某CBD房产会所企划草案(前期)
- 格式:doc
- 大小:23.50 KB
- 文档页数:2
cbd策划方案项目背景近年来,随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强,CBD(大麻二酚)作为一种具有较高健康功效的天然物质受到了越来越多的关注。
为了满足市场需求,促进CBD产品的普及与推广,本文将提出一个CBD策划方案,旨在帮助企业有效地开展相关产品的宣传和营销活动。
目标用户本策划方案的目标用户主要包括以下几个群体:1.健康意识较高的年轻人群体:这一群体对身体健康和自然疗法持有较积极的态度,对CBD等健康产品有较高认知和接受度。
2.神经系统疾病患者:科学研究表明,CBD可以有效缓解神经系统相关疾病的症状,如癫痫、焦虑症等。
因此,这一群体对CBD产品有较大的需求。
3.健康生活追求者:在当今社会,越来越多的人开始追求健康、自然、可持续的生活方式。
对于这一群体,CBD作为一种符合他们价值观的健康产品,具备较大的吸引力。
策划内容1. 品牌定位与形象建设针对目标用户群体的特点和需求,进行品牌定位,明确品牌的核心理念和传递的价值。
通过设计独特的品牌标识、宣传语和视觉元素等,打造令用户信任和认可的品牌形象。
2. 产品研发与创新在CBD产品领域,不断进行研发与创新,推出符合用户需求的产品。
针对不同用户群体,设计不同规格和功效的CBD产品,以满足不同需求和偏好。
3. 市场调查与竞争分析对目标市场进行调查和分析,了解CBD产品的市场现状和竞争对手情况。
借助市场调查结果,进行产品定价、渠道选择等决策,以在市场竞争中获得优势。
4. 品牌推广与宣传通过多种渠道和方法进行品牌推广与宣传,提升品牌知名度和美誉度。
可以通过以下方式进行推广:•利用社交媒体平台进行内容营销,发布有关CBD的知识、案例分享、客户评价等,吸引潜在用户的关注和参与。
•参与行业展览、论坛等活动,与相关企业、专家进行合作和交流,提升品牌在行业内的影响力。
•针对不同用户群体,设计不同的营销活动,如限时折扣、赠品活动等,促进产品销售。
5. 用户关系维护与服务建立用户数据库,通过定期发送邮件、短信等方式与用户进行沟通和互动。
某大厦营销策划方案一、背景介绍1.1 公司简介某大厦是一座位于市中心的高档写字楼,拥有现代化的设施和便捷的交通优势。
大厦楼内设有多个办公区域,吸引了众多知名企业入驻。
1.2 目标某大厦的目标是提高整个大厦的租售率,吸引更多企业入驻,提升大厦的品牌知名度,并增加大厦商业价值。
二、市场分析2.1 目标客户目标客户主要为中小型企业,包括初创企业和规模较小的公司。
他们通常寻找高质量的办公场所,并注重地理位置和服务设施。
2.2 竞争对手分析在同一地区存在几座竞争楼盘,包括ABC大厦、XYZ写字楼等。
它们提供类似的办公环境和服务,并与某大厦竞争同一目标客户。
2.3 市场需求随着经济的发展,越来越多的企业需要寻找高品质的写字楼作为办公场所。
他们对于设施完善、交通便捷、商业氛围浓厚的大厦有着较高的需求。
三、营销策划方案3.1 品牌定位某大厦将定位为高端、现代化的商业写字楼,提供高品质的办公环境和专业的服务。
3.2 服务提升为了满足客户的需求,某大厦将优化服务,包括增加接待员数量、提供专业的保洁服务、改善楼内通风设施等。
此外,将增加停车位数量,方便客户和访客的车辆停放。
3.3 营销活动为了提高知名度和吸引目标客户,某大厦将开展多项营销活动:•品牌推广活动:利用各种渠道,如社交媒体、线下媒体等,宣传某大厦的独特卖点和优势,提高品牌知名度。
•开放日活动:定期开放大厦,允许客户和潜在租户参观,展示大厦的优越条件和设施。
•合作推广活动:与附近企业、商业机构合作,开展联合推广活动,吸引更多目标客户注意,并提供优惠政策。
3.4 租金优惠和其他福利为了吸引客户入驻,某大厦将推出一系列租金优惠和其他福利,包括:•首月免租:对于签订长期合约的客户,提供首月免租的优惠政策。
•灵活租期:为客户提供灵活的租期选择,满足不同客户的需求。
•会议室免费使用:为大厦内的租户提供免费使用会议室的福利,提升客户满意度。
四、执行计划4.1 营销活动计划根据不同阶段的目标,制定以下营销活动计划:阶段活动第一季度品牌推广活动、社交媒体宣传、开放日活动第二季度合作推广活动、参与行业展会第三季度开展租金优惠活动、定期客户关怀活动第四季度定期评估策划效果、调整营销策略4.2 预算安排根据上述活动计划,制定以下预算安排:活动预算品牌推广活动20,000元开放日活动10,000元合作推广活动15,000元定期客户关怀活动5,000元其他营销费用20,000元总预算70,000元五、评估与调整定期对营销策划方案进行评估,并根据评估结果进行必要的调整和改进。
《上海天伦公寓商务大楼》策划书目录第一部分项目之市场态势研判一、上海市写字楼市场扫描————————3二、中山公园商圈区市场环境————————8三、项目周边写字楼案例调研————————10四、项目周边商业调研分析————————17五、项目所在区域规划与发展————————18 第二部分项目企划与核心策略建议————————20 第三部分租售、推广策略————————29 第四部分销售推广实施方案————————30 第五部分包装方案————————36第一部分项目之市场态势研判核心概要:上海写字楼物业的买卖市场不在高端,而是中央商务区的中档写字楼领衔主演,但一直以来,缺少突破及扣人心弦之作。
并且,由于沪地特殊的市场投资环境,不少写字楼物业在销售通路无法突破时,还是延续以前“商住两用”的老思想。
那么,本项目是否亦要以此手法淡市突围呢?事实上,从项目所处区域的客户群特性以及资源优势来判断,我们认为,对项目销售最有承接力的市场仍是所在区域的写字楼市场。
项目所处区域为中山公园商圈,无疑,它的未来是值得期待的,但是,就现状而言,若本项目希望以18000元/M2的基准价冲击市场,在三个月内快速解决战斗,它所面对的就必然是一个需要敬畏的市场,需要以选择智慧的来突破的市场!一、上海市写字楼市场扫描1、写字楼市场综述二季度上海甲级写字楼市场租售两旺。
目前写字楼的成交租金较去年同期上扬14.3%。
平均成交租金最高为静安区,达0.97美元,卢湾居次,为0.86美元。
大部分租金成长地区都集中在浦西市中心区域,供不应求的情况在这些地区表现也最为突出。
次中心区域推出的小户型办公房也受到市场追捧,销售火爆。
商铺市场相对来说发展比较稳定,市中心铺面依然一铺难求。
商铺需求逐步由中心区域向次中心区域转移。
商铺供应也是以次中心商业配套为主。
边远地区租赁价格较为低廉。
成交价为每平方米2.2-3.5元/天,价格差最主要区分在商业形态上,这部分商铺租赁情况也颇为火爆。
cbd策划方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注和使用大麻成分中的一种非精神药物——CBD(大麻二酚)。
CBD 具有镇痛、抗炎、抗焦虑等功效,且无显著的药理作用。
在这样的大环境下,我们制定了一份CBD策划方案,旨在向公众传递关于CBD 的正面信息,促进行业的健康发展。
二、目标群体1. 健康意识高的人群:这部分人注重健康养生,愿意尝试新兴的保健品和健康服务。
2. 长期疼痛病患者:CBD的镇痛效果能够吸引长期疼痛病患者,提供他们一种替代性的治疗方式。
3. 健身爱好者:CBD被广泛应用于运动康复和保健领域,吸引了大批健身爱好者。
4. 健康咨询师和医疗工作者:CBD策划方案还旨在向这些专业人士传递有关CBD的专业知识,提高他们对CBD的认识。
三、策划方案1. 开展线下推广活动a. 健康展会:参加行业内的健康展会,搭建展台进行产品展示和宣传。
b. 健康讲座:举办专家讲座,介绍CBD的健康功效和使用方法。
c. 体验活动:组织CBD产品试用活动,让消费者亲身感受CBD 的效果。
2. 创作优质内容a. 视频营销:制作有关CBD的视频,包括产品介绍、用户使用心得等,通过视频平台传播。
b. 高质量文章:撰写CBD相关的文章,包括健康资讯、产品推荐等,发布在自媒体平台和健康网站上。
3. 社交媒体推广a. 免费样品:向社交媒体达人提供免费样品,要求其发布真实的使用感受和推荐。
b. 关注互动:积极回应网友在社交媒体上的提问和留言,建立良好的用户互动和口碑传播。
4. 合作推广a. 医疗机构合作:与医院、诊所等医疗机构合作,将CBD纳入其康复和保健方案中。
b. 健康咨询师合作:与健康咨询师建立合作关系,为其提供CBD 产品和研究成果,以扩大影响力。
四、效果评估1. 销售数据分析:通过对销售数据的分析,了解推广活动对产品销量的影响。
2. 用户反馈调查:通过用户问卷、留言板等方式,收集用户对CBD 产品和推广活动的意见和建议,进行改进和优化。
商务楼前期策划方案(共9页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-商务楼前期策划方案第二部分市场篇一、总体市场环境分析1、市场供给量分析☆数据来自北京市统计局网站今年前三个季度,北京市房地产开发投资虽然受中央71号、121号等文件的影响,但是增长势头依然明显,1至8月份累计完成投资亿元,同比增长%。
1至8月住宅完成投资亿元,同比增长16.;办公楼完成亿元,同比增长56%;商业营业用房完成亿元,同比增长%。
☆数据来自北京市统计局网站2003、2004年1-9月北京房地产开发面积统计表(单位:万平米)开复工面积竣工面积2003年1-9月2004年1-9月2003、2004年1-8月房地产投资比较表(单位:亿)总完成投资额住宅完成投资额办公楼完成投资额商业用房完成投资额2003年1-8月2004年1-8月从商品房供应看,截至9月底,北京市商品房屋开复工面积达万平方米,比上年同期增长%,竣工各类商品房万平方米,同比增长%。
北京市房地产投资资金到位较好,外商直接投资回升。
截至8月底,地产开发本年到位资金亿元,占全市房地产本年到位资金的。
在本年到位资金中,外商直接投资到位14亿元,同比增长倍。
由于资金到位充裕、及时,对北京市房地产开发投资的稳步增长,起到了积极的保障作用。
受一系列土地政策的影响,截至8月底,北京市房地产开发企业用于土地开发的投资为亿元,同比下降36.5%,本年完成土地开发面积万平方米,同比下降;本年购置土地面积万平方米,同比下降。
随着后几个月土地出让方式的结束,各开发企业将把主要精力投入到现有工程的开发上,北京市整体开发投资速度将保持适宜的发展水平。
市场需求分析对于需求市场的了解主要考察近年来销售面积、销售额的增长状况,也是直接反映社会购买力的重要指标,同时了解目前消费者的消费特征及走势。
1999-2003年商品房销售面积统计表(单位:万平方米)1999-2003年商品房销售额统计图(单位:亿元)☆数据来自北京市统计局网站从以上图例可以看出:近五年来商品房的销售额和销售面积在飞速增长,尤其2000年以后增长速度更快、增长率更高。
地产行业某大厦项目营销策划书尊敬的相关领导:我司在此荣幸地向贵公司提交本次地产行业某大厦项目的营销策划书,希望能与贵公司合作,共同打造一座成功的地产项目。
一、营销背景和目标:1.1 背景分析:随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求越来越高,对高品质生活方式的渴望也越来越强烈。
我司深入市场调研发现,该地区目前缺乏高品质、高档次的大厦项目,市场需求潜力巨大。
1.2 目标:通过精准定位和差异化竞争,将该大厦项目打造成为当地的地标性建筑,吸引目标群体,实现销售业绩的最大化。
二、目标群体定位和竞争优势:2.1 目标群体:年轻白领、高端人群、家庭富裕人群等有一定购房能力和追求高品质生活的人群。
2.2 竞争优势:- 优越的地理位置:地处市中心繁华地段,便利的交通和完备的配套设施,使该项目成为居住的理想选择。
- 独特的设计理念:项目采用创新的建筑设计和高品质的装修材料,打造都市时尚生活。
- 完善的配套设施:大厦项目周边商业、教育、医疗、娱乐等配套设施齐全,满足目标群体的便利需求。
- 良好的生态环境:项目设有绿化带和休闲空间,为居住者提供舒适的生活环境。
三、营销策略和措施:3.1 定位策略:以“品质生活,尊享尊贵”为核心定位,强调项目的高品质、高档次和独特性,让目标群体感受到住在这里的尊贵与舒适。
3.2 市场推广策略:- 建立品牌形象:通过多渠道的宣传推广,打造品牌形象,提升消费者对项目的认知度和好感度。
- 线上线下结合:借助互联网和社交媒体等新媒体平台,进行线上营销活动,增加曝光度;同时,利用线下广告、展会等形式进行传统媒体推广,扩大影响力。
- 定向营销活动:针对目标群体的特点和喜好,开展定制化的营销活动,如房展会、品鉴会等,吸引潜在买家。
- 合作联动营销:与知名地产公司、银行等合作,通过合作宣传、优惠折扣等方式,提高项目的竞争力和吸引力。
四、预算和时间计划:具体的预算和时间计划将根据项目实际情况进行评估,制定详细的营销预算和执行计划。
**大厦前期策划提案报告一、项目概况本案位于经七纬一交叉口,属于西部老城区,济南传统的政务中心、金融中心、济南市规划局新规划的CBD商圈内,土地规划面积11.9亩,总建筑面积为约5万平方米。
共建41层,其中地下两层;群楼为四层,每层建筑面积为2000平方米;群楼以上35层,每层建筑面积为1200平方米。
二、市场定位1、项目定位本案定位在提供与五星级酒店软硬件设施及服务相匹配的酒店式公寓;济南最具服务人性化、配套智能化的办公区域。
在规划设计上把握:超前的设计理念+完善的配套设施+人性化的配套服务+先进的配套功能。
(1)、项目业态划分◆地下一层:大型招商空间,拟招大型知名超市。
可考虑“家乐福”◆地下二层为设备间。
◆1—4楼(群楼部分):香港名品城、大厅、沿街招商空间。
拟招:麦当劳、肯德基等知名餐饮业;银行分行总部;香港名品城。
◆中间部分:办公区。
◆顶部:酒店式公寓。
◆楼体外空地部分为地下车库。
车库3000平方米,约300个车位。
依据:酒店式公寓客户群体对居住的私密性要求较高,酒店式公寓部分置与楼体顶部可以保障客户的私密性。
(2)、各类物业形态比例分割写字楼与酒店式公寓的比例按2:3分割,即地上5—18层为办公区;19—41层为酒店式公寓。
依据:◆公寓的面积小,写字间的面积较大。
小户型目前在济南房地产市场上销售态势良好;投资者因其总价低、资金回收周期短,比较热衷于小户型投资。
◆不排除部分客户群体虽然购买的是酒店式公寓,但改造成为亦商亦住的双功能空间利用。
在设计之初要充分考虑这部分群体(如地机或县级机关住济办事处)。
2、价格定位(1)、写字间起价元/平方米(2)、酒店式公寓起价:元/平方米价格定位依据:四星级以上酒店长包房(3)、商铺元/平方米3、目标客户群体定位(1)、酒店式公寓:1)、高层商务人士、高级白领客户特征、需求、置业心理:◆大型企业中上层管理人员。
◆高端技术工程师。
◆资金实力雄厚,年总收入在50万以上。
《厦门市滨北CBD商务中心》房产行销策划方案房地产推广营销,从服务的层面上来说,就是给发展商一个完整的服务体系,从物业的定位分析到规划设计、营销推广、销售执行一条龙的服务,让各个环节有机的整合起来,“全程”、“全面”的贯彻执行“大营销策略”,并最终实现价值的最大化。
《滨北CBD商务中心》针对项目概况,地处厦门市行政金融中心区——湖滨北路西段,紧邻市政府,与厦门市大会堂咫尺之距,正面湖滨北路,背山面湖,区域内以政府部门和金融机构为主,带动周边形成商务区。
结合本项目拥有优越的地理位置和区域优势,地处厦门CBD中心,海湾型城市战略主导的高品质商务中心,致力营造高格调的社区氛围,吸引高素质的用户群体,我公司具体分为以下几点进行策划:A市场分析1.1.区域市场分析1.2.定向市场分析1.3.项目分析1.4.竞争对手资料分析1.5.项目周边配套状况1.6.项目企划思路B.项目市场定位2.1市场定位2.2.项目形象定位2.3.目标客户定位2.4.目标市场细分2.5.目标客户C.销售策略建议3.1.市场气氛培养3.2.促销手段建议3.3.付款方式建议D.宣传策略4.1.媒体选择建议4.2.宣传主题4.3广告创意及诉求4.4广告宣传推广策略4.5、媒介的组合策略就以上的几点策划方案,谈论我公司对楼盘策划的一些看法:A、"因为开发商、代理商和策划师们对策划认识不够,开发商普遍把策划与专业化操作混为一谈,人们根本就不知道什么才是真正的策划,进行了专业化操作的规范,而并没有策划。
什么是策划?用汉语词典上的解释叫做筹划和谋划,但是这种解释比较表面化,未能真正阐述清楚策划的真正涵义。
所谓策划就是找出或者制造出与众不同的东西。
比如说接手一个楼盘的策划工作时,那么经过精心策划后,这个楼盘投放到市场后,在全国或者全省,至少在当地城市找不出第二个相同的楼盘,如果在当地能找出相同的第二个楼盘,那就不叫策划,而叫做克隆。
所谓专业化操作,就是按照一定的程序、方法、模式来运作。
某CBD房产会所企划草案(前期)
一、企划主旨
打造***市顶尖的高级会所,为在*的工商业中外人士提供商务活动和文化艺术交流的平台,促进商务交流,拓展商业机会和实现投资效益。
并使其在达到宣传******的基础上实现赢利。
二、市场调查(分析略)
1、收集本市有实力的工商业成功人士资料
2、收集本市餐饮业及娱乐、健身、商务(文化)活动等组织资料
3、市内外同行业或类似组织资料
三、俱乐部章程及管理(略)
注:商务中心建成后,俱乐部会员与普通场地会员使用场地进行隔离。
建立会员资格审查委员会,限制俱乐部会员人数,保持会员的自豪感和优越感,保证会员卡的含金
量。
四、会员享受权利及优惠
发行俱乐部会员卡,并根据会员卡级别的不同享有以下权利和优惠:
1、选举俱乐部管理机构
2、根据会员所持会员卡的不同,享受场所(健身、酒会场地及商务会谈场地)使用
的限次免费或优惠
3、参加定期在俱乐部举行的商务交流活动(酒会,研讨会等)
4、与有本地频繁商务交流或有发展潜力的地区俱乐部进行联盟,俱乐部的会员可以
享有使用全国各地(世界各地)商务、运动、高尔夫及休闲等各类俱乐部之权益。
5、获得俱乐部内部发行的月刊
在会员内部发行月刊,月刊会在每月初寄到会员的手中,内有俱乐部会员写真、旅游专页、活动一览表、当月活动计划等版块,会员可有针对性地参加自己喜欢的
活动。
另外可加上经济、时事等新闻或经审查的一些会员内部招商、合作等交流信
息。
6、参加俱乐部经常邀请的著名客座贵宾及国际商务学府代表进行的专题讲座,题目
广泛,包括商务、经济、全球性热点论题、文化、艺术等。
7、享有订购机票及预定市内外酒店、旅游等优惠
8、各俱乐部的会员都可以通过财务部了解到会员的消费情况,并根据会员消费积分
获得抽奖或奖励。
除积分抽奖外,每年在不同卡中分别抽取幸运奖。
(奖品为全家
旅游、或著名讲座门票等)
9、为会员提供一些控制体重、保持身体健康等专门训练项目,同时可为会员提供形
象设计等特别服务。
10、会员会籍可以转让。
俱乐部所有会籍皆可依其类别转让于个人、公司或者社团。
承接之新会员得先由会籍审查委员会同意,并缴付一定的转让费;(俱乐部的会员
也会有转会的情况,因为很多的商务客人并不是固定地呆在一个国家和城市,他们
会去另外一个国家投资或者做生意,俱乐部可以帮助其转到合作关系的其它俱乐部
去。
)
五、前期准备
1、根据市场调查资料选择有一定影响力的社会组织,并与其建立合作关系,利用其现
有的资料库和影响。
2、选择适合的活动场所并与之建立合作关系。
3、与旅游公司建立订票及旅游等合作关系
4、设计未来俱乐部总部的规划及效果图,印制宣传彩页。
5、对俱乐部服务人员进行专业培训,要求服务水平达到高标准、高素质。
6、俱乐部成立前期或针对特殊人士赠送荣誉会员卡(分终身或限期),免费享受会员
权利及优惠,吸引加盟会员。
7、在拥有一定会员数后,举行第一次商务活动,并邀请有关领导(包括政府机关负责
人)等进行剪彩及参加活动。
六、俱乐部活动(略)
注:定期对俱乐部会员进行市场调查,了解会员对俱乐部的要求及建议。
同时搜集会员所需的信息,如房地产、汽车等。
抓住商机,由俱乐部进行组织或介入,实现赢利。
七、宣传
1、以新闻报道方式用媒体推出商业俱乐部概念,主要宣传其商务信息平台、神秘性、时尚性、荣誉感等,营造舆论氛围。
2、与合作单位联合,在其现有客户资源内进行内部宣传。
3、根据市场调查收集资料进行选择性寄送宣传彩页及资料。
(同时起到******的宣传
作用)
八、发展会员
1、公关部介入,配合宣传发展会员。
2、发展一些有影响力的会员,并借用其影响力进行宣传。
3、鼓励会员介绍人员入俱乐部。
九、预算
略
十、成功案例
1、90年代起步的高档私人俱乐部,逐渐被多座现代化的城市所接纳。
其会员身份的优
越感以及荣誉感,而且这样的一个商业交流平台,所带来的商业机会与便利,都受到商业精英人士的强烈欢迎。
如北京的“京城俱乐部”,拥有会员1200多人,去掉其它费用不论,仅每月每人一百美元的会费,其效益就相当可观。
而“长安商业俱乐部”,1996年,入会费是8千美元,2004年是1.6万美元。
作为可转让的投资性会籍,业内人士认为,长安俱乐部会籍的市场价值会上涨到至少2.5万美元。