XX鞋厂管理规章制度
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鞋厂管理制度范本第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理,提高生产效率和产品质量,保障员工合法权益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于鞋厂的所有员工和管理人员,任何人员都必须遵守本制度的规定。
第三条鞋厂管理人员应当根据本制度的规定,严格管理鞋厂的生产和管理工作,确保生产安全和产品质量。
第四条鞋厂制度的内容包括员工入职手续、工作时间、假期制度、绩效考核、奖惩制度、安全生产和其他相关规定。
第五条鞋厂应当定期检查制度执行情况,及时发现问题并进行改进,确保制度的有效实施。
第六条鞋厂员工有权对违反本制度的行为进行投诉和举报,鞋厂应当及时处理并作出处理意见。
第二章员工入职手续第七条鞋厂员工应当按照规定的程序和要求办理入职手续,包括提供身份证、毕业证书、健康证明等相关证明文件。
第八条鞋厂应当对员工的入职手续进行详细核查,确保员工信息的真实和完整。
第九条鞋厂员工在入职前应当签署员工行为规范,遵守鞋厂的相关规定和制度。
第十条鞋厂应当对员工进行入职培训,详细介绍鞋厂的各项规定和制度,使员工全面了解鞋厂的工作内容和要求。
第三章工作时间第十一条鞋厂员工的工作时间为每周六天,工作时间为每天八小时,每周工作时间不得超过48小时。
第十二条鞋厂员工在正常工作时间内应当遵守工作纪律,完成工作任务,不得擅自离岗和早退。
第十三条鞋厂应当保障员工的工作休息时间,合理安排轮班和休息制度,避免员工长时间连续工作。
第十四条鞋厂根据生产情况和订单需求,可以进行临时加班,但加班时间不得超过每天两小时,每月累计不得超过36小时。
第十五条鞋厂应当按照国家规定发放节假日加班工资,保障员工的合法权益。
第四章假期制度第十六条鞋厂员工享有带薪年假、病假和婚丧假等假期,假期的具体安排和制度详见《鞋厂假期管理规定》。
第十七条鞋厂员工在享受带薪年假、病假和婚丧假等假期时,应当提前向部门领导提出申请,并经批准后方可休假。
第十八条鞋厂员工应当按照规定的程序提供相关证明和材料,如实报告请假原因,并遵守请假规定。
鞋厂管理规章制度细则范本第一章总则第一条为了规范鞋厂生产经营活动,维护公司正常秩序,提高管理效率,制定本规章制度细则。
第二条本规章制度适用于鞋厂所有员工和管理人员,严格执行。
第三条鞋厂管理人员应依法依规履行管理职责,保护员工合法权益,维护公司利益。
第四条员工应自觉遵守公司规章制度,服从管理,廉洁自律,努力完成工作任务。
第五条鞋厂管理人员应严格遵循政策法规,不得违反公司规定,不得利用职权谋取私利。
第六条鞋厂员工不得泄露公司机密信息,不得参与非法活动,不得损害公司形象。
第七条鞋厂不得歧视员工,应保障员工合法权益,提供良好的工作环境。
第二章公司管理第八条鞋厂管理人员应严格执行公司决策,贯彻执行公司制定的各项管理规定。
第九条鞋厂管理人员应对员工进行定期培训,提高员工岗位技能,提升全员素质。
第十条鞋厂管理人员应制定合理的生产计划,保证生产进度,提高生产效率。
第十一条鞋厂管理人员应加强对员工的管理和监督,保证员工遵守规章制度。
第十二条鞋厂应建立健全的财务管理制度,保证公司资金安全,提高财务管理水平。
第十三条鞋厂应定期进行危险源辨识和风险评估,加强安全管理工作,确保员工的生命安全。
第十四条鞋厂应建立员工奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
第三章员工管理第十五条鞋厂员工应服从公司安排,按时按量完成工作任务。
第十六条鞋厂员工应遵守公司纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第十七条鞋厂员工应保护公司财产,不得盗窃、挪用公司资产。
第十八条鞋厂员工应尊重领导,积极配合工作,不得敷衍塞责。
第十九条鞋厂员工应注重团队合作,互相协作,不得分化破坏团队氛围。
第二十条鞋厂员工应提高自身素质,不断学习提升,不得停滞不前。
第四章岗位管理第二十一条鞋厂各部门应明确岗位职责,合理分工,提高工作效率。
第二十二条鞋厂各部门应建立健全的绩效考核制度,激励员工提高工作业绩。
第二十三条鞋厂各部门负责人应加强对员工的管理和指导,提高员工岗位技能。
鞋厂管理制度范文鞋厂管理制度范文第一章总则第一条为规范和规范鞋厂的管理和运营,提高工作效率和产品质量,维护员工权益和社会稳定,制定本制度。
第二条本制度适用于本鞋厂的所有管理人员和员工,必须严格遵守,不得有违。
第三条鞋厂管理的目的是确保现有的系统按照最优的方式工作,以实现稳定的管理和高效的运营。
第二章组织与管理第四条鞋厂按照一级、二级管理体系进行组织和管理,一级管理体系为总经理直接管理,二级管理体系为各部门经理负责。
第五条总经理负责鞋厂的整体规划、战略目标的制定和制定管理政策。
第六条部门经理负责各自部门的日常管理和有关决策,并向总经理汇报。
第七条部门经理应定期召开部门例会,了解和解决部门内的问题,保持部门的正常运行。
第三章工时第八条鞋厂员工的工作时间为每天8小时,每周工作5天。
第九条每天上午8:30准时上班,下午5:30准时下班,中午12:00至13:00为午休时间。
第十条加班工作应提前向部门经理申请并获批准。
第四章品质管理第十一条鞋厂要求所有员工对产品的质量负责。
第十二条鞋厂建立了严格的品质管理体系,包括原材料的验收标准和产品生产的质量控制标准等。
第十三条员工在进行生产操作前,必须接受相关培训并通过考试,确保操作规范和质量达标。
第五章安全生产第十四条鞋厂严格遵守国家有关安全生产的法律法规和规章制度,建立健全安全管理体系,确保员工的人身安全和财产安全。
第十五条鞋厂定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条员工发现安全隐患应及时向上级报告,并立即采取措施进行排查和处理。
第六章奖惩制度第十七条鞋厂建立了绩效考核和奖励制度,鼓励员工对工作积极进取。
第十八条绩效考核主要从工作态度、工作能力和工作成绩等方面进行评估。
第十九条表现优秀的员工将给予物质奖励和荣誉表彰,表现不佳的员工将进行警告、纪律处分或者解雇等处理。
第二十条纪律处分应根据违纪行为的严重程度进行处理,采取口头警告、书面警告、停职、降级等措施。
鞋厂的管理制度鞋厂的管理制度(通用11篇)鞋厂的管理制度篇1一、用心落实本区域安全工作主体职责,遵守各项规章制度,并严格执行;二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用,用电、用气、用油等设施是否完好,消防疏散通道是否畅通;三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动,提高区域人员的安全意识和安全业务技能,使区域人员做到四懂四会,能能够果断、正确的处置各种突发事件;四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案;五、加强值班人员职责心的'教育,严格按照值班岗位职责执行;六、每一天对本区域仔细检查,不合格项目立即整改;七、对本区域内重大危险源和易发事故的。
重点部位实施有效监测、监控,遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务,及时向上级领导漏报、请示,并妥善做好相应处理工作。
鞋厂的管理制度篇2一、晨会系统1、员工每天早上开会必须提前5分钟到达车间,不得迟到或早退。
2、团队负责人必须每天定期召开会议。
组长向社会公布前一天的工作总结,包括不良操作、质量和出勤情况,并公布当天的生产计划和工作重点,以便员工了解当天的生产和其他情况。
例会时间控制在10分钟以内。
3、当团队领导召开晨会时,他的讲话响亮有力,主要基于调动员工积极性的动机。
二、休假制度1、如有特殊事项需本人处理,应在2小时前书面请假,请假须经主管及相关领导签字后方可生效。
你不能代表活动或在活动结束后请假,否则将被视为旷工。
2、禁止在非工作时间私下请假或批准休假。
3、员工每月请假不得超过两次。
4、请假员工必须先填写请假单(说明请假原因),由组长签字,报行政部批准后生效。
未经批准擅自离岗的,按旷工处理。
如果他们有急病,他们可以通过电话请假,下班后填写请假单,并出示病历卡。
不能提供相关证明的,按旷工处理。
三、清洁卫生系统1、员工应保持岗位整洁。
设备、桌子、凳子、半成品按规定位置摆放整齐。
不得将其放置在任何地方。
组长应保持办公桌整洁。
鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业,公司的指令及时有效得到落实,各部门能够按厂规办理事宜,做到办事有据可依。
二.要求:此细则望各部门遵守执行,如有擅自做主不按要求执行者,造成不良影响或损失,后果自负。
三.细则条款:1,行为规范2,库房管理3,物资入库管理4,出库管理5,检验管理6,生产管理7,车间管理8,设备管理9,财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为,务必以公司利益为重,对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟,随时持续办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,____公司”,通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在,应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。
如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。
鞋厂管理规章制度《鞋厂管理规章制度》一、员工上岗制度1.1 严格执行员工考勤制度,迟到早退需扣除工资。
1.2 员工上岗需着装整洁,统一工作服。
1.3 严格遵守工作时间安排,严禁私自加班或擅离岗位。
二、安全生产规定2.1 遵守安全操作规程,如有违反需接受责任追究。
2.2 定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。
2.3 严禁私自加工或更改设备,如需维修须有相关资质人员进行。
三、生产质量管理3.1 严格执行生产操作规程,确保产品质量。
3.2 定期进行产品检测,发现问题及时处理。
3.3 严格控制原材料采购,确保原材料品质符合要求。
四、员工管理4.1 根据工作情况进行员工考核,给予相应奖惩。
4.2 搞好员工关系,解决员工工作中的问题。
4.3 严格管理员工福利,确保员工权益。
五、产品包装规定5.1 严格按照产品包装要求进行包装作业。
5.2 包装作业人员需保持操作台整洁,确保产品卫生安全。
5.3 严格禁止擅自更改包装或私自抽取产品。
六、环保管理规定6.1 严格执行环保政策法规,杜绝产生环境污染。
6.2 提倡节能减排,合理使用资源,降低企业能耗。
6.3 做好环境保护宣传教育,提升员工环保意识。
七、客户服务规范7.1 提倡顾客至上理念,提高服务态度。
7.2 严格控制产品质量,确保客户满意。
7.3 严禁泄露客户信息,保护客户隐私。
综上所述,鞋厂管理规章制度的实施能够提高企业生产效率,提高产品质量,保障员工权益,为客户提供更好的产品和服务,有助于企业良性发展。
鞋厂管理制度1、产品质量管理制度1、公司全体员工,个性是管理干部、品检员、就应强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;2、优秀的产品质量是靠精心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,务必严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;3、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,务必经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位5、前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:1)经品检员确认的返修品,开具返修单,现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
2)经品检员确认的报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员,处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长,处于操作相同的处罚金额6、操作者在制作过程中,务必对领到的配件或材料进行认真仔细的检查,不合格的严禁使用,如果不认真负责,对返修品、废品继续使用加工,所造成的损失,除对前通工序处罚外,也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
7、严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验和自检、互检、专检,对不合格品决不放过的原则。
8、品管在检验过程中,对检验出的质量问题,应现场询查,分析是否因工艺流程错误,设备是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等原因造成的,根据造成质量不良品的原因,应立即报告给组长或课长,采取有效措施迅速解决。
9、坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开来源罚单,以利及时补料。
10、各车间新款型体的鞋子上线生产前,根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求,到达熟练的掌握,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡视检查,把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
11、对于常见的易发质量问题,务必制定解决易发生质量问题的分析会,总结制定出相应的操作方式、动作,应注意的事项等,把问题消化在生产过程中。
鞋厂规章管理制度第一章总则第一条为规范鞋厂生产经营秩序,加强员工作风建设,提高生产效率和产品质量,特制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于鞋厂全体员工,鞋厂全体员工应遵守本规章管理制度的各项规定。
第三条鞋厂规章管理制度的执行机构为鞋厂管理层,负责制定、修改、解释并监督实施本规章管理制度。
第四条鞋厂规章管理制度内容包括员工行为规范、工作纪律、安全生产规定、奖惩制度等。
第五条鞋厂全体员工应当自觉遵守本规章管理制度,加强自律,维护鞋厂的形象和利益。
第二章员工行为规范第六条鞋厂全体员工应当遵守国家法律法规、职业道德准则,保持良好的职业操守。
第七条鞋厂全体员工应当维护鞋厂的利益,不得利用工作之便谋取个人私利。
第八条鞋厂全体员工应当尊重领导,服从管理,听从工作安排。
第九条鞋厂全体员工应当团结互助,促进团队合作,共同提高工作效率。
第十条鞋厂全体员工不得参与违法犯罪活动,不得泄露鞋厂商业机密,不得损害鞋厂的形象和利益。
第三章工作纪律第十一条鞋厂全体员工应当遵守工作纪律,按时上下班,不得迟到早退。
第十二条鞋厂全体员工应当认真履行工作职责,提升工作效率,争取工作质量。
第十三条鞋厂全体员工应当保护鞋厂的财物设备,不得私自挪用、损坏。
第十四条鞋厂全体员工应当遵守生产安全规定,做好安全生产工作,杜绝事故发生。
第十五条鞋厂全体员工不得利用工作之便从事其他营利活动,不得在工作期间擅离岗位。
第四章安全生产规定第十六条鞋厂全体员工应当遵守安全生产规定,正确使用生产设备,注意防护措施。
第十七条鞋厂全体员工应当定期参加安全生产培训,增强安全生产意识,提高防范意识。
第十八条鞋厂全体员工发现安全隐患应当及时报告,及时排除隐患,确保生产安全。
第五章奖惩制度第十九条鞋厂对于表现优秀的员工将给予奖励,包括但不限于奖金、荣誉称号等。
第二十条鞋厂对于违反规定、影响工作、损坏设备等行为的员工将受到相应的处罚,包括但不限于扣款、降级、解雇等。
鞋工厂管理规章制度表第一章总则第一条为了加强鞋工厂管理,规范员工行为,保障生产秩序,创造良好工作环境,特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋工厂全体职工,在生产、管理工作中必须遵守和执行。
第三条职工必须服从管理,遵纪守法,认真履行工作职责,提高工作效率,促进企业发展。
第四条职工在工作过程中,应当珍惜企业资源,维护企业形象,做到热爱企业、热爱工作。
第二章工作纪律第五条凡进入企业工作的职工,必须严格遵守工作时间,不能迟到早退,必须按时上下班。
第六条职工在工作时必须认真履行工作职责,按照工作流程完成每一项任务,不得懈怠。
第七条职工在工作中不得私自泄露企业机密,不得私自销毁、篡改企业文件资料。
第八条职工不得在生产过程中违反安全操作规程,必须正确使用劳动防护用具。
第九条职工必须妥善保管企业物品,不得擅自挪用、私自出售企业资产。
第十条职工必须遵守企业规定的加班制度,不得擅自请假或早退。
第三章生产管理第十一条生产制造过程中,必须严格按照工艺要求操作,确保产品质量。
第十二条职工不得擅自调整生产设备参数,不得私自更改产品配方。
第十三条生产过程中如有异常情况,应立即上报主管领导,不得擅自处理。
第十四条职工应保持生产场地整洁,不得乱扔废弃物,保持生产环境整洁。
第十五条生产过程中如出现安全事故,应立即停工处理,保障职工安全。
第四章员工奖惩第十六条对于在工作中表现突出的员工,企业将按照规定给予奖励。
第十七条对于因故意违反规定导致损失的员工,企业将按照规定给予处罚。
第十八条员工在工作中发现企业问题,可向主管领导或企业管理部门提出建议。
第十九条员工应当遵守公司内部规定,保护企业利益,不得泄露企业机密。
第二十条员工应当恪守职业道德,文明待人,尊重同事,不得骚扰他人。
第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起施行,如有修改,须经企业管理部门审批。
第二十二条对于违反规定的员工,企业将按照情节轻重给予处罚,严重者将予以辞退。
鞋业公司规章制度范本第一章:总则第一条为了维护鞋业公司的正常生产秩序,提高工作效率,保障员工权益,促进公司持续发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规,尊重社会公德,诚实守信,积极履行工作职责。
第二章:工作纪律第四条员工应按时上下班,遵守公司作息时间,迟到、早退、旷工等情况按公司规定予以处理。
第五条员工应穿着整洁、符合职业装要求,保持良好的职业形象。
第六条员工在工作期间应保持专心致志,禁止做与工作无关的事情,如玩手机、打游戏等。
第七条员工应严格遵守生产安全操作规程,确保生产过程的安全。
第八条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给外部人员。
第三章:考勤管理第九条公司实行打卡制度,员工应按时打卡,如有异常情况应及时报告上级。
第十条员工请假、加班、出差等应按照公司规定提前申请,经批准后方可执行。
第十一条公司按照国家和地方政策为员工办理社会保险,员工应按时参加社会保险。
第四章:员工培训与发展第十二条公司定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试,取得相应证书,并给予一定的奖励。
第十四条公司为员工提供职业发展通道,鼓励员工积极晋升。
第五章:员工福利与待遇第十五条公司为员工提供合理的薪酬待遇,并根据员工绩效给予奖金。
第十六条公司为员工提供完善的福利待遇,如年终奖、节假日福利、生日礼物等。
第十七条公司为员工提供良好的工作环境,保障员工身心健康。
第六章:奖惩制度第十八条对表现优秀的员工,公司给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金等。
第十九条对违反公司规章制度的员工,公司将根据情况给予警告、罚款、降职等处理,严重者予以解雇。
第二十条员工对公司的处罚决定有异议,可向公司领导提出申诉,公司领导应在收到申诉后七个工作日内给予答复。
第七章:附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
XX鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1. 设备维修与保养制度:1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾;2)严格执行―安全技术操作规程‖,实际定检定人操作;3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件;2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或延误生产降低效能者,均为事故2)不论及事故大小,一旦发生设备故将,操作者立即切断电源,并及时报告干部和维修人员抢修;3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派,专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台,违者给予作记小过处理;3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面的清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾,保障设备的最佳性能;4)设备或机台操作人员,离开工作台,应随手关闭电源,减少机械运转,磨损或意外事故的发生,违者作警告处分处理。
二、产品质量管理制度1.公司全体员工,特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,必须经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列办法处理:1) 经品检员确认的返修品,开具返修单,现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
2)经品检员确认的报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员,处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长,处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中,必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查,不合格的严禁使用,如果不认真负责,对返修品、废品继续使用加工,所造成的损失,除对前通工序处罚外,也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
7.严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验和自检、互检、专检,对不合格品决不放过的原则。
8.品管在检验过程中,对检验出的质量问题,应现场询查,分析是否因工艺流程错误,设备是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等原因造成的,根据造成质量不良品的原因,应立即报告给组长或课长,采取有效措施迅速解决。
9.坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开出处罚单,以利及时补料。
10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前,根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求,达到熟练的掌握,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡视检查,把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
11.对于常见的易发质量问题,必须制定解决易发生质量问题的分析会,总结制定出相应的操作方式、动作,应注意的事项等,把问题消化在生产过程中。
12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题,必须立即召开现场分析会或直接请板师,技能人员到现场解决问题,杜绝批量事故。
13.生产过程中出现严重的质量问题,应立即命令停止生产,并迅速召开质量问题现场分析会,找到解决的办法后再行生产,发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的,有权要求组长更换其工序工作岗位,确保生产出高质量的产品。
14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录,为分析,解决质量存在的问题,加强质量工作的管理提供强有力的依据,为产品质量优秀者提供表彰的依据,为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。
15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品,回用时,必须呈报领导,方可流入工序继续生产。
16.品检员在作业现场抽查质量时,切实担负起兼职工艺流程,操作规程督导员的职责。
三、开发部管理制度1.遵照业务部和生产部的生产计划安排,坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量,每人每天必须完成任务。
2.根据业务部,生产部下达的工作计划,制定本部门的月设计制作计划,日工作量的进度安排,制定的原则是:1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋,斩刀试作样品鞋的完成时间2)其次安排根据市场流行要求,公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。
3)安排二次开发的品种,如:重新配色,配大底等。
3.开发部制定的设计,制作月计划和日工作量进度表,月中调整计划和日工作量进度表,编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。
4.板房经理根据技术人员的分工职责,合理分解工作计划任务到每个人,建立个人考核办法。
5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排,遇客人紧急情况,需作任务的临时调整时,技术人员应积极的配合,以保证灵活的机动性,确保工作计划的顺利完成。
6.接到业务部转来的客商的有关资料后,立即先开出材料采购单。
7.当制板房接到样品制作单、指令单时,首先应制作模具纸板后,再制作其全纸板。
8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件,模具要有明确的分工与合作,对样鞋全套资料作业完成后,师傅、板房经理应严格审查,签发后负全责。
9.制定工艺流程制作单时,应将重要部位技术难点作明确特别标记,并加注文字说明和局部图时,以利生产过程的控制,从而达到保证质量的目的。
10.开发部应及时的与业务部,生产部,加强开发前一阶段的信息,情况的交流,沟通,如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。
11.积极有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。
16.努力作好以开发或生产的―纸板、色卡‖的归类建档存放工作、确保二次开发的有效性。
17.板房之一切技术资料,设计工具,仪器不准拿出生产区,不能使用时,以旧换新。
四奖罚条例1. 对员工向公司提出的合理化建议,经采购确实行之有效,给公司带来明显经济效益的,视其程度给予(30—200元)奖励。
2. 管理有方或工作表现突出者,给予作(10—100元)奖励。
3. 本人操作之工序,质量保持较稳定者(10—30元)奖励。
4. 凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。
5. 思想不集中,粗心大意而导致他人受伤或财产受损的罚30—100元/次。
6. 非正当理由而拒绝上级分配任务的,罚50元/次以上严重者开除。
7、在禁烟区内吸烟者,罚20元/次。
8.下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。
9.人离开工作岗位,机动电器(针车机、截断机、前邦机等)之电源未关者罚10元/次10. 盛胶水、天燃水、白电油等物品时,桶未上好盖者罚30元/次。
11. 凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油,天然水等易燃物品之桶罚100元/次。
12. 在上班时间内,个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者(成品鞋、鞋面、工具等),罚10元/次。
13. 个人工件区域(台面、地面)卫生较脏者5—10元/次。
14. 未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司宿舍者,罚50元/次。
15 拿灭火器玩耍者,罚50元/次。
16. 发现前道工序有明显之问题,而继续操作者,罚10—30元处理。
17.鞋面上、成品鞋上发现有针尖和尖锐金属者,罚50元/次。
18、用错胶水、处理水者,罚30元/次。
19.大、小包装:装错颜色、鞋号、码数、单脚、箱数,罚30元/盒。
、,20. 指令单、联络函之内容出差错者,罚50元/次制鞋工艺要求一、裁剪工艺1、当接到样单及样鞋时应严格按客人要求准备材料。
2、纸样板上的点、线、牙缺等应全部画清于所画的材料上,画时应和纸样板吻合。
3、剪裁时应注意剪曲线剪得流畅,无缺口、且画线要剪掉。
4、画料时禁止使用圆珠笔、钢笔等不易擦掉的笔,作业时不能出现涂改现象,保持材料清洁度。
5、应注意排版准确、省料、材料方向,以免影响成型后的效果。
排版应先画大板,后画小板,节省材料。
6、有高频、电绣部件、左右方向要各多裁3-4片。
高频部件一定要裁高发泡。
7、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋内,塑料袋上标的货号、客户、鞋楦、尺码等,然后和样单、样鞋一齐流入下道工序。
8、做好自检,保证流入下道工序的半成品质量。
二、针车工艺1、每天按时擦干净机器、保养好机器。
2、车样前先看懂样品单,检查高频、电绣是否与样单相符,了解原样鞋的结构和车法,察看纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决。
3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8 – 1mm。
4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。
5、针距3 – 3.5针/cm,边距1.2 – 1.5mm、行距2-2.0mm。
6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形状车,不能出现变形现象,白里布要加PE塑料保护膜,且车线要与材料同色。
7、车织带前应用火把两头烤固,免出现撕裂现象,要长短错开车。
8、包海棉时,海棉要凸出围口5mm,围口不要拉太紧,要显得饱满结实,曲线流畅,必要时加高发泡等材料,绝不允许海棉下掉。
9、前头港宝贴于离边跑4mm,刚好第二道线压边处。
这样就不会出现前头容易变形现象,后港宝贴于离帮脚12mm处,且后港宝上口半圆要削边。
10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。
拼缝针3.5 – 4针/mm。
11、PU,皮鞋削皮对接处要擦胶敲平,不能出现凹凸现象。
12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。
13、边肚出现空的情况要擦胶贴合牢固。
14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强,以免出现皱折。
15、遇到有庇点、色差、坏料,禁止使用,不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。
16、车好的帮面要重新检查一遍,干净线头,同样单、鞋一并交给管理。
17、要做好工序间的互检,保证产品质量。
三、成型工艺1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时,应及时安排作业。
2、网鞋带应穿到合适位置:男鞋穿到第三、四孔鞋眼处,童鞋穿到第三孔处。
3、要配对好鞋楦的号码,按要求确认无误后才可放行上线。
4、中衬要放准,不能出现歪前后错位的现象。
5、天那水和白乳胶要刷均匀,不宜太多天那水。
车网脚时必须顺着网脚边距不超2.5mm,且为同色线。
6、鞋舌与鞋带之间应加纸板隔开,以免成型后鞋舌面有鞋带痕迹。
7、钳帮之前按鞋楦调钳帮机后方可作业。
8、腰帮要拉紧,打后跟高底配双。
9、画底线前要先套鞋底看看是否盖着高频、绣花,若盖住要马上采取措施,画线时要高低配双,不能出现画歪现象。
后跟有织带的鞋,要将后跟织带固定。