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房地产地产营销岗位职责〔共3篇〕第1篇：地产营销总监岗位职责地产营销总监岗位职责1、营销总监岗位职责岗位名称：营销总监直接上级：副总经理直接下级：营销经理、区域经理职责范围：1.直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；根据所定营销方案、策略负责安排施行及推广.3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.4.负责主持本部的全面工作，积极组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务和目的.5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作，关心部门员工的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生.6.制定培训方案，安排培训内容，负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及效劳意识的培训，从而进步思想意识及效劳质量，积极落实完成公司规定的目的销售任务.7.积极宣传公司的优质效劳和完善设施，树立良好的公司形象，并注意理解客人对公司的意见并及时汇报.8.广泛开展市场调研，随时搜集、整理相关的信息并有效的搜集顾客意见，为公司做信息反应，为本部门制定有效可行的营销方案.9.理解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。
10.不断扩大自己和下属的知识面、进步业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬程度技巧.11.努力做好本部门人员的招募和储藏工作，负责建立合作严密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能.12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.2、房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任清楚，办事有据，进步工作效率。
房地产营销策划部岗位职责一、岗位概述房地产营销策划部是房地产企业中负责策划和执行营销活动的重要部门。
岗位的职责包括制定市场营销策略、策划和组织各项营销活动、管理营销团队，并与其他部门密切合作，共同推动企业的销售和品牌建设。
二、岗位职责1.制定市场营销战略：根据企业的销售目标和市场需求，制定房地产营销策略，并确保其与企业整体发展战略相一致。
分析市场动态和竞争对手情况，为企业决策提供市场情报和竞争情报。
2.策划营销活动：负责策划和组织各类营销活动，如产品推广活动、展览会、促销活动等。
制定活动方案和预算，并能够与广告公司、公关公司等外部合作伙伴合作，确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。
3.管理团队：组建并管理房地产营销团队，负责团队的招聘、培训和绩效管理。
协调团队成员的工作，提高团队的效率和执行力。
4.建立合作关系：与房地产经纪公司、装修公司、金融机构等合作伙伴保持良好的合作关系，寻求合作机会，共同推动业务发展。
与媒体及相关社会机构建立和维护合作关系，提高企业品牌知名度。
5.数据分析与报告撰写：对市场数据进行分析和研究，为企业的决策提供有关市场趋势和消费者行为的洞察。
定期编写营销报告，分析销售数据和市场反馈，提出改进意见和建议。
三、任职要求1.熟悉房地产行业市场特点，具备较强的市场分析和预测能力，能够准确把握市场需求和趋势。
2.具备较强的策划和执行能力，能够独立完成营销策划和活动组织，并确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。
3.良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地组建和管理团队，实现团队目标。
4.具备良好的数据分析和报告撰写能力，能够独立完成市场数据的分析和报告的撰写。
5.较强的抗压能力和学习能力，能够适应快节奏的工作环境，并随时更新自己的专业知识和技能。
四、发展前景房地产营销策划部门是房地产企业中重要的部门之一，对于企业的销售和品牌建设有着至关重要的影响。
在房地产行业发展日新月异的背景下，房地产营销策划人才的需求也越来越大。
房地产营销部组织架构及岗位职责一、组织架构1.部门经理：负责整个房地产营销部门的管理和决策，并与其他部门协调合作，制定销售目标和策略。
2.销售经理：负责领导销售团队，制定销售计划和目标，并监督销售人员的销售工作。
负责宣传活动、广告和促销活动的组织和执行。
3.市场营销经理：负责市场调研和分析、竞争对手分析，制定市场营销策略，开发市场推广渠道，提高品牌知名度和市场份额。
4.销售人员：负责实施销售计划，进行客户拓展和维护，协助客户选房、签约和办理相关手续，完成销售目标。
5.网络营销专员：负责房地产项目的网上推广和销售，通过社交媒体、房产网站等渠道吸引潜在客户，提高线上销售业绩。
6.市场调研员：负责收集和分析市场信息，研究需求和消费者行为，为制定销售策略提供数据和建议。
7.客户关系经理：负责与客户建立和维护良好的关系，解答客户疑问，解决问题，确保客户满意度和忠诚度。
8.宣传推广员：负责策划和组织房地产项目的宣传活动，包括新闻发布会、展览会等，提高项目的知名度和美誉度。
9.售后服务人员：在客户购房后，负责后续售后服务工作，如提供房屋保修、装修等信息和服务，解决客户问题和投诉。
二、岗位职责1.部门经理负责：-制定房地产销售策略和计划，确保销售目标的实现。
-指导和监督销售团队成员的工作，并评估他们的绩效。
-与其他部门协调，共同制定整体营销战略。
-管理房地产销售预算，确保资源的合理利用。
-定期汇报房地产销售情况和市场动态。
2.销售经理负责：-设定销售目标和计划，并制定相应的销售策略和方法。
-领导销售团队，监督销售人员的工作，提供培训和指导。
-协调和推动销售过程中的各种工作，解决出现的问题。
-定期汇报销售情况和进展，提出改进和提高销售业绩的建议。
3.市场营销经理负责：-进行市场调研和竞争分析，为制定营销策略提供数据和建议。
-制定市场推广计划，选择合适的宣传渠道和工具。
-组织和执行各种市场宣传活动，提高品牌知名度和市场份额。
房地产销售部岗位职责范文1、掌握市场动态，搜集市场信息搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率。
2、根据市场预测合销售趋势，编制季度、年度销售计划。
3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。
4、加强合同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对产品的意见。
5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，维护质量，提高企业知名度。
6、做好企业产品的广告宣传工作。
7、负责合同的签定，回收购房款，及时清理欠款。
8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。
房地产销售部岗位职责范文（二）房地产销售部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 开拓客户：负责寻找潜在客户，开展市场调研和推广活动，积极发掘项目销售机会。
2. 销售策划：制定销售计划和策略，制定销售目标和销售计划，组织开展相关销售活动。
3. 客户咨询：为客户提供相关房地产项目的咨询服务，包括项目介绍、户型选择、销售政策等，并解答客户的疑问。
4. 接待客户：负责接待客户，了解客户需求，引导客户参观房屋、项目展示中心等，推介适合客户的项目。
5. 销售谈判：与客户进行价格谈判和签署购房合同，熟悉房屋交易法规和流程，为客户提供专业的销售服务。
6. 营销推广：参与制定营销推广方案，包括线上线下活动、广告投放、渠道合作等，提高项目知名度和销售业绩。
7. 客户关系维护：与客户保持良好的沟通，回访客户并关注客户的需求，及时解决客户的问题和投诉。
8. 销售数据分析：收集销售数据，进行数据分析和销售业绩评估，制定销售策略和调整销售方向。
9. 团队管理：对销售团队进行管理和指导，培训新员工，激励团队成员，提高团队业绩和销售水平。
10. 与其他部门的协作：与市场部、设计部、客服部门等其他部门进行合作，提供销售支持和协助。
总体来说，房地产销售部的岗位职责是为客户提供专业的销售服务，促成房屋销售并达到销售业绩目标。
房地产销售部岗位职责范文（三）一、市场调研和信息收集1. 跟踪市场动态，收集和整理相关的房地产市场信息；2. 分析市场需求和竞争态势，为公司制定销售策略提供决策依据；3. 定期进行竞品调研，了解竞争对手的产品特点和价格策略。
2023年房地产营销部岗位职责11篇房地产营销部岗位职责11、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；13、定期开展营销团队的`专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；16、控制部门内部的管理费用支出；17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的其它工作。
房地产营销部岗位职责21、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作；2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；4、参与策划方案的`落实和执行细则，与合作方沟通；5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议；6、协助营销活动的组织与负责执行；7、负责相关数据的统计与上报；9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。
篇一：房地产销售部的岗位职责房地产销售部的岗位职责房地产销售部的岗位职责置业顾问职责1、向项目主管负责；2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；3、努力完成公司下达的销售定额。
4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务；7、收集客户意见，及时向上反馈；8、培养良好的的团队合作精神；项目主管职责1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。
12、负责对销售代表的日常管理。
13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
14、协助本组销售项目销售助理职责1、在销售部主管领导下负责具体销售工作。
2、努力完成公司下达的销售定额。
3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。
4、销售现场日常管理工作。
5、负责对销售人员的日常管理。
6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。
7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样；9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化；10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等；11、能够应付现场客户提出的有关问题；12、协助经理对业务员进行培训。
13、现场文具的管理考勤的监督14、文件资料的保存，整理，归档15、完成销售主管交办的临时性任务。
房地产营销策划部岗位职责1. 制定房地产营销策划方案房地产营销策划部门的主要职责之一是制定房地产营销策划方案。
这包括根据市场调查和分析结果，制定具体的营销策略和计划，包括市场定位、推广渠道、宣传方案、销售目标等。
2. 进行市场调研和分析房地产营销策划部门负责进行市场调研和分析，了解当前市场的情况和趋势。
通过调研分析，可以为房地产营销策划提供有力的数据支持，帮助企业制定更有针对性的营销策略。
3. 确定目标客户群体房地产营销策划部门需要确定目标客户群体，包括各类购房人群的特点和需求，并基于此进行推广和宣传策略的制定。
4. 进行市场推广和宣传活动房地产营销策划部门需要组织和实施各种市场推广和宣传活动，包括线上线下的宣传活动、展览会、公关活动、广告策划、品牌推广等，以提升企业知名度和产品的市场认知度。
5. 协助销售团队房地产营销策划部门需要协助销售团队，共同制定销售策略、培训销售人员、提供市场营销支持，确保销售业绩的达成。
6. 监控和评估营销效果房地产营销策划部门需要监控和评估营销策划的效果，通过数据分析和市场反馈来进行调整和优化，确保营销策划的实施效果。
7. 维护客户关系房地产营销策划部门需要维护客户关系，包括与客户的沟通和互动，促使客户对企业产品和品牌产生信任和好感。
8. 报告撰写房地产营销策划部门需要编写营销报告，包括市场调研报告、策划报告、营销活动执行报告等，以向上级领导和销售团队提供及时的市场情况和工作进展。
9. 领导团队房地产营销策划部门可能需要领导一定规模的团队，包括策划人员、市场专员、设计师等，负责指导团队工作、制定工作计划和目标，并评估团队绩效。
10. 符合公司战略目标房地产营销策划部门的工作需要与公司的战略目标相一致，确保房地产营销策划的制定和实施与公司发展规划相契合。
以上就是房地产营销策划部门的岗位职责，通过对这些职责的履行，房地产企业可以更有效地进行市场推广和销售工作，提升企业的市场竞争力和品牌影响力。
房地产营销岗位职责一、职责概述房地产营销岗位是公司房地财产务部门中的紧要职能部门，重要负责开展相关房地产项目的市场推广、销售和客户服务工作。
本规章制度旨在明确房地产营销岗位的职责和工作标准，规范岗位行为，提高工作效率和服务质量。
二、职责描述1.市场推广:–订立并执行市场推广计划，订立市场推广策略，定期分析市场行情和竞争对手情况。
–策划并组织开展各类营销活动，如展览、推广、宣传等，提升项目知名度和市场影响力。
–负责制作营销宣传料子，如宣传册、广告、PPT等，确保信息准确、有吸引力。
2.销售管理:–监测销售工作进展，订立销售计划和目标，协调各个销售团队和渠道，推动销售进程。
–跟进潜在客户并开展销售活动，供应房地产项目相关信息，解答客户疑问，洽谈并签订销售合同。
–与签约客户建立并维护良好的关系，供应连续、详细的客户服务，解决客户问题和需求。
3.客户服务:–负责客户接待工作，帮助客户参观示范区，认真介绍房地产项目的特点、优势和销售政策。
–帮助客户进行贷款咨询和审批手续办理，供应帮助和引导，确保客户能够顺利融资购房。
–组织开展客户满意度调查，收集和整理客户反馈看法，及时改善和优化服务。
4.团队管理:–建立有效的销售团队，招聘、培训和管理销售人员，引导并督促他们完成销售目标。
–定期组织和召开销售团队会议，共享市场情报和销售经验，促进销售团队的沟通和学习。
–对销售人员进行绩效评估和考核，订立相关奖惩措施，激励他们乐观自动地开展工作。
三、管理标准1.工作行为规范:–严格遵守公司相关制度和规章，言行举止要符合公司形象和职业素养。
–保守客户和公司商业机密，不泄露客户信息，确保客户隐私和权益不受侵害。
–维护良好的团队合作氛围，乐观自动地与其他部门和团队合作，共同推动项目工作。
2.工作效率要求:–坚持工作目标导向，合理布置时间和资源，有效提高工作效率。
–尽可能多地与潜在客户沟通和沟通，提高客户转化率和销售额。
–及时完成各类报表和工作汇报，确保信息准确及时、完整。
房地产营销岗位职责房地产营销岗位职责是管理和实施各种房地产营销计划，以促进销售和提高收益。
以下是房地产营销岗位的一些基本职责：1. 制定营销计划：房地产营销专业人员应该制定营销计划，这些计划应该基于目标市场和营销目标。
营销计划需要包括有针对性的市场调研和分析、预算、广告和宣传活动、以及其他销售促销活动。
2. 市场调研：房地产营销专业人员应该了解目标市场的消费习惯、购房预算以及喜好，了解竞争对手的策略、市场份额和产品地位。
在竞争激烈的市场，市场调查报告将对实行成功的销售策略非常重要。
3. 与销售团队合作：与销售团队的密切合作是房地产营销专业人员成功的关键。
营销团队需要与销售团队密切协作，以了解市场需求和客户反馈，并针对性地调整销售策略以提高效果。
4. 促销：房地产营销专业人员必须将无效的产品转化为有效的销售利润。
房地产营销专业人员应该通过市场鼓励、直销、网络推广等方式，增加销售额，提高市场份额。
5. 运营管理：房地产营销专业人员需要对销售网络、品牌活动、社交媒体及其他销售渠道进行监控，用以提高营销战略的可持续性及销售增长，以确保业绩不降使得企业有未来发展的机遇。
6. 分析和反馈：房地产营销专业人员需要收集、编制和分析数据，以改善销售策略和增强品牌效应。
反馈系统非常重要，房地产营销专业人员需要根据收集到的数据向销售团队和管理层汇报数据，以实现更好的销售结果，同时也掌握市场趋势及其影响。
7. 沟通能力：房地产营销专业人员应该具备优秀的沟通能力。
他们需要能够以礼貌向潜在客户介绍产品，阐述明确，并准确响应对方提出的问题。
在团队中，沟通是任务分配、目标设定、成果评估等各个环节基本功。
总之，房地产营销岗位职责非常关键，不仅需要对市场有深刻的认识和了解，还需要和销售团队共同努力，促进销售增长，同时也需要有高超的沟通和反馈技能，以为企业制定最优的营销策略。
房地产公司营销中心组织架构及岗位职责
房地产公司营销中心的组织架构通常包括市场部、销售部、客户服务部和广告宣传部等部门。
1. 市场部：
负责市场调研和分析，制定营销策略和计划；
管理市场推广活动，包括线上或线下的广告和宣传活动；
组织市场竞争情报的收集和分析，为公司决策提供参考；
负责品牌建设和公关活动。
2. 销售部：
负责销售团队的管理和业绩达成；
制定销售计划和目标，确保销售业绩的完成；
组织销售团队的培训和激励；
监测客户意见和市场反馈，提供定期报告。
3. 客户服务部：
负责与客户的沟通和接待工作；
确保客户满意度，处理客户投诉和问题；
负责售后服务，包括签约流程和交付手续；
收集客户需求和反馈，向公司提供相关建议。
4. 广告宣传部：
负责策划和执行广告和宣传活动；
确立媒体合作伙伴关系，进行广告投放；
设计和制作广告宣传资料；
维护公司在各大媒体平台上的形象和声誉。
还可以设立数据分析部门、市场营销培训中心等，根据公司规模和需求适当调整组织架构。
房地产营销部部门岗位职责Revised by Liu Jing on January 12, 2021营销策划部的组织架构一、组织架构图（随着项目的开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应补充）。
2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；16、控制部门内部的管理费用支出；17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的其它工作。
（二）营销策划部长岗位职责：（）1、负责主持本部门的日常管理工作，协调与其它部门的工作关系；2、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。
负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作；3、建立营销管理部制度、流程，完善相关管理体系；4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作；5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议；6、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核；7、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时配合做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支；8、参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作；9、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：（1）对广告公司编制销售手册提出合理化建议；（2）对售楼现场和楼盘环境的设计和布置提出合理化建议；（3）对代理公司售楼处工作制度，售楼员的工作纪律和行为规范进行督导工作；10、负责现场疑难客户的处理，并及时上报给上级领导；11、处理现场守价或折扣，领导封房以及销控封房等；12、负责监督销售部人员计划工作的执行情况；13、根据公司的阶段状况要求或市场回馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；14、评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配；15、负责督导商品房的售后服务工作，自觉维护公司信誉；16、负责楼盘入伙的组织实施工作，做好与物业管理公司的衔接工作；17、负责组织部门员工考察参观知名楼盘、公司项目竞争楼盘及各类促销活动、仪式，并督导相关人员在事后完成考察报告；18、了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；19、负责完成总经理和各级领导交办的其它工作。
（三）策划人员岗位职责：（）1、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作；2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；4、参与策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通；5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议；6、协助营销活动的组织与负责执行；7、负责相关数据的统计与上报；9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。
（四）合约部职责：（）1、在营销部领导指导下，负责协助客户办理银行按揭和公积金贷款业务，自觉维护公司信誉，树立良好企业服务形象；2、负责大定时的单价、总价、户型、面积、朝向以及《商品房买卖合同》相关内容的审核，确保合同内容准确无误；3、负责网上签约相关工作；4、负责合同签订后的审核工作，确保客户数据真实、准确、无遗漏；5、负责已成交客户档案管理，保证客户数据无泄漏，做好保密工作；6、督促客户在指定期限内到银行办理按揭手续；7、维护以及管理夏都会的相关工作；8、负责汇总每周认购以及签约情况；9、负责检查销售现场的清洁卫生以及案场管理工作；10、负责完成营销策划领导交代的其它工作。
（五）客服部职责：（）1、负责收集客户提出的疑问以及投诉，并与各个相关部门衔接，提出整改、解决方案；2、及时将无法解决的投诉问题上报给客服部领导；3、每周电话回访客户，及时记录客户建议；4、探询客户对本公司印象，收集客户对项目的质疑，定期总结形成文字，回馈给营销部领导，以完善销售策略，改进项目销售工作中出现的不足；5、负责完成营销部领导交代的其它工作。
（六）销售主管岗位职责：（）1、在营销部长领导下负责具体销售工作；2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度；3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送营销部长；4、主持周会和每日例会；5、每日确认各置业顾问的当日业绩；6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施；7、销售现场管理日常工作；8、根据公司规定，定期对置业顾问进行考核；9、参与并制定现场销售的工作流程和标准；10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；11、做好项目解释、现场业主投诉等工作；12、负责对销售代表的日常管理；13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告；14、协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售合同并进行审核；15、及时收缴销售代表填写的各种数据及日常工作汇报；5、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平16、完成经理交办的临时性任务、对营销部长交代的事需马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字通知下去。
（七）品牌推广主管岗位职责：（）1、负责为公司整体形象建设做品牌化规划，提升公司的整体形象；2、负责确定公司项目的属性与个性，并提出项目的品牌核心，描绘出项目的品牌形象轮廓；3、根据项目的品牌发展战略，制定年度品牌推广目标；4、负责网络媒体的文字审核以及内容更新；5、负责网络媒体的风格以及色调搭配，布局的合理性；6、负责与各个网站沟通联系，及时提出对公司宣传有利的策略；7、负责联系和沟通广告公司以及代理公司参加公司例会，并监督外协单位完成总结材料；8、负责对广告公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估；9、负责企业发展历程中的图片、视频记录工作；10、参与公司营销目标以及营销策划的研究并提出可行性建议；11、负责夏都会的方案研究以及启动的执行工作；12、维护公司品牌形象，及时发现并清除对公司品牌有损的事件或广告宣传；13、组织宣传阶段性推广计划，掌控实施过程；14、加强与广告设计公司和代理公司的配合与协调工作；15、负责广告公司和代理公司企划文案的指导、审核等相关工作；16、负责房地产促销活动的策划和组织实施，适时做好媒体广告宣传，并在事后做好总结报告；17、负责完成营销部领导下发的各项工作；（八）置业顾问岗位职责：（）1、必须服从主管领导的工作安排；2、完成销售主管下达的销售指针和任务；3、尽心尽职，完成公司或销售部布置的各项工作；4、能够独立、熟练地完成客户的接待、下定、签约等一系列服务工作,对下定客户按照要求及时督促其完成签约、交付房款、以及办理贷款手续等签约步骤；5、认真如实填写来访、来电登记表；6、认真接待每一位客户，做好个人数据，整理并做好当日小结；7、认真收集市场信息并及时回馈；8、要有成本意识，学会守价，以维护公司的利益作为首要职责；9、节约公司每项花费，并爱护公司财产；10、坚持学习，充实专业知识，加强业务能力的提高；11、视跟进客户的情况及时更新调整，针对困难客户要与销售主管协商对策；12、完成来访客户量定额和达到洽谈时间的要求；13、保证经手的销售合同的准确性和有效性；14、对周边竞争项目的物业条件和销售进度要做到充分了解；15、上报每日各种工作报表。
（九）销售秘书岗位职责：（）1、在营销部长的指导下完成整个销售过程中流转单的审核以及确定工作；2、负责销售现场来电来访的分配；3、负责来电来访客户资料的电脑录入；4、负责销控把关，审核置业顾问所推房源准确性；5、负责销售认购以及签约的房号审核以及价格审核，并及时做好销控更改和电脑记录；6、负责销售数据的统计工作，为公司策划分析提供准确依据；7、负责本部门的物料申请以及领取确认工作；8、负责本部门的各类文字排版以及表格制作；9、负责本部门的各类会议纪要；10、负责收集并存档置业顾问的市调表以及所有的销售资料的存档；11、负责完成部门领导交待的其它工作；（十）迎宾人员岗位职责：（）1、热情的为每一位到访客户开门并致以真诚的问候；2、微笑面对到会所的每一位成员；3、提醒置业顾问有客户到访；4、负责协助置业顾问整理前台，保持前台整洁；5、完成营销部领导交待的其他工作；。
