技术交底制度资料
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技术交底管理制度范本第一章总则第一条为了加强技术交底工作的管理,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,根据国家有关法律法规、标准和规范,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作,主要包括施工图纸、设计要求、施工工艺、材料要求、质量标准、安全措施、环境保护措施、文明施工要求等内容。
第三条技术交底应遵循以下原则:(一)严格执行国家标准、行业标准、企业标准及相关规范、规程;(二)根据工程特点及时编制,内容全面、针对性强、可操作性高;(三)注重强调易发生质量事故与安全事故的环节,及时提出防治措施和整改措施。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司承揽的所有施工项目技术交底的工作管理和监督。
第五条本制度适用于公司相关管理部门、分公司(厂)、车间、项目部等。
第三章技术交底的内容与要求第六条技术交底的内容主要包括:(一)工程项目的概况、设计图纸、施工方案、施工工艺;(二)工程项目的材料要求、质量标准、安全措施、环境保护措施;(三)工程项目施工过程中的重点、难点、关键环节及注意事项;(四)其他需要交底的技术要求。
第七条技术交底的要求:(一)技术交底应在工程项目开工前由项目技术负责人组织编制;(二)技术交底应采用书面形式,并由项目技术负责人签字确认;(三)技术交底应发送给相关管理人员和施工人员,并确保其熟悉掌握;(四)技术交底应根据工程进展情况进行更新、完善。
第四章技术交底的管理与监督第八条公司技术管理部门负责对技术交底工作的管理和监督,确保技术交底工作的顺利进行。
第九条项目技术负责人负责组织、实施本项目技术交底工作,并对技术交底的质量进行把关。
第十条施工队伍应认真执行技术交底内容,发现问题应及时反馈给项目技术负责人,并采取措施进行整改。
第十一条公司应定期对技术交底工作进行检查、评估,对存在的问题及时进行整改,并不断完善技术交底管理制度。
第五章违规处理第十二条未按照规定进行技术交底或交底内容不全面的,责令项目停工整改,并对相关责任人进行通报批评或处罚。
工程技术交底制度文件一、目的和范围本制度文件旨在明确技术交底的目的、内容、方法及参与人员等要素,以确保工程施工过程中各项技术要求得到准确传达和执行。
该文件适用于本公司承担的所有建筑工程项目。
二、技术交底原则1. 针对性:根据具体工程的特点和技术要求,有针对性地进行技术交底。
2. 及时性:技术交底应在施工前适时进行,确保所有施工人员在作业前充分了解相关技术信息。
3. 完整性:技术交底的内容应全面覆盖工程设计意图、施工工艺、操作规程以及安全措施等方面。
4. 可追溯性:技术交底的过程应有记录,并存档备查,以便日后追溯和验证。
三、技术交底内容1. 工程概况:包括工程名称、地点、规模、结构类型、设计特点等基本信息。
2. 施工图纸解读:详细阐述施工图纸中的技术要点和难点,确保施工人员正确理解设计意图。
3. 施工方案:介绍选定的施工方法、工艺流程及其合理性分析。
4. 质量控制要求:明确各分项工程的质量标准和验收标准。
5. 安全生产要求:强调安全生产的重要性,讲解安全防护措施和应急预案。
6. 环境保护要求:说明施工过程中应遵循的环保法规和措施。
7. 其他需要交代的事项:如特殊工艺、材料使用说明等。
四、技术交底程序1. 准备工作:项目负责人组织编制技术交底资料,并安排交底会议时间、地点。
2. 召开交底会议:由项目负责人或专业技术人员主持,确保所有关键岗位的施工人员参加。
3. 交底内容讲解:系统地讲解上述技术交底内容,并解答施工人员的疑问。
4. 确认签字:参会人员对交底内容进行确认,并在技术交底记录上签字。
5. 记录归档:将技术交底记录整理归档,作为项目管理的重要文档。
五、责任与监督1. 项目负责人负责组织实施技术交底工作,并对交底质量负责。
2. 质量安全部门负责监督技术交底的实施情况,确保其符合制度要求。
3. 如发现技术交底不到位或存在疏漏,应及时纠正并追究相关人员的责任。
工程安全技术交底制度1、总则⑴工程开工前,由总工负责对工程进行施工方案、安全技术措施、环境保护措施进行交底。
专职安全员对重大危险源进行专项交底。
⑵分部、专项工程施工前,由主管施工员制定相应的施工技术方案和安全技术、环境保护措施,报总工和安全科审批后再向作业人员进行交底。
⑶新工艺、新技术施工前要由总工牵头,组织有关部门进行风险评估,编制专项施工技术方案和安全技术措施进行安全技术交底。
⑷外租机械设备要有主责部门进行设备进场检验、有效证件查验、操作者的技能状况等合格后方准进入作业现场。
2、安全技术交底措施交底的内容⑴根据分部项目工程的特点,明确作业方法、工艺纪律操作要领。
⑵针对分部分项工程的危险源,明确重要的控制环节和紧急情况的预防措施。
⑶明确告知规范、规范的具体要求。
⑷使用机械设备的安全保证措施。
3、交底书的形成主管施工员起草-总工审查-项目经理审批-有关部门会签-交底书形成4、安全技术交底程序⑴由施工管理人员通知有关部门全体分项作业人员进行面对面逐条交底⑵由主管施工员通知有关部门、分部分项的全体作业人员参加进行面对面逐条交底,参加交底的全部人员要签名并确认,并注明作业班组。
(可在交底书背面另外附纸)⑶各项程序完成后,将安全技术措施交底书的原件交到安全部门存档。
外租设备的进场检验记录,由主责部门归档,特种设备、特种作业人员的有效证件复印件交安全部门一份工程安全技术交底制度(2)是指在施工过程中,施工单位向施工人员交底工程安全技术要求并进行培训和教育的制度。
制度的目的是确保施工过程中各项安全技术要求得到有效落实,提高施工人员的安全意识和技术水平,减少施工事故的发生。
具体要求包括:1. 制定安全生产教育培训计划,明确培训内容和方法。
2. 安排专门人员负责安全技术交底,并定期对施工人员进行培训。
3. 交底内容包括施工工程的安全技术要求、安全操作规程、应急预案等,明确施工人员的责任和义务。
4. 进行现场示范教学,让施工人员熟悉和掌握实际操作技能。
工程公司技术交底制度一、目的和依据为了规范技术交底活动,提高施工人员的技术水平和安全意识,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本技术交底制度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
三、组织机构1. 技术交底工作由项目经理负责组织实施,技术负责人具体执行。
2. 安全部门负责监督技术交底的执行情况,并提供必要的安全技术支持。
3. 所有参与施工的人员必须参加技术交底,确保每位员工都能够熟悉工程特点和施工要求。
四、内容要求1. 技术交底应包括工程概况、施工图纸解读、施工工艺、操作规程、质量标准、安全生产要求等内容。
2. 特别强调新技术、新材料、新工艺的应用以及特殊工序的施工方法。
3. 明确各工种的安全操作规程和事故应急处理措施。
4. 对于关键部位和难点工序,应进行详细的分析和讲解,确保作业人员充分理解。
五、实施程序1. 技术交底应在施工前进行,必要时可分阶段多次进行。
2. 技术交底应有书面记录,并由参与人员签字确认。
3. 技术交底后,应对作业人员进行考核,确保其理解和掌握交底内容。
4. 施工现场应设立明显的技术交底告示牌,随时提醒作业人员注意施工要求和安全规范。
六、监督管理1. 项目经理和技术负责人应定期检查技术交底的执行情况,并对未按交底要求施工的行为及时纠正。
2. 安全部门应加强对施工现场的巡查,发现问题及时提出整改意见。
3. 对于违反技术交底规定造成质量问题或安全事故的,应依法追究相关人员的责任。
七、附则本制度自发布之日起实施,由公司技术部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
安全技术交底管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业内部安全技术交底管理,确保员工对安全事故的防范和应急处置能力,提高企业安全生产管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,并以公司落实安全生产责任制和安全技术交底为依据,确保每位员工了解、掌握和正确运用所需的安全技术知识,增强安全意识和能力。
第三条安全技术交底是指企业组织开展针对特定岗位或工作所需的安全技术知识培训和传授,以确保员工能够正确掌握和应用相关安全技术知识,提高事故防范和处置能力的一项管理活动。
第四条安全技术交底内容应根据企业实际情况进行制定,包括但不限于下列内容:1. 工作岗位的相关安全技术知识和操作规程;2. 特定工作防护措施和应急处置方案;3. 安全事故案例分析和教训总结;4. 安全生产法律法规和标准规范;5. 安全技术操作规程和操作流程;6. 相关安全设备和防护装备的使用方法和注意事项。
第五条安全技术交底活动由企业安全生产部门或安全培训机构负责组织和实施,确保培训内容系统、全面、有效。
第六条员工接受安全技术交底后应签订安全技术交底知识承诺书,承担相应的安全技术知识应用责任。
第二章安全技术交底的流程第七条安全技术交底的流程包括:策划、准备、实施、评估和总结五个阶段。
第八条策划阶段包括确定安全技术交底的时间、地点、参与人员、培训内容和方式等,制定交底计划,并进行相关准备。
第九条准备阶段包括准备必要的培训资料、工具和设备,并进行预培训工作,确保培训顺利进行。
第十条实施阶段包括进行现场培训、讲解和演示等,确保员工理解和掌握相关安全技术知识。
第十一条评估阶段包括对培训成果进行检查和评估,确保培训效果可达到预期目标。
第十二条总结阶段包括对培训活动进行总结,包括总结内容、效果、问题和建议等,并进行反馈和改进。
第三章员工的安全技术交底要求第十三条员工接受安全技术交底后应做到以下要求:1. 理解和掌握所接受的安全技术知识;2. 遵守安全技术操作规程和操作流程;3. 经常进行自我安全技术知识的学习和总结;4. 发现安全隐患及时报告并采取相应的防范措施;5. 配合企业组织的安全技术检查和评估工作;6. 保护安全技术交底的知识秘密,不泄露给非相关人员。
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
安全技术交底的制度安全技术交底是指企业或组织将安全技术相关知识、要求、操作规程等交给员工,使其明确安全工作的要求,掌握必要的安全技能,从而有效提高工作安全性的一种制度。
下面是安全技术交底的制度建议:1. 制定安全技术交底制度:企业或组织应制定明确的安全技术交底制度,明确安全技术交底的目的、内容、方法、频次等要求。
2. 安全技术交底内容:将安全技术交底的内容明确列出,包括相关法律法规、安全操作规程、作业流程、危险源辨识和应急处置等。
3. 制定安全技术交底计划:根据工作特点和具体需求,制定安全技术交底的时间表和计划,并确保每位员工都能参与到安全技术交底中。
4. 安全技术交底人员:确定专人或专门小组负责安全技术交底的实施工作,这些人员应具备相关安全技术知识和经验。
5. 安全技术交底方法:可以采用现场培训、讲座、培训视频、书面材料等多种方式进行安全技术交底,提高员工的学习效果和接受度。
6. 安全技术交底记录:企业或组织应制定安全技术交底记录表,记录每位员工的安全技术交底情况,包括参与人员、时间、内容等。
7. 常态化交底:不定期进行安全技术交底,确保员工的安全知识和技能得到不断巩固和更新,提高员工的安全意识和安全素质。
8. 监督和评估:对安全技术交底的实施进行监督,并通过考核、测试、培训反馈等方式评估交底效果,及时纠正问题和改进措施。
9. 安全技术交底的知识更新:根据相关法律法规和企业安全管理需要,对安全技术交底内容进行定期更新,并通知和交底给员工。
10.持续改进:根据安全生产实际情况和员工的反馈意见,不断完善和改进安全技术交底制度,提高员工的安全技能和普及率。
以上是安全技术交底的制度建议,企业或组织可以根据实际情况进行具体操作和细化。
安全技术交底的制度(2)安全技术交底制度的制定和实施对于保障企业安全生产至关重要。
下面,本文将从三个方面来详细阐述安全技术交底制度的相关内容,包括制度的背景和意义、制度的内容和要求、以及制度的实施和监督。
安全技术交底制度1、施工中各分部分项工程开工前,项目经理部应针对工程具体情况与生产因素的流动特点,制订出施工方案。
安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,专职安全员应将方案的设计思想、内容与在历史上向作业人员进行充分的交底。
2、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
3、各工种分部工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部工程式定期进行交底。
4、安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了。
5、现场安全员要随时检查安全技术措施是否落实,以便及时纠正违反安全技术措施规定的行为,并随时通过检查发现和补充安全技术措施不足之处。
6、针对特殊工程必须编制单项安全技术措施,并通过对操作人员的交底来保证措施安全。
7、施工现场的工人施工时,如遇某分项工程安全技术未进行交底,或者交底内容不清楚,有权拒绝上岗施工。
8、公司在安全检查时,应认真检查安全技术措施落实情况,并检查安全技术措施的针对性、有效性。
9、安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。
安全技术交底制度(2)是指企业或组织为了保证人员的安全,规定人员在进行特定技术工作前必须接受安全技术交底的制度。
这个制度旨在提高技术工作的安全性和操作人员的安全意识,减少意外事故的发生。
安全技术交底制度包含以下内容:1. 安全技术培训:制度规定,所有从事特定技术工作的人员必须接受安全技术培训,了解工作中的潜在危险和应对措施。
2. 交底内容:制度规定,交底内容应包括工作的危险性、操作流程、安全注意事项、应急措施等,确保人员全面了解工作的风险和安全要求。
3. 接受交底人员:制度规定,只有接受了安全技术交底的人员才能参与特定技术工作,确保具备足够的安全知识和操作技能。
4. 交底记录:制度规定,对每一次安全技术交底都应有详细的记录,包括参与人员名单、交底内容、交底时间等,以备日后查阅或复核。
安全生产技术交底制度1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
7、补充内容:安全生产技术交底制度(2)是指企业建立和落实安全生产技术交底制度,确保员工在工作中了解和掌握相关安全生产技术要求的一项制度。
具体要求如下:1. 建立制度:企业应建立安全生产技术交底制度,并明确制定相关责任人。
制度的内容包括交底的范围、频次、方式和要求等。
2. 确定交底内容:企业应根据实际工作情况,确定需要交底的安全生产技术内容,涵盖员工工作中可能涉及到的安全知识、操作规程、应急预案等。
3. 确保交底过程:企业应确保安全生产技术交底的全过程记录,包括交底的时间、地点、参与人员和内容等。
交底可以采用现场讲解、培训课程、工作手册等方式进行。
4. 安全生产考核:企业应定期对员工进行安全生产知识的考核,以检验员工对安全生产技术的掌握情况,并及时补充交底。
5. 持续改进:企业应不断总结和改进安全生产技术交底制度,根据员工的反馈和实际情况进行修订和完善。
通过建立和落实安全生产技术交底制度,能够提高员工的安全意识和技能,减少事故发生的概率,保证企业的安全生产。
安全生产技术交底制度(3)是企业为了确保生产过程中安全,提高员工的安全意识和技术水平而制定的一项重要制度。
本文旨在全面阐述安全生产技术交底制度的内容和要求,以便员工能够全面了解并积极参与到安全生产工作中。
安全技术交底管理制度[公司名称]安全技术交底管理制度一、制度目的为确保安全技术交底的有效性和可靠性,提高安全技术操作人员的工作质量和效率,保护员工及工作场所的安全,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及安全技术交底的员工和相关部门。
三、责任与义务1. 人力资源部门负责制定安全技术交底的培训计划和安排相关培训人员。
2. 安全技术操作人员应接受安全技术培训并掌握相关知识和操作技能。
3. 上级领导应确保安全技术操作人员接受培训,并监督其操作过程中遵守相关规定。
4. 相关部门应定期组织安全技术交底培训,并留存相关培训记录。
5. 所有员工有义务遵守安全技术操作规程和操作规范,并积极参与安全技术交底。
四、安全技术交底程序1. 确定安全技术交底的培训内容和目标。
2. 指定专人负责安全技术交底培训,制定培训计划和安排培训时间。
3. 安排参与培训的员工,根据工作需求确定培训人数和对象。
4. 进行安全技术培训,包括理论学习和实际操作。
5. 进行安全技术操作人员的考核评定,确保其掌握相关知识和操作技能。
6. 监督和管理安全技术操作人员的日常工作,要求严格遵守操作规程和规范,发现问题及时整改。
7. 定期检查和评估安全技术操作人员的工作质量和效率,及时提供培训和改进措施。
五、安全技术交底记录1. 培训计划和培训记录应详细记录培训内容、培训人员、培训时间和培训效果等。
2. 安全技术操作人员的考核评定和相关记录应留存备查。
3. 定期汇总安全技术交底的情况,制定相应的培训报告和改进计划。
六、违纪与处罚对于违反安全技术交底管理制度的行为,将依据公司相关规定进行纪律处分,包括但不限于警告、记过、记大过、停职、辞退等。
七、附则本管理制度的解释权归公司所有,并可根据实际情况进行修订和完善。
本管理制度自发布之日起生效。
安全技术交底管理制度(二)标题:安全技术交底管理制度一、总则1.1 目的:为了保障企业员工安全、提高工作效率,确保项目和工作场所的安全,制定本管理制度。
技术交底制度
编制:
复核:
审批:
目录
1、总则 (3)
2、适用范围 (3)
3、技术交底分类 (3)
4、技术交底的内容 (4)
5、技术交底的要求 (5)
6、施工技术交底责任 (6)
7 、附则 (6)
技术交底制度
1、总则
1.1 技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解拟建工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、材料要求和应注意的问题、质量标准、成品保护以及质量检验、管理的要求,明确施工过程、质量措施、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求,避免发生技术指导错误和操作错误。
1.2施工技术交底是施工中的首要环节,是一项经常性的工作,应分级分阶段进行。
技术管理、施组方案、单位工程、分部分项工程、工序施工、安全质量及环保、季节性施工措施等均应有技术交底。
未经技术交底不得施工。
1.3技术交底应强调易发生质量与安全事故的部位,防止各类事故发生。
1.4施工技术交底必须执行技术复核制,交底资料需经复核无误并以书面形式进行,有交底人、复核人及接受人的签字,严禁代签。
施工技术交底应归档并建立技术交底台帐。
2、适用范围
本制度适用于项目部所有工程。
3、技术交底分类
3.1技术交底分三级(公司、项目、班组),一级交底为公司、二级为项目、三级为班组。
1、施组、方案的交底为二级交底,采用会议的形式,交底人为项目经理或总工,接受人为项目班子、各部室负责人、班组长负责人。
2、单位工程交底为二级交底,采用交底会议形式,交底人项目总工或工程部长,接受人各部室、该单位工程的现场管理人员、技术人员、安质人员。
3、分部分项和工序交底为三级交底,采用书面交底形式,交底人工程部长
或工地技术负责人,接受人为现场管理人员、技术人员和作业工人。
由此可见,三级交底是针对工人,二级交底针对项目部内部和班组长。
3.2 技术交底的方式分会议交底、书面交底和口头交底。
会议交底应做好书面交底资料、会议签到表、会议记录、会议纪要等。
3.3 技术交底实行分级管理。
项目经理或项目总工程师就施工组织设计、重大技术方案等对项目班子成员、相关部室及班组负责人进行技术交底;项目工程部就单位工程、分部分项工程及工序施工、安全质量及环保、季节性施工措施等对现场管理人员、班组长及全体作业人员进行技术交底。
3.4技术交底对象必须覆盖与交底内容相关的全部人员。
工序交底应交到现场管理及作业人员手中,对于涉及测量试验相关的内容还应交到测量试验人员;安全质量专项技术交底必须交到参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、作业人员手中,交底的内容应是分年、季、月编制的有针对性安全质量措施或专项的安全质量措施。
所有交底接收人员需签字确认,严禁代签。
4、技术交底的内容
4.1施工组织设计及施工方案交底
施工组织设计及施工方案经批准后,应在开工前进行交底,文字记录以会议纪要的形式出现。
由项目经理或项目总工程师负责组织召开施工组织设计、施工方案技术交底会,对项目班子成员、相关部门和班组负责人进行交底并签字齐全。
交底主要内容包括:施工部署、主要施工方案、施工顺序安排、总体工期安排、资源配置、关键工序的施工工艺、安全、质量、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施等内容。
4.2单位工程技术交底
由项目总工程师或工程部长向项目各部室、参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员等进行交底并签字齐全,交底内容包括工程设计情况;现场测量控制网;主要的施工方法及步骤;施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;混凝土的强度等级、使用部位及配合比;劳力组织;主要质量措施;安全措施;文明施工及环保措施;
科研项目及实施计划;新技术、新工艺、新材料应用等。
4.3 分部分项工程及工序施工技术交底
所有工序实施前,由项目工程部向现场管理人员及作业人进行书面技术交底并签字齐全,未进行技术交底,不得施工。
交底主要内容包括:各分部分项工程的平面位置、结构尺寸、标高、控制桩位、施工技术及工艺、质量标准、安全技术措施、成品保护措施及其它应注意的问题。
4.4安全质量及环保专项交底
由项目工程部向参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员进行专项交底并签字齐全,交底内容为分年、季、月编制的有针对性的安全质量环保措施;专项的安全质量环保措施。
4.5 季节性施工措施交底
由项目工程部向参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员进行专项交底并签字齐全,交底内容为夏季施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施及防洪措施、防寒措施等。
5、技术交底的要求
技术交底采取书面形式,在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底,随后应在当日补上书面交底,并取得接受方签字确认。
技术交底前,应熟悉设计图纸、有关的规范规程及技术安全标准等,不得将设计文件、标准图、规范、方案等不加标注、审核、分解而简单地复印下发。
技术交底要细致全面,重点对结构几何尺寸、结构构造、施工工艺及要点、质量标准、安全、文明施工及环保要求、成品保护等内容进行交底。
相应附图、附件应对原图和资料分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施,使作业人员明确和掌握结构物的尺寸、标高、工艺、质量标准、安全、文明施工及环水保、成品保护措施要求。
技术交底要有针对性和可操作性,做什么交什么,讲求实效,不能流于形式,资料应填写清楚,要绘制简图并标注各部尺寸,内容应符合《技术交底书》要求。
项目工程部应及时对技术交底及执行情况进行检查,对现场施工出现与技术
交底有偏差时,应立即下达整改通知书,对整改情况进行验证,并应留有验证记录。
6、施工技术交底责任
6.1内部技术交底工作由各级生产负责人组织,各级技术负责人交底。
重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加,或由上一级技术负责人交底。
6.2施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准。
施工技术人员、工程部和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理。
必须更改时,应先经交底人同意并签字后方可实施。
6.3施工中发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于是违反施工人员"应知应会"要求者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长、领工员亦应负责。
7 、附则
本制度自公布之日起正式实施。
附表1:《技术交底书》(0542)
附表2:《技术交底执行情况检查记录表》(0543)
附表3:《施工过程监督检查记录表》(0544)
交底人:复核人:接受人:备注:接受人较多时可另附签到表。
编制/日期:复核/日期:
填表说明:
1、技术交底执行情况每月检查1次,宜结合项目经理部每月自行开展的安全质量综合大检查一并进行;
2、对检查过程中发现的具体问题,按《施工过程监督检查记录表》填写,作为该记录表附
表。
附表3。