万科物业管理公司全套管理制度最新版
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万科物业公司各项管理制度物业公司管理制度日常工作管理制度为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。
一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。
二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活,违者按奖惩制度第五条执行。
四、严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度第十三条执行。
月底汇总,于次月1 日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。
五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。
杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。
六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理)七、严禁打架斗殴,聚众闹事。
违者除对其批评教育外,按奖惩制度第七条执行。
八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。
十、水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度第十条执行。
十一、工作时间定为每天8 小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。
十二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去办,服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。
禁止出现推诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度第十一条执行。
十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度一、管理目标:1.提供安全、舒适、便利的居住环境,满足业主的需求。
2.提供全方位的物业服务,为业主创造价值。
二、服务范围:1.小区安全管理:确保小区内的安全环境,维护小区的安全秩序,严禁任何形式的违法行为。
2.设施设备维护:定期检查和维护小区内的设施设备,如电梯、供水、供电、排水等,保障正常运行。
3.环境卫生管理:定期清理和维护小区内的公共区域,保持整洁、干净的环境。
4.绿化及景观管理:负责小区的绿化及景观维护,确保绿化面积和景观设施的品质。
5.社区活动组织:组织丰富多彩的社区活动,增进邻里间的交流和相互了解。
6.投诉处理:及时处理业主的投诉,解决问题,提供满意的答复。
三、服务流程:1.业主委托:业主向物业公司委托管理小区,签署物业管理合同,并支付物业费用。
3.环境维护:物业公司定期派人巡查小区,进行环境维护,保持小区的整洁与美观。
4.安全巡逻:物业公司设立专门的安保巡逻队伍,定期对小区进行巡逻,维护小区的安全。
5.设施设备维修:业主报修后,物业公司及时派人上门维修,保障设施设备的正常运行。
6.投诉处理:业主如有投诉,可向物业公司投诉,物业公司将立即进行调查,并根据调查结果采取相应措施解决问题。
7.收费管理:物业公司对业主收取物业费用,并及时提供明细账单,确保费用的透明和合理性。
四、管理制度:1.员工管理:物业公司需设立人力资源部门,负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作,确保员工的素质和工作能力。
2.工作流程:物业公司需建立完善的工作流程,明确工作责任、工作流转和工作时限,保障服务的高效率和高质量。
3.业主投诉处理:物业公司设立投诉处理部门,负责接收、登记、调查和处理业主的投诉,确保投诉问题能够及时得到解决。
4.财务管理:物业公司需设立专门的财务部门,负责收费管理、费用审核和财务报表的编制等工作,确保财务的透明和合规性。
5.安全管理:物业公司需设立安保部门,负责小区的安全管理工作,制定和实施安全管理规定和措施,确保小区的安全。
万科物业管理制度知识分享2024年合同目录第一章:总则1.1 制度目的1.2 适用范围1.3 制度的法律效力第二章:物业管理组织结构2.1 管理组织架构2.2 管理职责与权限2.3 管理人员的职责第三章:物业管理服务内容3.1 物业日常管理服务3.2 物业维修与维护3.3 物业安全与秩序维护第四章:物业管理费用4.1 物业管理费的构成4.2 物业管理费的收费标准4.3 物业管理费的缴纳方式第五章:物业使用与维护规定5.1 物业使用规范5.2 物业维护责任5.3 物业违规使用处理第六章:物业安全管理6.1 安全管理制度6.2 安全防范措施6.3 应急处理机制第七章:物业环境与卫生管理7.1 环境维护标准7.2 卫生清洁规定7.3 绿化管理措施第八章:物业设施设备管理8.1 设施设备维护规定8.2 设施设备使用规范8.3 设施设备更新与改造第九章:物业服务质量管理9.1 服务质量标准9.2 服务质量监督与考核9.3 服务质量改进措施第十章:业主与物业服务企业的权利与义务10.1 业主的权利与义务10.2 物业服务企业的职责与义务10.3 权利与义务的履行与保障第十一章:违约责任11.1 违约的定义与认定11.2 违约责任的承担11.3 违约赔偿的处理第十二章:合同的变更、解除与终止12.1 合同变更的条件与程序12.2 合同解除的权利与条件12.3 合同终止的情形与后果第十三章:争议解决13.1 争议解决的方式13.2 争议解决的程序13.3 争议解决的费用承担第十四章:附则14.1 制度的解释权14.2 制度的修订与更新14.3 其他补充规定第十五章:签字栏15.1 甲方签字15.2 乙方签字15.3 签订时间15.4 签订地点以上为万科物业管理制度的目录,涵盖了物业管理的关键方面和制度的具体内容。
合同编号:______第一章:总则1.1 制度目的本物业管理制度旨在规范万科物业管理活动,提高物业服务质量,保障业主和物业服务企业的合法权益。
万科物业各项规章制度一、员工管理制度1.招聘与培训规定1.1 招聘原则:按照公司人力资源部门的招聘流程和标准进行,不得擅自变更或违规招聘。
1.2 岗位要求:招聘岗位应符合公司业务需求和员工素质要求,不得安排不符合条件的员工上岗。
1.3 培训计划:新员工应按照公司规定的培训计划进行培训,确保其掌握业务知识和操作技能。
2.考勤管理规定2.1 考勤制度:员工应按照公司规定的考勤制度进行打卡,不得迟到早退或旷工。
2.2 请假规定:员工如需请假,应提前向上级领导请假并填写请假单,经批准后方可请假。
2.3 加班管理:公司不得强制要求员工加班,如因特殊原因需要加班,应按照公司规定报备。
3.绩效考核规定3.1 绩效评定周期:公司将每年进行一次绩效考核,评定员工的绩效等级。
3.2 考核标准:绩效考核应按照公司规定的标准进行,不得有偏颇或歧视行为。
3.3 奖惩制度:公司将根据员工的绩效考核结果进行奖惩,奖励表现优秀的员工,惩罚表现差的员工。
4.职业发展规定4.1 岗位晋升:员工可根据自身能力和表现申请岗位晋升,公司将根据情况决定是否批准。
4.2 培训机会:公司将为员工提供不同类型的培训机会,提升其工作技能和职业素养。
4.3 离职流程:员工如需离职,应提前向公司提交辞职申请,并完成公司规定的离职手续。
二、业务操作制度1.客户服务规定1.1 服务宗旨:公司始终秉承“客户至上,服务至上”的宗旨,为客户提供高品质的服务。
1.2 服务流程:公司将根据不同业务流程设立相应的服务流程和标准,确保服务质量。
1.3 投诉处理:公司将设立专门的投诉处理机构,及时处理客户的投诉和意见。
2.安全管理规定2.1 安全意识:公司将加强员工的安全意识培训,确保员工遵守安全规定和操作流程。
2.2 突发事件:公司应建立相应的应急预案和救援机制,应对突发事件。
2.3 安全检查:公司将定期进行安全检查和隐患排查,保证员工和客户的安全。
3.财务管理规定3.1 财务制度:公司应建立完善的财务管理制度,明确收支及资金管理流程。
万科物业公司管理制度范文万科物业公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范万科物业公司的管理行为,明确管理责任,提高管理效率与质量,保障业主权益和企业利益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万科物业公司的全体员工,必须遵守本管理制度的规定,不得有违反本管理制度的行为。
第三条在执行本管理制度过程中,如与国家法律法规相抵触的,以国家法律法规为准。
第四条万科物业公司应加强培训,使员工认真学习并遵守本管理制度。
第二章组织机构第五条万科物业公司设立总经理办公会议,办公会议是公司的重要决策机构,负责制定重要管理政策和战略规划。
第六条万科物业公司设立各部门,包括综合部、市场部、客服部、财务部等,各部门根据业务需要设立相应的岗位。
第七条万科物业公司必须实行科学合理的岗位设置,确保工作职责明确,责任明确,各部门和岗位之间的协作协调。
第八条万科物业公司应建立相应的考核制度,对各部门和员工进行绩效评估,激励优秀员工,促进全员发展。
第三章工作流程第九条万科物业公司应对外提供优质高效的物业管理服务,并确保业主的合法权益不受损害。
第十条万科物业公司应确立完善的投诉处理机制,及时处理业主的投诉,保障业主的权益。
第十一条万科物业公司应确立健全的风险管理制度,预防和应对各类风险,确保公司的持续稳定发展。
第十二条万科物业公司应确立健全的财务管理制度,按照会计法规定进行财务核算和管理,维护公司财务的健康发展。
第十三条万科物业公司应建立健全的内部监督机制,确保管理决策的合法合规,防止内部腐败行为的发生。
第四章员工行为准则第十四条万科物业公司的员工必须对外客户和业主保持礼貌和友好的态度,提供周到、高效的服务。
第十五条万科物业公司的员工必须保护公司的商业秘密和客户隐私,不得泄露相关信息,以防止不必要的纠纷和损失。
第十六条万科物业公司的员工必须遵守国家法律法规和公司的规章制度,不得从事违法违规的行为。
第十七条万科物业公司的员工应相互尊重,团结合作,共同为公司的发展做出贡献。
万科物业管理制度万科物业管理制度为规范和提高物业管理服务质量,万科物业制定了一系列的管理制度。
以下是其中的一些要点:1. 公共区域维护:物业公司负责小区公共区域的日常维护,包括绿化、道路、灯光等设施的保养和清洁。
保持小区公共区域的整洁和美观是物业公司的基本职责。
2. 安全管理:物业公司要负责小区的安全管理工作,包括维护小区的门禁系统、视频监控设备等。
并且要定期进行安全演练和巡查,以确保居民的安全。
3. 保安服务:小区要配备专业的保安人员,负责维护小区的安全和秩序。
详细的保安工作要求和制度应该制定,并且保安人员要接受相关的培训。
4. 投诉处理:居民对物业公司的投诉应该得到及时处理和解决。
物业公司应该设立专门的投诉处理部门,并且规定处理投诉的流程和时限。
5. 突发事件应急处理:物业公司要制定应急处理预案,包括火灾、地震等突发事件的处理措施。
并且要组织相关培训,以提高员工应对突发事件的能力。
6. 停车管理:小区停车位有限,物业公司要制定停车管理制度,确保停车位的合理分配和管理。
并且要设立专门的停车管理部门,负责停车位的管控和维护。
7. 绿化管理:物业公司要定期对小区的绿化进行养护和管理,包括修剪树木、修复草坪等工作。
并且要提供居民关于绿化的意见和建议的渠道。
8. 室内环境管理:物业公司要确保小区的室内环境健康和安全。
包括定期进行室内空气质量检测,保持通风良好、干燥、清洁。
9. 物业费用管理:物业公司要按照相关规定,对居民收取物业费用,并且要对物业费用的使用情况进行透明公开。
并且要及时回复居民对物业费用的疑问和投诉。
10. 居民参与管理:物业公司要鼓励居民参与小区的管理,设立业委会或居委会,定期开展居民座谈会,听取居民的意见和建议。
物业管理制度的实施需要物业公司的全体员工的共同努力和配合。
只有加强制度的执行,才能提高物业管理服务的质量,为居民提供更好的居住环境。
2024万科物业管理公司全套制度2024年,万科物业管理公司制定了一套全新的管理制度,以提高公司的运营效率和服务质量。
以下是该套制度的主要内容:一、组织管理制度1.公司组织架构:明确了公司的组织架构、各部门的职责和职位设置,确保公司运作的高效和协调。
2.员工管理制度:规定了员工的招聘、培训、晋升和离职等方面的相关政策和程序,保障员工的权益和公司的人力资源管理。
二、财务管理制度1.资金管理制度:规定了公司资金的使用和监督的流程和要求,确保公司的资金安全和合法性。
2.审计管理制度:明确了公司内部审计的职责和权限,并建立了完善的内部审计制度,以保证公司财务收支的透明和规范。
三、物业管理制度1.物业服务标准:明确了公司提供的各项物业服务的标准和要求,规范了物业服务的质量和流程。
2.设备设施管理制度:规定了物业管理公司对物业设备设施进行维护、保养和更新的管理要求。
3.安全管理制度:建立了包括保安的管理、火灾防控、应急预案等方面的安全管理制度,确保小区的安全和居民的利益。
四、客户服务制度1.客户投诉处理制度:规定了客户投诉的渠道、流程和处理方式,确保客户的合法权益得到保障和解决。
2.客户满意度调查制度:建立了客户满意度调查制度,了解客户对物业服务的满意度并及时改进服务。
五、合同管理制度1.合同签订管理制度:规定了合同签订的流程、程序和审核要求,以确保公司与各合作伙伴签订的合同合法、合规。
2.合同档案管理制度:明确了合同档案的整理、归档和保存的要求,方便公司管理和查阅合同文件。
六、绩效考核制度1.员工绩效考核制度:建立了员工绩效考核制度,对员工的工作表现进行评价和奖惩,激励员工提高工作效率和质量。
2.公司绩效考核制度:制定了公司绩效考核的指标和方法,评价公司整体运营和发展的成果。
七、信息管理制度1.信息保密制度:规定了公司内部和客户信息的保密要求和措施,保障信息安全和客户隐私。
2.信息技术管理制度:规定了公司内部信息技术设备的使用和维护规范,确保信息技术的正常运作和数据安全。
万科物业管理制度?
答:万科物业管理制度是一套全面而详细的规章制度,以确保物业管理的高效运作和服务质量。
它包括以下几个方面的主要内容:
一、岗位职责
1. 经理岗位职责:负责公司的全盘工作,制定和执行物业管理的方针、政策、法令和上级领导的指示决定及工作安排。
2. 管理人员岗位职责:协助经理工作,负责各自管理范围内的日常工作。
二、服务规范
1. 对待业主和租户要热情、友好、有礼貌,处理问题时要耐心、细致。
2. 定期对大厦内进行清洁,包括清理垃圾、清洁告示牌、照明灯及灯罩等。
3. 保证公共设施设备的正常运行,及时进行维修和更换。
4. 做好安全措施,包括防火、防盗、防破坏等工作。
5. 积极开展社区文化活动,增进业主之间的交流和互动。
三、管理制度
1. 严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度。
2. 建立健全的管理体系,确保各项工作的顺利进行。
3. 定期进行员工培训,提高服务质量和管理水平。
4. 建立投诉处理机制,及时处理业主的投诉和建议。
5. 定期进行内部审核和外部审核,不断完善管理制度和服务质量。
四、财务管理
1. 建立健全的财务制度,确保资金的合理使用和流动。
2. 定期进行财务报告,接受上级领导和业主的监督。
3. 严格控制成本,提高经济效益。
4. 遵守税收法规,按时缴纳税款。
以上是万科物业管理制度的主要内容,供您参考。
史上最全的万科物业管理公司物业管理制度汇编第一章:总则第一条为了规范物业管理公司的工作,提高物业管理服务的质量和效率,制定本管理制度。
第二章:物业管理公司的组织架构第三条物业管理公司的组织架构由总经理、各部门经理和各岗位员工组成。
第三章:物业管理公司的职责和权益第五条物业管理公司的主要职责是负责小区的日常物业管理工作,包括维修保养、清洁卫生、安全防范等。
第六条物业管理公司有权收取物业管理费,并根据小区的具体情况,制定物业管理费的标准和收费方式。
第四章:物业管理公司的工作流程第七条物业管理公司的工作流程包括接收业主投诉、安排维修保养、开展巡查工作、报备上级部门等。
第八条物业管理公司应建立完善的业主投诉受理机制,并及时解决业主的问题和困扰。
第九条物业管理公司应定期开展小区巡查工作,发现问题及时处理,并向业主报备处理情况。
第五章:物业管理公司的员工管理第十条物业管理公司的员工应具备相应的行业资质,并接受培训,提高服务水平和专业素质。
第十一条物业管理公司的员工应按时上岗,不得迟到早退,以保障物业管理工作的正常进行。
第十二条物业管理公司应建立考核制度,对员工的工作进行评价,并根据评价结果给予奖惩。
第六章:物业管理公司的资金管理第十三条物业管理公司应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用。
第十四条物业管理公司应及时向业主公布物业管理费的使用情况,确保资金的透明和公正。
第七章:物业管理公司的安全管理第十五条物业管理公司应建立健全的安全管理制度,确保小区的安全与稳定。
第十六条物业管理公司应定期进行安全自查,发现问题及时整改,并做好相关的员工培训。
第八章:物业管理公司的信息化建设第十七条物业管理公司应积极推进信息化建设,提高管理效率和服务质量。
第十八条物业管理公司应建立完善的信息系统,方便业主查询物业费用、报修情况等。
第九章:物业管理公司的责任和违约责任第十九条物业管理公司要严格履行其管理职责,对因管理不善而造成的损失承担相应的责任。
万科物业全套管理制度一、前言万科物业是中国房地产开发商万科集团旗下的全资子公司,成立于1999年。
作为国内一家领先的综合性物业服务企业,万科物业致力于为客户提供高品质、高效率、高满意度的物业服务。
而为了保证服务质量的提升和业务的规范化运营,万科物业制定了一整套完善的管理制度,本文将对万科物业全套管理制度进行详细介绍。
二、管理制度的范围和目的万科物业的全套管理制度包括了人力资源管理制度、财务管理制度、项目管理制度、客户服务管理制度等多个方面。
这些管理制度的目的是为了规范企业的各项业务活动,提高工作效率和服务质量,保障客户的权益,确保企业的可持续发展。
三、人力资源管理制度1.招聘管理制度招聘管理制度规定了人才招聘的流程,包括招聘计划的制定、岗位需求分析、候选人筛选、面试录用等多个环节。
同时,制度还对招聘人员的资格要求和招聘程序的标准化要求进行了规定。
2.薪酬管理制度薪酬管理制度规定了员工的薪酬构成、薪酬标准、薪酬发放和调整等多个方面。
制度明确规定了员工的考核标准和考核结果与薪酬的评定关系,并制定了遵守国家法律法规的相关要求。
3.培训管理制度培训管理制度主要涉及员工的培训计划、培训形式、培训内容的开发、培训组织和管理等多个环节。
制度要求员工必须具备必要的技能和知识背景,以满足企业业务发展的需要。
四、财务管理制度1.会计核算制度会计核算制度规定了财务管理的流程和规范,包括了原始凭证的处理、账务的记账、报表的制作等。
同时,该制度还要求会计工作必须在遵守国家财务法律法规的基础上进行,确保公司财务的稳健运作。
2.费用控制制度费用控制制度规定了公司各项开支的管理流程,包括审批制度、费用预算管理、费用报销等多个方面。
该制度的实施可以有效控制公司开支,提高公司财务的健康状况。
五、项目管理制度1.工程项目管理制度工程项目管理制度主要涉及到项目的立项、招投标、施工、验收等过程。
制度要求项目必须在预算和计划的基础上进行,并要求各个阶段的规划和管理必须有条不紊。