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《时代骄子》整合推广策略案客户：深圳市金岛房地产开发有限公司提案：深圳市黑之蛛广告本案要解决四大问题：Where are we?我们在哪里？------对区域市场现状的检讨与判断How is our product?我们的产品如何？------市场定位、表现主题与核心概念的提炼We want the direction where?我们要去向何处？------瞄准目标市场，锁定目标客户How do we arrive?我们如何到达？------策动销售与广告信息释放与解决之道Where are we? ----我们在哪里？第一部分、南山区小户型市场□后海片区这一片区集中一批楼盘规划设计新颖，发展商实力雄厚、物业管理专业化、建筑风格时尚潮流，代表了南山区楼盘开发的最高水准；南山区小户型楼盘主要集中于滨海大道、南油大道两侧，如《万象新园》、《金色年华》、《都市本色》、《青春家园》等，而以高层居多。
后海片区以三房、二房为主，一房一厅以下的小户型较少。
由于后海片区为纯居住市场，短期内出租市场不会活跃。
片区完全被自住型居住行为占领，商业氛围、办公氛围尚不够浓厚。
□小户型户型面积配比：主力户型为二房二厅，二房一厅，面积为53.79㎡左右，占32%—95%，其次为一房一厅，一房二厅，面积20--48㎡，占8%--33%；□价格状况：南山区小户型价格在4100—5300元/㎡之间，2000年后，滨海大道开通，地铁规划延伸、整体房价得到提升，2001年由《万象新园》的4400元/㎡上升到《青春家园》的5300元/㎡，升幅达20%。
□南山主力客户群位于南山的高新技术园区是深圳经济最活跃，最具发展潜力的地区，由于大量高科技企业的进驻，使这一地区汇集了大批高素质、高收入的科技群体，他们是南山房地产市场的主力客户群。
□南山小户型客户特征：2001年以《万象新园》和《青春家园》进入市场为特征的小户型开始在南山兴起。
从置业目的来看，小户型业主分为两大类：一类为过渡型自住，以高科技人员为主，其次为白领阶层，另一类为投资型客户；南山小户型消费者质素：A、25—35岁之间，风华正茂，充满活力；B、积极进取，富有开拓精神；C、大专以上文化；D、月收入4000元左右，E、单身贵族或二口之家；F、善于接受新生事务，对概念比较敏感；G、文化品位高，眼界高；H、注重追求理想化，思想较现代；小户型消费行为特征：A、对消费持有达观态度，对创造财富的积极性高于守财；B、与众不同，大胆追逐时代潮流；C、受楼盘包装、宣传影响较大；D、快速做出购买决定，感性成分较大；E、自我决策，自己说了算，对需求的遏制力不强。
[广告提案ppt]广告提案广告提案篇1:广告计划书编制方案范文一、市场现状分析（一）产品分析①有关广告对象——××产品的基本信息，包括品牌名称、广告主名称、产品线、销售网络等。
②××产品的竞争环境分析，包括直接竞争品牌、代用品与补充品牌名称等。
③与竞争产品的比较，从以下两大角度展开。
某原材料、附属品、功效、性能。
某包装的特征，包括外表、容器、捆包、品牌名称及标准字体等。
④与竞争产品的价格特性比较，包括从质量、产品包装、价格等各个角度展开。
⑤法律限制、同业习惯。
（二）消费者购买分析①依对××产品的使用形态分类，可将消费者分为主要使用者、使用者、非使用者等。
②分析上述各阶层的特征，包括消费者的性别、年龄、收入、职业等。
③购买习惯分析。
④使用习惯分析。
⑤传播特性分析，主要分析品牌知名度、消费者理想中的产品、对同一产品的再购意愿等。
（三）广告现状分析及优劣势比较①现行广告计划执行情况分析。
②将现状分析与优劣势比较，并依其先后顺序提示，有利于显示出两者之间的关系。
③若将现有资料与实际情况相互印证，则有助于新创意的产生。
（四）市场规模及需求动向分析。
①市场占有率，包括品牌占有率、地区占有率、细分市场占有率等。
②品牌忠诚度，主要从品牌连续购买情况这一角度进行分析。
二、确定广告战略广告战略包括广告诉求的阶层对象、传播重点、诉求重点等。
三、年度广告目标描述①广告对营销策略的作用。
②如果广告效果可以计量，可将广告目标予以数字化，如将××品牌知名度从%提高到%；将未使用者的试用率提高到%。
③如果广告效果无法计量，则在预测广告效果时，可运用以往的经验数据进行预测，也可将广告目标予以数字化。
例如，目标与市场的认知率提高到%。
④在无法以计量方法预测广告效果时，则可利用文字将广告目的加以叙述。
例如，彻底让消费者知晓公司的市场活动；建立××品牌形象。
