销售部员工岗位技能矩阵图

7
16
13
20
研发副总：由研发中心提拔，并担任过项目经理职任 质检部经理：最好在工厂担任过岗位 总工程师应从研发中心主任、技术管理部经理
附图二（c)：技术系统岗位技术之路职级调整范围表
技术职务四档十三级表 档次 技术职务名称 技术职务级别 一 技术开发
适用 技术岗位 技术支持
技术服务
1
首席研究员
二 三 一
副总裁层
营销公司总经理：要想升到营销公司总经理必须在营销管理部、市场策划部担任过部门副经理以上的职务
附图五（c)：营销系统直线岗位专业之路职级调整范围表
经营业务类岗位营销之路
YH1Y 分公司经理 片区经理 销售员 YH2Y YH3Y YM1Y YM2Y YM3Y YF1Y YF2Y YF3Y YF4Y YF5Y YF6Y
员工
6
•现场调 度员 •统计员 •检验员
3
•资料管理员
3
•信息资料管理 •档案管理
职能管理部门
研发/制造部门
营销部门
附图二（b)：技术系统岗位管理之路职业发展路线示意图
轮岗类职业发展路线图 1、正常发展：
4 5 3 6 16 7 10 8 11
(相同编号岗位之间可以轮岗)
2、培养高层管理人员角度： 15
13 12 11 10
营销行政部经理 －－－
9 9 7
营销管理部经理 营销管理部副经理
8 8
市场策划部经理 市场策划部副经理
－－－ －－－
7
6-
6+
6+
宣传策划部 外联接待部 主管 主管
－－－
－－－
销售事务室 售后服务 市场调研室 产品广告 主管 管理室主管 主管 策划室主管

注释：售后服务级别的调整由岗位所处行政级别及销售任务完成情况决定
YH1Y
YH2Y
YH3Y
YM1Y
YM2Y
YM3Y
YF1Y
YF2Y
YF3Y
YF4Y
YF5Y
YF6Y
分公司技术经理
售后服务站站长
售后服务人员
经营业务类岗位营销之路
经营服务类岗位营销之路
附图六（a)：职能管理系统岗位职业发展矩阵
职能部门
营销部门
附图八（a)：独立部门岗位职业发展矩阵
研发/制造部门
职能管理部门
营销部门
二级机构正职
二级机构副职
主管
员工
副总裁
开发销售室主任
电气厂厂长
制造公司副总经理
技术开发与服务销售员资料管理员实验员
计划员检验员库管员统计核算员司机
机电维修组主管
生产设备安全室主管
机修工电修工空调维修工发配电工吊车司机
资产管理员库管员设备技术工程师
－－－
－－－
－－－
环境管理室
物业管理室
软件开发室主管
网络管理室主管
－－
－－－
督察员
软件开发工程师
网络管理工程师
公寓管理员维修管理员
后勤管理员库管员采购员
－－－
律师
营销公司副总经理
营销公司总经理
营销副总裁
制造公司总经理
制造副总裁
－－－
设备动力部经理
网络中心主任
物业环境管理部经理
督察办主任
三级机构正职
三级机构副职
营销公司总经理：要想升到营销公司总经理必须在营销管理部、市场策划部担任过部门副经理以上的职务
晋升类职业发展路线图

☆
实际
◇
★★★★☆☆ ◇ ◇◇ ☆ ☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆
销售内勤
岗位需要
◇◇
☆
实际
◇
◇◇◇◇☆☆ ◇ ◇◇ ☆ ☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆
岗位需要
◇◇
☆
物流储运发货员
实际
◇
★★★★
◇ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ◇
☆◇ ◇
◇
◇
◇
◇
◇
◇
ERP管理员
岗位需要
◇◇
☆
实际
◇
◇◇◇◇
◇ ◇◇ ☆ ☆
◇
◇
◇
◇
◇
◇
◇
岗位需要
◇◇
☆
成品库管理员
实际
◇
◇◇◇◇
管 理
能 力
能 力
技 能
能 力
知 识
知 识
能力
能 力
工 艺
能力
技 能
技 能
知识 工艺知识 工艺知识 工艺知识
工艺知识
工艺知识 工艺知识
岗位需要 ★ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ☆ ◇
★★★★☆☆ ★ ◇◇ ☆ ☆★ ☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆
实际
岗位需要 ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ◇ ☆ ◇
★★★★☆☆ ☆ ☆◇ ☆ ☆
☆
☆
销售部员工岗位技能矩阵图
要求 岗位 销售部部长
岗位需要/ 企 实际具备 业
质 量
安 全
成 市场 生 本 营销 产
人 力
现 场
设 备
协 作

无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
553
品质组长
入职日期
2019/12/2
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
技能岗位矩阵图
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
发放人：
发放日期/行政章：2019/12/11 培训及考核档案： 有
无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
530
品质组长
入职日期
2019/9/5
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
技能岗位矩阵图
发放人：
发放日期/行政章：2019/9/9 培训及考核档案： 有
无
上岗证
姓名
xxx
工号
552
入职日期
2019/11/20
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
岗位 文控 实验员
技能岗位矩阵图
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
发放人：
发放日期/行政章：2019/12/11 培训及考核档案： 有
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
152
品质组长
入职日期
2014/5/4
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力

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注明：在此图中
★表示熟练
☆表示掌握
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☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆
编制： 肖淑芬
审核：
李晶
批准：崔伯涛
五大 粉末冶 CAD/DOE 现场 不良 测量 模具 模具制 紧急 生产 现场 质量 质量控 沟通 人力 报关 电脑 外语 配料 注射 修边 烧结 后处理 包装 手册 金知识 QFD 工艺 解析 技能 管理 造工艺 应变 管理 管理 管理 制工具 能力 资源 知识 应用 能力 技能 技能 技能 技能 技能 技能

技能 姓名
产品技 术交流
开发进 度的时 间管控
DFME A编制 能力
设计结 构的分 析能力
法规的 熟识度
能产品 材料的
选用
独立完 成产品 设计的
能力
对尺寸 检索工 具的动
用
对3D 2D软 件运用 能力
模具知 识的认
知度
对产品 试验标 准的熟
悉度
对产品 质量问 题的反 应与处 理能力
办公软 件的运
用
手工样 件制作
内外沟 通
产品技 术标准
编制
是否 合适 （Y/N ）
技能 姓名
UG
CAD
WPS PFMEA
CP
OTS提 交
ppap 提交
cpk
camd s
员工操 作工艺
培训
新工艺 开发能
力
产线试 制安排
注塑分 析
表处理 分析
装配线 调试
热板焊 接调试
超音波 振动焊 调试 接调试
工艺策 划评审 组织能
力
是否 合适 （Y/N ）
成品和 组装与
生产
对人员 的管理
英语能 力
人员交 流沟通
能力
5S管理
是否 合适 （Y/N ）
技能 姓名
3D软 件
反射式 透射式
光学
光学
导光条
厚壁件
LED选 型
光学、 CAE分 析流程
法规、 行业标 准熟悉
度
车灯结 构、模 具、工 艺等相 关知识
不合格 项整改
能力
不良品 问题识 别能力
先期光 学、
CAE评 估能力
艺
艺
艺
理
（Y/N

3
2
2
平面设计师 能力现状 2
1
2
2
1
1
2
2
1
2
3
2
2
平面设计师 能力现状 3
2
3
3
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
平面设计师 能力现状 21 Nhomakorabea2
2
1
1
2
2
3
2
3
2
2
姓名
部门
岗位
项目内容 企业 知识
企业 文化
规章 制度
行为 规范
人员 管控
进度 管控
具备能力
计划 分析 能力 能力
沟通 能力
制图 设计 能力 能力
软件 学习 操作 能力
人员 管控
进度 管控
具备能力
计划 分析 能力 能力
沟通 能力
制图 设计 能力 能力
软件 学习 操作 能力
团队 合作
代主管 能力现状 3
2
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2
策划设计师 能力现状 3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
平面设计师 能力现状 2
2
3
3
1
2
2
2
2
2
3
2
2
平面设计师 能力现状 2
1
2
3
2
2
2
2
2
2
某XX有限公司 员工岗位技能矩阵图

”指：不制造不合格品、不接受不合格品、不流出不合格品；
到教育不放过,未制定防止事故重复发生的措施不放过。 有效期 第 页共
表格编号： 版 本 号: 目前状态 是否适 合本岗 位 可顶替岗位
第
页共
页
“三不放过”指：事故原因不查清不放过、事故责任者和周围的群众未受到教育不放过,未制定防止事 编制人 编制时间 有效期
员工技能距阵一览表
应会部分 „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ 现任岗位
表格编号： 版 本 号: 目前状态 是否适 合本岗 位
握此项技能并能指导他人
能够进行不断改进
员工技能距阵
应知部分 部门 姓名 三大 6S管 基础 产品 标识 三不 三不 量具 设备 设备 端面 规程 理知 识图 自检 识别 原则 放过 使用 首握此项技能
熟练掌握此项技能并能指导他人
“三大规程”指：检验规程、工艺操作规程、设备操作规程；“三不原则”指：不制造不合格品、不 备注