工装设计方案评审表

考虑空调冷凝冷媒管走向及空调预留孔洞与空调插座位置是否合理
灯具布置是否合理；是否考虑了各种检修口及出风口或回风口的位置
是否考虑了吊顶在与墙面或与窗交接位的收口处理
吊顶材料的选择
7
立面展开图
审查四向立面图并注明名称
审查立面主要材料、色彩是否运用合理
审查立面材料是否考虑了成本控制
审查立面图是否表示了电箱及各开关插座位。并与电图统一
审查立面图是否充分表现了空调、现场各梁柱位的处理，各种管道位及检修口的位置
8
主要节点图
主要节点的设计是否合理，材料运用是否得当，是否具有可实施性
剖面上是否表达了梁柱的关系，处理手法是否得当
9
选材及选型
审查各种家具选型是否合理，色彩及配搭是否得当
审查各种材料是否运用合理
10
效果图
各主要空间效果图绘制的效果，是否准确表达设计意图
设计பைடு நூலகம்审表-室内方案
项目名称：________________________________；日期：____年____月____日
评审部门
评审岗位
图纸
序号
专业
问题列项
审核要求及审核依据
是否满足（√或X）
问题描述
设计院意见
验证
1
设计构思说明
对风格定位及各功能空间的使用进行说明，并对照是否符合室内设计任务书的要求
2
成本指标估算
在设计手法及设计中所使用的材料是否符合装修标准，是否能配合成本控制的要求。是否考虑了各功能空间在成本上的有效分配及控制。
3
平面图
审查是否正确套用建筑图
4
审查平面内各家具布置是否合理，家具尺寸是否符合真实尺度

工程施工方案设计评审表项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX地项目类型：XXX工程项目负责人：XXX工程施工方案设计评审表序号评审要点评审意见评审人审核意见审核人1 工程施工方案设计的可操作性2 工程施工方案设计的施工流程合理性3 工程施工方案设计的安全保障措施4 工程施工方案设计的质量保障措施5 工程施工方案设计的材料和设备选择6 工程施工方案设计的人员配备与管理7 工程施工方案设计的环境保护措施8 工程施工方案设计的工期控制措施9 工程施工方案设计的费用预算和控制措施10 工程施工方案设计的配合与沟通措施总结意见：评审人签字：审核意见：审核人签字：评审表填写说明：1、评审表可以根据实际需要进行具体的评审要点的添加和修改。

2、评审意见为对施工方案设计的具体意见和建议。

3、审核意见为对评审意见的具体审核意见。

4、评审人为参与对工程施工方案设计进行评审的相关人员。

5、审核人为对评审意见进行最终审核的相关人员。

工程施工方案设计评审表填写示例：项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX地项目类型：XXX工程项目负责人：XXX工程施工方案设计评审表序号评审要点评审意见评审人审核意见审核人1 工程施工方案设计的可操作性施工方案设计是否易于操作，是否符合实际施工需要，并且是否能够有效解决可能出现的问题。

张工建议在施工方案设计中加强对实际操作的考虑，提高操作性。

2 工程施工方案设计的施工流程合理性施工流程是否合理且清晰，是否能够保证施工工艺的顺利进行。

李工施工流程设计比较合理，可以提前安排好施工进度。

3 工程施工方案设计的安全保障措施对施工过程中的安全问题是否有充分考虑，是否有相应的应急预案。

王工安全措施可以加强，需要进一步明确分工和责任，以及完善应急预案。

4 工程施工方案设计的质量保障措施施工方案设计中对工程质量保障的具体措施是否充分。

赵工质量保障措施比较完善，需进一步明确质量验收标准和流程。

5 工程施工方案设计的材料和设备选择对施工过程中所需材料和设备的选择是否合理和充足。

设计评审依据：是 口 否 口 是 口 否 口
是 口 否 口
是 口 否 口
是 口 否 口
编制： 批准： 王津设计评审日期：2015年4月11日评审人员签字：
备注：参见评审人员半数以上通过，即认定设计方案初级评审通过，待设计部根据修改意见调整设计方案，确定二次评审时间。

评审重要程度A级为否决项，B级为可调项。

修改建议：修改建议：修改建议：修改建议：修改建议：4,设计结构，力学的合理性
重要程度 A 5,成本控制（模具成本，整车销售成本）
重要程度 B ID设计方案评审表（初评）
设计产品名称：
22寸48V15AH滑板载重王设计产品编号：2015-GMLD-01设计评审主持人：
1， 设计外观风格，属性定位（造型，色彩）
重要程度 B 2，设计创意点（包含，形态，材料，结构，工艺）重要程度 B
3，设计整体外观尺寸，人机比例
重要程度 A 设计开发立项书委托公司名称：
设计方案
A口 B口 C口 D口评审内容如下：。

工装供应商准入审核报告
公司是否获得相应资质（否决项） 1、符合国家有关投资管理规定：营业执照、体系认可证书？ 2、已提交的营业执照中经营范围是否包含拟配套产品？
供应商名称：
过程编 审核项目 号 审核对象 1.1 1.2 P1 质量意识 最高管理者 1.3 1.4
供应商地址：
评价内容 组织是否有自己的质量方针及质量目标； 组织是否有形成一系列的程序文件，来保证 结果达成质量方针及目标； 组织是否定期进行管理评审，且管理评审内 容包含但不限于过程的适宜性、有效性和效 对于顾客的质量期望，组织是如何进行的收 集及评价； *公司是否获得相应资质（否决项） 2.1.1、符合国家有关投资管理规定：营业执 照、体系认可证书？ 2.1.2、已提交的营业执照中经营范围是否包 含拟配套产品？ 公司组织机构、职责权限是否明确？ 公司土地厂房是否为自购，有无证明资料？ 目前公司内设备产能是否饱和？ 如设计外包，本板块不进行审核。 是否具备设计团队，能够保证工装设计过程 问题快速有效沟通并解决？ 设计团队是否具备丰富的工装设计及项目管 理经验？ 是否规定了信息在顾客、供应商、自工程的 传递流程？ 是否有形成小组，对工装的制造可行性进行 评审？ 是否针对设计研发进行了风险评估？ 组织对于每日生产作业计划是如何制定及实 组织对于计划的达成情况如何进行统计？ 必须有相关程序以确保任何可能影响顾客运 行的风险发生前，与顾客进行沟通。 组织的生产现场有无适用作业文件？作业标 准类文件中有无明确作业顺序/作业要点/品 质要点/质量确认（项目/频度/判定基准/检 查工具）/作业条件等内容？ 生产工艺流转卡、点检表等作业标准类的编 制部门、编制批准人员、编制时期、修改章 程等有无明确管理规定，是否按管理规定运 有无作业准备的作业标准。 操作者正式生产前，是否进行了作业准备验 证？作业准备验证不合格，如何进行异常记 录及反馈？ 作业标准是否放在作业者易于看到的地方， 并且必要时能够迅速取出。 对于质量检查及判定是否按要求进行，是否 有相关的记录？ 依赖感觉/技巧的作业、难操作的作业、返工 多的作业等有无吸取经验进行改善并实行标 规定 √ √ √ √ √ √ √ 操作 记录 评价 得分 1 1 3 2