建一流执法队伍创一流城市环境

抓班子带队伍创一流努力塑造城市综合行政执法新形象--对铁岭市综合行政执法局行政执法的调查报告抓班子带队伍创一流努力塑造城市综合行政执法新形象--对铁岭市综合行政执法局行政执法的调查报告铁岭市市直机关工委书记赵友忱铁岭市综合行政执法局成立以来，牢固树立公正、文明、亲民、为民的执法理念，大力发扬勤奋务实、拼搏进取的工作作风，全面开展各项行政执法工作。

为提高我市的城市管理水平，提升城市形象做出了贡献。

原来市区脏、乱、差问题得到根本改观，在社会上树立起行政执法队伍的新形象。

其基本经验是：一、坚强的领导班子和过硬的执法队伍综合行政执法局以“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，将“群众满意、领导放心”作为全部工作的出发点和落脚点。

不断改进工作作风，提高文明执法、文明服务水平。

以良好的精神状态、高昂的工作热情投入到工作中。

领导班子牢固树立全局观念，加强协调合作，互相支持配合，形成工作合力。

本着思想决定行动、信念决定成败、制度规范行为、能力决定结果的原则，进一步明确了统一思想、坚定信念、加强沟通、完善制度、强化管理、提升素质的工作思路。

充分发挥模范带头作用，加强班子建设，明确了全局发展方向，形成了促进全局各项事业大发展的领导合力。

通过强化领导班子建设，提升了领导班子的整体素质、增进了班子默契，为全局各项工作的开展，提供了强有力的组织保证。

同时带动全体机关干部和执法人员，人人心往一处想，劲往一处使，同心同德，群策群力，树立大局意识、责任意识，把全局的思想统一到城市管理事业上来，铸就了一支政治坚定、纪律严明、作风严谨、团结一致、业务精通的特别能战斗的行政执法队伍。

二、率先垂范，以身作则的领导形象城市环境无小事。

在工作中，综合行政执法局党组成员高标准、严要求，率先垂范、以身作则，要求全局职工做到的自己首先做到。

局长侯云生提出工作就是责任，面对困难，领导要带头，需要弘扬奉献精神和牺牲精神，遇问题担风险时要领导先行。

局长任期内履行经济责任情况述职报告首先，诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。

按照审计组要求，现将我XX年至XX年担任局长以来履行经济责任情况汇报如下：我于XX年XX月经县委公开选拔，调入县城管局，担任局长、党组书记职务，主持全盘工作。

三年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的有力监督下，在各部门及社会各界的大力支持下，带领全局干部职工，认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，全面落实县委“两重点、三主要”工作。

按照一手抓城市管理，一手抓队伍制度建设，两手抓两手都要硬的方针，坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划，恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新，出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务，为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个XX”做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。

我局于XX年获邵阳市城市管理行政执法先进单位；XX年获县新型城镇化建设先进单位；XX年度县建议提案办理工作先进单位。

一、基本情况为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作，加大城市管理行政执法力度，努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意，报请省人民政府批准，于XX年8月组建XX县城市管理行政执法局，为县政府独立的正科级行政执法部门。

我局现有干部职工82人，内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股，下设城市管理行政执法大队，大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。

主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。

二、履职主要工作情况（一）知责思为，因地制宜，塑造城管新形象我县城市管理相对集中行政处罚权工作，自XX 年7月开展以来，因工作任务重、难度大、关系协调复杂，进程缓慢，干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高，城市管理效果不明显。

城市管理思路和建议工作报告随着“城乡同建同治”工作的深入推进，我县城市面貌进一步改观，城市环境进一步改善，城市形象进一步提升。

随着经济的日益发展，大量流动人口涌入城市，城区人口数量剧增，城市实现经济发展、商贸繁荣的同时，城市交通秩序混乱、非法客运、违章建筑、出店经营、占道经营等各类“城市病”日益显现。

为此，在20**年我局先后开展“打非治违”整治、拆除违章建筑、整顿交通秩序等多项专项行动，虽然取得了明显成效，但与人民群众对城市管理的新期待新要求仍有较大差距。

为提升我局城市管理工作况，为县委、县人民政府研究部署工作提供参谋服务，现将我局20**年的工作思路和建议报告如下：一、当前城市管理工作存在的问题（一）市政基础设施不完善，相对滞后。

今年我县虽然建设了几个大型的公共社会停车场，但有的位置较偏，难以满足停车的实际需要，从而导致部分车辆占用城区道路现象发生。

城区主要商业路段停车位不足，无法满足私家车快速攀升，而目前城区公共交通的发展暂时还不能满足人们出行需要，行车难、停车更难的状况日益凸显。

城区有两座较大规模的集贸市场，改造前存在卫生状况较差、管理不够规范、规划布局不尽合理等现象，难以满足市民的日常生活需要，目前正在改造当中，暂时不能投入使用，从而导致城区占道摆摊设点现象较为严重。

（二）城市管理工作社会关注度高、工作压力大。

城市管理工作涉及社会方方面面，群众对此高度关注。

从全国各地新闻报道来看，有些媒体对城管报道不客观，大量城管负面报道见诸报端，给社会造成不良影响，城管几乎成为负面形象代言人。

尤其是少数媒体借助网络大肆炒作，片面舆论报道，极大的伤害城管工作人员自尊心，给城市管理工作造成巨大压力。

城市管理的主要对象大多是失业人员、失地农民、进城农民工以及孤寡残弱等社会弱势群体，他们为维持基本生活需求，在人员密集场所、市区繁华商业路段、集贸市场等场所摆摊设点、少数人抱有侥幸心理，为了多获得一些收益，沿街叫卖、占道摆摊、乱搭乱建等违规行为时有发生，受习惯思维的影响，往往对城市管理工作不理解、不支持，甚至产生抵触情绪。

[经验交流]城管局推进服务型行政执法工作经验材料服务于心外化于行全力推进服务型行政执法工作近年来，在省住建厅的关心指导下，在市城管局、市城建支队的帮助、支持下，山阳区城管局以星级执法队伍创建、服务型执法队伍建设、省级文明单位创建等活动为载体，立长效之规，行合法之为，建威严之伍，创整洁之貌，按照“为人民管理城市，让城市更加美丽”的工作理念，以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩、做一流贡献”为目标，以服务经济发展、构建和谐城管为己任，坚持“白加黑、5+2、雨加晴”一线工作法，着力加强队伍建设，加快转变工作作风，不断创新服务举措，全力提升管理水平。

先后荣获省级优质服务窗口、省级文明单位、全省住建系统五星级执法监察队伍、全省住建系统依法行政先进单位、全省先进基层党校、市级行政执法工作先进单位等荣誉称号。

今年按照省市推进服务型行政执法“基层提升年”活动方案要求，结合我局实际，加强领导、健全组织、完善制度、狠抓落实，服务型行政执法水平有了新的提高。

主要做法如下：一、抓谋划、强推动，多策并举造氛围按照省市推进服务型行政执法“基层提升年”活动方案要求，我局始终把服务型行政执法建设工作作为改进工作作风、提升队伍素质、展示队伍形象、提升管理水平的有效抓手，认真谋划，强力推动。

一是加强组织领导。

实行领导挂帅，班子齐抓，科室负责，组织推动。

把该项工作列入局长办公会固定议题，与业务工作同研究、同部署、同安排、同检查；专题研究构建服务型城管工作的方法举措，做到常议常新、常抓不懈；二是多方听取意见。

通过召开一线队员座谈会、商户座谈会，邀请人大代表、政协委员座谈建议等形式，广泛听却社会各界对服务型城管建设工作的意见建议，集思广益、改进提升服务举措。

先后制定出台了、，将服务型城管建设工作内化于心、外化于行，变成每一名城管队员的自觉行动。

三是强化氛围营造。

在全局开展服务型科室、服务型大队以及服务型标兵评选，编发，在局办公楼设置，典型引路、事迹带动，在全局营造比服务、赛贡献、争当服务型好城管的浓厚氛围。

名词解释五个基本、七个体系：我省基层组织建设三年规划中提出的全省党的基层组织建设的目标要求。

‚五个基本‛是指健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障。

‚七个体系‛是指基层党组织的组织领导体系、服务群众体系、宣传教育体系、民主管理体系、和谐稳定体系、激励保障体系和考核评价体系。

五基五化：基本组织规范化、基本队伍合理化、基本活动具体化、基本制度科学化、基本保障长效化。

三有一化：中央组织部提出的街道社区党建工作的目标要求。

具体是指‚有人管事、有钱办事、有场所议事，构建城市基层区域化党建格局‛。

一定三有：中央组织部提出的加强农村党支部书记队伍建设的新要求。

具体是指“定职责目标，工作有合理待遇，干好有发展前途，退岗有一定保障”。

村级管理“四议两公开一监督”：四议，即党组织提议、‚两委‛会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；两公开，即决议公开、实施结果公开；一监督，即对村级重大事项的决议和决议的实施进行全过程监督。

文建明工作法：简称乡镇党委‚3+2‛工作法，‚三‛即‚三制‛、‚三定‛、‚三教育‛；‚二‛即‚两下‛、‚两集中‛。

‚三制‛是指根据乡镇工作的内容和特点，把乡镇工作分为三类，实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制。

‚三定‛是指根据乡镇党委政府承担的职责任务，按照现有领导和工作力量，实行定岗、定员、定酬。

‚三教育‛是指围绕强化乡镇管理和任务落实，对党员、干部、群众进行分类教育，实施党员党性教育、干部爱民教育、群众‚十好‛教育。

‚两下‛是指围绕推进工作，引导干部眼睛向下、改进作风，实行下访寻问题、下村解难题。

‚两集中‛是指围绕方便群众办事、帮助群众理财，实行集中服务、集中理财。

三级联述联评联考：三级联述，即县乡村党组织书记就抓基层党建工作情况向上级党委进行专项述职。

三级联评，即组织基层党组织、党员和群众代表对县乡村党组织抓基层党建工作情况进行评议。

三级联考，即把抓基层党建工作情况作为领导班子、领导干部年度考核的重要内容。

最新比实干比担当比奉献演讲稿最新比实干比担当比奉献演讲稿有一句名言说的好：“人可以清贫，但不可以没有责任”。

yjbys 店铺为大家分享一些比实干比担当比奉献演讲稿，希望大家认真阅读! 【1】比实干比担当比奉献演讲稿各位领导、同志们：我演讲的题目是《有一种责任叫担当有一种奉献叫落实》。

五月流火，激情飞扬。

今天，我们迎来了以“爱我工商、执法为民”为主题的作风纪律整训演讲;今天，市局远程视频会议系统将播出一批爱岗敬业、艰苦奋斗、执法为民、服务发展的先进典型事迹;今天，奋力开创监管服务新境界的热情将借此再度升温。

看昔日转型初升级，我们无比自豪;论今朝开创新境界，我们奋勇争先。

踏着时代发展的铿锵鼓点，肩扛工商跨越的历史使命，今天，我要放眼全局，饱醮敬意，礼赞新的红盾英雄，放声讴歌与全市工商事业发展相濡以沫，休戚与共，一同成长，一道奉献的兄弟姐妹。

也许，你们还在一个不起眼的角落舞动青春;也许，你们还在执法一线挑战辛苦;也许，你们还在一堆堆文字材料中敲打岁月，但是，不管你们身处何地，不论你们身居何位，只要你们以担当为责任，以落实去奉献，我们都不会忘记。

不能忘，立足平凡岗位，倾情服务前沿，将汗水凝聚成市场主体的满意笑容，十年如一日战斗在孝感市行政服务中心工商窗口的女干部李琳;不能忘，从机关到基层，从工商到乡镇，在摸爬滚打中增长实践才干，在千淘万漉中追逐五彩梦想，在挂职助理中铸就工商形象的孝感市局登记注册分局女干部吴滢;不能忘，把细致严谨贯注于文印机要工作，不因事杂放松要求，不因事多降低标准，不因事小影响质量，经常放弃双休节假日，勤勤恳恳，任劳任怨的孝感市局办公室女干部程丽琼、方芳;不能忘，把握规律抓大案，突出重点办要案，拓宽领域攻新案，借助外力破难案，建一流执法队伍，树一流执法形象，创一流执法绩效，人人成为全市工商系统执法办案能手的原汉川市局公平交易分局;不能忘，俯下身子优服务，创新机制强监管，一心一意建和谐，带领基层一班人飞奔在转型升级征途上的应城市局东马坊工商所所长周涛;不能忘，夙兴夜寐爬文山，宵衣旰食勤笔耕，年均承担文稿量达20万字以上，为服务领导科学决策提供好思路好办法，多次获得各级征文优秀奖的孝昌县局办公室副主任邱金洲……太多太多的典型就在我们身边，太多太多的事迹无法用言语尽情表态，但，我要歌颂的你们，也只是全市系统人人有为、奋力作为的冰山一角。

强化城管协管员队伍建设思考城管协管员队伍作为城管管理的辅助力量，在我市的城市管理中起到了积极的作用，为改善人居环境，提高城市品位，创建文明城市等方面做了大量卓有成效的工作，得到了领导的充分肯定。

虽说是临聘人员，但在老百姓心目中，他们就是城管执法人员，是代表政府行使权力、管理城市。

因此，他们在日常工作中的一言一行，一句一动，同样代表着政府，代表着城管办。

他们的自身素质、形象的好坏，同样体现着政府形象、城管办形象，他们的工作好坏、执法能力水平的好坏，也同样体现党和政府、在人们心目中的威信。

从目前我市城市管理的现有体制情况来看，要取消城管协管员队伍，在近几年内是不可能的。

他们作为城管队伍的辅助力量，弥补城管执法人员的严重不足，在一定的时期内将存在下去。

因此，如何进一步加强城管协管员队伍建设，提高他们的执法能力和执法水平，着力提升他们的综和素质，是一项刻不容缓的工作，是摆在办各级领导面前的一项十分重要的工作。

根据目前我办城管协管员队伍状况，结合实际，就如何加强城管协管员队伍建设谈谈自己的看法：一、目前城管协管员的现状我办目前有城管协管员134人，包括企业军转干部25名，后勤人员2名，分布在5个科室三个中队不同的岗位上。

占城管办全体工作人员的78%和在编人员1比4之多，其中共党员47人，共青团员26人。

文化程度参差不一，全日制正规大学毕业生极少，绝大部分是社会办大专毕业生。

目前，大学文化程度3人，大专文化31人，高中文化64人，中专文化16人，初中以下20人，大专以上文化程度占73%。

年龄方面50岁以上27人，40岁以上11人，30岁以上52人，29岁以下44人，40岁以下的占71.6%。

不少队员没有接受过正规的过硬的城市管理方面的教育和培训，城市管理的水平有待提高，执法的技巧掌握运用不全面，独立处理问题解决问题的能力不足，自身素质跟不上城市管理形势的需要。

二、存在的主要问题1）思想上对城市管理认识不足。

环保局干部个人年度工作总结范文4篇随着信息技术和互联网的高速发展，环境保护在城市建设和社会发展过程成为了一项重要命题。

环保局项目的申报审批过程复杂，操作繁复，给环保局的日常工作带来了极大的挑战。

本文是环保局干部个人的年度工作总结范文，仅供参考。

环保局干部个人年度工作总结范文一：从今年五月进入环保局监察执法大队以来，在局领导的统一领导下和全局职工的支持和帮助下，在思想、学习和工作情况都有较大进步。

一、不断加强思想建设，思想政治觉悟得到提高在政治上头脑清醒，始终坚持与党的组织保持高度一致，理想信念坚定，政治纪律严明。

在思想上不断加强世界观和人生观的改造，思想觉悟和党性修养得到了锻炼，思想稳定，作风扎实。

二、不断加强业务学习，业务能力得到提高按计划抓好理论学习。

始终坚持把学习邓小平理论与当前环境保护工作的目标和任务结合起来，在学习和领会解放思想、实事求是，开拓创新、力求实效上下功夫，在运用科学理论指导实际工作，解决实际问题上找差距。

按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，正确运用新思想、新观点、新论断加强自身理论水平的提高，增强运用理论解决实际问题的能力。

把环境监察业务书籍和环境保护法律、法规作为学习的主要教材，重点学习了《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国行政许可法》、《排污费征收使用管理条例》等业务书籍和法规性文件，从理论上武装了自己，为开展好各项工作夯实了基础。

把参加业务培训作为提高业务能力的主要渠道，参加了行政执培训，为熟练掌握业务创造了有利条件。

三、认真履职，抓好工作落实一是积极主动配合其他人员认真抓好____年度排污申报登记与核定和全市排污费征收工作，督促指导__县区按时上报各季度报表，以《我市排污费征收刷新历史记录》为新闻题材，通过国家局、省局环保网和昭通日报等新闻媒体，向社会反映了全市排污费征收工作情况。

三是积极主动参加整治环境违法行为，协助抓好违法排污企业的现场环境监察。

三一文库（）〔关于市容环境卫生工作的情况汇报〕*篇一：区人民政府办公室关于城市环境卫生综合整治工作的情况汇报宝鸡市金台区人民政府办公室关于城市环境卫生综合整治工作的情况汇报市政府办：接到市上关于斗鸡地区宏文路占道经营的信访件后，区委、区政府领导高度重视，举一反三，深刻分析，立即按照上官市长批示要求，第一时间召开专题会议，全面研究部署各项工作。

城市环境卫生综合整治是改善区域人居环境、提升群众生活幸福指数的重要举措，对于经济社会发展和社会和谐稳定具有重要意义。

为此，我们迅速把斗鸡地区环境整治和当前开展的全国城市文明程度指数测评迎检工作紧密结合起来，建立了政府组织、分级负责、部门协调、全民参与、社会监督的工作格局，紧紧围绕城市“净化、美化、秩序化、文明化”的要求，在全区深入开展了以“环境卫生大改善、市容市貌大整治、交通秩序大规范、集贸市场大提升”为重点、为期90天的环境卫生综合整治活动，城区环境面貌显著改善。

下面，就全区环境卫生综合整治工作简要汇报如下：一、成立机构，全面部署，确保城市环境综合整治高效有序开展。

我区始终把城市环境卫生综合整治工作作为各项工作的重中之重来抓，全面贯彻落实市上主要领导意见，立即成立工作机构、研究安排部署，坚持高标准、大力度、严要求，确保综合整治工作取得实效。

一是加强领导，夯实责任。

区上及时成立了以区长王建民为组长，区委常委、副区长杨明宽，区委常委、宣传部长赵一鸣为副组长，区委办、政府办、公安、执法、环卫、工商、环保等区级部门和各镇街主要负责人为成员的金台区城市环境卫生综合整治领导小组，并针对我区实际，制定下发了《金台区城市环境卫生综合整治工作方案》，进行了责任、时限、目标、措施、重点、落实“六明确”，建立了区级领导包抓、镇街领导主抓、部门领导协调指导，村和社区全面负责的领导格局。

区综合整治领导小组多次召开专题会议精心安排部署，制定工作步骤，夯实包抓责任，并以金陵河为界成立了由区委常委带队负责的两个督察组，对整治工作进行组织协调。

【关键字】述职局长任期内履行经济责任情况述职报告局长任期内履行经济责任情况述职报告首先，诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。

按照审计组要求，现将我至担任局长以来履行经济责任情况汇报如下：我于年月经县委公开选拔，调入县城管局，担任局长、党组书记职务，主持全盘工作。

三年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的有力监督下，在各部门及社会各界的大力支持下，带领全局干部职工，认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，全面落实县委“两重点、三主要”工作。

按照一手抓城市管理，一手抓队伍制度建设，两手抓两手都要硬的方针，坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划，恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新，出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务，为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个”做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。

我局于获邵阳市城市管理行政执法先进单位；获县新型城镇化建设先进单位；县建议提案办理工作先进单位。

一、基本情况为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作，加大城市管理行政执法力度，努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意，报请省人民政府批准，于8月组建县城市管理行政执法局，为县政府独立的正科级行政执法部门。

我局现有干部职工82人，内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股，下设城市管理行政执法大队，大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。

主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。

二、履职主要工作情况知责思为，因地制宜，塑造城管新形象我县城市管理相对集中行政处罚权工作，自7月开展以来，因工作任务重、难度大、关系协调复杂，进程缓慢，干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高，城市管理效果不明显。