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鄂尔多斯羊绒板块五大亮点蓄势齐发鄂尔多斯是中国内蒙古自治区的一个城市，以其丰富的羊绒资源而闻名世界。
鄂尔多斯羊绒板块是鄂尔多斯市的一个经济特色产业，拥有丰富的优质羊绒资源和强大的产业集群优势，正在蓄势待发，展现出五大亮点。
一、资源优势突出鄂尔多斯市拥有着丰富的羊绒资源，这里的羊毛产自著名的羊绒产区内蒙古自治区境内，是世界上最好的羊绒所在地之一。
这里的气候条件适宜，草原广袤，所养的羊毛细腻，柔软度和光泽度好，是羊绒产品的理想原料。
资源优势为鄂尔多斯羊绒板块的发展提供了强大的支撑。
二、产业集群优势鄂尔多斯羊绒板块拥有着庞大而完善的产业集群网络，包括从生产到加工到销售的各个环节。
这里拥有一大批羊绒加工企业，其生产规模和技术水平居全国前列，形成了有着完善的羊绒产业链条的产业集群，从而实现了资源的最大化利用和产业的互补和优化配置。
三、技术优势突出鄂尔多斯羊绒板块在羊绒制品的技术工艺方面居于国内领先地位，拥有一批经验丰富的技术人才和专业技术团队，其研发实力雄厚。
技术优势使得该产业区域在羊绒产品的品质和种类上持续实现了全面升级，不断创新。
四、品牌优势显著鄂尔多斯市是中国著名的羊绒产品生产基地，拥有一批国内外知名的羊绒品牌。
这里的羊绒制品以其柔软度、舒适性、保暖性和耐穿性等特点赢得了国内外消费者的青睐，深受人们的喜爱。
这一品牌优势使得鄂尔多斯羊绒板块在市场竞争中拥有了较大的优势。
五、市场需求旺盛鄂尔多斯羊绒板块所生产的羊绒产品供不应求，市场需求一直十分旺盛。
其高品质的羊绒产品得到了国内外消费者的认可，市场占有率高。
而且随着国内外经济的快速发展和人们消费水平的提升，对高品质的羊绒制品的需求量还将不断增加。
市场需求将为鄂尔多斯羊绒板块的持续发展提供了巨大的动力。
鄂尔多斯羊绒板块作为中国羊绒产业的重要产业基地，已经初步形成了以资源、产业、技术、品牌和市场为核心的五大亮点。
在经济全球化的背景下，这些亮点将为鄂尔多斯羊绒板块的蓄势齐发打下了坚实的基础，正迎来广阔的发展空间。
鄂尔多斯市人民政府关于印发建设国家文化和旅游消费示范城市工作方案的通知文章属性•【制定机关】鄂尔多斯市人民政府•【公布日期】2021.04.30•【字号】•【施行日期】2021.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文鄂尔多斯市人民政府关于印发建设国家文化和旅游消费示范城市工作方案的通知各旗区人民政府，市人民政府各部门，各直属单位，各大企事业单位：《鄂尔多斯市建设国家文化和旅游消费示范城市工作方案》已经市人民政府2021年第8次常务会议审议通过，现印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
鄂尔多斯市人民政府2021年4月30日鄂尔多斯市建设国家文化和旅游消费示范城市工作方案为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》（国办发〔2019〕41 号）和《文化和旅游部、国家发展改革委、财政部关于开展文化和旅游消费试点示范工作的通知》（文旅产业发〔2020〕71号）精神，不断提高我市文化和旅游消费对经济社会发展的贡献度，增强人民群众的获得感、幸福感，推进国家文化和旅游消费示范城市建设，制定本工作方案。
一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应文化和旅游消费提质转型升级新趋势，从供需两端发力，以建设国家文化和旅游消费示范城市促进资源型城市转型发展为抓手，丰富文化和旅游产品供给，引导和培育居民消费习惯，激发居民消费潜力，不断优化文旅消费环境，文化和旅游对全市经济增长带动作用持续增强，在促进文化和旅游消费水平提升上走在自治区前列，示范带动周边地区文化旅游加快发展，积极打造国内知名全域生态文化旅游目的地。
到2022年，文化产业增加值增速高于同期GDP增速，旅游总收入年均增长10%以上，全市居民人均文化娱乐支出年均增长15%左右，文化娱乐支出占消费支出比重力争达到6%。
二、整体思路按照“育习惯”“激潜力”“提能力”“促便利”发展思路，进一步激发文化和旅游消费活力，建立全市文化和旅游产业发展内循环体系，促进全市消费扩容提质，形成以消费促进经济社会转型发展的强大动力，构建面向西部城市、资源型城市转型发展的鄂尔多斯文化和旅游消费示范模式。
鄂尔多斯市人民政府办公室关于印发鄂尔多斯市建设旅游休闲城市实施方案（2021—2025年）的通知文章属性•【制定机关】鄂尔多斯市人民政府办公室•【公布日期】2021.05.14•【字号】鄂府发〔2021〕60号•【施行日期】2021.05.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文鄂尔多斯市人民政府办公室关于印发鄂尔多斯市建设旅游休闲城市实施方案（2021—2025年）的通知鄂府发〔2021〕60号各旗区人民政府，市直各有关部门：经市人民政府同意，现将《鄂尔多斯市建设旅游休闲城市实施方案（2021—2025年）》印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
鄂尔多斯市人民政府办公室2021年5月14日鄂尔多斯市建设旅游休闲城市实施方案（2021—2025年）为深入贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中“打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区”的决策部署和《内蒙古自治区国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中“推动东中西部旅游业差异化协调发展，中部地区重点发展文化遗产、草原风情、健康体育和休闲度假，打造鄂尔多斯文化体验和休闲旅游目的地”的工作要求，加快建设旅游休闲城市，按照《内蒙古自治区旅游休闲城市建设指要（试行）》，结合我市实际，制定本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对内蒙古的重要讲话重要指示精神，按照旅游休闲城市发展要求，坚持以铸牢中华民族共同体意识为引领，以生态优先，绿色发展为导向，以高质量发展为目标，紧紧围绕“一区引领、四带联动”发展布局，着力健全体制机制、打造核心吸引物、优化公共服务、提升文化品质、完善旅游要素、规范市场秩序、加强宣传营销，努力建设国内一流的旅游休闲城市，为全面建设现代化鄂尔多斯作出新贡献。
鄂尔多斯市文明城市宣传手册当一砖一瓦之后隐现居民幸福的笑容，当城中的每一件事都井然有序，城市是人们生活的归处；当“绿”成为城市建设最亮底色，当独特的文化变成城市最隽永的余味，城市又是文明的栖所。
文明典范城市是文明城市的升级版，是更具含金量、更具影响力的城市品牌。
当下，鄂尔多斯已经全面开启创建全国文明典范城市新征程。
鄂尔多斯市委、政府深入贯彻落实以人民为中心的发展思想，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，把“创城”作为推动地区发展、造福一方百姓的“民生工程”，坚持“创城”惠民、为民、利民，把文明城市创建作为推动经济社会协调发展的重要抓手，通过一步一个脚印的扎实工作，为市民创造一个更加宜居的生活环境。
健全完善的文明城市功能“街道上坑洼破损的路面不见了”“小区里杂乱的‘蜘蛛网’消失了”“小街小巷的路灯翻修一新、亮起来了”“管网改造完成后，再也不用担心冬天供暖的问题了”……这些一点一滴、看得见、摸得着、与群众生产生活息息相关的细微变化总会让居住在鄂尔多斯这座城市的居民感受到民生的“温度”。
基础设施布局合理，城市功能完善，是现代化文明城市的基本要求。
鄂尔多斯把深化创建与完善城市功能结合起来，坚持“先规划、后建设、先地下、后地上”，城市基础配套设施一次成型、一步到位，全市每百平方公里拥有公路里程28.1公里，供水、燃气普及率分别达到99.56%和94.56%。
推进城市更新，优化公共服务供给。
生活垃圾分类方面，全面推进城镇生活垃圾分类试点工作，全市9个旗区中已有7个旗区城镇实现了生活垃圾分类公共机构全覆盖，年底前可实现全市城镇公共机构全覆盖。
生活污水集中收集方面，聚力补齐城市建成区污水收集处理设施短板，重点加快沿河苏木乡镇生活污水处理设施建设和管网配套建设，预计2022年底前实现全覆盖。
污水处理和生活垃圾无害化处理率分别达到98.46%和99.91%。
空中缆线整治方面，积极推进移动、联通、电信三大运营商等相关单位同步开展空中缆线整治，切实还居民清爽蓝天。
擎科技大旗创世界名牌——鄂尔多斯“温暖全世界”作者：刘吉来源：《决策与信息》 2010年第2期鄂尔多斯集团是由1981年建成投产的伊克昭盟羊绒衫厂逐步成长壮大起来的大型现代企业集团。
羊绒产业是集团的事业基础。
集团始终以“立民族志气、创世界名牌”为己任，以科技为大旗，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大目标，现已发展成为当今世界规模最大、技术装备先进、经济实力雄厚、品牌优势突出的行业领军企业。
产品从针织到梭织、从粗纺到精纺门类齐全、品种繁多。
羊绒制品的产销能力达到1000万件以上，已占到了中国的40%和世界的30%，产品质量、市场占有率、出口创汇、销售收入连年居全国绒纺行业第一名。
以技术打造名牌从草原上走出的内蒙古鄂尔多斯集团多年以来一直把科技创新作为企业发展的不竭动力，并且取得了丰硕的成果。
鄂尔多斯集团总裁王林祥说，“硬件有钱能买来，技术却未必，掌握高新技术才能拥有核心竞争力。
”技术上的进步让鄂尔多斯与世界更近。
鄂尔多斯产品已经由单一羊绒衫发展至衬衫、围巾、大衣、面料、西服、领带等系列羊绒服装、服饰制品。
为全面强化产品的设计创新能力，提升产品的文化内涵，鄂尔多斯与世界一流的设计公司结成联盟体，并公开在国际上推进设计招标制。
在融合东西方文化之精华，引领国际国内羊绒时装文化潮流方面有了质的飞跃。
王林祥介绍，鄂尔多斯集团公司从建厂伊始，就一直坚持行业国际标准，形成了50多道检验工序、60多个检测点，配备了500多名专职检验人员。
1995年以来，引入国际IS09001质量管理标准，建立了从原料、设计、生产、包装到售后服务全过程的质量保证体系，1997年10月该体系通过审核，取得了“IS09001国际质量保证体系认证资格证书”。
鄂尔多斯针织纯羊绒服装从1999—2001年连续三年被国际绿色纺织品生态检测协会评定为国际“信心纺织品”。
随着公司品牌经营战略的不断推进和发展，公司在技术创新方面的资金投入也逐年加大，平均每年投入近亿元人民币进行技术改造、技术引进和技术开发。
鄂尔多斯市人民政府关于大力推进实施商标品牌战略的实施意见【法规类别】商标综合规定【发文字号】鄂府发[2016]72号【发布部门】鄂尔多斯市政府【发布日期】2016.05.20【实施日期】2016.05.20【时效性】现行有效【效力级别】XP10鄂尔多斯市人民政府关于大力推进实施商标品牌战略的实施意见（鄂府发〔2016〕72号）各旗区人民政府，康巴什新区管理委员会，市人民政府各部门，各直属单位，各大企事业单位：为进一步加大商标品牌培育与保护力度，推进深入实施商标品牌战略，加快全市产业结构调整和经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益，经市委全面深化改革领导小组第14次会议和市人民政府2016年第6次常务会议研究通过，现就大力推进商标品牌战略提出如下意见。
一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持政府引导、企业主体、市场裁判、社会参与，综合运用经济、法律、行政等手段，大幅增加我市商标国内国际注册量，培育、保护和发展一批拥有驰名、著名和知名商标的品牌产品、品牌产业，构建有利于实施商标品牌战略的法制环境、政策环境和市场环境，努力把我市建设成为商标品牌大市、强市。
二、发展目标“十三五”时期，全市实施商标品牌战略的政策保障机制、工作推进机制、公共服务机制基本形成；注册商标总量显著增加，市场主体注册、运用、管理商标的能力显著增强；商标品牌在企业市场营销、商标权质押、产品延伸、品牌塑造等方面的直接作用全面体现；严厉打击商标侵权行为，营造公平有序的市场环境，假冒、侵犯商标专用权的违法行为明显下降，商标品牌战略在地区经济发展中的作用更加突显；商标品牌对经济发展、文化创新和社会建设中的促进作用充分显现。
力争到2020年，全市注册商标总量超过2万件，每年有效注册商标增长量达到8%，其中地理标志证明商标7件、中国驰名商标10件、自治区著名商标90件、我市知名商标突破200件以上、马德里体系国际注册商标8件。
《鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略研究》篇一一、引言随着中国经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业在品牌战略的布局上越发重要。
特别是在纺织品和服装行业中，品牌的多元化与精细化管理成为了企业保持竞争优势的关键。
鄂尔多斯羊绒集团作为中国羊绒产业的领军企业，其多品牌策略的成功实施不仅为其带来了显著的市场份额和经济效益，更对中国羊绒行业产生了深远影响。
本文将对鄂尔多斯羊绒集团的多品牌策略进行深入研究和分析。
二、鄂尔多斯羊绒集团背景鄂尔多斯羊绒集团作为中国羊绒产业的龙头企业，以其卓越的产品质量和先进的生产技术闻名于世。
其产品线覆盖了羊绒衫、羊毛制品、服饰配件等多个领域。
面对激烈的市场竞争，鄂尔多斯羊绒集团不断调整和优化其战略布局，其中多品牌策略的实施成为了其成功的关键。
三、鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略（一）品牌布局鄂尔多斯羊绒集团的多品牌策略主要体现在其丰富的品牌布局上。
集团旗下拥有多个子品牌，每个子品牌都有其独特的定位和消费群体。
这种多元化的品牌布局使得集团能够更好地满足不同消费者的需求，提高市场占有率。
（二）品牌差异化在多品牌策略中，品牌差异化是关键。
鄂尔多斯羊绒集团通过不同的设计理念、产品风格、市场定位等手段，实现品牌的差异化。
这种差异化不仅使得每个品牌具有独特的竞争力，还使得整个集团在市场上具有更强的整体竞争力。
（三）品牌协同效应鄂尔多斯羊绒集团的多品牌策略还体现在品牌之间的协同效应上。
集团通过共享资源、互相支持、互相补充的方式，实现品牌之间的协同发展。
这种协同效应不仅提高了集团的整体效益，还增强了品牌的整体影响力。
四、多品牌策略的成效（一）市场份额增长鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略的实施，使其市场份额不断增长。
多个子品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，吸引了大量消费者。
同时，集团通过不断推出新产品和优化产品线，进一步扩大了市场份额。
（二）经济效益提升多品牌策略的实施使得鄂尔多斯羊绒集团的经济效益得到显著提升。
鄂尔多斯一个品牌带动一座城作者：庄文静来源：《中外管理》2018年第11期在中国，有这样一座城市，被以一家企业的名字重新命名。
2001年，在内蒙古自治区西南部，伊克昭盟撤盟建市后，改名为鄂尔多斯市，自此城市与企业同名！鄂尔多斯在人们的印象中，就是羊绒的代名词。
而这种认知，可以说，来源于1979年成立的鄂尔多斯集团。
而让人们记住鄂尔多斯的，是在1989年10月，其首次在中央电视台黄金时段，打出了“鄂尔多斯羊绒衫温暖全世界”的广告，开了行业之先河。
从此，国人知道了羊绒衫。
发展到今天，鄂尔多斯已经走过近40年历程，几乎与改革开放同频同步。
一个纺织服装品牌，是如何响彻国人耳边的？一个地方民营企业，是如何立足本土惠及地方产业，带动一座城市发展的？鄂尔多斯给出了经典的答案。
贸易创新鄂尔多斯的背后，站着一个重要人物：王林祥。
王林祥的爷爷从山西走西口，落户在鄂尔多斯。
他从小生活在藏族、回族、达斡尔族等6个少数民族聚集的大杂院里。
王林祥最喜欢跟在藏族小哥哥后面骑马放牧，时间一长就成了牧羊高手。
1970年，伊克昭盟绒毛厂招工，既没学历也没经验的王林祥，凭着只要摸一下绒毛，立马就能区分出什么品种的绝活儿进厂上班。
先是在60个牧区收羊绒，一年后进入车间做洗绒工作，在艰苦的条件下，他是全车间唯一全勤员工。
随后，王林祥被提拔为车间主任，1974年，被厂里推荐考大学，并以总分第二名的成绩被天津纺织工学院录取。
然而在欢送会上，王林祥被诬陷为“反革命”入狱。
1978年9月，王林祥出狱了，那时“四人帮”已被粉碎两年多。
有的人忙着“平反”“落实政策”，而王林祥却是把家里的铺盖卷搬到了厂里（当时的伊盟绒毛厂）。
厂里给刚返厂上班的王林祥安排了一个生产调度的工作，他就住在了厂里，开始了“新”生活。
多年后，他告诫刚入职的青年说，国家经过了那么大的“浩劫”，已经付出了惨痛的代价，当下，需要的不是政治家，而是实干家，产业报国才是我们的使命。
1978年12月，十一届三中全会揭开了改革开放的序幕，各地招商引资一片沸腾。
作为内蒙古自治区改革开放的第一个引进外商项目，总投资3355万元的伊克昭盟羊绒衫厂于1979年经国家批准立项上马被任命为安装工程部的副指挥。
那个年代，中国的羊绒产业还很不发达，羊绒衫的生产技术长期被英美厂商所垄断。
在长达20多年的时间里，伊克昭盟只能对苏联、日本和欧洲出口原绒和初级半成品，那时每斤18块钱，然后老外加工后，返回来卖到200块。
王林祥咽不下这口气。
1980年春节过后，他连续跑了北京、天津等地的20多家纺织学院，最后打听到“上海国棉五厂掌握绒毛纺织技术，还从法国引进了专业设备”。
王林祥立刻给领导打报告：“上海国棉五厂有高新技术，我们有优质原料，1+1可以大于2！”领导也喜出望外。
同年3月，王林祥就带领50名工人，去上海学习羊绒的所有相关技术，以及纺纱机安装的技术。
可是，当时伊盟全年财政收入仅仅1600万元，根本没有能力投资大项目。
而当时阶级斗争氛围依然浓烈，搞合资联姻可能犯下严重的路线错误。
在两大基本路径都行不通的情况下，决策者们最终选择了“以物易物”的补偿贸易方式，羊绒衫厂用生产出来的产品抵顶日本三井株式会社的设备技术价款，这样就创造性地解决了钱的问题。
之后，从日本购买的217台羊绒纱纺织机，就由王林祥带队直接安装。
1981年的10月1日，鄂尔多斯羊绒衫厂正式投产，长达48米的生产线上，只需一人操作。
2个月后羊绒衫下线，细度只有13微米，又轻又保暖，关键是洗后不缩水。
羊绒衫一问世，附加值立马上来了，“每斤出口价从18元涨到160元，足足提高了近10倍。
”当年年底，羊绒纱出口到日本，挣回纯利润100多万元！从此，鄂尔多斯开启了温暖全世界的远航。
回过头看，如果没有当时的改革开放，没有当初的贸易创新，哪里会有如今的世界羊绒大王？而改革创新也从此贯穿了鄂尔多斯集团近40年创业的全过程，从经营体制到产权制度，从产品技术到管理模式，从多元转型到品牌营销，都经历了数次大的改革与创新，每一道天花板都是通过改革创新得以突破，都每一时期的战略目标，都是在改革创新中得以实现的。
正是一轮又一轮的全方位改革创新，推动了鄂尔多斯的快速成长与持续壮大。
铁腕改革1984年，鄂尔多斯开启全国之先河的“砸三铁”改革。
砸掉了固定工的“铁饭碗”，实行“见习工制”和“合同用工制”；砸掉了传统八级工资制的“铁工资”，实行全浮动效益工资制；砸掉了干部终身制的“铁交椅”，实行干部竞聘上岗制。
而这些举措，在全国都是超前的。
这三项改革从内部管理入手，释放了广大干部职工的创业激情；这些制度经过不断地完善优化，已成为传承至今的鄂尔多斯文化。
“砸三铁”完成后，在1987年，王林祥开始了一系列的改制。
首先，是推行企业承包责任制。
王林祥厂长代表羊绒衫厂向上级立下军令状，提出了为期三年的经营大承包。
承包后的羊绒衫厂实行厂长负责制，内部进行各式各类的细化承包。
结果，羊绒衫厂投产之后的几年效益一直很好，相当于每年赚回一个同等规模的羊绒衫厂。
1988年，“鄂尔多斯”商标注册成功。
次年，伊克昭盟羊绒衫厂与伊盟纺织工业公司分立，更名为鄂尔多斯羊绒衫厂。
作为自治区改革开放的一个试验厂，鄂尔多斯当时还获得了从原料采购到销售的自主经营权和自营进出口权。
但随后，发生了一起对中国羊绒行业有重大影响的事件——被业内人士称之为“羊绒大战”。
当时，国内外羊绒企业为争夺原料，把原绒从每公斤60元炒到了360元，并导致掺杂造假日益猖獗，严重影响着中国羊绒产业的发展和国际声誉。
此时，鄂尔多斯站了出来，于1989年9月牵头发起成立了内蒙古KVSS羊绒企业集团，由6个羊绒主产省区的78家成员企业构成，在“对内大联合，对外大开放”原则的指导下，实行统一收购政策，协调供需市场。
通过两三年的运作，鄂尔多斯终于引导中国羊绒原料市场走向了正轨，成功打出了被国际公认为“中国一号无毛绒”的KVSS品牌，提升了中国羊绒业的国际话语权。
内蒙古KVSS羊绒企业集团，后来成为了鄂尔多斯羊绒集团原料公司，在国内羊绒主产区和集散地设立了26家原料分公司，大力实施贸工牧一体化战略，彻底扭转了西方老牌羊绒企业通过代理商把控中国羊绒市场的局面。
外销、内销齐发力在羊绒衫厂分立的1989年，一直完全依赖外销的羊绒制品出口严重受阻，而当时国内很少有人认识羊绒衫，国内市场一片空白。
困境之下，王林祥提出“要两条腿走路”的营销新战略，外销走出去和内销拓荒同步展开，接连上演了一幕幕营销创新大戏。
第一步，在40多个国家和地区注册了“鄂尔多斯”商标；第二步，在美、日、德、法、英、意、俄和香港设立了八个海外营销公司，直接就地接单；第三步，在洛杉矶、东京、巴黎、米兰等八个国际大都市开设了24家“鄂尔多斯”直销店，尝试自主品牌海外营销；第四步，参股合作打造区域品牌，法国庞贝从当初年销售1000件的小品牌，一路成长为年销40万件以上的法国第一品牌，成功创造了又一种品牌营销模式；第五步，随着外商逐渐转向产地采购，在北京、上海、深圳设立了三家二线营销公司；第六步，在当时国内配额受限的情况下，在马达加斯加和蒙古国建厂，产品直接出口。
这几招创新之举直接拉动了外销业务的攀升，到2007年羊绒衫外销达到了顶峰的500多万件。
而中国羊绒工业也迅速崛起，经过几轮原料大战和销售大战，美国和日本的羊绒加工企业全部退出了历史舞台，欧洲的羊绒加工日渐萎缩，鄂尔多斯取代称霸羊绒业150年之久的英国道森公司，成为名副其实的世界羊绒制品大王。
鄂尔多斯的内销拓荒和品牌建设，可以说是同步推进。
早在1984年，王林祥在日本考察时看到自己生产的羊绒衫，因为挂上了人家的牌子售价就涨了几十倍甚至上百倍。
震惊之余，他决心要创立自己的品牌，于是就有了“鄂尔多斯”的诞生。
鄂尔多斯品牌营销起步比较早，1985年，羊绒衫厂争取到10%的国内销售权，当时国人还不认识羊绒衫，只能拿到大城市的涉外饭店和友谊商店寄售卖给外国人，随后又邀请全国12家涉外饭店和友谊商场的负责人到厂参观并举办了首届羊绒衫厂订货会，一连订了8万件羊绒衫，鄂尔多斯终于迈出了开拓国内市场的第一步。
在此期间，打出了一系列的营销组合拳。
第一，1989年10月到1990年3月，鄂尔多斯首次在中央电视台黄金时段播出“鄂尔多斯羊绒衫温暖全世界”的广告，让国人知道了羊绒衫，记住了鄂尔多斯。
第二，在四进北京、三下江南、两闯东北、一驻西安进行市场调查的基础上，在北京等大城市举办大规模的鄂尔多斯羊绒衫展销会，掀起了一场被首都媒体称之为“鄂尔多斯风暴”的营销热潮。
第三，从1991年4月开始，在北京、上海、沈阳、青岛、西安、昆明、成都、深圳八大城市设立经销部进行直销。
第四，先是聘请中国国际广告公司模特队，后来组建自己的鄂尔多斯时装表演团，配合展销会和经销部巡回演出400多场，引起了轰动。
第五，在原来八个经销部成功示范的基础上，组建成立了32家营销分公司，在全国56个城市设立了60家专卖店，后来调整扩展为56家营销公司，专卖店达到1500多个，羊绒衫内销量由1989年的14.2万件增长到2007年高峰时的200多万件。
经此一役，鄂尔多斯一举奠定了在国内市场的行业龙头与领军品牌地位，并且被誉为“民族工业的一次壮丽日出”。
技术跨越对于鄂尔多斯来说，仅做品牌是远远不够的。
技术创新，被作为与原料战略、品牌战略，营销战略并重的四大战略之一，不断实现着跨越，也推动着鄂尔多斯始终保持着行业领先水平。
第一次技术跨越是建厂初期，引进和吸收日本先进设备技术，创出了国际公认的KVSS“中国一号无毛绒”，“鄂尔多斯”牌羊绒衫荣获“中华人民共和国国家质量金奖”。
第二次技术跨越的重点是羊绒深加工技术突破和应用领域延伸，实现了从粗纺到精纺、从针织到机织的重大技术突破，并实现了秋冬季粗纺产品向精纺轻薄型四季服装的扩展。
第三次技术跨越是依托国家技术中心，形成了以应用性研究为重点的产业化研发体系，研制开发出永久抗静电、纳米三防、抗菌、机可洗、抗起球、数码印花等科技型羊绒制品，并主持制定了三项国际标准和17项国家和行业标准，引领着行业的技术进步。
第四次跨越是企业集成式创新，在实现设备整体自动化换代升级的同时，在各生产环节和营销环节进行模块化集成创新，信息化大生产大营销格局成型，羊绒生产正在进入智能化制造时代。
为了夯实技术实力，在1997年，鄂尔多斯建成了羊绒技术中心，并在2001年被认定为国家级企业技术中心；2006年，国家级羊绒制品工程技术研究中心也在鄂尔多斯集团企业技术中心正式挂牌。
基于这些实力，鄂尔多斯也开始了朝着做世界级的羊绒技术与标准的制定者方向上努力。
这些技术攻关，为鄂尔多斯进军资本市场成功铺路。
1995年，鄂尔多斯B股在上交所上市；1997年，B股成功增发；2001年，鄂尔多斯A股在上交所上市。
