中国移动XX公司人力资源部(党群办)职能说明书

人力资源部员工职责说明书范文1、根据公司发展战略，规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划，并监控实施;2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;3、根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设;4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理;5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度;6、制定总部和各区域的员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理;7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。

人力资源部员工职责说明书范文（2）一、职责概述人力资源部员工是公司人力资源管理工作的执行者，负责协助上级领导完成各项人力资源相关工作，保障公司人力资源工作的正常运转。

具体职责如下：二、人力资源管理1. 负责员工的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试及录用工作等。

2. 负责员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理入职手续、了解新员工需求等。

3. 负责员工的离职处理，包括帮助员工办理离职手续、交接工作等。

4. 负责员工的档案管理，包括员工档案的建立、存档、更新等工作。

5. 组织员工培训计划，包括确定培训需求、制定培训计划、组织培训活动等。

6. 负责员工薪资福利管理，包括薪酬制度的制定、薪资核算、福利发放等。

7. 协助上级领导进行员工绩效考核工作，包括绩效目标的确定、绩效评估、绩效考核结果的反馈等。

8. 协助上级领导进行员工关系管理工作，包括组织员工活动、解决员工问题、维护良好的员工关系等。

9. 负责公司劳动法律法规的宣传和执行，包括向员工普及相关法律法规、协助处理劳动纠纷等。

10. 提供人力资源相关数据分析和报表，协助上级进行决策。

三、综合管理1. 监督员工遵守公司规章制度，协助上级进行员工纪律管理。

3.1.5人力资源部（党群办）1、贯彻执行国家有关人事、劳动、教育政策和上级公司人力资源管理相关规定，制定和实施公司员工各项管理办法、实施细则。

2、在分公司党委领导下，按管理权限，负责承办公司中层管理人员的考察、任免、交流、奖惩事宜。

3、根据上级公司业绩考核管理办法，制定分公司绩效考核实施细则，根据通信业务完成情况，参与定期业绩评定。

4、根据通信业务发展状况，优化公司组织机构和岗位设置，进行合理的定编、定岗、定员。

5、负责编制、实施分公司薪资计划，准确、及时完成各类劳动工资报表的统计上报工作。

6、掌握公司员工的基本情况，负责公司人事信息库的日常管理和有关人事报表的统计、汇总、上报工作；7、根据通信业务发展需求，编制、实施有效的员工培训与辅导计划；统一组织和管理各类人员的在职培训和学历教育；协助和组织各部门办好各种业务技术培训班，负责员工职业技能鉴定工作，提升员工整体素质。

8、负责制定有关奖惩、劳动纪律和请假制度，办理各类假期的审核、审批工作，考核劳动纪律，出勤统计，负责处理员工违纪的查处。

9、根据有关专业技术职务聘任的规定，会同相关专业部门和有关评审机构组织实施分公司员工初级专业技术职务的初聘、评审、晋升、聘任和考核工作；负责员工中、高级专业技术职务的申报工作。

10、负责新调入员工、毕业生的接收分配以及分类人员的聘用工作；办理分公司员工退休审批手续。

11、负责分公司员工的补充养老保险、基本养老保险、失业保险和生育、医疗、工伤保险的管理工作。

12、负责分公司员工档案的日常管理工作。

13、负责筹备、落实党委各种会议，做好中心组学习的准备工作和组织工作。

14、负责完成党委工作计划、总结、报告、决定的起草工作，起草有关文件。

15、做好支部建设、党员管理、组织发展及信访工作。

16、收发处理各种文件党务系统材料和函调，掌管印章和信件，收集装订、保管各种材料与文件，搞好档案管理工作。

17、开展党员政治学习活动，做好宣传报导工作。

人力资源部岗位说明书模板一、岗位概述人力资源部是企业组织中负责人力资源管理的部门，其主要职责是制定和执行人力资源管理政策、流程和制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作。

本岗位说明书旨在明确人力资源部岗位的职责和要求，为招聘和选拔合适的人才提供参考。

二、岗位职责1. 制定和执行人力资源管理政策和流程，确保其与企业战略目标的一致性；2. 负责人力资源规划，根据企业发展需求，制定人力资源需求计划，并进行招聘和选拔工作；3. 组织和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的综合素质和专业能力；4. 负责绩效管理体系的建立和执行，制定绩效评估标准和方法，推动绩效考核和激励机制的落实；5. 负责薪酬福利制度的设计和管理，确保薪酬福利的合理性和公平性；6. 维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，提供咨询和支持服务；7. 监督和推进企业文化建设，落实企业价值观和行为准则；8. 负责人力资源信息系统的建设和维护，确保信息的准确性和安全性；9. 参与制定和执行人力资源预算，控制成本和效益；10. 定期进行人力资源管理的数据分析和报告，为决策提供支持。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业背景优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作；3. 熟悉人力资源管理相关法律法规和政策，具备一定的法务意识；4. 具备较强的组织和计划能力，能够有效地管理多个工作任务和项目；5. 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队高效完成工作任务；6. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立思考和解决复杂问题；7. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统，具备数据分析和报告撰写能力；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够处理跨国公司的人力资源管理工作。

四、工作环境人力资源部岗位通常在办公室内工作，需要与企业内部各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调。

人力资源部岗位工作说明书人力资源部岗位工作说明书1、岗位概述人力资源部是公司内部负责管理和运营人力资源管理工作的部门，主要职责包括招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

本工作说明书旨在明确人力资源部各岗位的工作职责和要求，以提高工作效率和规范工作流程。

2、招聘与录用岗位2.1 职责：- 负责制定招聘计划，并根据招聘需求发布招聘信息；- 筛选简历，参与面试及评估，推荐合适的候选人进行录用；- 进行新员工的入职手续办理，包括签订合同、办理档案等；- 维护员工关系，保证员工入职后的顺利过渡。

2.2 要求：- 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力；- 熟悉招聘流程和各种招聘渠道；- 具备一定的面试技巧和评估能力。

3、培训与发展岗位3.1 职责：- 制定和执行员工培训计划，包括内部培训和外部培训；- 组织各类培训活动，如技能培训、领导力发展等；- 跟踪培训效果，评估培训成果，并提供反馈和改进建议；- 推进员工职业发展计划，支持员工晋升和提升。

3.2 要求：- 具备培训和发展规划的能力；- 熟悉培训方法和工具；- 具备一定的项目管理能力。

4、绩效管理岗位4.1 职责：- 设计和执行绩效管理方案，包括绩效目标设定、绩效评估和绩效奖励；- 组织绩效评估流程，收集员工评估数据；- 分析绩效评估结果，提供评估报告和改进建议；- 组织绩效奖励和晋升流程。

4.2 要求：- 熟悉绩效管理理论和方法；- 具备数据分析能力和报告撰写能力。

5、薪酬福利管理岗位5.1 职责：- 设计和执行薪酬福利计划，包括薪资结构和福利政策；- 组织薪酬调查和分析，提供薪酬建议和改进方案；- 管理员工薪资和福利变动，包括调薪、奖金、福利发放等；- 维护员工关系，解决薪酬福利相关问题。

5.2 要求：- 熟悉薪酬福利管理理论和实践；- 具备数据分析能力和谈判技巧。

6、劳动关系管理岗位6.1 职责：- 制定和执行劳动关系管理方案，包括员工关系维护、劳动合同管理等；- 解答员工劳动法律咨询，处理劳动纠纷和投诉；- 组织劳动关系沟通和协调，参与谈判和劳资协商；- 监督和推动公司遵守劳动法律法规。

人力资源部员工职责说明书模版一、岗位概述人力资源部作为公司的重要部门之一，负责组织、协调和管理公司的人力资源工作，保证公司人力资源的充分利用和高效管理。

岗位职责是指人力资源部员工在工作中要履行的职责和责任。

二、岗位职责1. 实施公司的人力资源策略和目标，负责人力资源管理相关事务；2. 依据公司的招聘需求，负责招聘和选拔工作，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试评估等；3. 协助制定和完善公司的员工绩效管理体系，并监督绩效考核工作的落实；4. 组织和进行员工培训，包括新员工培训、职业技能培训等，提高员工的专业素质和工作能力；5. 负责员工福利管理和离职事务处理，包括做好员工的薪酬福利管理、离职手续、劳动合同续签等；6. 协助进行组织发展和变革，包括编制组织机构设计、优化岗位设置、调整人员编制等；7. 负责制定和完善公司的人力资源管理制度，包括招聘政策、绩效考核制度、员工培训规定等；8. 组织和参与相关会议，对会议进行记录和汇报工作，确保会议的顺利进行和决策的实施；9. 配合其他部门的工作，提供人力资源支持和咨询，帮助解决与人力资源相关的问题；10. 完成上级交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理相关专业优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与员工和各部门进行有效的沟通和合作；3. 具备一定的招聘和选拔能力，能够熟练运用各种招聘渠道和工具进行招聘工作；4. 具备一定的培训和发展能力，能够根据公司的需求制定相应的培训计划和方案；5. 熟悉劳动法律法规，具备良好的员工福利管理经验；6. 具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源管理相关的工作计划；7. 具备较强的学习能力和团队合作精神，能够适应快速变化的工作环境。

四、职业发展人力资源部员工可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为人力资源部的主管或经理，在岗位担任更高级别的人力资源管理职位。

同时，也可以选择进入其他部门，担任与人力资源相关的管理岗位或继续深入研究和学习人力资源管理领域。

人力资源部员工职责说明书一、职责概述人力资源部是企业组织中负责人力资源管理工作的部门，主要负责人事招聘、员工培养、薪资福利、绩效考核、员工关系等相关事务。

本职责说明书旨在明确人力资源部员工的具体职责和工作内容，以确保其工作顺利进行并达成组织目标。

二、职责细则1. 人事招聘与录用1.1. 负责制定并执行公司人才招聘计划，根据各岗位需求制定合理的招聘渠道和标准。

1.2. 负责发布岗位招聘信息、筛选简历、安排面试并协助部门经理进行面试宣讲。

1.3. 对面试合格的候选人进行背景调查，确认其资质、背景和工作能力。

1.4. 确认录用人选，起草录用通知书，并协助与被录用员工进行入职手续办理。

2. 员工培训与发展2.1. 根据组织发展和员工需求，制定培训计划，定期组织内部培训、外部培训和专业技能培训。

2.2. 开展新员工入职培训，包括公司文化、规章制度、工作流程等的介绍。

2.3. 组织企业内部技能竞赛、岗位评估等活动，激发员工学习动力与积极性。

2.4. 跟踪员工培训效果，评估培训成果并提出改进意见。

3. 薪资福利管理3.1. 负责制定薪资福利制度，并确保其与市场标准相符合。

3.2. 进行薪资市场调研，参考行业薪酬趋势，建议调整薪资策略。

3.3. 负责员工薪资计算和发放工作，保证薪资准确无误。

3.4. 管理员工福利，包括社会保险、商业保险、节日福利等，确保员工福利满足需求。

4. 绩效考核与奖惩4.1. 制定绩效考核制度，建立绩效指标体系和评价方法。

4.2. 组织员工绩效评定工作，确保评价公正透明，反映员工工作实际情况。

4.3. 根据绩效评价结果，制定奖惩政策和激励措施，以激发员工工作积极性和创造力。

4.4. 监督绩效执行情况，并建议上级做出相应的奖惩决策。

5. 员工关系管理5.1. 维护企业与员工之间的良好关系，解答员工的疑问并提供必要的帮助。

5.2. 协调企业内部各部门间的人力资源问题，加强协作、沟通与合作。

5.3. 跟踪员工的工作状态和情绪，及时发现并解决问题，避免员工流失。

人力资源部门职能说明书人力资源部门职能说明书1. 人力资源部门职能概述1.1 人力资源部门的角色和职责1.2 人力资源部门的目标和使命1.3 人力资源部门的组织架构2. 招聘与人才管理2.1 招聘策略与流程2.2 人才需求分析与岗位描述2.3 招聘渠道与招聘推广2.4 简历筛选与面试2.5 入职手续与员工入职培训2.6 人才绩效评估与薪酬管理2.7 离职管理与员工离职手续3. 培训与发展3.1 培训需求调研与制定培训计划3.2 内外部培训资源整合与管理 3.3 培训项目实施与评估3.4 绩效管理与员工职业发展规划3.5 培训结果分析与反馈4. 组织发展与变革4.1 组织架构设计与优化4.2 工作流程分析与改善4.3 组织文化建设与价值观引导4.4 变革管理与员工参与5. 劳动法律与合规5.1 劳动法律法规概述5.2 劳动合同管理与劳动关系处理 5.3 劳动监察与劳动争议处理5.4 社会保险与福利政策管理5.5 薪酬及福利合规管理6. 绩效管理与员工关系6.1 绩效目标设定与考核体系制定6.2 绩效考核与绩效评估6.3 员工关系建设与员工满意度调研6.4 员工奖惩与绩效奖励激励机制6.5 员工反馈与改进意见收集附件：附件A：岗位描述模板附件B：招聘流程图附件C：培训计划模板附件D：组织架构示意图附件E：劳动合同范本附件F：绩效考核表注释：1. 劳动法律法规：指国家有关劳动法律法规，如《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等。

2. 绩效管理：指根据公司制定的标准，对员工的工作表现进行检查、评估和奖励的管理过程。

3. 员工满意度调研：指调查员工对公司工作环境、福利待遇、上级领导等方面的满意度和意见的调研活动。

关于党群人力资源部工作职责党群人力资源部是一个企业或组织中非常重要的部门，负责管理和规划员工的培训、晋升、薪酬、福利等方面的事务。

其主要职责包括以下几个方面。

一、人事管理人力资源部在工作中主要负责管理企业或组织中的所有员工，包括员工的招聘、选拔、录用、定编、解聘、退休、考核、奖惩等所有人事管理方面的工作。

二、招聘与选拔部门需要通过聘用招聘人员，有效的发掘人才，解决企业成长的瓶颈。

人力资源部在其中起到了关键的作用，需要制定并实施招聘计划，严格审核应聘者的资格和条件，从而最终进入面试环节的人员能够适应组织和职业要求。

三、培训与发展人力资源部需要制订培训计划，针对员工的工作要求不同，定制不同的培训方向与专业技能。

通过这些培训和发展计划，将可以激发员工的工作热情和干劲，更好的为企业或组织服务。

四、薪资与福利人力资源部还需要制定并执行优惠方案，教育企业或组织的员工获得可衡量的薪资、福利与待遇。

这些薪资、福利和收入政策要根据企业或组织的经济发展情况而定，并结合员工个人的实际情况，以达到收益和公正的平衡。

五、员工关系处理人力资源部需要处理和解决员工关系问题，维护和谐稳定的工作环境。

在企业或组织中宣传和保护企业的价值观和文化内涵，帮助管理者有效处理员工之间的矛盾和纠纷，为企业的生产效率和长期发展奠定基石。

六、文化建设文化建设是一个企业或组织的软实力。

人力资源部需要通过制定相关计划，根据企业或组织的发展阶段和未来的发展方向，营造并保持企业内部的优良企业文化风气。

总之，人力资源部是一个企业或组织中很重要的职能部门。

它能够有效地管理人员，维护及改善员工与企业/组织的关系，建立企业文化，保证企业的稳定和成长。

人力资源部工作职能及岗位职责说明书(讨论稿)一、工作职能概述（一）、集团人力资源战略规划和集团人力资源政策工作职能1、围绕集团战略进展规划，提出集团人力资源战略，制定集团人力资源进展规划。

2、制定集团人力资源治理政策标准体系和人力资源治理制度。

3、制定集团人力资源治理流程。

（二）、集团人力资源治理工作职能4、按照集团进展要求提出集团本部各部门岗位设置方案，编制岗位职责及各岗位任职条件，制订集团本部岗位评估体系。

5、制订集团中层治理人员、集团本部各部门人员聘请、选拔、任免、调配、离职、退出、离（退）休制度与工作流程，办理有关手续；建立集团人力资源数据库，完善人才储备工作。

6、研究集团中高层人员收入分配制度，建立和完善符合现代企业制度的动力机制；制定下属板块公司董事、总经理薪酬方案；集团本部薪酬标准、福利政策和劳动保证体系治理工作。

7、组织实施集团绩效考核工作；负责实施集团中高层治理人员考核与奖惩工作。

8、制定集团培训规划，结合集团年度经营打算、进展形势及存在咨询题，制定集团系统中高层人员培训打算，组织培训工作。

9、协助市委组织部、市城建工委做好市管干部的有关工作。

10、负责集团系统劳动统计工作。

11、负责集团人事档案治理工作；负责集团本部人员劳动关系及劳动合同治理工作。

12、组织集团内各类专业技术人员专业技术职称评审治理工作。

13、办理集团人员因公、因私出国（境）有关手续。

14、负责集团人力资源治理信息系统的使用爱护。

（三）、集团人力资源服务工作职能15、为集团配备中高级人才提供支持。

16、指导、协助集团各板块制定人力资源规划，建立人力资源治理体系。

17、为下属板块提供政策信息的支持，提供共享的人才培训、聘请服务。

18、指导本部职员自身技能进展。

19、爱护职员合法权益。

二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、组织制定集团整体人力资源战略规划。

2、组织制定集团人力资源政策、人力资源治理规章制度、实施细则、治理流程等，并组织实施。

部门职能说明书部门名称：人力资源部负责人：直接上级：总经理下属机构：招聘、绩效、培训、后勤科、行政职位设置：经理、招聘主任、绩效主任、培训主任、后勤主任、行政主任、薪资文员、考核文员、内务、外联、宿舍管理员、(食堂承包方)、保安员、保洁员核心职能：建立公司人力资源系统，并保障其有效运营与管理,为公司的运营发展提供人力资源队伍保证。

主要工作：1、HR基础工作（部门职能、职务说明书、任职资格体系、员工档案管理）2、HR运营管理（招聘、配置、考核、薪酬）3、HR发展与开发（员工培训体系、员工人才梯队建设、HR规划）职能分解：一、制度与流程的建设、执行.A、人员招聘管理流程。

B、考勤管理流程。

C、人员离职、辞退管理流程.D、人员晋升、降职作业流程。

E、人员调职作业管理流程.F、劳动关系处理流程G、文件档案管理流程. H、员工请假流程Y、培训管理流程.二、规划与计划A、人力资源战略规划B、招聘计划C、培训计划三、业务运营过程A、入职离职办理B、员工招聘工作C、培训实施D、员工绩效考核E、薪酬实施F、劳动关系的处理G、员工的满意度 H、人才梯队的建设Y、内部培训师队伍的管理与建议 K、企业文化建设四、表单记录管理A、员工档案的管理B、各种规章制度的管理C、员工合理化建议、收集、管理D、培训记录表E、绩效考核表F、员工满意度调查表G、考勤表H、绩效表五、团队建设A、部门的培训、成长辅助B、部门内的绩效考核管理C、部门内的组织与分工D、部门内人才的梯队计划E、部门内文化建设六、其它事项完成上级交办的其它临时性事项.。