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1.南京世界之窗创意产业园被评为“中国创意产业最佳园区”和“南京市优秀现代服务业集聚区”，投资5000万元，占地面积约80多亩，其中可供营业的房屋面积有60000余平方米。
入园各类创意企业已形成了集群优势，设计、开发、动漫、音像、艺术等创意产业有了长足的发展，产生了巨大的影响。
园区已为入园企业构建了三大平台：信息交流平台、人才交流平台和风险投资平台。
促进了园区内部企业的信息交流和发展，建立了完整的人才培训和储备机制，又对有潜质的企业和产品进行了风险投资，孵化器作用显著。
园区可提供的服务：科技立项、产品认定、专利申报、技术成果鉴定、投资融资、信息交流、产品展示推介、人才交流、人事代理、免费培训等。
园区是南京顺天集团所运营，顺天“世界之窗”品牌产业园遍布全国多个省市，形成了良好的社会效应和经济效应。
品牌的专业化、一体化服务逐步形成。
顺天实业集团将继续运用成功的“楼宇经济”模式和品牌优势，本着“小胜以智，大胜以德”和“为城市创造可持续发展动力”的理念，大力发展现代新型服务业，构建以科技产业、文化产业、现代服务业、创意产业为主和集产学研于一体的国际化集团企业。
园区已集聚南京市各类创意产业的龙头精英企业，以及国内外知名创意产业、原创商业和服务机构、个性品牌专营、创意交流机构。
2.南昌绿地未来城规划思路：按照高起点规划、高标准建设瑶湖组团麻丘综合功能区的理念根据该规划，麻丘综合区域将成为集风情小镇、商务办公、住宅配套、物流园、商业配套、公园绿化等一体的自然景观与城市功能相结合的生态科技新城，是体现高新区在南昌市城东门户形象的标志性区域，形成具有鲜明个性的国际性和地方特色的城市形象。
1、提升产业结构，促进地方产业升级发挥传统产业优势的同时，引入金融、商贸、会展等高附加值和科技型的现代服务业功能。
推进科技与人才导入，引入全新先进产业，将助于产业结构调整与提升。
2、完善产城一体化的产业生态链通过科学规划，合理比例嫁接二、三产业，如金融、法律等现代服务业以及复合型的高品质商业配套。
创意园区运营方案一、前言随着科技和文化的发展，创意产业已经成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
创意产业包括设计、创意艺术、数字媒体、影视制作、文化创意等领域，涵盖了各个行业和领域。
为了有效地培育和发展创意产业，越来越多的城市和地区开始建设创意园区，以促进创意企业的发展和成长。
本文将针对创意园区的运营方案进行讨论，以期为相关从业者提供一些参考和借鉴。
二、创意园区的定位与目标1. 创意园区的定位创意园区是一个集聚和孵化创意企业的园区，旨在为创意企业提供良好的发展环境和创业支持，帮助创意企业快速成长并融入市场。
创意园区应该在政府的支持和引导下，建设成为一个创业孵化、产业聚集、资本集聚、技术创新和文化传承的综合平台。
2. 创意园区的目标创意园区的目标是扶持和促进创意企业的发展，培育一批有竞争力的创意企业，建设成为一个创新创业的孵化基地和产业集群。
通过创意园区的运营，促进创意产业的蓬勃发展，提升城市的创意文化软实力，增强城市的吸引力和影响力。
三、创意园区的运营模式1. 运营主体创意园区的运营主体可以是政府主导的创新基地、园区投资发展公司、文化产业园区开发运营企业、科技园区开发运营企业等。
运营主体应具备丰富的产业园区运营经验和资源，能够提供全方位的服务和支持，为创意企业提供良好的发展环境和优质的创业服务。
2. 运营模式创意园区的运营模式包括孵化器模式、产业集群模式、众创空间模式、共享办公模式等。
孵化器模式是围绕培育和孵化创意企业展开，提供创业孵化、项目投资、创新服务等支持；产业集群模式是集聚和整合产业链上下游的创意企业，形成完整的产业生态圈；众创空间模式是为创意人才和团队提供办公、活动、交流、展示等场所和服务；共享办公模式是为小微企业和创客提供灵活的工作空间和共享资源。
3. 运营机制创意园区的运营机制应该是市场化、多元化和复合化的，主要包括产业发展机制、创业孵化机制、资金支持机制、政策扶持机制、社区服务机制等。
必须了解产业园区运营的5种创新模式产业园区是为了推动特定行业的发展而设立的经济区域，它集聚了相关企业、研究机构和创新资源，通过产业链的延伸和创新生态系统的打造，促进产业升级和经济增长。
产业园区的运营方式决定了其能否有效推动产业发展，因此必须了解产业园区运营的5种创新模式。
1.开放创新模式：这种模式下，产业园区不仅为企业提供土地和办公场所，还会开放创新资源和技术支持。
通过建立开放平台和合作网络，园区进一步促进企业间的合作创新，引导企业共享资源、互通信息、协同研发，实现创新创业的良性发展。
例如，硅谷就是一个典型的开放创新模式的产业园区，在这里，不同的企业和研究机构互相交流和合作，形成了一个具有创新活力的生态系统。
2.人才培育模式：这种模式下，产业园区注重人才培养和创新能力的提升。
产业园区通过建立人才培育平台和提供教育资源，吸引和培养优秀的创新人才。
同时，产业园区还与高校和研究机构进行紧密合作，共同培养创新人才，加强技术交流和开展科研合作。
例如，中国的科技园区就积极引进高校和科研机构，培育和吸引一流的科技人才，推动科技创新和产业发展。
3.全球合作模式：这种模式下，产业园区通过建立国际交流和合作平台，与全球范围内的产业园区进行合作和联动。
园区通过引进国际先进技术和管理经验，加强国际合作和投资吸引，推动产业升级和国际竞争力的提升。
例如，苏州工业园区就与新加坡合作建立了苏州工业园区新加坡产业园，吸引了众多优秀的国际企业进驻，促进了产业发展和经济增长。
4.金融创新模式：这种模式下，产业园区注重金融服务和创新金融模式的引入。
园区通过建立金融服务平台和创新金融产品，为企业提供融资支持和风险投资，帮助企业解决资金难题，推动创新创业的发展。
例如，深圳的前海自贸区就是一个以金融创新为特色的产业园区，通过引入多元化的金融服务，包括股权融资、债券发行、风险投资等，支持了众多科技创新企业的发展。
5.生态雇佣模式：这种模式下，产业园区注重改善生态环境和提升员工福利。
江苏产业园招商运营方案一、背景分析随着中国经济的快速发展，产业园已经成为推动地方经济发展的重要载体。
江苏作为中国经济发达地区之一，对产业园招商运营提出了更高的要求和期望。
为了更好地发挥江苏产业园的资源优势，实现经济转型升级，提高地方经济的竞争力和生产率，需要制定有效的招商运营方案。
二、产业园概况江苏是中国东部沿海地区的一个经济发达省份，具有较强的制造业、电子信息、新能源等优势产业。
在江苏省内，设有多个产业园，通过引进和扶持企业，推动当地经济发展，实现更多的就业机会和经济效益。
这些产业园涉及的领域有所不同，包括制造业、科技产业、生物医药产业等。
三、市场分析1.产业园的发展环境江苏具有良好的经济基础和产业体系，地处长三角经济区域核心地带，交通便利，地理位置优越。
江苏还拥有较为完备的产业配套设施和科技创新资源，对引进和孵化企业具有很大的吸引力。
2.产业园的发展规划根据江苏省的发展规划，未来将进一步加大对产业园的支持力度，提高产业园的发展标准和要求。
同时，江苏还会加大对创新型企业和引进项目的资金扶持，鼓励企业提升技术水平和产业竞争力。
四、招商运营目标根据上述分析，我们制定了如下的产业园招商运营目标：1.加大对产业园的宣传推介力度，提升产业园的知名度和吸引力；2.招引更多的高新技术和创新型企业，促进产业园的产业结构调整和升级；3.引进更多的资金和人才，提高产业园的产业成果转化率和科技创新水平；4.提高产业园的综合服务水平，吸引更多的投资企业落户，扩大产业园的规模和影响力。
五、招商运营策略为了实现上述招商运营目标，我们制定了以下的策略方案：1.加强宣传推广通过各种渠道和方式，加大对产业园的宣传推介力度，提升产业园的知名度和吸引力。
我们将通过互联网、媒体、展会等方式，进行全方位的宣传推广，扩大产业园的影响力。
2.拓展招商渠道积极发挥各类招商资源的优势，广泛开展招商活动，吸引更多的企业来产业园投资兴业。
我们将通过专业的招商团队和资源整合，深入挖掘潜在的招商资源，扩大产业园的招商渠道。
创意园定位运营方案一、前言在当今社会，创意经济已经成为全球经济增长的主要动力。
创意产业集聚的创意园区，已经成为各国各地竞相布局的领域。
创意园区不仅是承载创意企业的平台，更是孕育优秀创意人才、培育新兴产业的摇篮。
创意园区的定位和运营方案，对于吸引创意人才、推动产业发展、提升地区文化软实力具有极为重要的意义。
本文将结合实际情况，对创意园定位和运营方案进行探讨。
二、创意园的概念和特点创意园是指为创意产业提供生产、研发、孵化和展示的基地，是集中创意资源，促进创意产业发展的重要载体。
创意园的特点主要包括以下几个方面：1. 多元化产业集聚。
创意园不仅仅局限于文化创意产业，更包括科技创新、设计服务、数字媒体等多个领域的产业，实行多元化的产业集聚。
2. 产业与城市融合。
创意园的建设通常是以旧工业区或者城市边缘地带为基础，通过对旧厂房、老建筑的改造和利用，将创意资源与城市空间有机结合，促进产业与城市的融合发展。
3. 创新创意孵化。
创意园不仅提供创意企业的办公场所，更重要的是孵化创意项目，协助初创企业发展壮大。
4. 文化软实力提升。
创意园是城市文化的重要组成部分，通过创意产业的集聚和发展，提升城市的文化软实力和品牌形象。
综合上述特点，创意园定位运营方案需要兼顾产业发展、城市形象、人才培养等多个方面，从而实现产业与城市协同发展的目标。
三、创意园的定位创意园的定位是其运营方案的基础。
在定位确定的基础上，园区具体的功能规划、业务推进、产业发展等各项工作都将围绕着定位进行。
1. 在定位时需要明确创意园的核心竞争力，是以科技创新为引领，还是以文化创意为核心，还是以产业孵化为重点等。
定位需要与所在城市的优势产业和资源相结合，形成互补。
在定位时，需要考虑到地理位置、产业基础、政策支持等多方面的因素。
2. 在定位时还需要充分考虑市场需求，结合当前创意产业的发展趋势，确定园区的发展方向。
如果发现园区所在的城市对某种创意产业有着特别的需求，可以将其作为园区的定位方向，并加大相关领域的投入和政策支持。
五大产业园区运营模式分析随着经济的发展和产业的结构调整，各地都在积极推进产业园区的建设和发展。
产业园区是一种集产业集聚、招商引资、创新创业、经济发展等功能于一体的区域经济组织形式。
在产业园区的运营过程中，运营模式的选择将直接影响园区的发展效果。
本文将对五大产业园区运营模式进行分析。
一、科技园区运营模式：科技园区是以技术开发、技术转移、科研成果孵化为主要功能的产业园区。
科技园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。
政府主导模式以政府部门为主导，通过政府资金投入、政策扶持等方式带动企业进驻园区。
企业主导模式以企业为主导，由企业自行投资建设并运营科技园区，政府提供相应的支持和服务。
合作共建模式则是政府与企业共同出资建设科技园区，并共同参与园区的运营管理。
这三种模式各有优势和特点，可以根据具体情况选择。
二、工业园区运营模式：工业园区是以吸纳产能过剩、促进产业升级和转型升级为主要目标的园区。
工业园区运营模式主要包括政府委托运营、地方政府直接运营和招商引资等模式。
政府委托运营模式是将园区的运营管理委托给第三方运营商，由其代表政府进行园区的投资建设和运营管理。
地方政府直接运营模式是由政府直接负责园区的运营管理，直接投资建设园区。
招商引资模式则是通过招商引资活动吸引企业进驻园区，由政府提供相应的政策支持和服务。
三、旅游园区运营模式：旅游园区是以旅游业为主要经济支柱的园区，主要包括景区、度假村、主题公园等。
旅游园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。
政府主导模式即政府通过投资、规划、政策扶持等方式推动旅游园区的建设和发展。
企业主导模式则是由旅游企业自行投资建设旅游园区，并进行园区的运营管理。
合作共建模式是政府与企业共同出资建设旅游园区，并共同参与园区的运营管理。
四、物流园区运营模式：物流园区是以物流配送、仓储物流、物流企业服务等为主要功能的园区。
物流园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。
五大产业园区运营模式分析产业园区作为推动区域经济发展的重要载体，其运营模式的选择和优化对于园区的发展至关重要。
以下将对五大常见的产业园区运营模式进行分析。
一、政府主导运营模式政府主导运营模式是指由政府成立相关的园区管理机构，全面负责产业园区的规划、建设、招商、运营和管理。
这种模式的优势在于政府能够充分发挥其资源调配和政策引导的作用，集中力量推动园区的发展。
在规划方面，政府能够从宏观角度出发，结合地区的产业基础和发展战略，制定科学合理的园区规划，确保园区的产业布局符合地区经济发展的需要。
在建设方面，政府可以通过财政投入或融资等方式，筹集大量的资金用于园区的基础设施建设，为企业入驻提供良好的硬件条件。
在招商方面，政府可以凭借其公信力和资源优势，吸引大型企业和重点项目入驻园区。
同时，政府还可以通过制定优惠政策，如税收减免、土地优惠等，降低企业的运营成本，提高园区的吸引力。
然而，政府主导运营模式也存在一些不足之处。
由于政府机构的行政化特点，可能导致决策流程较长，效率相对较低。
而且，在运营管理方面，政府可能缺乏专业的市场化运营经验，对市场需求的反应不够灵敏。
二、企业主导运营模式企业主导运营模式是指由一家或多家企业作为园区的开发和运营主体。
这些企业通常具有丰富的产业经验和市场资源，能够根据市场需求进行灵活的运营管理。
企业主导的产业园区在规划和建设上更加注重市场导向，能够根据企业自身的发展需求和市场趋势，精准定位园区的产业方向和功能布局。
在招商方面，企业可以利用其产业链上下游的资源，吸引相关企业入驻，形成产业集聚效应。
此外，企业在运营管理上具有更高的效率和灵活性，能够快速响应市场变化，及时调整运营策略。
而且，企业为了追求自身的利益最大化，会更加注重园区的服务质量和创新能力的提升，以吸引更多的优质企业入驻。
但是，企业主导运营模式也面临一些挑战。
一方面，企业在资金、土地等资源的获取上可能面临一定的限制，影响园区的大规模开发和建设。
产业园区运营模式全解析产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别，其管理及开发是一个充满智慧的过程。
1984年我国开始设立第一批经济技术开发区，之后产业园一直作为中国经济的一种特殊的产业形态，成为各地区经济建设的重要支柱。
园区的五种不同的运营模式1、政府运营模式这里的政府运营模式与行政主导型园区有关联，但却是不同概念。
政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见，园区由政府投资开发，园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务，然后收取一些服务费用，同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。
政府运营模式适合于一些规模小，管理简单的园区。
对于一些大型的园区，这样的运营模式无法保证园区的长期运营。
广州天河软件园就属于这类运营模式。
2、投资运营模式投资运营模式是通过政府投资建设园区，然后通过房租、固定资产等作为合作资产，孵化有发展潜力的中小企业，在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市，实现资产增值并收回投资。
这是一种长期投资的理念，园区在中短期很难有可见的回报，但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用，因为园区的发展是建立在企业投资成功的基础上的。
浦东软件园就属于这一模式。
3、服务运营模式随着经济的发展，只是投资还是不能满足很多企业的需要，很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。
在这个基础上出现了服务运营模式的园区。
园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务，为企业提供更佳的生存发展环境。
服务运营模式强化了园区与企业的合作，增加了园区的收入渠道。
杭州软件园就属于这一类运营模式。
4、土地盈利模式随着近十年中国房地产市场的热起，土地增值的盈利能力远远超过了很多行业的盈利水平。
一些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能，所以一些园区通过控制大面积的土地，在进行初步开发后，短期内提升土地的价值，然后进行地产开发或转让。
这种模式更像一个有规划的地产开发商，获利能力非常的强大，同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。
五大产业园区运营模式分析产业园区作为一种特殊的经济组织形式，在推动经济发展、吸引投资和促进产业升级方面发挥着重要作用。
根据其运营模式的不同，可以将产业园区分为五种类型：政府主导型、企业主导型、混合型、专业型和综合型。
本文将针对这五种产业园区的运营模式进行分析。
1.政府主导型产业园区：政府主导型产业园区通常由政府投资兴建，也由政府牵头管理。
其主要特点是政府在策划、投资、运营和服务等方面具有主导地位。
政府主导型产业园区适用于政府资源丰富、经济实力雄厚的地区，如深圳前海、上海浦东等。
这种模式的优势是政府可以发挥规划和资源统筹的优势，提供一体化的公共服务，为企业的发展提供便利条件。
然而，政府主导型产业园区也存在政府主导过于强势、政策依赖性高等缺点，容易出现政府、企业和市场之间的利益冲突。
2.企业主导型产业园区：企业主导型产业园区是由企业牵头投资和运营的产业园区，通常是企业为了实现自身发展以及合作伙伴的需求而建立的。
这种模式主要适用于大型跨国企业或集团公司为主导的产业园区。
企业主导型产业园区的优势在于企业可以按照自身的需求进行投资和管理，更加灵活和高效。
然而，企业主导型产业园区也存在管理和服务能力相对薄弱、公共设施建设不完善等问题。
3.混合型产业园区：混合型产业园区是政府和企业合作共建的产业园区，既有政府的资源和规划优势，又有企业的投资和管理优势。
这种模式适用于政府和企业资源均相对有限的地区。
混合型产业园区的优势在于政府和企业可以在资源、规划和服务等方面实现优势互补，提升产业园区的竞争力。
然而，混合型产业园区也需要政府和企业在利益协调、决策机制等方面进行合作，避免利益冲突和管理混乱。
4.专业型产业园区：专业型产业园区是针对其中一特定行业或领域而设立的产业园区，如高新技术园区、生态农业园区等。
专业型产业园区的特点是拥有行业专业知识和资源优势，能够提供针对该行业的独特服务和支持。
专业型产业园区适用于行业发展迅速、需求多样化的地区。
六大产业园开发盈利模式产业园核心开发盈利模式，一般而言分为六类：传统地产开发模式、产业综合开发模式、专业服务运营模式、“产业+投资”运作模式、“并购+退出”运作模式、产业运营服务模式。
以下分别对六类产业园开发盈利模式进行详细分析。
1、传统地产开发模式传统地产开发模式是指开发商以二级开发为主，建设标准化或定制化的园区物业，以租赁、出售或合资等方式进行经营和管理，最后获取开发利润的模式。
从本质上讲，传统地产开发模式与住宅开发并无太大差别，因此成为众多资本进入产业地产主要选择的商业模式。
此类运作模式的典型代表为联东U谷。
联东U谷专注园区产业运营、服务中小制造企业，以产业综合体和总部基地为主，涵盖独栋办公、研发中试、标准厂房等产品形态。
这些物业产品小而精，更多为中小企业量身定制，具有较高的实用性。
已在全国40多个城市投资运营产业园区超过210个，引进制造业企业和科技型企业超过11000家。
在传统地产开发模式下，开发商可通过以下三种方式盈利：(1)物业出售获取销售利润。
由于产业地产前期开发投资巨大，而我国缺乏通畅的产业地产融资渠道，地产开发商必须提高物业出售比例以迅速回笼资金，与国际产业地产开发商相比，我国的地产开发商物业出售比例偏高。
(2)物业出租获取租金收益。
由于我国工业用地政策有很强的区域性，很多地方规定，工业用地上的物业产权不能分单元、分层或分栋出让，从而限制住了物业出售的获利通道，开发商不得不持有并出租物业，以获取稳定的租金，持有物业虽然资金回收较慢，但能使开发商获得物业增值收益。
(3)提供增值服务获利。
在专业分工越来越细化的时代，企业对人力资源、金融投资、科技信息等专业化、增值型服务的需求越来越多，基础性物业服务已经不能满足企业的需求。
为入驻企业提供所需的基础配套服务和增值服务，有助于提升园区招商能力的同时，也蕴藏着较大利润空间。
2、产业综合开发模式产业综合开发模式是指开发商除一二级开发外，更多为政府提供以产业规划、服务与导入等方面的服务。
Marketing营销策略 2012年10月039文化创意产业园区品牌化发展研究①——以南京为例南京工程学院 张弘摘 要：文化创意产业园区的品牌化发展是提升其长效竞争力的有效途径之一。
本文以南京为例，分析了城市环境中文化创意产业园区新的发展机遇，文化创意产业园区品牌化发展的动因，从园区品牌运作的四个要素探讨了文化创意产业园区品牌化发展的具体思路。
关键词：文化创意产业园区 城市机遇 发展动因 品牌发展中图分类号：F207 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)10(b)-039-02创意经济时代，各个城市内部及地区间文化创意产业园区的竞争变得非常激烈。
文化创意产业园区品牌化发展是提升文化创意产业园区长远发展的核心竞争力的有效途径之一，借助于对南京文化创意产业园区品牌发展的思考，关注城市文化创意产业园区品牌化发展的具体策略。
1 创意产业园区品牌化发展的城市机遇文化与运动联姻，这在国内外各种城市大型运动会的举办过程中都已被实践过，它是一种成功的产业发展、城市发展的经验。
借力于2014年南京青奥会这一国际性的大型运动会的筹备和举办，将有效提升南京城市文化特性的识别力，新的城市机遇促进城市成为更大的文化创意生产和消费的中心场域。
1.1 城市文化形象更加鲜明，创意产业精神内核得以强化2014年青奥会是我国继北京奥运会、广州亚运会、深圳大运会之后，承办的又一国际性综合大型体育赛事，是南京乃至江苏承办的一次规格最高的体育盛会，这是历史赋予南京的重大机遇。
从申奥到筹办青奥，南京以各种方式呈现出比以往更强劲的创新精神和充满青春活力的现代城市文化形象。
在信息高度发达、文化日益多元的全球语境下，通过各种文化创意活动的展开，传播青奥会理念和口号，提升广大青少年的创意激情，更好地传播南京优秀的历史文化，进一步提升南京文化软实力和南京城市美誉度。
在南京市政府的积极推动下，迎青奥为主题的各种创意活动如火如荼地开展起来，民间高关注、高参与，这条以大型运动会的承办带动城市整体发展文化内核升级的道路，在我国其他城市的发展中已经得到了成功的印证。
南京t80创意文化园运营单位摘要：1.南京T80 创意文化园简介2.运营单位的背景与实力3.文化园的发展目标与规划4.文化园的主要功能区域5.文化园的产业集聚与扶持政策6.文化园的运营成果与未来展望正文：南京T80 创意文化园是我国南京市一座富有创意与活力的文化地标，它的运营单位致力于将这里打造成一个集创意、文化、艺术、科技于一体的综合性产业园区。
1.南京T80 创意文化园简介南京T80 创意文化园位于南京市建邺区，占地面积约300 亩，拥有约30 万平方米的建筑规模。
文化园以创意设计、数字内容、文化传媒、艺术创作等产业为主导，集聚了众多优秀的创意企业和人才，形成了良好的产业生态。
2.运营单位的背景与实力南京T80 创意文化园的运营单位具有丰富的文化产业运营经验，成功运营了多个文化创意项目，具备较强的资源整合能力和市场运营实力。
此外，运营单位还与政府、企业、高校等多方展开合作，共同推动文化园的发展。
3.文化园的发展目标与规划南京T80 创意文化园的总体目标是成为国内领先、国际一流的创意文化产业园区。
为此，运营单位制定了详细的规划，包括完善园区基础设施、优化产业结构、提升产业集聚度、培育创意人才等。
4.文化园的主要功能区域南京T80 创意文化园内设有多个功能区域，包括创意设计区、数字内容区、文化传媒区、艺术创作区、教育培训区、公共服务区等，以满足不同企业的需求。
5.文化园的产业集聚与扶持政策南京T80 创意文化园运营单位积极引导相关产业入驻，为入园企业提供了一系列优惠政策，包括税收优惠、租金减免、金融支持、人才引进等，以促进产业集聚和企业发展。
6.文化园的运营成果与未来展望经过多年的发展，南京T80 创意文化园已取得了显著的运营成果，吸引了大量优质企业入驻，产生了良好的经济效益和社会效益。
园区运营模式分享园区运营模式是指对于一个特定的园区，如科技园区、产业园区等，如何进行规划、建设和管理的方式和方法。
以下是园区运营模式的一些常见分享：1.综合服务型模式：这种模式下，园区运营商提供一系列的基础设施和配套服务，如办公场地、会议设施、物流支持、人才培训等，帮助入驻企业解决日常经营中的各种问题，提升其创新和竞争力。
2.产学研结合模式：园区与高校、科研院所等进行紧密合作，引进科技成果转化、技术转移等项目，促进科技成果向产业化方向转化，推动园区内企业的技术创新和升级。
3.孵化加速器模式：园区设立孵化器或加速器，为初创企业提供包括资金、导师、资源、网络等方面的支持，帮助其快速成长，加速创业项目的孵化和成熟。
4.生态链模式：园区运营商引入产业链上下游企业，形成完整的产业生态链，通过协同合作、资源共享等方式，促进园区内企业之间的互动与合作，形成良好的产业生态。
5.定制化服务模式：根据入驻企业的不同需求，提供个性化的定制化服务，包括办公空间布局、企业服务、行业资源对接等，满足企业的多样化需求，提升园区的吸引力和竞争力。
6.跨境合作模式：园区与国际上其他园区进行合作，引进国外优质项目和企业，促进跨境技术合作、人才交流等，实现资源共享和优势互补，推动园区的国际化发展。
7.创新共享模式：鼓励园区内企业间的创新共享，包括共享研发设施、共享人才、共享服务等，提高资源利用效率，推动园区创新能力和产业发展。
8.数字化智能模式：运用信息技术手段，建设智能化园区，包括智能建筑、智慧园区管理系统等，提升园区管理效率和服务水平，为企业提供更便捷、高效的服务。
以上分享的园区运营模式可以根据园区的定位、发展阶段、行业特点等因素进行灵活组合和调整，以满足不同园区的需求和发展目标。
文创产业园——类型分类、盈利模式和运营方式文化创意产业园区是集文化创意产业与高新科技产业为一体，科技产业与文化产业相互交融的新型经济园区。
文创园是产业转型升级的重要举措、提升文化软实力的有效手段、增加就业机会的有力支撑，应从明晰园区定位、健全激励机制、完善配套设施等方面，推进文化创意产业园区的发展。
基于文创园的复杂性，本文从类型分类、盈利模式和运营方式三个方面对国内文创园的发展特点进行解析。
文创园的特点复合性：指的是它的综合性，可能包括了设计，商业，传产，交通，物流，农业，旅游，工业，餐饮及住宅。
也就是把以前的住宅，工业，农业，旅游，传产的开发，综合在一起，形成一个超级综合开发体。
大规模：就是因为它的综合性，他是一个超级综合开发体，所以规模是土地面积都会很大。
动辄几千亩甚至上万亩，几乎就是新市镇，新市区的开发。
基于文创园的复杂性，本文从类型分类、盈利模式和运营方式三个方面对国内文创园的发展特点进行浅析。
文创园可分为四类国外学者大多根据文创园的功能定位，将其分为四种类型：产业型、机构型、博物馆型、都市型。
而我国文创园的发展还处于初期，存在定位不清晰、产业同质化等问题。
结合我国实际情况，学者主要从园区依附的角度对文创园的类型进行划分。
1、以旧厂房为载体。
城区中由于旧厂搬离后而闲置、废弃的旧厂房，因其宽敞明亮的空间及廉价的租金，或面临闲置空间再改造的境遇，往往成为文创园的诞生地。
我国较早出现的北京798艺术区（大山子艺术区）便是依托朝阳区酒仙桥路798工厂的老厂房；上海泰康路210弄的“田子坊”创意产业园区的载体是上海20世纪30年代最典型的弄堂工厂群。
将旧厂房改造成文创园是当前文创产业集聚区的主要形式，利用现有建筑创造文创平台既保护了历史文化遗产，又能将文化产业与工业历史建筑保护、文化旅游相结合，是建筑价值、历史价值、艺术价值和经济价值相结合的良好典范。
2、以大学校园为依托。
大学是技术的发生器和各类人才的聚集地，也是开放的社区和提供多元文化的场所，往往成为文化创意的中心。
江苏凤凰新华创意产业园介绍江苏凤凰新华创意产业园位于南京市下关区中央门商贸区，包括A、B两片区。
A区分二期开发，在中央门郭家山地块，占地面积90亩，一期为旧厂房改造，占地面积23亩，二期在厂房对面，占地面积67亩；B区在幕府仙人湖板块，占地约15万平方米。
江苏凤凰新华创意产业园股份有限公司由凤凰出版传媒集团、下关区人民政府和北京阳光狮人公司共同创立，旨在通过建设专业园区服务于数字产业和创意产业的发展。
产业园功能包括数字版权登记认证与交易服务、数字技术传播、数字内容生产；创意产业项目孵化、展示、投融资、产业化转化、推广发展；艺术品设计创作、展示、销售；会议及展览服务，文化艺术交流；教育培训、金融服务等。
国家数字版权产业基地为国家新闻出版总署中国版权保护中心“十二五”重大项目，按照“一个中心、两个基地”的分布格局，北京国家数字版权产业基地将成为国家数字版权公共服务平台和相关产业运营平台，而南京凤凰新华创意产业园将成为以数字版权产业内容制作基地。
2011年2月17日完成签约，2011年11月28日江苏凤凰新华创意产业园举行项目启动仪式，2012年2月16日凤凰出版传媒集团与中国版权保护中心签署战略合作协议，明确在南京建设的江苏凤凰新华创意产业园是国家数字版权产业基地的重要组成部分，将承担国家数字版权内容制作基地的功能。
江苏凤凰新华创意产业园将着力推动实施最有价值的创意知本与远见卓识的金融资本和极具实力的产业资本的对接，预计划在2012—2015年期间，建设达百万平方米建筑规模创意产业园，打造引领全国、影响世界的数字版权产业和创意产业集群。
目前江苏凤凰新华创意产业园启动了A区一期的旧厂房改造，预计今年9月份将完成厂房改造和招商工作，园区已入驻和拟进驻项目主要包括中国电信江苏凤凰云计算中心项目，POD数码印刷项目，厦门数字职教项目，绿色印刷项目，六部十八动创意项目等。
中国电信江苏凤凰云计算中心项目云计算中心IDC（Internet Data Center），是互联网数据中心，公共的商业化的因特网机房。
南京创意产业园区基本运作模式
近两年文化创意产业在南京取得飞速发展，2007年该产业增加值占南京GDP 总产值比重已达18%，截至2007年12月，南京市正在建设或开园开街的文化创意产业园区已有42个，主要模式有以下几种：
1、以南京1912时尚休闲街区为代表的模式。
该模式是在保护的前提下，合理利用与有限开发南京丰富的民国文化资源，实现其价值的最大化。
2、以南京世界之窗创意产业园（推广名：创意东8区）为代表的模式。
即：成功利用南京主城区产业结构留下的旧厂房、旧楼宇、旧设施，通过创意设计与建筑改造，以研发设计创意、建筑设计创意、文化传媒创意、咨询策划创意和时尚消费创意为主体，实现创意产业的集聚。
3、以垠坤•西祠数字网络文化产业园（推广名：西祠街区）为代表的模式。
即：实现了新网络经济从线上到线下、由虚拟到现实的商业融合，是中国新商业模式最早的探索者之一。
4、以垠坤•幕府智慧产业园（推广名：幕府三○工园）为代表的模式。
该模式以保护工业遗产为主旨，以发掘工业文化为主题，以“保留——创造——再利用”为思想，融入现代都市时尚生活元素，成为具有南京工业时代地域特征和历史文化积淀的特色园区之一。
5、以南京晨光1865科技•创意产业园为代表的模式。
该模式充分挖掘南京的历史文化资源，面向国内外、境内外知名品牌企业招商，走品牌化规模化发展的道路。
6、以南京石城现代艺术创意园为代表的模式。
该园区借鉴的是上海“田子坊”模式，即：通过对老厂房的保护性开发，汇集艺术工作机构和企业，实现现代艺术的产业集聚。
