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项目开发经验总结（含5篇）第一篇：项目开发经验总结项目开发经验总结本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。
项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。
在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。
一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。
前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。
2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。
项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。
事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的；3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。
4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。
首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。
对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。
其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。
项目开发工作总结项目开发工作总结篇4项目开发工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我有幸参与了许多激动人心的项目开发工作。
从需求分析、设计、编码，到测试和上线，我始终全身心投入，力图让每个项目都达到最佳状态。
这些项目涵盖了多个领域，包括人工智能、大数据分析、移动应用开发以及云计算技术等。
二、项目开发在项目开发过程中，我负责了多个模块的编码和测试工作。
我和团队一起梳理了现有系统的流程，明确了各模块的功能和需求，并按照规范完成了编码和测试工作。
在遇到问题时，我们通过集体讨论和团队协作，最终找到了解决方案。
三、团队协作团队协作是项目开发中不可或缺的一环。
在和团队成员沟通的过程中，我学会了如何更有效地进行团队建设，如何更深入地了解并满足团队成员的需求，以及如何调动团队成员的积极性和创造性。
同时，我们也利用了远程协作工具，确保了即使在疫情期间，我们也能高效地进行工作。
四、技能提升项目开发过程中的困难和挑战，使我得以进一步提升我的专业技能和解决问题的能力。
例如，在处理某次突发的编码错误时，我利用搜索引擎寻找到了问题的解决方法，并学习到了新的编程技巧。
这些经历不仅让我学到了实际的知识和技能，也让我增强了面对问题时的信心和能力。
五、工作收获通过这些项目的开发工作，我不仅积累了丰富的实践经验，也收获了许多宝贵的技能和知识。
我深刻理解了团队合作的重要性，以及如何通过有效的沟通和协调，实现项目的成功。
同时，我也学会了如何将理论知识运用到实践中，从而更好地提升自己的技能。
总结，我非常感谢这个团队给予我这样的机会，让我能够参与到这些激动人心的项目中去。
我期待在未来的工作中，继续发挥我的专业技能，为团队的发展做出更大的贡献。
项目开发工作总结篇5当然，我可以帮助您撰写一篇项目开发工作总结。
以下是一个基本的框架，您可以根据自己的实际经验进行修改和补充。
标题：项目开发工作总结一、项目背景和目标在这部分，简要介绍项目的背景和目标。
包括项目的起源、所涉及的技术领域、项目的预期目标和主要功能。
项目开发工作总结(15篇)项目开发工作总结1秋冬菜历来都是我镇农民农业生产的主要收入项目,上半年由于高温蔬菜作物产量较往年低.为争取下半年的农业生产效益,我镇积极开展秋冬菜的发展项目,早宣传、早发动、早计划、早安排，积极地开展秋冬菜生产,主要工作措施(1)召开了各村蔬菜协管员会议，及时分析市朝态，提出今年我镇秋冬菜的.主要种植品种，种植时间安排，及主要采用的技术措施。
(2)对蔬菜协管员进行技术培训，同时英资料发到各村坡张贴、广播宣传。
(3)农技员经常深入村坡宣传指导，解决秋冬菜生产出现的问题。
如种子问题、病虫问题等，并举办了４期的技术培训班，由于秋冬菜开发工作抓得早，积极宣传发动，现已完成2.4万亩的秋冬菜种植任务，目前农民秋种的各种蔬菜都获得了较好的经济效益。
项目开发工作总结2第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下，项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针；以饱满的热情，积极向上的心态，全力贯彻到本季度项目争取工作中，现将第一季度工作总结汇报如下：一、取得的成绩经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗，顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作，为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。
二、上报的项目在将近4个月的工作时间中，项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息，共计上报21个项目，其中有较大希望争取到资金的项目17个。
并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接，极大的拉近了我公司和地方的关系，为今年项目资金的落实打下坚实的`基础。
三、存在的问题本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面，对项目推进工作力度不够，有畏难情绪；争取相关部门的支持缺乏主动性，导致省农垦公司部分项目资金没有落成。
四、下一步工作计划1、将工作重心放在“跑项目”上，努力争取项目资金的落实情况。
项目开发工作总结(通用5篇)项目开发工作总结篇1以下是一篇项目开发工作总结的范文，供您参考：项目开发工作总结一、背景介绍本项目是一个大型的软件开发项目，旨在为用户提供更加便捷、高效的生活方式。
项目开发周期为12个月，涉及的开发任务包括需求分析、设计、编码、测试等多个环节。
项目开发团队由30名开发人员组成，其中包括5名高级开发人员和25名初级开发人员。
二、工作内容概述1.需求分析阶段：本阶段的主要任务包括了解用户需求、编写需求文档、确定项目范围和计划等。
在这个阶段，我们与用户进行了多次沟通，并编写了详细的需求文档，明确了项目的目标和任务。
2.设计阶段：本阶段的主要任务包括确定系统架构、编写设计文档、进行系统设计等。
在这个阶段，我们进行了多次讨论，确定了系统架构和模块划分，并编写了详细的设计文档。
3.编码阶段：本阶段的主要任务包括编写代码、进行代码审查和测试等。
在这个阶段，我们按照设计文档进行编码，并进行了多次代码审查和测试，确保代码的质量和可维护性。
4.测试阶段：本阶段的主要任务包括编写测试用例、执行测试、进行缺陷跟踪等。
在这个阶段，我们编写了详细的测试用例，并进行了全面的测试，确保系统的稳定性和性能。
三、工作成果展示1.需求文档：我们编写了详细的需求文档，明确了项目的目标和任务，为项目的开发和实施提供了重要的指导。
2.设计文档：我们编写了详细的设计文档，确定了系统架构和模块划分，为项目的开发和实施提供了重要的参考。
3.代码：我们按照设计文档进行编码，并进行了多次代码审查和测试，确保代码的质量和可维护性。
4.测试报告：我们编写了详细的测试用例和测试报告，确保系统的稳定性和性能，为项目的上线提供了重要的保障。
四、经验教训总结1.团队协作：在项目开发过程中，团队协作是非常重要的。
我们需要加强团队成员之间的沟通和协作，以确保项目的高效实施。
2.风险管理：在项目开发过程中，风险是非常常见的。
我们需要加强风险管理，及时识别和解决风险，以确保项目的顺利进行。
项目月度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结汇报范文(精选15篇)工作总结汇报范文一：尊敬的领导：您好！我是XXX公司XX部门的XXX，我在此向您汇报我的工作情况。
在过去的一季度，我主要负责了XXX项目的推进工作。
通过与团队的协作和努力，项目进展顺利，目标顺利实现。
首先，在项目启动阶段，我带领团队进行了详细的市场调研和竞争分析，为项目的定位和推广策略制定提供了基础数据支持。
我们还与客户进行了深入的沟通，了解了他们的需求和期望，为项目的产品设计和功能开发提供了参考。
其次，在产品开发过程中，我积极参与了产品需求定义和功能规划的讨论，确保产品能够满足客户的需求。
我还与技术团队密切合作，监督产品开发进度，及时解决遇到的问题，确保项目按计划进行。
最后，在产品上线后，我负责了项目的宣传推广工作。
我制定了详细的推广计划，并组织团队进行市场推广活动，包括展会参展、线上广告投放等。
通过这些努力，项目获得了广泛的关注和认可，取得了良好的市场反馈。
总的来说，我在这个项目中学到了很多，也取得了一些成绩。
但是，我也意识到自己在一些方面还需要进一步提升，比如项目管理的能力、市场推广的策划能力等。
我会通过学习和实践不断提高自己的专业素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任，我会继续努力，不断进取！此致敬礼！XXX尊敬的领导：您好！我是XXX公司XX部门的XXX，我在此向您继续汇报我的工作情况。
在过去的一季度，我主要负责了XXX项目的推进工作。
通过与团队的协作和努力，项目进展顺利，目标顺利实现。
在项目启动阶段，我们经过细致的市场调研和竞争分析，为项目的定位和推广策略制定提供了可靠的数据支持。
我们通过对市场现状和竞争对手的分析，了解了潜在客户的需求和偏好，为项目的产品设计和功能开发提供了参考。
与此同时，我们也与客户进行了深入的沟通，了解他们的需求和期望，使得我们能够更好地调整和优化项目的计划。
在产品开发过程中，我与团队紧密合作，积极参与产品需求定义和功能规划的讨论。
项目开发工作总结15篇项目开发工作总结1实训的目的:通过一个具体的web新闻发布系统项目，使同学们能够熟练掌握WEB开发各种技术，提高网站开发的综合能力。
培养代码规范和文档规范的意识。
为毕业设计开展和求职提供基础。
根据系统需求进行系统分析的能力；能够熟练运用常用的标准换件；熟练运用Repeater、GridView控件；在局域网内对网站进行正确部署的能力；具备进行系统测试及安全性处理的能力；按照三层架构的思想进行Web应用程序开发的能力。
意义:在本系统中，前台功能主要包括：用户注册、修改已注册用户信息、注册用户发布新闻、新闻搜索功能、新闻数量的统计、新闻评论、热点新闻统计及浏览、按类别浏览新闻；后台功能主要包括：现有新闻管理、发布新的新闻、新闻审核、新闻评论、新闻栏目管理、系统用户管理。
当今社会是信息竞争的.社会，企业信息化建设是提高企业管理效率的必要途径，在这样一个信息化建设中，企业的新闻发布系统是企业对外快速传播信息的门户。
这个“门户”让拥有它的企业能够及时发布最新信息，让用户第一进时间获取信息，以此占有市场先机。
谁拥有互联网，谁就拥有了信息；谁拥有了信息，谁就能占据有利竞争地位，这已经成为一条新的市场竞争规则。
任务描述新闻信息显示与检索是本系统的重要功能之一。
该任务中包括新闻内容的显示与检索和新闻板卡的显示与检索两部分.本系统采用标准的三层架构.在任务中MODEL类库中的类NewsInfo 、BigClassInfo主要完成对数据库中的新闻内容表tb_News和新闻栏目表tb_BigClass中字段的定义。
DAL类库中的类NewsAccess、BigClassAccess主要是对新闻内容及类别操作的各种功能的具体实现。
BLL类库中的类NewsLogic、BigClassLogic则是对DAL类库中类的逻辑调用。
任务分析在本系统中采用标准的三层架构，这三层架构是完成系统前台后台功能的基础。
（1）MODEL类库中的类NewsInfo类、BigClassInfo类（2）DAL类库中的类NewsAccess类、BigClassAccess类（3）BLL类库中的类NewsLogic类、BigClassLogic类建立项目及完成三层架构，分别建立三层类库中的所需类：如MODEL类库中的类NewsInfo类，其他的类如此建立。
项目开发部工作总结3篇1. 项目开发部工作总结：高效推进项目进度在过去的一个季度，项目开发部取得了显著的进展。
我们成功地推出了三个新产品，实现了预期的商业价值和用户满意度。
这要归功于团队成员们的协作和努力，以及有效的项目管理和沟通。
首先，我们强调了项目管理的重要性。
每个项目都有一个明确的目标和时间表，并且配备了专门的项目经理。
通过有效的沟通与协作，我们能够在规定的时间内完成任务，确保项目的顺利进行。
其次，我们注重团队的技术能力和知识共享。
我们鼓励团队成员参加培训课程和技术研讨会，以提升他们的专业水平。
此外，我们建立了一个知识库，团队成员可以自由地分享和讨论他们的经验和遇到的问题。
这种积极的学习氛围为项目的成功提供了坚实的基础。
最后，我们持续改进工作流程和技术工具。
我们投资了新的项目管理软件和协作工具，以提高团队的工作效率和沟通效果。
此外，我们定期评估工作流程，鼓励团队成员提出改进建议，并进行实施。
这种不断改进的态度使我们能够快速适应变化的需求和新的技术趋势。
综上所述，项目开发部在过去的季度取得了显著的成果。
我们将继续秉承高效推进项目进度的原则，不断改进我们的工作方法和技术能力，以确保项目的成功交付。
2. 项目开发部工作总结：提升用户体验和产品质量项目开发部在过去的一段时间里致力于提升用户体验和产品质量，并取得了一定的成绩。
我们推出了一些针对用户需求的新功能和改进，同时加强了测试和质量控制的工作。
首先，我们重视用户反馈和参与。
我们定期与用户进行沟通，以了解他们的需求和期望。
我们组织了用户调研和用户测试，以确保我们的产品能够满足他们的需求。
用户反馈对于我们不断优化产品设计和功能非常重要。
其次，我们加强了测试和质量控制的工作。
我们引入了自动化测试工具，以加快测试速度和提高测试覆盖率。
我们定期进行代码审查和质量检查，以确保产品的稳定性和可靠性。
此外，我们还建立了一个问题跟踪系统，以便快速响应和解决用户反馈的问题。
项目开发总结范文(精选6篇)范文一：项目开发总结本次项目是一个网上购物平台的开发项目，经过一个月的时间，项目已经基本完成并上线。
在项目开发的过程中，我们遇到了一些困难和挑战，但通过团队的努力和合作，最终成功完成了项目目标。
首先，我们进行了详细的需求分析，并绘制了系统的功能结构图和流程图。
在需求分析中，我们与客户进行了深入的沟通，确保对客户需求的理解完全一致。
这为后续的开发工作打下了良好的基础。
接下来，我们开始进行系统的设计和开发。
我们采用敏捷开发的方法，将工作分解为多个小任务，并设置了相应的时间节点和目标。
我们使用了先进的开发工具和技术，确保了开发的效率和质量。
在开发的过程中，我们及时地进行了代码的Review和测试，发现并解决了许多潜在的问题，保证了系统的稳定性和安全性。
在项目的最后阶段，我们进行了系统的测试和调试，并修复了一些bug。
我们还进行了用户体验的测试，并根据用户的反馈进行了一些优化和改进。
最终，我们顺利地将项目上线，并且得到了客户的认可和好评。
通过本次项目开发，我学到了很多宝贵的经验和教训。
首先，良好的需求分析是项目成功的关键。
只有理解客户的需求，才能设计出满足客户需求的系统。
其次，团队合作和沟通是非常重要的。
只有大家齐心协力，才能克服困难，完成项目。
最后，项目开发过程中的测试和优化是必不可少的。
只有通过不断地测试和反馈，才能不断改进系统，提高用户的体验。
总之，本次项目开发经验丰富，收获颇多。
我相信通过这次项目，我们的团队在今后的工作中会更加高效和专业。
我期待着未来的项目，以及和团队一起继续成长和进步。
范文二：项目开发总结在过去的几个月里，我参与了一个大型软件开发项目的开发工作，该项目的目标是构建一个企业级管理系统。
通过这个项目，我积累了很多经验和教训，对项目管理和软件开发有了更深入的理解。
首先，在项目开始之前，我们进行了详细的需求分析和规划。
我们与客户进行了充分的沟通，确保对客户需求的理解一致。
项目开发个人总结篇一：项目开发部个人工作总结XX 年个人工作总结弹指一挥间， XX 年已经接近尾声，回首过去，不论在工作、学习、经验方面对我个人而言都是硕果累累！这一年，在项目开发部领导的关心和指导，全体同事的热心帮助下，本人认真学习业务知识和技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。
现讲本年度的个人工作总结如下： 1 、协助项目开发部经理做好每一项投标工作，认真仔细完成经理布置的每一份任务。
本年度共投钢材项目xx个， xxx 个包件。
每负责一个新的项目，不论项目大小，不论包件多少，本人均能做到熟读每本招标文件，在吸取从前因为疏忽遗漏个别条款和要求导致给最后定价带来模糊和麻烦的教训下，格外认真对待文件里的每一段文字，认真揣摩每一句话，在有疑问的地方做好记号，及时向招标人提出澄清函，只有把所有疑问都解决好了，在领导们定价时才能提供最可靠最准确的信息。
部门里的事情，是我们每一个人的事情，尽心尽职、尽心尽责是我们始终要坚持，一贯而终的。
2 、外出购买文件及办理各项交易事宜。
今年去了很多外地比较偏远的地方购买标书及交易中心办理交易证等事宜。
在办事的过程中经常会遇到对方为难、公告要求准备资料与实际要求递交资料不符的情况。
篇二：个人项目开发总结篇一：个人工作总结项目开发个人年终工作总结时间过的很快，转眼又是一年。
对于我而言，二〇〇八年是难忘的一年，这一年既是我走上部门领导岗位全面主持部门工作的一年，也是项目开发部职能重大转变的一年。
在领导的关心和同事们的支持下，我顺利完成了交办的各项工作。
这一年中有得有失，得是部门从小到大，从单一职能部门向综合型职能部门成功转变，部门各项制度、工作规范逐步建立和完善；失是管理经验不足，制度执行的刚性要求不够，致使一段时间内部门管理工作出现懈怠，但学费交过之后也为今后战胜自我铺平了道路。
现针对个人二〇〇八年的工作情况，实事求是，认真总结，敬请大家批评指正。
项目开发工作总结精选15篇项目开发工作总结1一、项目开发前期工作完成情况1、完成项目（20MW）申报工作根据部门工作安排，就发电项目，取得项目用地国土局选址意见及林业局选址意见，并确定项目开关站选址坐标报国土局审核调规，项目备案按时限逐级上报至县、市、省三家发改委。
但因河北省光伏指标限制，该项目未能进入建设计划。
2、完成领跑者项目获取工作作为领跑者前期工作小组成员，进行阳泉和芮城两项目标书资料筹备和编制工作，并按期限完成标书递交。
最终中标项目。
项目中标后，积极与发改委沟通，完成开发协议修改、完善和签订工作；按照市发改委要求，完成首次基地公共设施首次分摊费用缴纳工作。
完成项目备案材料准备及上报工作。
完成项目地基稳定性评估、地质灾害评估、水保方案编制、环境影响评价、安全预评价的询价工作，新选地块地形测绘及其他前期专题报告询价委托工作正在开展中。
3、完成蓄能项目考察5月份，抽水蓄能项目进行了考察。
因沙河光伏资源已为其他能源企业圈占殆尽，且可用土地稀缺。
进入当地光伏建设机会较小，仅抽水蓄能项目无利润赚取，故放弃该项目了后续工作。
4、其他前期工作1）参与对收购项目的谈判，及相关合作协议修订。
2）协助风电项目股权转让工商变更登记。
3）开展石家庄元氏县光伏资源获取工作。
二、法律事务工作完成情况1、合同法律审核及时完成合同流转法律审核，审核率达100%，力争将法律风险的降到最低。
根据授权，实行法人授权集中管理，先后出具授权55份。
2、专项事务法律服务先后出具土地招拍挂法律风险提示意见书、项目解除贷款合同违约责任、总包合同履行纠纷法律解决方案等专项意见书三份。
3、法律培训开展环保法律培训、央企法治建设培训及保密法律法规培训三次。
4、法律诉讼案件处理1）就合同履行纠纷事宜，通过各种方式，包括积极协商、民事诉讼、行政处罚等，最终解决了项目中遗留的.工程质量整改消缺工作迟滞，农民工干扰业主正常经营秩序，设备商亦不积极履行产品质保维修责任等问题。
2）诉道路侵权案件，终审判决驳回其全部上诉请求，维护了公司合法权益。
经营权案件，一审驳回其诉讼请求，二审已开庭完毕，等待判决结果。
3）参与光伏场区占地的国土行政处罚听证。
4）参与诉侵权，赔偿损害案件，现正在配合鉴定机构开展因果关系鉴定。
三、其他工作完成情况1）参与各类采购的询价工作。
2）每月按期上报科技环保部分公司环保项目完成情况。
3）按时完成了前期服务类合同管理和统计。
四、工作计划和安排1、前期工作开展方面鉴于，风电、光伏资源建设指标竞争越来越严峻，为我们项目获取加大了难度。
除了注重自主开发风电、光伏资源指标获取外，亦要重视新能源项目的合作并购。
除了风光资源较好地区外，亦要重视三类资源开发和获取。
建议在资源开发和获取中，与当地实际需求结合，在满足收益率基础上，适当考虑下当地政府诉讼。
河北省能源局在11月16日发布了《关于做好光伏发电领跑技术基地和先进示范项目实施方案编制工作的通知》，建议以此为契机，密切关注其政策动向，熟悉其评价标准，做道提前谋划，有的放矢。
2、法律工作开展方面1）加强工程建设合同履行的法律风险方案和管理，尤其在总包方对外分包中的合同管理，避免违法转包和分包情形。
2）加强员工法律意识和素质提升培训，熟悉掌握公司日常经营管理中法律知识。
3）加强对各项目公司诉讼案件管理，尽量避免法律管理漏洞带来的损失。
项目开发工作总结2基于之前的项目经历，我想从以下几个角度谈一下个人心得。
有些人可能觉得这些都很简单，但是我发现很多前端开发人员在编码中自动选择了忽略。
一、代码书写规范1.使用类似于强类型语言的语法格式，定义数据结构和常量，在编程中使用这些数据结构定义变量，这样可以在编译时就能有使用错误提醒。
2.涉及到数据的判断比较，最好通过静态常量引用的方式实现，这样有利于后期的维护和扩展，同时提高代码的可阅读性，简化修改逻辑。
避免直接使用字符串或数字直接比较。
3.在实现业务逻辑时，首先看能不能抽离出业务配置项+组件，这样可以降低复杂度，实现过程可能更舒适。
4.前端人员很容易变量函数命名不规范，变量和函数名字定义好了，会在代码阅读和逻辑上面避免不必要的麻烦，切记通常变量是名字，函数是动词开头。
5.函数参数定义要清楚明了，一定要为参数定义相关的数据结构，参数的传入顺序应该是由重到轻，有默认值的.参数要放在后面，不要定义无关参数。
二、代码逻辑解耦1.一定要避免代码写的混乱，两个文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要将公用方法或公共组件归置好，也要分出与业务相关的业务公用方法和业务公共组件。
2.要做到每个函数或组件各司其职，不要做过多额外的工作。
做多了就会导致逻辑混乱，所以如果定义的足够好，实现起来就越容易。
三、两条设计主线1.两条线为技术框架线和业务框架线。
2.业务框架线：将业务拆分为基础业务、常用业务、定制业务。
3.技术框架线：将组件、配置、函数分为基础实现、业务弱相关实现、业务强相关实现，大部分前端开发者在组件开发时很容易。
4.业务框架线和技术框架线一般是交织在一起的，但是在设计时一定要有这两种概念，这样有助于提高系统实现的清晰度。
四、组件的封装和继承1.在做封装和继承之前，首先要根据需要分离通用组件和业务组件。
虽然已经有了antd这样的通用组件，但是难免要在其基础上做进一步的封装使用，提高可用性。
2.前端组件一般最多只需要三重：通用组件->业务弱相关组件->业务强相关组件。
这样的递进封装可以让页面的可配置化更强一些，如果页面实现了可配置化，也会给开发省时省力。
五、配置化思想和钩子函数1.可以运用配置化思想抽象页面的部分功能，并记录用户的行为习惯，实现定制化和个性化。
比如：(x)可以定义操作行为列表，标识页面上的各种操作;(x)可以通过配置化列信息生成页面表格，以及格式化表格展示字段。
(x)可以考虑通过配置化信息实现页面的布局，让开发更加丰富有意义。
2.配置化思想离不开钩子函数，它的定义有助于某种操作时数据的定制处理。
比如：在定义了页面操作行为后，钩子函数可以(x)在某一特殊操作时生成签名。
(x)在提交数据时数据校验。
项目开发工作总结31 引言1.1 编写目的__X公司业务管理系统的开发已经基本完成。
写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率，从而创造更多公司效益。
1.2 背景项目名称：__X业务管理系统软件名称：__X业务系统客户：__X用户：__X员工1.3 参考资料项目开发文档：（1）软件开发数据模型：PDM_OperationSystem0831.pdm（2）数据库开发文档： __X业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc （3）软件业务流程参考：__X业务管理系统流程说明.doc（4）软件使用手册参考：__X业务管理系统功能说明3.0.doc（5）软件业务流程参考：__X业务管理系统流程说明.doc（6）软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI .1252 for 2.0.rar（7）软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar以上参考资料是截止-08-31是最新的资料文档。
如有修改，即使修改此处的参考文档名称。
2 开发工作评价2.1 对生产效率的评价（1）系统开发已历时快１年的时间了（2）开发的反复性比较多。
（3）对客户的需求理解不是很透彻。
综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。
2.2 对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，__X业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。
经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。
如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。
总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。
2.3 对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具：（1）使用代码生成器：使用代码生成器 [动软.Net代码自动生成器]，此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。
在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。
在今后的项目开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。
（2）使用数据库建模工具：PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。
在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，最大的来优化系统功能。
（3）使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。
此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带来了方便。
本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件。
这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。
但需要注意的是：在使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。
（4）使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView)，此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。
如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。
（5）系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。
但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。
这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率；减少很多维护费用。
使我们的技术不断的更加成熟。
（6）系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey 钥匙可以绑定到一个系统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。
这样以来，即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得（不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来），这样就最大的提高了我们系统的安全性。
Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全方面可以借鉴。
3 项目经验总结3.1 签定合同一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。
