两化融合专项计划安排

《两化融合：申请专项资金支持的理由和政策依据》一、引言在当前数字化、网络化的时代，两化融合成为企业转型升级的重要战略。

为了推动企业两化融合的步伐，许多政府部门都出台了相关的支持政策，并提供了专项资金支持。

本文将从深度和广度两方面对两化融合申请专项资金支持的理由和政策依据进行全面评估，并为您详细分析。

二、两化融合的概念和重要性1. 两化融合的概念让我们了解一下什么是两化融合。

两化融合，是指信息化与工业化深度融合的理念和实践。

简单来说，就是将信息技术与传统工业深度融合，实现生产、管理、服务全过程数字化、网络化的一种转型升级战略。

2. 两化融合的重要性及优势为什么两化融合如此重要呢？其重要性主要体现在以下几个方面：- 可以提升企业的生产效率和质量，为企业节约成本，提高竞争力；- 可以实现生产过程的智能化和自动化，提高企业的管理水平；- 可以带动产业升级和结构调整，推动经济发展；- 可以满足市场对个性化、定制化产品和服务的需求。

两化融合有助于实现企业的可持续发展，是转型升级的必由之路。

三、申请专项资金支持的理由1. 促进产业转型升级作为企业，我们应该充分认识到两化融合对产业转型升级的重要意义。

在当前日益激烈的市场竞争中，如果企业不能及时适应信息化和智能化的趋势，就会面临被淘汰的危险。

申请专项资金支持，可以帮助企业加快推进两化融合，提高生产效率和产品质量，增加企业核心竞争力。

2. 适应国家政策导向当前我国政府一直在强调两化融合的重要性，并出台了一系列的支持政策，包括专项资金支持、税收优惠等。

申请专项资金支持，可以使得企业更好地适应国家政策导向，降低企业改造升级的成本，提高资金使用效率。

3. 顺应市场需求和趋势另外，随着市场需求和趋势的不断变化，消费者对产品质量、个性化定制等方面的要求也越来越高。

而两化融合可以满足这些需求，提高企业的市场竞争力，实现可持续发展。

申请专项资金支持，可以帮助企业更好地顺应市场需求和趋势，保持持续竞争优势。

第二，统筹规划，分步推进。

首先，国家层面要制定两化融合规划，并在“十二五”规划中占有一席之地。

其次，各地政府也要研究制定加快推进“两化”融合的规划，制定落实行动计划，安排一定比例的专款用于支持企业“两化”融合工作，与“十二五”规划做好衔接，建立推进“两化”融合的长效机制。

国家层面要制定两化融合规划，并在“十二五”规划中占有一席之地。

各地政府也要研究制定加快推进“两化”融合的规划，制定落实行动计划，安排一定比例的专款用于支持企业“两化”融合工作，与“十二五”规划做好衔接，建立推进“两化”融合的长效机制。

后金融危机时代“两化”融合的发展趋势及对策目前，我国工业已进入新的历史发展时期，以工业化和信息化为代表的人类两次重大发展方式正相交替，为我国工业化赋予了新的使命，增添了新的内涵。

党的十七大提出“大力推进信息化与工业化融合”正是在这样一个工业化加速发展时期所做出的重大决策。

同时，此次国际金融危机的深化蔓延，对我国依靠传统方式发展工业又一次敲响了警钟，也让我们对信息化与工业化融合有了更加清晰的认识。

走新型工业化道路，推进“两化”融合，推进高新技术与传统工业改造相结合，促进工业由大变强，成为我国在后金融危机时代的一项重要任务和历史使命。

“两化”融合持续发展的历史背景及我国发展现状(一)“两化”融合持续发展的背景信息化与工业化融合是全球工业转型升级的驱动力。

伴随着经济全球化和现代技术革命，尤其是信息技术革命的发展，世界工业全球化、知识化、服务化、绿色化的发展趋势不断深化。

这些新趋势、新发展，无一不是在信息化浪潮推动下形成的。

我国工业化任务尚未完成，面对信息化的迅猛发展对世界经济和社会发展产生的深刻影响，必须将信息化的时代特征与工业化的发展进程紧密结合，大力推进信息化与工业化融合，加快转变增长方式、调整产业结构，使我国工业在世界经济结构调整中把握发展主动权，提升国际竞争能力。

信息化与工业化融合是应对危机、加快转变工业发展方式的重要举措。

原材料工业两化深度融合推进计划(2015-2018年）为深入贯彻党的十八大关于信息化和工业化深度融合的战略部署，认真落实《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年》，大力推进原材料工业转型升级，特制定本推进计划。

b5E2RGbCAP一、现状和问题石化化工、钢铁、有色金属、建材、黄金、稀土等原材料工业是典型的流程工业。

近年来，信息技术的普及应用，对原材料工业的快速健康发展发挥了重要作用。

目前，企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）等两化融合技术在原材料工业已得到广泛使用，大中型原材料企业数字化设计工具普及率、关键工艺流程数控化率分别达到70%和60%，两化融合开始由单项应用向综合集成提升、整合创新阶段迈进。

宝钢、中石化、中石油等特大型企业正逐步向智能化转型。

p1EanqFDPw但也要看到，我国原材料工业两化融合深度与国际先进水平相比还存在很大差距，企业重视程度不够、信息化投资不足、关键核心软件装备受制于人、复合型人才缺乏、公共服务平台缺失、政策标准建设滞后等问题仍比较突出。

当前，发达国家纷纷启动“再工业化”战略，正在重塑制造业竞争新优势。

新一代信息技术迅猛发展，网络化、数字化、智能化已成为抢占产业发展制高点的关键所在。

加快推进原材料工业两化深度融合机不可失，时不我待，必须下大力气、坚持不懈抓紧抓好。

DXDiTa9E3d二、总体思路贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，坚持尊重规律、分类施策，完善标准和制度建设，着力解决原材料工业的突出问题和两化深度融合的薄弱环节。

以公共平台建设、智能工厂示范、技术推广普及为着力点，努力实现集研发设计、物流采购、生产控制、经营管理、市场营销为一体的流程工业全链条全系统智能化。

大力推动企业向服务型和智能型转变，不断提升原材料工业综合竞争力。

RTCrpUDGiT三、主要目标到2018年底，标准引导、平台服务、示范引领、推广普及的原材料工业两化深度融合推进机制初步形成。

黑龙江XXXX公司两化融合信息化规划方案目录一、两化融合现状及基本情况二、两化融合信息化规划三、策划目的及范围四、策划的组织体系1、领导组五、策划的准备与主要内容六、策划的具体内容与要求1、策划的输入a）两化融合的目标b）适用的法律法规要求c）可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求d）基础条件和资源现状2、策划的输出a）满足策划的输入所提出的要求b）确定业务流程与组织结构的优化需求c）确定技术实现的需求d）确定运行维护的需求e）确定数据开发利用的需求f）确定基础条件和资源的需求一、两化融合现状及基本情况黑龙江XXX水泥股份公司烧成车间2019年为加强企业的基础管理，车间的领导根据公司要求进行了两化融合，利用计算机的信息化来强化基础管理工作，用外力对车间进行彻底的改造。

二、两化融合信息化规划车间在本次实施两化融合管理体系认定审核过程中完成生产能力的打造过程，并在此基础上充分挖掘公司多年实施ABB软件积累的大量数据，以技术、业务流程与组织结构优化为切入点，不断发掘并打造其他信息化环境下的新型能力，实现创新发展。

车间在不断打造与提升信息化环境下的新型能力的基础上，力争在未来将重点工作逐步转向实现综合集成信息化应用方面，结合车间新型能力打造过程中所积累的大量数据，开展智能制造、物联网等信息技术的基础建设。

车间应用以上信息技术整合内外部信息，挖掘各工段各业务环节积累的数据，激发各工段的数据应用潜能，提供有力的决策支撑，促进战略执行与信息化的结合，把车间的运营、分析、计划、资源配置、评价奖惩及预警等功能利用各系统数据和管理方面获取的数据资料进行融合、提练，形成可供各级决策者和管理者使用的信息，为车间预测未来发展和诊断当前经营活动中的问题提供支撑，实现智能发展。

车间将依托智能发展阶段的建设基础，力争在未来开展下一代互联网、云计算、大数据、物联网等前沿技术的集成应用，促进车间管理的科学化、网络化、智能化，达到车间信息化与工业化的深入融合，并在此基础上降低能耗、提高效率、减少排放，最终实现绿色发展阶段。

行动名称任务名称时间节点工作进度安排2013-2014研究制定“企业两化融合管理体系”标准。

完善“企业两化融合管理体系”国家标准报批稿。

宣贯“企业两化融合管理体系”国家标准。

依据行业特色制定企业两化融合管理体系分行业标准。

支持组建第三方认定管理组织。

研究起草认定管理办法。

建设覆盖认定服务全流程的信息化服务平台。

2016-2018建立各地服务机构,培育专业人员。

组织宣传培训与推广交流活动。

选择典型企业、部分行业、部分地区开展企业两化融合管理体系试点工作。

组织宣传培训与推广交流活动。

开展典型企业、重点行业、重点地区企业两化融合管理体系推广工作。

加快两化融合关键技术标准研制。

推动两化融合技术标准贯彻实施。

专项行动计划任务加快制定支持两化深度融合的技术标准规范2013-2018行动一:“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动制定“企业两化融合管理体系”国家标准2015-2018推动建立第三方认定服务体系2013-2015建立各地服务机构,培育专业人员。

开展试点和推广2013-20152016-2018每年选择3-5个重点行业,依据评估规范,分行业建立企业两化融合水平测度指标体系。

依据评估规范,建立完善区域企业两化融合水平测度通用指标体系。

健全企业两化融合水平等级评定办法。

完善国家两化融合咨询服务平台,建立重点行业、区域分平台,支撑企业两化融合水平测度、等级评定工作。

每年选择3-5个重点行业开展两化融合水平测度和等级评定。

依据水平测度结果在各重点行业树立一批示范企业,总结提炼示范经验和成果,形成共性解决方案和标准规范。

组织重点企业开展典型示范现场辅导,推动企业依据水平测度指标体系开展行业对标,实施行业共性解决方案。

每年选择3-5个省市,依托国家两化融合咨询服务平台开设地方分平台,开展区域企业两化融合整体性水平测度和等级评定。

制订分级分类推进计划,明确区域内各重点产业不同等级企业的两化融合推进目标、重点和任务,评选一批优秀示范企业。

国家两化融合有关专项资金工业和信息化部与两化融合相关的专项资金主要包括电子信息产业发展基金、国家重点产业振兴和技术改造专项资金、国家中小企业发展专项资金、集成电路产业研究与开发专项资金、国家重大科技成果转化专项资金等。

一、电子信息产业发展基金电子信息产业发展基金支持范围主要是软件、集成电路产业，以及计算机、通信、网络、数字视听、测试仪器和专用设备、电子基础产品等电子信息产业核心领域技术与产品研究开发、产业化、促进其他行业信息技术应用。

主要采取无偿资助、贷款贴息和创业风险投资三种方式。

电子信息产业发展基金采取公开招标和企业申报相结合的方式选择项目承担单位。

工业和信息化部于每年7月份以后组织编制下年度电子发展基金项目指南，在全国范围内发布。

符全规定条件的单位，按照项目指南要求通过电子发展基金申报网站申报项目材料，同时将纸质文稿报送基金管理办公室。

招标项目根据工业和信息化部招标文件要求报送项目材料。

基金管理办公室在对电子发展基金项目申报材料汇总，整理的基础上，委托中介机构组织专家评审。

基金管理办公室根据专家评审结果建立电子发展基金项目库，对进入项目库的项目实施动态管理、滚动支持，根据年度财政预算、行业发展规划从项目库中选择项目、分期分批制定项目支持建议草案，报送项目审查委员会审查。

工业和信息化部根据项目审查委员会审查意见拟定电子发展基金项目安排和资金使用计划，报送财政部批复。

财政部根据国家产业政策和公共财政要求，下达电子发展基金使用计划。

工业和信息化部收到经财政部批复的电子发展基金使用计划后，尽快与项目承担单位签订合同。

电子发展基金项目完成后，工业和信息化部根据项目合同组织验收。

二、国家重点产业振兴和技术改造专项资金国家重点产业振兴和技术改造专项资金安排方式以贷款贴息为主，原则上按固定资产项目贷款的实际发生额两年贷款利息安排贴息资金(现行中长期贷款利率5.4%，两年合计10.8%)。

对于确实不需要银行固定资产贷款的项目，可提出申请投资补助，补助标准原则上不超过项目固定资产投资额的6%。

江西省工信委关于印发江西省两化深度融合示范专项项目管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】江西省工业和信息委员会•【公布日期】2016.03.01•【字号】赣工信信推字〔2016〕78号•【施行日期】2016.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文江西省工信委关于印发江西省两化深度融合示范专项项目管理暂行办法的通知赣工信信推字〔2016〕78号各设区市、省直管试点县（市）工信委（局）：为规范江西省两化深度融合示范专项项目的管理，我委出台了《江西省两化深度融合示范专项项目管理暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。

江西省工信委2016年3月1日（此件主动公开）江西省两化深度融合示范专项项目管理暂行办法一、总则第一条为规范省财政预算内信息化和工业化深度融合（以下简称两化融合）示范专项项目管理，提高专项资金使用效益，结合我省实际情况，制定本办法。

第二条两化融合示范专项资金从省级“中国制造2025”专项中安排，用于引导和支持企业、园区推进两化融合，促进产业转型升级。

第三条两化融合示范专项项目管理应当符合国家和本省信息化建设的政策和财政预算管理的有关规定，坚持公开、公平、公正原则，确保规范、安全和高效地安排专项项目。

第四条江西省工业和信息化委员会（以下简称省工信委）负责编制和发布本年度专项项目申报指南，受理项目申报，组织项目评审，对项目实施情况进行监督、检查和评估，组织项目验收，安排项目计划。

二、支持对象和支持范围第五条两化融合示范专项的支持对象为已被评选为省级两化融合示范企业和两化融合示范工业园区。

第六条两化融合示范专项支持范围主要包括：（一）支持两化融合示范企业实现产品研发设计、生产制造、市场营销、企业管理、上下游企业业务协同、传统工业产品和生产装备智能化等方面的信息技术改造项目。

项目应是新建或在建项目，并能确保在本年度12月底前完成。

（二）支持示范工业园区应用云计算、大数据、物联网、移动互联网开展的智慧园区、产业集群业务协同、技术创新、信息化公共服务平台等方面信息技术应用项目。

陕西省两化融合管理体系贯标试点实施工作方案根据工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》和陕西省《信息化和工业化深度融合专项行动实施计划（2013—2018年）》，为贯彻落实工信部及陕西省2014年两化融合管理体系贯标工作部署及要求，组织好我省国家级、省级试点企业、服务机构有序开展贯标试点工作，推动我省两化融合管理体系贯标试点工作全面展开，制定本工作方案.一、工作目标根据信息化和工业化融合管理体系要求(试行）》(工信部公告2014年第3号）,通过两化融合管理体系相关标准、规范的建立和实施，推动企业建立、实施、改进和保持两化融合管理体系，打造和提升信息化环境下的竞争能力。

同时不断完善我省两化融合管理体系支撑服务体系建设，形成有质量、有层次、整体成效显著的贯标局面,为后续批次国家试点及省级试点工作积累经验并奠定基础.具体目标是2014年12月15日前13家国家级试点企业完成管理体系贯标试点工作，通过认定不少于7家。

2015年6月底前11家省级试点企业完成管理体系贯标试点工作，通过认定不少于6家。

二、工作思路按照工信部要求，结合我省试点企业和服务机构的实际情况,在贯标试点工作中要坚持以“政府引导、企业主体、多方合作、共同推进”的工作思路，有序开展各项贯标工作。

1、在政府的引导下,组织各方力量共同推动贯标工作开展贯标试点工作涉及企业运营、管理、信息化等各个方面，为保障贯标质量，提高贯标水平，需要组织动员各方力量参与.在试点工作中,各服务机构发挥各自所长，为试点企业提供优质咨询服务；各试点企业积极组织资源，动员企业上下开展各项贯标工作。

围绕企业贯标,通过多方共同推动，保证贯标工作有序进行，促进本质贯标。

2、发挥专家团队的作用，利用好我省人才优势专家团队是由具有不同两化融合工作背景、具有较高理论水平和丰富实战经验的专业人士组成，分别来自院校、研究院所、知名企业以及服务机构，具有不同的专业背景，覆盖两化融合管理体系各方面.各试点企业、服务机构在贯标过程中要使用好专家，发挥专家在体系研究、培训、体系评审、运行改进等关键环节的作用，借助专家力量弥补自身的不足。

中国军转民14专家论坛xpert forum 党的十八大报告对国防科技工业建设目标提出了明确要求，为我国未来一段时间统筹经济建设和国防建设，推进军民融合式发展进一步指明了方向，我国国防科技工业的战略定位和形势更加明晰。

细读十八大报告关于国防科技和武器装备军民融合式发展的论述，最重要的是要深刻把握十八大精神和对国防科技工业建设提出的新要求，着力推进国防科技工业的全面发展。

现代化创新驱动高新技术武器装备建设党的十八大报告指出，我国面临的生存安全问题和发展安全问题、传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织，要求国防和军队现代化建设有一个大的发展。

必须坚持以国家核心安全需求为导向，统筹经济建设和国防建设，按照国防和军队现代化建设“三步走”战略构想，加紧完成机械化和信息化建设双重历史任务，力争到2020年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展。

世界新军事革命加速发展的潮流表明，武器装备的信息化、精准化、无人化、智能化、非接触远程打击、精确制导成为军事变革的核心技术。

信息化使整个战争变成了非接触战争，使兵器向集成化、自动化、网络化方向发展。

信息化新军事变革尽管从开始孕育至今不过30年，但进展非常迅速。

在目前世界上进行第五次军事变革的40 多个国家中，绝大多数国家把目标定在2015年前后初步实现军队信息化，为实现这个目标，各国不断加大国防投入，重视信息化技术的开发和应用，投入巨资用于信息基础设施建设和信息化改造。

目前电子信息技术的研制费和采购费在飞机、舰艇、坦克等武器中已占22%～30%，在导弹中占45%。

兵器的信息化以军用光电、计算机的广泛应用为标志。

自上个世纪90 年代起，美国就加大了投入力度，自上而下地全面推进军事变革，在大力研究开发以信息技术为核心的武器系统的同时，加快部队结构重组和军事理论创新，加快“数字化战场”与“数字化部队”建设。

目前美军陆军信息以两化融合和军民融合推进国防科技工业的全面发展汤文仙编者按：为推进党的十八大精神的贯彻落实，本栏目特约赛迪智库军民结合研究所汤文仙和国防大学研究生院赵小元同志，结合国防科技工业实际，撰文从专家层面进行学习十八大专题辅导。

企业两化融合补助方案
近年来，中国政府积极推进企业两化融合，为此制定了一系列补助政策，以促进企业转型升级，提高生产效率和竞争力。

以下为企业两化融合补助方案：
1.工业企业信息化服务补助：对于采用智能化系统进行生产管理、销售及售后服务的企业，可申请享受一定的资金补助。

2. 中小企业信息化专项资金：为鼓励中小企业加快信息化、数字化转型，政府设立了中小企业信息化专项资金，支持企业建设信息化
plat_platform，培育数字化新产业。

3.制造业转型升级补贴：针对制造业中的上下游企业进行技术改造和创新，政府给予一定的财政补贴。

4.知识产权贯通计划：政府设立知识产权贯通计划，为企业提供专业的知识产权服务，推动企业创新发展。

5.工业互联网应用示范项目补助：工业互联网是制造业转型升级的重点领域，政府为推动工业互联网应用，设立了工业互联网应用示范项目补助计划。

通过这些补助方案，政府希望各类企业能够抓住两化融合的机遇，发挥数字化和智能化技术对企业发展的重要作用，加速企业创新转型，提高企业核心竞争力。

两化融合贯标项目实施方案实施方案：两化融合贯标项目一、项目背景和意义：“两化融合”是指将信息化和工业化深度融合，以新一代信息技术驱动传统产业升级与转型。

这是实现经济和社会可持续发展的必然要求，对于提高产业竞争力、推动经济转型升级、促进科技创新具有重要意义。

二、项目目标：1.全面推进两化融合，提高传统产业的基础能力和核心竞争力；2.打造创新高地，推动科技成果转化和产业化；3.提升企业综合竞争力，促进经济高质量发展；4.加强技术创新和产业升级，实现从“跟跑”到“领跑”。

三、项目实施步骤：第一阶段：规划与准备1.明确项目目标和任务，制定项目实施计划；2.成立项目实施组织，明确项目管理体制；3.编制项目实施预算，筹措项目资金；4.启动项目立项程序，报批项目可行性研究报告。

第二阶段：资源整合与技术研发1.建立两化融合工作专班，协调各方资源；2.整合优势企业和科研机构，建立联合研发中心；3.组织项目需求调研，明确技术研发方向；4.开展关键技术攻关，推进研发成果转化。

第三阶段：示范示范与推广1.选取一批具有示范意义的企业，进行两化融合改造；2.推广应用先进的信息化技术和管理方法；3.开展技术培训和经验交流，提高企业素质；4.加强政策扶持和优惠政策推广。

第四阶段：成果总结与评估1.编制项目实施报告，总结经验教训；2.评估项目实施效果和经济社会效益；3.及时调整项目实施策略，优化项目管理；4.提出项目延续或拓展的意见和建议。

四、项目保障措施：1.加强组织领导，制定专项管理办法；2.完善项目管理制度和流程，确保按计划执行；3.制定项目进度计划和里程碑节点，跟踪进展；4.加强项目组织和协调，解决项目实施中的问题；5.落实项目经费保障，确保项目顺利进行。

五、项目评估与风险控制：1.建立科学的项目评估体系，定期进行项目评估；2.引入第三方评估机构，提高评估的客观性和权威性；3.建立风险管理机制，及时应对项目风险；4.加强项目监督和检查，确保项目符合要求。

工业和信息化部关于召开“落实两化深度融合专项行动计划若干重点任务工作会议”的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】•【文号】工信厅信函[2013]709号•【施行日期】•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文工业和信息化部关于召开“落实两化深度融合专项行动计划若干重点任务工作会议”的通知（工信厅信函〔2013〕709号）各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级城市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关单位：根据我部2013年工作计划的安排，决定于10月15日在北京市召开“落实两化深度融合专项行动计划若干重点任务工作会议”，研究落实两化深度融合专项行动计划的重点任务并布置相关工作。

现将有关事宜通知如下：一、会议时间地点时间：2013年10月15日（周二），会期一天。

地点：北京市京都信苑饭店（什坊院6号莲花桥畔，地铁10号线莲花桥站B 口出站）三层国际厅。

二、会议内容部领导做重要讲话，信息化推进司就“国家级两化融合试验区工作”、“两化融合示范企业工作”及“电子商务推进工作”等三项工作进行总结，部分试验区、示范企业及电子商务重点企业做典型发言，分组座谈并研究下一步两化融合推进各项有关工作。

三、参加人员部领导、部内相关司局负责人、副省级以上工业和信息化主管部门分管负责人、有关行业协会、部分企业负责人，有关专家、媒体等。

四、相关说明（一）请各单位委派1-2名相关负责同志参加会议。

（二）请参会代表于10月12日（周六）17：00之前，将填写后的参会回执（详见附件）电子版或传真，发至会务组。

（三）会议报到时间：10月14日12：00以后；会议报到地点：北京市京都信苑饭店大堂。

（四）会务组：李颖新：************杨志刚：************传真：************邮箱：***********************。

两化融合信息化规划方案制约本企业信息化和两化融合的主要因素：1.行业标准滞后，两化融合规范程度不足。

本企业有自身的特点和面临的问题，在开展信息化工作的时候难以形成统一的标准。

2.本企业属于劳动密集性企业，相当一部分员工缺乏对信息技术的掌握。

3.制造环节信息技术应用水平低，信息化与应用脱节。

企业的生产方式普遍落后，企业缺乏条件发展生产制造环节的信息化，使得制造环节两化融合水平成为机床企业提高生产效率和产品质量的瓶颈。

4.缺乏适应机床行业需求的信息系统。

信息系统是企业两化融合建设的基础，目前市场上缺乏较为适合机床企业的信息系统，使得两化融合工作往往事倍功半，难以达到预期目标。

5.信息化建设在区域性上发展不平衡，在经济发达地区的企业整体信息化建设水平明显要领先于不发达地区的企业。

6.为了保证整个信息系统稳定、可靠和永续运行，为业务部门提供优质的信息服务，需要花费大量的时间和资金来建设和维护信息管理，给企业带来了运营负担。

推动企业信息化及两化融合的建议：1.提升信息化战略地位并在资金和人力上加大投入力度，提高生产制造环节和工艺环节的信息化水平、推进流程改革与重组，重视最终产品的信息化。

2.建立两化融合标准体系、重视专业人才培养等一系列举措的推行，加快两化融合的建设步伐。

3.设立专项基金，充分发挥技术改造___等的引导和带动作用；加大金融支持力度，搭建多种形式的科技金融合作平台，鼓励各类金融机构和民间资金参与高档数控机床尤其是数控系统的科技开发；发展信息化建设配套体系，引导并支持发展一批面向机床行业的中介服务公司为机床企业开展咨询、策划及系统开发等业务，协助企业更加规范、高效地推进两化融合。

两化融合信息化规划方案（二）一、背景分析随着信息技术的迅猛发展，各行各业都面临着数字化、网络化和智能化的变革。

两化融合作为中国制造业升级和转型的重要方向，旨在深度融合信息技术和制造业，提升企业的数字化、网络化和智能化水平，以增强企业的创新能力和竞争力。

XX公司两化融合管理体系贯标项目实施技术方案XX公司一、项目概要（一）项目背景两化融合是指信息化与工业化的融合发展。

为推进企业两化融合发展，工业和信息化部组织制定了两化融合管理体系标准，指导企业建立符合自身发展战略的两化融合管理体系。

按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317号）工作部署，工信部组织并于2017年6月发布了GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》。

为切实做好各项贯标工作，确保务期必成，XX公司两化融合管理体系贯标项目计划成立两化融合管理体系贯标组织机构，并逐步按项目前期准备、体系建立、体系实施、体系认证、体系保持与改进分阶段推进。

（二）项目需求根据XX公司现状，本项目的主要目标为建立符合工信部发布的GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》标准要求的两化融合管理体系，并进行体系实施、体系认定，确保两化融合管理体系贯标项目按照进度完成。

二、项目总体目标XX公司两化融合管理体系贯标项目实施过程中，我们将借助内内外部资源向XX公司深入解读两化融合管理体系要求，并结合公司发展战略目标，夯实两化融合实施基础，切实开展管理体系贯标，不断提升数据共享与业务融合水平，形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的符合XX公司的新型能力，保障XX公司通过两化融合管理体系认定且获得证书，将XX公司全面建成示范性工业化与信息化融合的标杆企业。

项目目标如下：•建立XX公司的两化融合管理体系，本次体系梳理只针对与两化融合相关的公司级制度。

•通过两化融合管理体系贯标评定。

三、项目实施方案（一）前期准备1、项目准备（1）工作内容：1）成立两化融合组织机构。

XX公司应确定两化融合管理体系最高管理者和管理者代表，成立两化融合领导委员会、两化融合推进工作组作为常态性的机构，以便于贯标后两化融合管理体系持续有效的运行。

另外，需要成立贯标阶段的体系文件编写组及内审小组，发布XX公司两化融合管理组织机构成立的相关文件。

两化融合的基本知识信息化与工业化融合发展简称两化融合。

工业化和信息化是两个历史发展阶段，发达国家都是先实现工业化，然后实现信息化。

我国建国后提出要实现工业化，赶超发达国家。

改革开放后，面临发达国家正在实现信息化的新形势，我国是继续先实现工业化，然后实现信息化，还是实现工业化的同时实现信息化，这是一个重大战略决策问题十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，十七大提出：“大力推进信息化与工业化融合”，作出了决策。

两化融合是两个历史进程的融合发展，信息化不仅带动工业化，还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程，使之融合发展。

十八大将此概括为：“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。

在工业化发展历史进程中，不仅是生产力（技术、工具、设备、动力等等）的发展，还有生产关系和上层建筑（观念、习惯、体制、机制等等）的发展。

推进企业两化融合，不仅是技术、设备等等的融合，而且是包括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。

简而言之，企业两化融合就是在信息化条件（环境）下，企业实现全面现代化的进程。

2.1.发达国家两化融合发展历程的特点与我国有显著不同2.2.发达国家工业化历程，大致可分为三个大阶段（时代）——蒸汽机时代、电力时代和自动化时代蒸汽机时代工厂内动力传递困难，限制了工厂规模，是“小工业时代”。

电力时代能量（动力）传递无困难，工厂规模急剧扩大，进入“大工业时代”。

自动化时代信息传递处理无困难，进入“后工业化时代”，走上了“两化融合”！美国案例：美国由于工业技术发展（如流水线），在上世纪五十年代中，白领人员数超过了蓝领人员数，使得企业管理信息系统势在必行。

在上世纪八十年代末九十年代初，由于管理信息系统的成熟，新技术如电子邮件、互联网等出现，信息传播与获取快速高效，传统管理细分层级成了阻碍，以“扁平化”为核心的重组（Reengineering）、重构（Re-structuring)形成高潮，企业竞争力明显提高，带来了长达九年的经济高涨期。

XXXXX中心的信息化改造项目实施方案XXXX有限公司二O一三年五月目录第一章项目背景和建设目标 (1)1.1项目提出背景 (1)1.2项目建设的主要目标 (2)第二章信息化改造可行性 (3)2.1发票规划、产为政策、行业准入分析 (3)2.2资源综合利用与节能分析 (4)2.3建设用地与生态环境分析 (5)第三章信息化改造项目分析 (6)3.1信息化基础及存在问题 (6)3.2项目建设的指导思想和原则 (7)3.3系统目标 (8)第四章项目建设内容及选型 (10)4.1日本宫腰表格轮转印刷机技术改造 (10)4.2全自动厚薄纸网纹辊上光机技术改造 (11)4.3试卷密封线多排孔打孔研发 (13)4.4数据机房及信息化系统建设 (14)4.5主要设备和配套工程 (16)第五章、项目实施条件和进度分析 (16)5.1项目实施条件分析 (16)2.投资规模 (17)5.2项目实施进度分析 (17)第六章、项目经济和社会影响分析 (18)6.1项目经济影响分析 (18)6.2社会影响效果分析 (18)第七章实施进度说明与分析 (18)第一章项目背景和建设目标1.1项目提出背景在高新技术产业发展和新经济兴起的过程中，信息技术及产业的发展是重要的核心和基础。

信息产业的自身发展及信息技术的应用，推动了全球的经济增长和通货膨胀的降低，促进全球商业市场的形成。

全球化的过程正是信息化的过程，是信息技术的应用及其对传统农业、工业经济的改造与重组的过程。

信息技术是经济增长的重要推动力量，信息化成为各国经济和社会发展的大趋势。

提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的方针，提出了走新型工业化道路的战略。

信息化推进工作，以科学发展观为指导，更加务实，更加注重应用，国民经济和社会信息化整体水平得到了不断提高。

作为“从传统走向现代＂的印刷产业，被称为‘朝阳产业’其发展前景是极为诱人的。

早在几千年前，我们的祖先就发明了人类最早的印刷术。