EAP在安全管理工作中的应用
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企业员工心理帮助计划(EAP)课程一:压力管理课程简介:压力是导致各种慢性疾病的重要原因,很多身体疾病(如癌症、自身免疫系统疾病、冠心病、内分泌紊乱等)起病前都有长时间的慢性压力存在.抑郁症、焦虑症和身心功能紊乱,压力更是主要元凶。
尤其值得注意的是:压力引起注意力不集中、记忆力下降,从而严重影响工作效率,同时还会导致急躁、嫉妒、消极情绪,影响员工的人际交往、职场沟通和工作状态。
所以如何应对压力是现代人每天面临的必修课,压力管理也是现代企业管理中非常重要的组成部分。
压力管理和企业的效益、安全运营密切相关.企业开设压力管理课程能得到什么?1、改善员工工作状态,提升工作效率;2、提高出勤率,减少病假和事假;3、提高员工自我管理能力和工作主动性;4、减少工作场所人为恶性事件的发生;5、提高企业人性化管理的效果;6、提高员工企业归属感和认同感。
课程二:高效沟通课程简介:沟通是工作中必不可少的工具之一,无论外部沟通还是内部沟通,都是企业很重要的隐形人力和时间成本,培养高效沟通的员工,打造高效沟通的团队对企业工作效率是非常重要的.有效沟通不仅和企业管理和组织结构有关,同时也和员工个人的沟通能力有很大的关系,掌握高效沟通技巧的员工,能够为企业最大限度减少节约隐形成本,提高运营效率,并且对企业内部团队建设及外部形象起到积极的作用。
企业开设高效沟通课程的意义:1、提高员工个人能力;2、提高内部管理工作效率;3、提升企业形象;4、改善内部团队建设;5、优化沟通流程。
课程三:快乐工作——提高职业幸福感课程简介:职业倦怠是员工出现消极情绪、效率低下、工作拖沓的重要原因,严重的除了影响工作外,还会成为工作场所人员安全的隐患。
出现职业倦怠的个体,会表现为情绪低落、害怕承担责任、疲乏等状态,所以及时识别和改善职业倦怠,是改善员工工作动力、提高效率的重要保障。
企业开设快乐工作课程的意义:1、改善员工个人工作心态;2、激发员工主动工作,在工作中获得个人成长的动力;3、帮助团队建立积极向上的氛围;4、提升企业的外部形象;5、减少因职业倦怠产生的工作差错或安全隐患。
“EAP”融合管理模式近年来,面对复杂多变的国内外经济形势和持续加剧的市场竞争压力,许多国有企业从建立中国特色现代企业制度出发,积极探索推进“EAP+”(员工心理援助项目)融合管理模式,有力推动国有企业高质量发展。
主要创新点在激励机制上,不仅关爱员工个人,更关爱他的生活,并关爱他的家庭,以全方位的心理管理和心灵关爱激励员工成长成才。
3.融合目标管理,由解决问题向重塑心态延伸不仅把目光盯在找出组织和个人的“问题”和“病理”上,而且先行一步主动培养员工自信、乐观、希望和坚韧等方面,引导员工变消极心态为积极心态,提升自我心理资本,挖掘内在潜力优势,以阳光健康的平和心态、更加饱满的精神状态投入到生活工作中。
典型做法以中石化胜利石油工程公司做法为代表性案例,简要推介国企在“EAP+”融合管理模式方面的探索实践。
1.构建“EAP+”融合管理机制一是建立深度融入生产经营机制。
一方面,公司注重发挥“EAP+”缜密、精准运维模式的优势,把EAP工作应用到班组创建、劳动竞赛、岗位练兵中,不断激发员工创新、创优、创效积极性。
应用到疫情防控复工复产中,增值员工心理资本,赋能一线攻坚创效,真正让EAP各项工作沉入基层、融入管理。
加强公司管理层对心理学的认识及应用,通过在项目管理、安全环保、纪检监督等各类专业培训中增加EAP相关课程或团体辅导,引导领导干部不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、技术成本,更要充分发掘其中的创新意识、竞争意识、团队意识等企业综合心理成本。
三是建立深度融入党建思想文化工作机制。
坚持把加强对员工心理压力的疏导作为解决员工心理问题的最优方案,帮助员工与企业之间建立情感契约。
在疫情期间,此做法更是发挥了稳定队伍、提振士气的显著作用。
将EAP的理念和方法,运用到观念引导、形势任务教育、一人一事的思想政治工作中去,引导员工形成正确的思想,形成推动公司发展的强大合力。
注重将EAP与企业文化深度融合,在公司开展的铁军文化建设中,积极引入EAP工作中的积极心理学,不断提升员工心理资本,实现从“制度管人”到“文化管心”的转变。
Case案例88 MODERN SOE RESEARCH 现代国企研究May, 2020点 评国际上,应急管理多是以crisismanagement(危机管理)的形式被使用。
罗伯特·吉尔(Robert Girr)将其定义为最大限度地避免人类社会悲剧发生的活动;格林(Green)认为事态发展到无法控制的程度时,便演变为危机,在危机管理中最关键的因素是时间因素,最主要的任务是减少伤害和损失。
作为管理体系中的重要组成部分,安全生产管理体系异常重要,尤其是对于企业而言,安全事故的影响很深远,甚至会影响到企业的稳定发展,是衡量一个企业健康水平的重要指标。
安全生产应急管理体系根据其组织模式的不同,可以分为以下三种比较有代表性的类型:第一种为高度集中管理体系,以美国、俄罗斯、加拿大等国为代表,其应急管理体系强调层层负责、分工协作的应急机制建设;第二种为相对集中管理体系,以日本、英国、法国为代表,其应急管理体系注重灾害防范知识的普及和预测预警机制建设;第三种为分散管理体系,以瑞士为代表,其应急管理体系强调社会力量动员与参与机制建设。
三种模式各具特色,通过对他们的研究或许能为我国企业找到更好的路径。
首先,第一种模式以美国为代表,美国是应急管理体制建立较早的国家。
其应急管理体系为高度集中式,由联邦、州和地方政府三个层级组成。
在联邦政府层面,应急管理工作主要由国土安全部负责,其下属的联邦应急管理局(FEMA)是联邦层面应急管理的综合协调机构,负责处理与重大灾害相关的防灾减灾救灾及民防工作,通过全过程应急管理,领导联邦政府各部门共同应对超出各州应对能力的重大自然灾害和火灾爆炸事件,其目标是保护各种设施、减少人员伤亡和财产损失。
资料显示,FEMA成立于1979年,2003年并入国土安全部,其主要负责人由美国总统直接任命。
在州及地方政府层面,均设有不同规模的应急管理专门机构,其主要负责人由各州州长及地方政府领导任命。
eap协议详解eap协议作为一种认证协议,用于在计算机网络中进行身份验证和访问控制。
它提供了一种通用的框架,使得不同的认证方式可以在网络中共存和互操作。
本文将详细介绍eap协议的工作原理、各个环节的功能以及常见的eap协议类型。
一、eap协议概述eap协议(Extensible Authentication Protocol)是一种开放的、可扩展的认证协议,旨在提供一种通用的框架,使得不同的认证方法可以在计算机网络中共存和互操作。
它定义了一系列的消息交换过程,用于客户端和认证服务器之间进行身份验证和密钥协商。
二、eap协议工作原理1. 客户端认证请求:客户端向认证服务器发送认证请求消息,请求进行身份验证。
2. 选择eap协议类型:认证服务器根据客户端的请求选择合适的eap协议类型进行认证。
3. 交换认证消息:客户端和认证服务器之间进行一系列的认证消息交换,包括身份验证、密钥协商等过程。
4. 认证结果通知:认证服务器向客户端发送认证结果通知消息,告知认证是否成功。
5. 密钥协商:如果认证成功,客户端和认证服务器进行密钥协商,生成用于加密通信的密钥。
6. 加密通信:客户端和认证服务器使用协商的密钥进行加密通信,确保通信过程的安全性。
三、eap协议的功能eap协议提供了以下功能:1. 支持多种认证方式:eap协议支持多种认证方式,包括密码认证、证书认证、双因素认证等,可以根据网络环境和需求选择合适的认证方式。
2. 可扩展性:eap协议是一种可扩展的协议,可以方便地添加新的认证方法,以适应不断变化的网络环境和安全需求。
3. 安全性:eap协议通过密钥协商和加密通信等机制,确保认证过程和通信过程的安全性。
4. 透明性:eap协议对上层应用透明,应用程序无需关心具体的认证细节,只需要使用eap协议提供的接口进行身份验证和访问控制。
四、常见的eap协议类型1. eap-md5:基于md5算法的一种简单eap协议,安全性较低。
eap工作计划作为网络安全领域中的一种安全协议,EAP(E某tensible Authentication Protocol)在现代企业和机构中已经成为广泛应用的一种认证方式。
本文将简要介绍EAP的相关概念,分析其工作原理,提出EAP工作计划。
一、EAP概述。
EAP是一种基于网络通讯协议的安全认证协议,用于在计算机网络上进行身份验证。
该协议允许通信双方安全地进行身份认证,而不会泄露身份认证信息。
这是通过使用基于证书的加密方法来实现的,这些证书可以从已知的证书颁发机构(CA)中获得。
二、EAP工作原理。
EAP的工作原理分为以下几个步骤:1.身份认证请求。
在一次EAP认证过程中,如果客户端想要连接到WLAN或VPN,它会发出一个带有用户名和密码的身份认证请求。
2.身份认证回复。
认证服务器会对客户端发出的身份认证请求进行审核,并决定是否通过认证。
如果通过认证,则服务器会向客户端发送身份认证回复。
3.安全协商。
通过使用EAP协议,客户端和服务器在认证过程中可以共同协商更高级别的安全等级。
在完成身份认证后,客户端和服务器可以在安全通信通道上交换数据。
三、EAP工作计划。
为了实现EAP协议的有效使用,我们需要以下工作计划:1.升级网络安全设备。
网络安全设备是实现EAP协议的关键因素之一、我们需要升级或替换现有安全设备,以确保其具有完整的EAP认证支持。
2.培训网络安全管理员。
为了向EAP协议过渡,我们需要提高网络安全管理员的技能和知识水平。
可以在IT部门内部进行一系列培训,以确保他们具有适当的技能和知识,以更好地支持EAP认证。
3.更新网络员工安全意识。
EAP协议的安全性取决于网络用户维护其个人信息的纪律性和保密性。
有必要对网络员工开展相关教育培训,提高他们的安全意识,以确保他们能够正确使用EAP认证。
4.实施EAP协议。
最后,实施EAP协议是推动工作计划的关键部分。
该协议可以在现代网络设备中轻松实现,包括无线接入点、VPN网关和身份认证服务器。
80houghts & Culture思想·文化2023 / 11 中国石化作为现代大型煤化工示范企业,地处毛乌素沙地的中天合创能源有限责任公司位置偏僻,自然条件较为恶劣,企业员工易感倦怠和孤独,且因生产现场危险系数高,员工安全心理负担重,需要及时的人文关怀和心理疏导。
该公司将EAP (员工心理援助)融入企业安全生产管理各个环节,通过探索“EAP+”新模式,帮助员工校准安全认知、增强安全意识、管理安全行为,为员工注入“心动力”,助力企业安全、高质量发展。
本土化特色实践:EAP+安全生产管理把心理健康与安全管理相结合,并纳入HSE管理体系,是中天合创EAP工作本土化的特色实践之一。
如何把中国石化安全心理“六必查”落到实处?中天合创EAP骨干人员把“煤化工企业直接作业现场员工安全心理建设”作为课题进行专题研究,开发形成了“安全心理学进一线”系列课程,送课到一线。
截至目前,已有140余个基层班组接受了“EAP+安全心理建设”培训,帮助员工把“要我安全”变成“我要安全”。
“插上科学的翅膀”:EAP+思想政治工作“让管理者先懂员工心理”,中天合创把EAP作为思想政治工作的创新载体,把基层党组织书记、支委及党务政工人员作为骨干,开展情绪管理、压力调适、高效沟通等“EAP+思想政治工作”培训,努力提高思想政治工作科学化水平。
认知改变后,各基层党组织把EAP作为抓班子、带队伍的方法之一,为员工解疑释惑,探索出走心暖心的“E A P+思想政治工作”模式。
员工的心结打开了,包袱放下了,队伍凝聚力和战斗力显著提升。
“点亮一盏灯”:EAP+职业发展中天合创63%的员工是近几年招聘的大学毕业生,思想活跃,志向高远。
公司专门开设了职业生涯和发展规划课程,在新入职员工培训中融入心理调适内容,对如何适应工作压力、处理职场人际关系、了解企业文化氛围、公司工作制度等内容进行统一培训,帮助新员工尽快完成从学生到企业员工的转变,同时帮助新入职员工做好职业生涯规划,帮助他们找到自己热爱的、擅长的领域或能力,并与企业需要相结合,打通他们成长中的堵点。
eap系统概述EAP系统概述随着信息技术的快速发展,企业对于数据安全和网络保护的需求也日益增加。
为了满足企业的需求,EAP(Enterprise Access Point)系统应运而生。
本文将对EAP系统进行概述,介绍其定义、功能、优势以及应用领域。
一、定义EAP系统是一种企业级的接入点系统,用于管理和控制企业内部的网络访问和连接。
它充当了企业网络与外部网络之间的桥梁,通过认证和授权的方式,确保只有经过授权的用户和设备可以接入企业网络,从而保证网络的安全性和可靠性。
二、功能1. 认证和授权:EAP系统可以对用户身份进行认证,并根据用户的权限进行授权管理。
只有通过认证的用户才能够访问企业网络,并且根据用户的身份和权限,进行相应的访问控制。
2. 安全策略:EAP系统可以制定和执行企业的安全策略,包括访问控制、数据加密、防火墙设置等。
通过对网络流量进行监控和过滤,EAP系统可以有效防止未经授权的访问和恶意攻击,保护企业的网络安全。
3. 设备管理:EAP系统可以对接入企业网络的设备进行管理和监控。
它可以检测设备的安全性和合规性,并对不符合要求的设备进行拦截或隔离,以防止其对企业网络造成威胁。
4. 日志和报告:EAP系统可以记录用户和设备的访问日志,并生成相应的报告。
这些日志和报告可以用于审计和追踪,帮助企业了解网络访问情况,及时发现和解决潜在的安全问题。
三、优势1. 提高网络安全性:EAP系统通过认证和授权的方式,确保只有经过授权的用户和设备可以接入企业网络,有效防止未经授权的访问和恶意攻击,提高了企业网络的安全性。
2. 简化网络管理:EAP系统可以集中管理和控制企业网络的访问和连接,简化了网络管理的工作。
管理员可以通过统一的界面,对用户和设备进行管理和配置,降低了管理的复杂性。
3. 提高工作效率:EAP系统可以根据用户的身份和权限,对网络资源进行合理分配和管理。
合法用户可以快速、方便地访问所需的资源,提高了工作效率。
eap审批流程EAP审批流程引言企业应急预案(Emergency Action Plan,简称EAP)是一份有关应急管理的文件,用于帮助组织应对突发事件,保障员工的安全和保险。
EAP的审批流程是确保此计划经过充分讨论和批准的关键步骤。
本文将详细介绍EAP的审批流程。
审批流程步骤以下是EAP审批流程的主要步骤:1.确定EAP起草人:由专业人员或特定部门负责起草EAP。
起草人应具备相关知识和经验,以确保EAP的全面性和可行性。
2.制定EAP初稿:起草人根据组织的特定需求,编写EAP初稿。
初稿应包括组织的基本信息、突发事件分类、相关责任人及其职责等。
3.内部审查:初稿提交给内部审查人员进行评审。
审查人员应具备较高的应急管理水平,从法律、安全、技术等角度对初稿进行全面检查。
4.修订初稿:根据内部审查人员的建议,起草人进行修订并完善初稿。
修订时要充分吸纳审查人员的意见,保证EAP的全面性和可行性。
5.部门审批:修订后的初稿提交给相关部门负责人进行审批。
部门负责人应确保EAP的有效性和适用性,并负责指派应急领导小组和应急联络人。
6.上级审批:部门负责人完成审批后,将EAP提交给上级管理层审批。
上级管理层需要对EAP进行全面评估,并确保与组织的整体战略目标相符。
7.公示与培训:EAP经过上级审批后,公示给全体员工,并组织相应的培训活动。
培训内容应包括员工对突发事件的预警、应急行动和报警程序等。
8.定期更新:EAP应定期进行更新,以应对组织结构和环境的变化。
更新后的EAP需要重新经过审批流程,确保其一直保持最新并有效。
结论EAP审批流程是企业应急管理的重要环节,确保EAP的可行性和有效性。
各个流程步骤应严格遵循,涉及的人员要具备专业知识,并通过反馈和修订不断完善EAP。
只有在明确责任和有效培训的前提下,才能为突发事件提供快速响应和全面保障。
EAP的审批流程是企业安全运营的基石,通过合理的组织和流程控制,可以有效防范和应对各种突发事件,保障员工的生命安全和财产安全,同时维护组织的正常运转。
EAP 帮扶措施Employee Assistance Program (EAP) 是一种企业管理体系,为员工提供教育、心理辅导、健康管理和职业发展等方面的帮助。
EAP 的目的EAP 的目的在于为员工提供综合化的帮助,以增强员工的心理健康和职业能力。
其主要优点有以下几个方面:•提高员工士气,降低员工压力和焦虑感;•增强员工的职业技能和知识水平;•提高员工的身体健康水平。
EAP 的实施范围包括但不限于以下内容:•工作性质:重体力劳动、精神劳动、高风险职业、特殊职业等。
•工作时间:长时间工作、倒班、夜班等。
•工作环境:寒冷、高温、高海拔等特殊环境。
EAP 的实施措施EAP 的具体实施措施会根据公司的具体情况进行调整和补充,但通常包括以下几个方面:教育与培训•提供技能培训、职业发展课程和人际关系课程等,帮助员工提高工作能力和综合素质;•开展健康教育、心理健康课程等,增加员工的健康意识和健康知识。
心理辅导•为员工提供咨询服务,站在员工角度给出建议,帮助员工解决个人、家庭和职业中的问题;•提供专业的心理治疗服务,对员工进行精神疾病的治疗和干预。
健康管理•通过定期健康检查等措施,对员工进行健康管理并给出合理的建议;•鼓励员工参加身体活动,比如体育锻炼、瑜伽等。
工作环境安全管理•对公司的劳动保护制度、职业健康制度、安全生产制度等进行弘扬宣传;•提供伤病住院保险、意外保险、公共交通交通意外保险等,增强员工的安全保障意识。
EAP 实施效果EAP 实施对员工和企业的发展都有积极的影响:对员工:•增强了士气,减少了员工的不安全感和不确定性;•改善了员工的个人关系和职业生涯发展;•提高了员工综合素质和职业技能。
对企业:•减少缺勤和员工离职率,增强员工忠诚度;•提高了员工产出和生产效率;•增强了企业的整体形象和企业文化建设。
总结企业 EAP 在人力资源管理上具有十分重要的地位。
它能够提高员工的综合素质,增强员工的安全保障感和企业形象,使企业更加稳健地运营,这对于不断推进工业化和信息化建设的中国经济发展具有重要意义。
EAP在安全管理工作中的应用
作者:李英
来源:《企业文化·中旬刊》2015年第12期
摘要:Employee Assistance Programs简称EAP,即企业员工帮助计划是由组织为其成员设置的一项系统的、长期的援助和福利计划,通过对员工的辅导,对组织环境的分析,帮助处理员工关系的死角,削除可能影响员工绩效的各方面因素,进而增加企业的凝聚力。
自2009年EAP在辽河油田落地生根以来,高升采油厂EAP工作始终坚持“将EAP与生产实际相结合、与所处环境相结合、与员工需求相结合、与管理者所思所想相结合”的思路,在实践中不断探索完善,将安全管理的刚性制度与EAP的柔性文化有机融合,让安全生产管理工作真正做到“内化于心,见诸于行”。
关键词:安全管理;员工心态;安全第一
一、关注员工心态安全,用科学手段为安全管理工作保驾护航
人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全以及企业的利益。
从频频出现的安全事故中可以看到,工作时违章现象屡禁不止;在组织的安全检查中也能发现有些员工仍然存在应付心态,对此类问题的解释和处理不能用简单的一些制度和考核来进行管理和分析,需要用对员工的心态安全状况进行分析。
经调查分析比较突显的问题有三个方面:一是不同岗位员工对安全的重视程度不同,呈现出不同的安全意识水平,专业技术人员和一线岗位操作人员安全意识水平较高;二是人的生理因素和心理因素是事故的最大影响因素,如从众、侥幸和惰性心理;三是对岗位安全知识掌握程度比个人生活安全知识掌握程度高。
针对上述三种情况,采取了相应的干预措施。
对于安全敏感性不足岗位员工,通过培训、案例分析的方式来普及影响安全的心理健康知识,增强他们对安全意识淡薄等自身原因是威胁安全生产主要因素的认识,帮助员工分析自身行为中的各种心理,深入查找思想因素和行为因素,分析出哪些属于人的不安全行为、物的不安全状态,提高员工自我觉察能力。
无论是管理者还是普通员工,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。
二、强化员工责任意识,注重员工对企业归属感的培养
“海恩法则”讲到每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
法则中强调了两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人的自身的素质和责任心。
安全生产的核心在于预防,关键在于充分调动员工保安全的积极性、主动性,发挥员工在安全生产中的主人翁作用和加强员工的工作责任心。
目前辽河油田建设“双千”企业已进入后程发力冲刺阶段,改革发展已进入深水区,在这种新体制新布局下带来的新要求新变化,员工往往容易会产生不稳定因素,而这些不稳定因素则给企业的安全管理工作带来很大的风险。
为培育和强化员工积极心
态,以适应企业发展和变革的形势需要,防止员工在安全生产各项工作中因思想原因而发生安全事故,通过讲解、穿插视频案例以及各种趣味心理游戏互动的方式,引导员工释放自己的压力,增进了员工对安全心理知识的了解,提升了员工安全心理意识和自我调解能力。
这些富有人性化的,更符合职工切身利益的方式,把安全工作的重要性,“安全第一”的思想深入员工之心,让员工在从事生产工作时会不由自主地想到安全生产的重要性和自身利益,使“我要安全”真正成为员工本能的内在需要、责任所在。
因此,让员工在工作中提高责任心最有效的办法就是应用EAP服务体系来加强员工对企业的感恩和归属感,来强化员工对企业的发展思路、管理理念的认知,以通过员工思想的稳定确保企业安全畅通,做到防范于未然。
三、建立人文关怀格局,充分发挥亲情感染作用
安全管理不是单纯从制度建设和宣传教育上从事的管理活动,而应是更多的从EAP服务体系中来体现以人为本的思想。
员工对安全生产的制度管理是接受的,但是要解决安全入心入脑问题还应该注重情感投入,高升采油厂EAP项目组以“筑心行动”为切入点,把员工的安全理念和需求潜移默化地转为员工发自内心的安全需求。
一是安全心理个性化。
注重发挥EAP 团训功能,以小而精的工作坊形式,组织班站长、科研人员、新入职员工、一线操作人员、驾驶员等群体所面临不同的安全心理问题分门别类的进行团体心理辅导。
通过案例讲解、故事启发、肢体训练、思维拓展等开放教育模式,在团队互动中保证教育效果。
实施了“两看两听”交流机制(上班看情绪、干活看劲头、休闲听话音、谈话听语气),通过“察言观色”,细致观察员工在工作和生活中的情绪变化,及时化解员工的“思想疙瘩”,让员工始终保持良好的精神状态投入到工作中。
针对有“苗头”的个体,及时给予跟进,创造其多参与集体类活动的机会,引导和调整个体恢复到健康状态。
二是安全警示立体化。
组织员工精心设计创作安全警示语,在“亲情树”寄语墙、“党旗飘扬”明星板、办公长廊、会议室、职工之家、值班室等区域集中展示,充分利用有效空间,提高安全标识、理念、警语的出现频率,在心理强化中引导员工养成安全自觉行为。
应用“坚持21天养成良好习惯”的EAP认知规律,启动“紫手环”佩带活动,通过手环寓意和自我提示,督促员工养成良好安全习惯。
三是安全行动家庭化。
发挥EAP“连接情感纽带、发挥家庭作用”的工作优势,将关爱的触角延伸到员工家庭,积极拓展“亲情助安”渠道,开展进家庭问心声、携手家属户外踏青、亲情承诺践诺、“亲情文化树”培植,“亲情助安”互保协议、“安全心愿卡”祝福等活动。
成立“驾嫂”协会组织,夫妻共同签署安全承诺,共同构筑“八小时”以外安全防线。
企业的安全管理工作是为了让员工有章可循,有法可依,而EAP服务体系的建设则是让员工自觉自愿地执行企业的要求和标准,只有把这两种文化真正的巧妙的结合,才能更有利于企业的可持续和谐发展。