为三足鼎立中最强的一足的魏国的领导者，曹操是一个在中国历史上颇具争议的人物，但无论如何，其以5000人马起家，灭掉实力强大的袁绍，并通过一系列兼并战统一北方，实不愧为一代枭雄的称号。

在这样一个战乱纷争、人才辈出的时代，作为一个领导者，如何有效的运用领导艺术，使将士用命、万民归心是其政权得以维持和壮大的重要因素之一。

曹操取得成功绝非偶然，这与其卓越的领导艺术是分不开的。

一、总揽全局，富有战略眼光领导者的一项非常重要的职能就是要为自己及其组织正名，从而获得其追随者的认同和支持，获得合法的权威。

“挟天子以令诸侯”是曹操最为成功的一项政治决策，充分体现了其作为一名领导者的战略眼光。

所谓名不正则言不顺，曹操之所以能继袁绍后成为最大的割据势力，其“挟天子以令诸侯”的政策发挥了重大作用。

群雄割据时期，虽然东汉政权已经名存实亡，但其作为统治上的正统地位仍受到民众的广泛认同。

此时汉献帝已成为一个名存实亡的君主，但仍成为各方豪强争斗的对象。

曹操接受谋士毛玠“挟天子以令不从”的策略，将献帝迎到了许昌。

曹操的这一举动，等于把自己变成了天子的代言人，以天子名义进行封赏、任命，乃至征战，把自己由一地方豪强变成了正统权威，其军队也由地方武装变成了所谓的帝王之师。

从此，曹操挟天子以令诸侯，师出有名，造成政治上的极大优势，尽收豫州之地，关中诸将望风而从。

这就是善于站在全局的高度思考和处理问题，以宽广的视野洞察形势、谋划工作，统筹兼顾。

《三国演义》之领导艺术析在我看来，《三国演义》是一本富有挑战性与富有智慧性的一本书。

其挑战性在于人物的解读；其智慧性在于蕴含的生活哲学。

开始我并不喜欢看《三国演义》，是因为他的复杂性与矛盾性；而现在随着知识的扩展，发现了其在复杂性与矛盾性背后的探讨价值，而这些正是我们在幼时成长阶段所无法体会到的。

此外随着年龄的增长，对其中的内容必然有新的解读。

就现阶段的我来说，《三国演义》可以说它是生活中充满硝烟的战场，而在职场中就可以理解为领导者与被领导者之间的较量以及同事之间的潜在对抗。

而我就关于领导与被领导谈谈我的看法。

曹操一直是历史上富有争议的一个人物，被称为“治世之能臣，乱世之奸雄”，但是我不得不钦佩他的领导才能，不，确切的说应该是乱世条件下的领导才能，毕竟在我看来，和平年代他的这套领导体系是很难为一个国家走上长远的成功道路。

所以说“乱世出英雄”，下面就看看他的几点领导才能。

首先，曹操作为一个领导者，受到众人的跟随，那么他表现出来给手下看到的便是一个自律的领导者。

一个本身都存在问题的领导者，必然是不会得到众人心服口服的跟从的；只有严于律己的领导者才能得到手下的崇拜，以此获得手下的忠诚。

这一点从他骑马误入麦田，从而割发代首之中就得到了很好的验证。

而且，我认为这体现的是他的双重智慧，不仅在三军面前树立了威信，同时也展现了作为一个领导者“以身作则”的品质。

只有对自己说过的话强有力地实施才能获得威慑力，尤其是对自己的犯错的追究。

而且在现代企业的管理中，“自律”与“他律”的互施，奖赏与惩罚的并重，更能够形成领导者的威望。

然后，是识人与用人。

在这一点上曹操与袁绍形成鲜明的对比。

曹操具有识人的眼光与用人的魄力，他做到唯才是举（陈平），用不避仇（张秀）；而袁绍初英俊威武、礼贤下士，“四世三公，门多故吏；虎踞冀州之地，部下能事者极多”，但他表面宽容，内心猜忌，识人不清，有才不用，好谋而寡断。

就官渡之战而言，曹操能够以少胜多在很大程度上就是因为他的知人善用。

曹操的领导艺术人人都想当领导，我也不例外。

有的人想在家里当领导，有的人想在单位上当领导，学生时代想在班级上当小领导，大学时代想在社团、学生会当主席，可是，领导也不是那么好当的，因为高处不胜寒。

当过领导的都会或多或少产生纠结的心理，为啥？下属的执行力出了问题。

三国时期也有这样的问题。

那是一个谁都想称王称霸的时代。

董卓叛逆，袁绍义气一举，天下各路人马呼应。

事后您再看，这十八路人马中就有刘备、曹操、孙权他爹孙坚。

最后的结果却是，曹、刘、孙三分天下。

这是为什么呢？就因为曹、刘、孙三位领导有自己的领导心经。

每一路领导都有自己的驭人之术，比如《天龙八部》里的乔峰、《亮剑》里的李云龙，《永不磨灭的番号》中的李大本事。

但这些领导都在诠释一个不变的真理：最好的领导艺术就是身先士卒。

三英战吕布说明关键时候刘备也得上阵；孙坚孙策以战死换来孙吴基业；曹操喜欢御驾亲征，每有战事，总是一马当先。

领导，该挺身而出之时，绝不能装孙子。

天下三分，曹操势力最大。

为何？刘备团队亡命天涯，东征西讨，目的只是跨荆、益两州，得一安稳之地。

孙权占有江南富有之地，只想做个关门皇帝。

此二人只想占地为王，静观天变，伺机而动。

唯有曹操，心比天高，时常是一家同时与孙刘两家开战。

曹操为何有这等野心？曹家的团队为何征战不止？仔细想来，其根本原因在于曹操本人心最大、性最野，曹家团队上下最拼命。

可见，一个领导的个人素质，决定了整个团队的综合实力。

回想当初董卓乱天下，满朝怨声载道，却敢怒不敢言。

司徒王允一干高级官员在家痛哭，坐中一人抚掌大笑曰：“满朝公卿，夜哭到明，明哭到夜，还能哭死董卓否？”王允视之，乃骁骑少尉曹操也。

这曹操明知董卓身高力大，却不屑众人只哭而不为，于是主动请缨，只身携七星宝刀入董府行刺。

那董卓此时自封为相，且有吕布侍立于侧，曹操还是敢于入相府，找时机行刺。

此举虽未成功，但曹操亲力亲为之果敢已跃然于纸上。

吕布当时武功早已名扬天下，曹操与之决战濮阳，一战曹军不敌，退三四十里；当夜，曹操又亲率部队夜袭吕军。

曹操的领导艺术曹操，字孟德，小名阿满。

公元155年至公元220年。

谥号魏武帝。

是我国历史上著名的军事家、政治家、文学家，是三国时期的主要人物。

在184年剿灭黄巾军是开始崭露头角，公元200年，在官渡之战中击败袁绍，基本统一北方。

之后挥师南下，先进军荆州，荆州牧刘琮束手，之后又进图东吴，进军赤壁。

由于东吴名将周瑜用苦肉计骗过曹操，火烧赤壁，曹军失利，败走华容道。

从此，形成了三分天下的格局。

《三国演义中》，曹操是一名反面角色，事实上，曹操却是是一位杰出的政治家、军事家。

他出色领导才能和领导艺术是他成功的基础。

他的里感到艺术，也值得我们去学习。

他的领导艺术表现在以下几个方面：第一：务实。

笔者认为，他是当时最务实的领导。

董卓进京之后，祸乱朝纲，淫乱后宫，京城官员百姓对其恨之入骨，但又敢怒不敢言。

当时的大司徒王允，一心想剿灭董卓，但有没有实力，职能借口自己大寿，宴请百官到家中，席间群臣皆成妇孺之状，大哭于席间，唯有曹操大笑。

之后曹操献计刺杀董卓，虽未成功，但从此名震九州。

相比群臣的妇孺大哭，曹操的之身行刺也算是务实之举了。

再如他实行屯田制，招抚流民，课劝农桑，解决了曹军的粮食问题。

在当时，由于战乱四起，农民流离失所，田野荒芜，路边白骨到处是。

军队缺粮是曹操统治集团面临的一个严重问题，没有粮食，就没有军队，只有粮食丰足，才能维持强大的军队和强大的作战力量。

在官渡之战前，曹操只拥有兖州四郡，而袁绍却拥有青幽冀并四大州，是曹操的四倍。

而袁绍只是通过增加赋税来维持军队庞大开支。

致使统治区内人民生活困苦，民怨四起，才有后来曹操进入冀州后，当地百姓送酒欢迎的场面。

可以说，正是曹操的务实之风，不图虚名，为曹操统一北方奠定了基础，也为以后三国中的强魏打下了坚实基础。

这也是他最大的特点，比起袁术为争夺一块玉玺而落个叛国之名有天地之别，比起现在各地官员大搞面子工程更是无可比拟。

第二：善于放权。

首先，曹操敢于放权。

曹操帐下谋士武将众多，有很多是从敌方帐下投靠来的，诸如许攸、张辽、张合之辈，无不是来自敌方人士，但他们都能各自发挥自己才能，建功立业。

聪明机智的家曹操的智谋与统治能力在中国历史上，曹操被公认为一个智勇双全的政治家和军事家。

他精明的智谋和卓越的统治能力使得他成为三国时期最为杰出的人物之一。

本文将探讨曹操在智谋运用和统治能力方面的表现，展现他作为聪明机智的家曹操的杰出智慧和领导才能。

一、巧妙运筹帷幄，智谋犹胜英雄曹操是一个极具智慧的军事家和政治家。

他善于从复杂的形势中把握关键，制定战略决策。

曹操最为人称道的智谋运用之一就是其出奇制胜的逃脱计，也被称为“走为上”。

在官渡之战中，明知自己的实力不如袁绍，曹操冒险采用了牵制敌军的计策，诱使敌人攻打相对较弱的官渡，并在敌军进攻之际从容撤退，取得了避免与强敌正面交锋的战略主动权。

这一聪明的战术让曹操得以减少自己的损失，同时也降低了对手的士气，最终成功地击败了袁绍。

另外，曹操还善于利用间谍和秘密情报来获取敌军情报。

他严密的掌控情报网络使得他能够在战争中熟知敌人的动态，及时作出应对。

而在政治方面，曹操深谙“知人善任”的道理，他善于选择和用人，洞察人心，能够最大程度发挥每个人的能力，形成高效的团队。

他甚至能够识别和培养出一些后来成为一方英雄的人物，如张辽和夏侯惇等。

通过这些智慧的运用，曹操成功地掌握了政治和军事的主动权。

二、出色的统治能力与治国智慧除了出色的智谋之外，曹操还展现了出色的统治能力和治国智慧。

他明白作为一国之君，需要统一思想、稳定民心，因此他注重制定和实施一系列政策，以保障国家的繁荣稳定。

首先，曹操以身作则，倡导廉洁政府。

他深知廉政是治理国家的基础，因此他要求他的官员不可贪污受贿，他自己也身体力行。

他斩草除根，清洗官场，以示榜样，鼓励官员勤政廉政，推动了社会的整体清廉。

其次，曹操注重经济的发展，鼓励农业生产和商业贸易。

他推行减税政策，减轻了百姓的负担，同时也推动了生产力的发展。

此外，他重视农田水利建设，提高粮食生产能力，保障了粮食供应的稳定。

曹操还加强对商业贸易的管理和规范，促进了经济的繁荣。