基础主数据管理办法V1.0

目录一、维护物料主数据 (1)1、创建物料 (1)2、修改物料 (8)3、显示物料 (11)4、标记删除 (11)5、扩展物料 (12)6、报表 (13)二、维护供应商主数据 (16)1、创建供应商 (16)2、修改供应商 (24)3、显示供应商 (25)4、扩展供应商（T-CODE:XK01） (25)5、报表(T-CODE:ZMMCODE3) (26)三、扩展物料库存地 (27)5、维护批次 (29)A)创建批次 (29)B)更改批次 (30)C)显示批次 (30)一、维护物料主数据1、创建物料路径：后勤－物料管理－物料主记录－物料－创建TCODE：MM01或直接在红圈处直接键入MM01回车即进入创建物料的初始屏幕：物料：填写物料编码行业领域：点击红框的下拉菜单，选择C 化学工业物料类型：点击下拉菜单选择物料类型：MAIN 基本材料回车。

我们以物料TJ_TEST为例说明。

回车进入下一画面：选择相应的维护视图（基本数据1，基本数据2，销售组织数据1，销售组织数据2，销售：一般/工厂数据，对外贸易出口，销售文本，采购，对外贸易进口，采购订单文本，工厂数据/存储1，工厂数据/存储2，会计1，会计2，成本评估1，成本2）。

回车进入下一画面：工厂：点击红圈处的按钮，选择工厂：TJ01（表示天津特油工厂） 库存地点:选择工厂下的库存地点。

销售机构和分销渠道选填：销售机构选择工厂下的销售机构TJSO ，分销渠道选工厂下的70非贸易销售。

回车！在基本数据1视图里，要填写物料描述，基本计量单位（点选使用物料时最方便的最小单位）和物料组（即物料号的前三位）。

在以后的屏幕里，凡是有这个图标的均为必填项，如未填写，按回车后在屏幕的左下角会出现提示：。

直到把所有必填项全都填写完整，按回车才会到下一个屏幕。

我们还可以按这三个按钮来选择屏幕（如下图所示），当然也要在当前屏幕填写完整以后，否则还会出现上述提示。

填写物料描述，基本计量单位，及选择物料组。

H3C iMC数据中心管理方案建议书(V1.0)杭州华三通信技术有限公司All rights reserved版权所有侵权必究H3C iMC 数据中心管理方案建议书Keywords关键词：iMC，数据中心，网络流量，智能报表，虚拟化，ITIL，应用管理，SLA，零配置Abstract摘要：H3C iMC数据中管理方案提供了一体化、可视化的基础设施管理，虚拟化、自动化的IP资源管理，多维度、新模型的应用和流量管理，规范化、可衡量的IT运维流程管理，实现了管理平台、流量分析、行为审计、安全设备等各种资源之间的智能联动，为实现基于用户、开放式、自动化、智能化的数据中心管理打下了基础，为数据中心资源的动态调配、最优化利用提供了保障。

Abbr. List缩略语：目录1 综述 (6)1.1 建设背景 (6)1.2 现状分析 (6)1.3 建设目标 (7)1.4 建设内容 (7)2 H3C iMC数据中心管理方案介绍 (8)2.1 一体化、可视化的基础设施管理 (9)2.2 虚拟化、自动化的IP资源管理 (9)2.3 多维度、新模型的应用和流量管理 (10)2.4 规范化、可衡量的IT运维流程管理 (11)3 H3C iMC数据中心管理产品介绍 (12)3.1 基础设施管理 (12)3.1.1 全面的基础设施管理 (12)3.1.2 灵活方便的拓扑功能 (14)3.1.3 方便易用的性能管理 (19)3.1.4 设备配置管理 (20)3.1.5 智能的告警管理 (25)3.1.6 Syslog管理 (27)3.2 IP资源管理 (27)3.2.1 零配置自动化部署 (27)3.2.2 ACL管理 (29)3.2.3 VLAN管理 (31)3.2.4 IP/MAC管理 (33)3.3 网络应用流量分析 (38)3.3.1 任务式多角度网络流量分析 (38)3.3.2 结合拓扑、设备管理直观展示网络流量 (38)3.3.3 流量分析widget监控 (38)3.3.4 分布式流量监控能力 (39)3.3.5 总体流量趋势分析 (39)3.3.6 应用流量分析 (40)3.3.7 源主机\目的主机\会话流量分析 (40)3.3.8 智能基线及流量告警 (41)3.3.9 未知应用流量分析 (41)3.3.10 七层应用流量分析 (42)3.3.11 基于用户的流量分析 (42)3.3.12 主机连接数统计分析 (42)3.3.13 业务间流量统计分析 (43)3.3.14 VPN流量统计分析 (43)3.3.15 网络应用自定义 (44)3.4 虚拟化管理 (44)3.4.1 虚拟化网络管理 (44)3.4.2 VMWare虚拟服务器管理 (47)3.4.3 Hyper-V虚拟服务器管理 (50)3.5 应用性能管理 (51)3.5.1 简便灵活的web架构，易于部署和使用 (52)3.5.2 全方位的监视功能，更清晰地展示各种信息 (52)3.5.3 故障根源分析，协助管理人员快速解决问题 (53)3.5.4 丰富的报表功能，便于工作总结和汇报 (54)3.5.5 SLA水平测量，服务质量更有保障 (54)3.5.6 应用与拓扑融合管理，IP与IT的完美结合 (54)3.6 数据中心综合SLA分析 (55)3.6.1 增加KQI指标 (55)3.6.2 数据中心综合SLA分析报表 (56)3.7 智能报表分析 (57)3.7.1 集中的报表管理平台 (58)3.7.2 完备的开放数据源 (58)3.7.3 强大的智能分析能力 (58)3.7.4 丰富的预定义报表模板 (58)3.7.5 灵活而强大的报表设计功能 (58)3.7.6 无缝的设计环境和用户操作环境融合 (59)3.7.7 业界领先的报表展示 (59)3.7.8 快速自定义报表 (60)3.7.9 自动化的周期性报表机制 (61)3.7.10 实时的立即报表 (62)3.7.11 我的报表视图 (62)3.7.12 Email自动发放报表 (62)3.8 运维流程管理 (62)3.8.1 实时、精确的联合CMDB (63)3.8.2 完整的服务运维流程 (63)3.8.3 融合iMC告警模块的网络故障维护流程 (64)3.8.4 融合iMC配置管理的网络变更流程 (65)3.8.5 快捷灵活的流程定制能力 (65)3.8.6 集中的知识库管理 (66)3.8.7 服务台 (66)4 系统功能 (67)4.1 个性化首页定制 (67)4.2 系统安全管理 (68)4.2.1 操作员登陆管理 (68)4.2.2 操作员密码管理 (68)4.2.3 操作日志管理 (68)4.2.4 操作员在线监控和管理 (68)4.3 分权管理 (68)4.4 分级部署 (70)4.4.1 重要告警上报与下级网管状态监控 (71)4.4.2 无缝衔接的分级拓扑 (71)4.4.3 灵活丰富的分级报表 (71)4.5 硬件要求 (72)4.5.1 iMC平台部署硬件要求 (72)4.5.2 NTA组件部署硬件要求 (74)4.5.3 DIG采集器组件配置要求（可选） (75)4.5.4 APM部署方案(仅限Windows操作系统) (75)4.5.5 SOM部署方案 (75)4.5.6 iAR报表组件配置要求 (76)1 综述1.1 建设背景“网络三分靠建设，七分靠管理”，对于一个拥有一定规模数据中心的用户来说，管理永远是一个大“问题”。

业务流程名称:价格主数据维护流程流程编号及版本号编号：BPD-SD-02版本：V1.0业务流程定义文件签署表业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义，其定义的业务流程及其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署。

项目中职务姓名签字日期程菲斐TCL部品（光电科技）关键用户王晓峰TCL部品（光电科技）流程所有人SMT关键用户耿万里、赵鹏飞SMT流程所有人朱林TCL显示关键用户陈志炎TCL显示流程所有人戴谋新IBM顾问李枫TCL项目经理林雪梅IBM项目经理夏玲芳1. 业务流程目的：本流程描述销售价格主数据维护流程。

根据TCL部品事业部的业务拓展情况，制定相应的定价和折让策略。

本文件将描述将来在SAP系统中的定价政策以及优惠条件的处理流程，内容主要包括：•基准价格；•商业折扣；•现金折扣；•批量让利；由于TCL部品事业的绝大部分产品不是终端产品，主要是元器件。

作为供应链下游厂商的供应商，TCL部品事业的客户主要是大客户。

在销售定单录入时，系统按照该客户定价程序和价格主数据的记录，就每一个行项目生成价格，其中包括：基准价格1. 制定针对不同的销售组织、不同渠道、不同客户的产品基准价格，在价格主数据中维护2. 制定针对不同的销售组织、不同渠道产品基准价格(不针对某一个客户)，在价格主数据中维护3. 价格为不含税价格，对内销客户要适用17%的增值税4. 为了加强价格的管理和控制，订单录入时不可手工更改基准价格，价格主数据必须由专人负责维护。

商业折扣商业折扣是指配合公司在不同时间、针对不同渠道、不同客户、不同产品而推出的各类促销政策而设定相应折扣。

根据制定的销售策略和市场计划，再配合价格折让策略，有效促进产品销售：1. 制定渠道/产品折扣：同样一种产品，按照渠道的不同，制定不同的折扣比例。

拉开渠道之间的销售价格差异，形成大客户、批发和零售的价差，让利于大客户和批发商。

2. 建议制定客户组/产品折扣：同种产品，同类渠道，对不同的客户组确定不同的销售价格；实行不同客户区别对待。

主数据管理数据标准
主数据管理是针对企业的主要数据资产进行全面管理和优化的过程，旨在确保数据的准确性、一致性、完整性，并提供一个可靠的数据基础，支持企业决策制定和业务运营。

数据标准则是指对数据的定义、格式、属性等进行统一规定和规范，以确保数据在企业内部和外部都能够一致、准确、可靠地使用。

主数据管理涉及到的工作很广，包括数据标准、数据质量、数据安全、数据共享机制、元数据管理、主数据管理等。

其中，主数据作为企业的关键资产之一，其管理是重中之重。

主数据是不同业务领域的公共信息，并在多个业务流程中使用，通常描述参与事务或事件的事物。

主数据管理通过确保主数据的准确性、一致性和完整性，可以大大提高企业的运营效率和决策质量。

同时，通过制定和实施数据标准，可以进一步规范和统一企业的数据处理和利用方式，提升整个企业对于数据的依赖和使用效率。

以上内容仅供参考，建议咨询主数据管理方面的专家，以获取更多相关信息。

财政部信息网络中心关于印发《中国政府采购网数据接口规范（V1.0）》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2024.03.04•【文号】财信〔2024〕8号•【施行日期】2024.03.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文关于印发《中国政府采购网数据接口规范（V1.0）》的通知财信〔2024〕8号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）信息中心（处、办），新疆生产建设兵团财政局信息中心：为加强全国政府采购数据共享共用，进一步提高政府采购信息查询使用便利度，落实《财政部办公厅关于进一步提高政府采购信息查询使用便利度的通知（财办库〔2024〕30号）》要求，我们研究制定了《中国政府采购网数据接口规范（V1.0）》（以下简称《规范》），现印发你们，请遵照执行，并就相关事项通知如下：一、《规范》文本及相关基础数据字典通过中国政府采购网中央主网（https:///）“数据标准及规范”栏目发布，请及时下载。

后期我们将根据工作需要，及时更新相关工作动态和规范修订版本，请予以关注。

二、请各地以公函形式向财政部信息网络中心提出地方分网与中央主网接口对接申请，填写申请表（详见附件2）,并分别指定业务和技术工作联系人（财政厅局正式人员），以便于工作开展。

后期工作联系人如有变动，请及时告知我们进行更新。

三、请各地高度重视，加强组织协调，于2024年4月1日前做好相关信息系统的改造及接口调试工作，确保财办库〔2024〕30号文的落实。

四、为加强安全管理，中国政府采购网中央主网将通过邮件方式向对接申请单位发送接口程序调试地址、调试账号、验证方法等，协助地方分网做好接口对接调试工作。

中国政府采购网中央主网联系人及电话：财政部信息网络中心丁刚************中国政府采购网綦振明************服务热线：4008101996邮寄地址：北京市丰台区西四环南路27号邮政编码：100071附件：1. 中国政府采购网数据数据接口规范（V1.0）（通过中央主网发布）2. 中国政府采购网数据接口开通申请表财政部信息网络中心2024年3月4日。

转：数据指标系列：电商数据分析指标体系总结V1.0电商及零售⾏业核⼼三要素的是⼈、货、场。

电商数据分析中的核⼼公式是流量*转化率*客单价，以商品为核⼼，组成了供应商→经营主体（⼀般为店铺）→客户的业务链条，以包含市场竞争在内的业务框架为基础，根据不同的业务⽬的进⾏数据分析。

根据资料总结，电商⾏业的数据指标可划分为：①总体运营指标②⽹站流量指标③销售转化指标④客户价值指标⑤市场营销活动指标⑦风控类指标⑧市场竞争指标1. 总体运营指标电商总体运营整体指标主要⾯向的⼈群：电商运营的⾼层。

通过总体运营指标评估电商运营的整体效果。

主要包含4个指标：1.1 流量类指标①独⽴访客数（UV）：指访问电商⽹站的不重复⽤户数。

对于PC⽹站，通过⽤户浏览器cookie标记⽤户，在⼀定统计周期内如（⼀天）统计系统会利⽤消重技术，对同⼀cookie在⼀天内多次访问⽹站的⽤户仅记录为⼀个⽤户。

⽽在移动终端区分独⽴⽤户的⽅式则是按独⽴设备计算独⽴⽤户。

②页⾯访问数（PV）：即页⾯浏览量，⽤户每⼀次对电商⽹站或着移动电商应⽤中的每个⽹页访问均被记录⼀次，⽤户对同⼀页⾯的多次访问，访问量累计。

③⼈均页⾯访问数：即页⾯访问数（PV）／独⽴访客数（UV），该指标反映的是⽹站访问粘性。

1.2 订单产⽣效率指标①总订单数量：即访客完成⽹上下单的订单数之和。

②访问到下单转化率：即电商⽹站下单的次数与访问该⽹站的次数之⽐。

1.3 总体销售业绩指标①⽹站成交额（GMV）：电商成交⾦额，即只要⽤户下单，⽣成订单号⽆论这个订单最终是否成交，便可以计算在GMV⾥⾯，包含付款和未付款的部分。

②销售⾦额：销售⾦额是货品出售的⾦额总额，⼀般只指实际成交⾦额。

③客单价：即订单⾦额与订单数量的⽐值。

1.4 整体指标①销售⽑利：是销售收⼊与成本的差值。

销售⽑利中只扣除了商品原始成本，不扣除没有计⼊成本的期间费⽤（管理费⽤、财务费⽤、营业费⽤）。

②⽑利率：是衡量电商企业盈利能⼒的指标，是销售⽑利与销售收⼊的⽐值。

XXX园区危化品仓储管理系统建设方案2023年04月12日目录一、项目背景 (1)二、建设需求 (1)2.1.业务需求 (1)2.2.性能需求 (2)2.3.功能需求 (2)三、建设目标 (3)四、建设周期 (4)五、技术方案 (6)5.1.总体架构 (6)5.2.网络架构 (6)5.3.技术路线 (7)5.4.技术标准 (8)5.5.系统建设内容 (9)5.5.1.系统功能清单 (9)5.5.2.系统功能描述 (17)六、实施方案 (23)6.1.项目团队 (23)6.1.1.项目组织架构 (23)6.1.2.项目领导组 (24)6.1.3.项目管理组 (24)6.1.4.项目调研组 (26)6.1.5.软件开发组 (26)6.1.6.系统测试组 (26)6.1.7.系统实施组 (27)6.1.8.技术服务支持组 (27)6.2.项目调研 (27)6.3.项目研发 (28)6.3.1.原型设计 (28)6.3.2.软件开发 (28)6.3.3.软件测试 (28)6.3.4.系统上线 (29)6.4.项目测试 (29)6.4.1.测试原则 (29)6.4.2.测试内容及类型 (30)6.4.3.测试依据 (31)6.4.4.测试实施计划 (32)6.4.5.项目自测 (33)6.5.项目的部署 (36)6.6.与其他系统对接 (37)6.7.应急措施 (37)6.8.风险管理 (37)6.8.1.项目风险 (38)6.8.2.识别风险 (39)6.8.3.风险预测 (40)6.8.4.评估风险影响 (40)6.8.5.风险跟踪表 (40)6.8.6.风险的控制与防范 (41)6.9.保密要求 (42)6.10.售后服务 (42)6.11.项目培训 (43)6.11.1.培训措施 (43)6.11.2.培训总则 (43)6.11.3.培训方式 (43)6.11.4.培训教材 (44)6.11.5.培训环境 (44)6.11.6.培训内容 (44)6.12.项目验收 (44)七、项目保障措施 (45)7.1.建立每月通报制度 (45)7.2.建立协调会商制度 (45)八、安全保证 (45)8.1.系统安全 (45)8.2.数据安全 (46)九、设备与服务清单 (48)9.1.服务器资源 (48)9.2.硬件设备 (48)十、项目建设费用报价清单 (49)一、项目背景xxxx园区现有仓储管理工作主要以线下办公和协作为主，数据汇总、传递、申报、签批效率较低。

统一基础架构系统设计（UIS）一、IT基础架构设备发展趋势在数据大集中的趋势下，数据中心的规模越来越庞大。

随着服务器、存储、网络规模的成倍增加，硬件成本也水涨船高，同时管理众多的基础设施的维护成本也随着增加。

传统IT基础设施建设往往采用机架式设备，一整套设施至少需要占用1个机柜的空间，各设备之间通过繁杂的线缆连接，维护较为困难。

同时传统情况下服务器的利用率长期保持在20%以下，各设备间分开供电与散热，带来了大量的空间、电力、能耗等方面的浪费。

融合基础架构设备通过在一个刀箱中集成了服务器、存储、网络、虚拟化软件等设备，大大提高了服务器的利用率，减少了空间、电力、能耗等方面的消费。

经测试统计得出，采用融合基础架构设备，可以提升至少3倍的服务器利用率，降低至少75%的空间占用，减少至少27%的电力消耗，降低初始购买和后期运维成本。

为了降低数据中心的硬件成本和管理难度，对大量的IT硬件基础资源进行整合成了必然的趋势。

IT硬件基础资源的整合和虚拟化正在不断发展，这需要高度可扩展的永续安全数据中心网络基础。

网络不但能让用户安全访问各种数据中心服务，还能根据需要实现共享数据中心组件的部署、互联和汇聚，包括各种应用、服务器、设备和存储。

适当规划的数据中心网络不仅能保护应用和数据完整性，提高应用可用性和性能，还能增强对不断变化的市场状况、业务重要程度和技术先进性的反应能力。

融合基础设施能够改善数据中心环境，令企业可以专注于创新，使科技成为改变业务的关键所在。

共享服务池可在运行中随时调用，提高业务环境的灵活性，加速实现应用程序的价值。

融合基础设施充分利用现有的技术投资，消除数据中心的技术设备冗积问题，化繁为简。

通过统一的管理，所有资产都成为资源池的一部分，能够分割、组合、变化，动态适应任何业务、负载或应用的需求。

这些资源的使用也经过优化，帮助企业提高利用率，降低使用能耗和成本。

H3C UIS统一基础架构，通过将计算、网络、存储访问和虚拟化统一到一个综合系统中，进行集中管理，并使用H3C自主研发的虚拟化平台、云管理系统等软件进行协调，解决了上面提到的问题。