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招标投标企业报告德阳万达机械厂本报告于 2019年9月23日 生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。
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一、基本信息1. 工商信息企业名称：德阳万达机械厂统一社会信用代码：91510603708951207T 工商注册号：510603000025087组织机构代码：708951207法定代表人：龙春晖成立日期：2003-03-24企业类型：个人独资企业经营状态：存续注册资本：/注册地址：德阳市旌阳区天元集中开发区永定河路西段4号营业期限：/ 至 /营业范围：钢包头、锻造毛坯件生产、销售，机械零部件加工、销售；工具、紧固件、钢材、量具零售；汽车配件、摩托车配件批发零售；劳保用品、安全警示牌销售；再生物资回收与批发；二手机械设备收购、销售。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：***********二、招投标分析2.1 中标/投标数量企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）32.2 中标/投标情况（近一年）2019年05月1企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。
序号地区日期标题中标情况1德阳2019-05-25电机事业部-2019年5月~2020年6月小汽发环类锻件采购中标2.3 中标/投标行业分布（近一年）1【轴承、齿轮和传动部件制造】 （）序号地区日期标题中标情况1德阳2019-05-25电机事业部-2019年5月~2020年6月小汽发环类锻件采购中标2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）3东方电气集团东方电机有限公司 （）序号地区日期标题中标情况1德阳2019-05-25电机事业部-2019年5月~2020年6月小汽发环类锻件采购中标2德阳2018-03-01SD160015联轴螺栓等锻件材料采购-电机事业部-2018-2-23中标3德阳2017-12-272018年度锻件工序中标2.5 合作甲方前五名（近一年）3东方电气集团东方电机有限公司 （）序号地区日期标题中标情况1德阳2019-05-25电机事业部-2019年5月~2020年6月小汽发环类锻件采购中标2德阳2018-03-01SD160015联轴螺栓等锻件材料采购-电机事业部-2018-2-23中标3德阳2017-12-272018年度锻件工序中标三、股东及出资信息序号股东持股比例认缴出资额1龙春晖100.00%-四、风险信息4.1 经营异常()截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。
德阳万达重型机械设备制造有限公司设备部安全生产目标责任书一、设备部安全生产职责⑴贯彻执行国家安全生产法律法规和公司设备安全管理制度及操作规程、特种作业人员必须持证上岗。
⑵负责制定和实施全厂设备管理、设备巡检、使用及维修保养、定期检修等制度，并严格执行，确保设备安全运行；⑶负责编制设备维护保养、检修及大修计划，检查指导各生产设备的使用、维护、保养和修理工作。
⑷负责制定公司内生产设备的安全操作规程。
没有安全操作规程的设备不准投入生产；⑸负责设备档案管理，建立设备设施及其安全设施、职业病防治设施等的台账，并将设备说明书、检验合格证、设计图纸等资料整理归档；⑹在迁移、安装和改造机械设备时负责制定安全措施，如吊运大型设备及重要精加工零部件或产品要编制《起吊安全作业指导书》；拆装大型设备及重要设备修理，除要编制检修工艺外，还要编制《安全作业指导书》；⑺负责公司供配电系统、压缩空气系统、蒸汽系统、污水处理系统的安全运行管理工作。
负责车间消防报警器的管理和运行记录工作。
负责临时用电线路的审批和管理工作。
⑻负责督促、检查公司内防雷接地、电网接地装置的定期测试。
保证系统安全可靠。
负责公司计量器具、计量设备、消防器材、起吊用的更换维修管理工作，保证其安全可靠。
⑼定期开展设备巡查，对设备状况不完好、安全防护装置和职业病防治设施损坏或不齐全的设备，责令停止运行并限期整改，经验收合格后，方能再投入运行；⑽负责设备事故的调查、分析与处理，提出防范事故的措施，防止重复发生设备事故；⑾负责公司特种设备（压力容器、气瓶、压力管道及起重机械、厂内机动车等）的安全管理工作。
严格执行特种设备操作人员持证上岗制度及定期复训制度。
⑿在技改、基建等项目的设备、设施及其采购、安装、调试、竣工验收及资料归档时，严格执行安全生产“三同时”。
⒀参与事故应急救援，关闭通往事故现场的水、电、气，抢修设施，并为救援行动提供临时照明和能源供应；⒁执行公司下达的其他安全指令。
德阳万达重型机械设备制造有限公司德阳市九益锻造有限公司班组长安全知识培训走过春夏秋冬安全永驻心中公司安办我国安全生产方针安全第一、预防为主安全第一、效率其次自我防护、预防为主高高兴兴上班、平平安安回家培训大纲目录一、员工在生产中的权利和义务二、安全色、安全线和安全标志三、企业安全管理制度三.班组长的职责四、紧急救护措施了解五、交通安全六、消防安全七、危险化学品常识八、用电安全知识九、劳保用品知识简十、企业的纵向管理层次十一、班组长的地位十二、班组安全建设的重要性十三、班组安全建设内容十四、作业人员的管理十五、总结十六、结束语我国安全生产方针安全第一、预防为主；安全第一、效率其次；自我防护、预防为主；高高兴兴上班、平平安安回家。
一、安全生产基本知识概括（一）员工在安全生产方面享有权生产经营单位1、从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，2、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；3、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所，4、从业人员有权获得安全保障、工伤保险、民事赔偿的权利生产经营单位不得因从业人员的上述行为而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同.（二）员工在安全生产方面1、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；2、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；3、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理；二、安全色、安全线和安全标志（一）安全色安全色：红、蓝、黄、绿红色表示禁止、停止的意思。
黄色表示注意、警告的意思。
蓝色表示指令、必须遵守的意思绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
乐税智库文档财税法规策划 乐税网四川省国家税务局关于同意二重集团﹝德阳﹞重型装备有限公司等十七户企业享受西部大开发企业所得税优惠税率的批复【标 签】二重集团德阳重型装备有限公司,享受西部大开发企业所得税优惠税率【颁布单位】四川省国家税务局【文 号】川国税函﹝2007﹞59号【发文日期】2007-03-09【实施时间】2007-03-09【 有效性 】全文有效【税 种】企业所得税成都、德阳、眉山、泸州、内江、绵阳、宜宾市国家税务局： 近接德阳经济开发区国家税务局等单位上报的关于二重集团(德阳)重型装备有限公司等十七户企业首次享受西部大开发企业所得税优惠税率的请示。
根据《财政部、国家税务总局、海关总署关于西部大开发税收优惠政策问题的通知》(财税﹝2001﹞202号)和《国家税务总局关于落实西部大开发有关税收政策具体实施意见的通知》(国税发﹝2002﹞47号)规定，经审核，二重集团(德阳)重型装备有限公司等十户企业符合企业所得税率减按15%征收的政策条件，同意从2006年起，在优惠政策规定的时间范围内按规定执行减按15%的税率征收企业所得税(具体名单附后)。
此复。
附件：享受西部大开发企业所得税优惠税率企业名单 二○○七年三月九日 附件：享受西部大开发企业所得税优惠税率企业名单 1、二重集团(德阳)重型装备有限公司 2、中国第二重型机械集团德阳万路运业有限公司 3、中国第二重型机械集团德阳万通物资有限公司 4、中国第二重型机械集团德阳万航模锻厂 5、中国第二重型机械集团德阳万信工程设备有限责任公司 6、二重集团德阳锻造厂有限责任公司 7、中国第二重型机械集团德阳万源精工有限公司 8、二重集团德阳铸造厂有限责任公司 9、中国第二重型机械集团公司 10、四川德阳中蓝环保设备有限公司 11、眉山蜀水电力有限公司 12、成都市人人乐商业有限公司 13、成都四方瑞邦测控科技有限责任公司 14、泸州川油钻采工具有限公司 15、四川华原玻璃纤维有限责任公司 16、绵阳苏宁电器连锁加盟有限公司 17、宜宾天瑞达汽车零部件有限公司关联知识：1.财政部 国家税务总局 海关总署关于西部大开发税收优惠政策问题的通知。
等静压石墨成型技术等静压技术原理是根据帕斯卡原理，利用制品在各向均等的超高压压力状态下成型的先进技术。
其制成品的各向同一性好，针对性能要求高，形状复杂及细长比大的零件有很好效果。
等静压技术已有70多年的历史，初期主要应用于粉末冶金成型；近20年来，等静压技术已广泛应用于陶瓷铸造、原子能、、塑料、石墨、陶瓷、永磁体、高压电磁瓷瓶、生物药物制备、食品保鲜、高性能材料、军工等领域。
等静压技术按成型和固结时的温度高低，分为：冷等静压、温等静压、热等静压三种不同类型。
a 冷等静压技术(Cold Isostatic Pressing,简称CIP) 是在常温下，通常用橡胶或塑料作包套模具材料，以液体为压力介质，主要用于粉体材料成型，为进一步烧结，煅造或热等静压工序提供一般使用压力为100~ 630MPa。
b 温等静压技术，压制温度一般在80～500℃下．使用特殊的液体或气体传递压力，使用压力为100MPa左右。
主要用于粉体物料在室温条件下不能成型的石墨、聚酰胺橡胶材料等。
以使能在升高的温度下获得坚实的坯体。
c 热等静压技术(hot isostatic pressing，简称HIP) (HIP) ，是一种在高温和高压同时作用下，使物料经受等静压的工艺技术，它不仅用于粉末体的固结．使工艺成型与烧结两步作业一并完成．而且还用于工件的扩散粘结，铸件缺陷的消除，复杂形状零件的制作等。
在热等静压中，一般采用氩、氨等惰性气体作压力传递介质，包套材料通常用金属或玻璃。
工作温度一般为1000~2200℃，工作压力常为100~200MPa。
等静压技术-与常规成型技术相比特点等静压技术作为一种，与相比，具有以下特点：a．等静压成型的制品密度高，一般要比单向和双向模压成型高5 ～l5 。
热等静压制品相对密度可达99 8％～99．09％。
b．压坯的密度均匀一致。
在摸压成型中，无论是单向、还是双向压制，都会出现压坯密度分布不均现象。
这种密度的变化在压制复杂形状制品时，往往可达到10% 以上。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告秦皇岛市德阳机械设备有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:秦皇岛市德阳机械设备有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分秦皇岛市德阳机械设备有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务租赁；装卸服务；提供劳务服务（劳务派遣除外1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
德阳万达重型机械设备制造有限公司德阳市九益锻造有限公司班组长安全知识培训走过春夏秋冬安全永驻心中公司安办我国安全生产方针安全第一、预防为主安全第一、效率其次自我防护、预防为主高高兴兴上班、平平安安回家培训大纲目录一、员工在生产中的权利和义务二、安全色、安全线和安全标志三、企业安全管理制度三.班组长的职责四、紧急救护措施了解五、交通安全六、消防安全七、危险化学品常识八、用电安全知识九、劳保用品知识简十、企业的纵向管理层次十一、班组长的地位十二、班组安全建设的重要性十三、班组安全建设内容十四、作业人员的管理十五、总结十六、结束语我国安全生产方针安全第一、预防为主；安全第一、效率其次；自我防护、预防为主；高高兴兴上班、平平安安回家。
一、安全生产基本知识概括（一）员工在安全生产方面享有权生产经营单位1、从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，2、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；3、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所，4、从业人员有权获得安全保障、工伤保险、民事赔偿的权利生产经营单位不得因从业人员的上述行为而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同.（二）员工在安全生产方面1、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；2、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；3、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理；二、安全色、安全线和安全标志（一）安全色安全色：红、蓝、黄、绿红色表示禁止、停止的意思。
黄色表示注意、警告的意思。
蓝色表示指令、必须遵守的意思绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
（二）安全标志安全标志：安全标志类型：禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。
其基本型式为带斜杠的圆形框。
圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。
警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。
其基本型式是正三角形边框。
三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。
安全标志：指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。
其基本型式是圆形边框。
图形符号为白色，衬底为蓝色。
提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。
其基本型式是正方形边框。
图形符号为白色，衬底为绿色。
三、企业安全管理制度班组安全管理制度1目的为了维护正常的安全生产秩序，保障职工生命安全与健康，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司各部门所有班组或岗位的安全管理。
3职责与分工2.1班组长负责班组日常安全管理与考核，班组安全教育，召集班前会、班会后以及班组安全日活动。
2.2班组安全员负责作业场所安全巡查；组织隐患排查、整改及登记; 组织班组职工进行危险源辨识、评估及控制。
2.3操作者负责对所使用设备的日常检查、维护、保养，工序、工位的安全设施、作业环境的保持与持续改进。
2.4各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核。
2.5安技部负责对公司各部门班组安全检查制度执行情况的监督与评价。
4 班组管理内容与要求4.1 班组要员职权与要求4.1.1 职权4.1.1.1 班组长职权⑴ 负责全班的安全生产，组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动，实现安全生产方针目标。
⑵ 负责抓好安全生产准备和技术准备工作，合理搭配班组成员，确保安全生产。
⑶ 生产中要做到“五同时” （在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作），要抓安全生产的关键环节，进行分析预测，综合评价，提出措施，做到防患于未然。
⑷ 组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规，加强全班人员“安全第一，预防为主”的思想教育及安全意识的教育，提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。
⑸ 做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。
⑹ 要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程；经常组织工人学习，掌握科学管理方法并应用于实践，搞好劳动保护、环境保护工作，确保人身、设备安全。
企业的纵向管理层次在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。
经营层指总经理、董事长。
负责企业战略的制定及重大决策。
管理层指部长、科长、车间主任等。
负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。
执行层就是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长。
⑺ 抓好班组培训计划落实，组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训，岗位练兵、技术革新、合理化建议活动，推广采用新技术，提高职工安全作业技能和安全文化素质。
⑻ 抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实，充分发挥班组安全管理小组的作用，互相密切配合，搞好班组建立。
⑼ 发生事故要立即上报，并积极组织抢救，保护事故现场，对事故 (未遂事故)要认真组织分析，明确事故因果之间逻辑关系，找准原因，制定措施，避免类似事故发生。
⑽ 积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动，加强人的动态管理及作业环境管理，积极严格考核，奖罚分明。
(11)有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动，有权根据安全生产活动的需要调整本班组的劳动分工。
(12)有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。
(13)有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时将违章情况向上级有关部门报告。
(14)有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。
(15)班组长每日安全生产检查要求：①认真执行公司《班组安全检查制度》，安全检查要认真细致，及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。
②班组长必须实行每天巡回检查，对作业场所内的设备(装置) 、设施进行检查；对重要设备要定期进行重点检查。
③要注意观察(了解)班组成员的精神状况和思想问题及人际关系，及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。
④检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。
⑤检查班组安全员的日常管理工作。
4.1.1.2 安全员工作职权⑴ 班组安全员可由班组长兼任，做好本班组安全工作，受上级安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
⑵ 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
⑶ 对新工人进行岗位安全教育。
⑷ 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
⑸ 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
⑹发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
4.1.1.3 劳动保护检查员的职权⑴ 班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任，落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度，创建安全生产合格班组。
⑵ 查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。
⑶ 督促和协助本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能。
⑷ 制止违章指挥、违章作业。
⑸ 对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决。
⑹ 发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施。
⑺ 发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报。
⑻ 不断改善劳动条件和作业环境。
⑼ 因进行正常监督检查生活而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理。
4.1.2 班组安全文明生产要求⑴ 认真学习国家颁布的安全生产法律、法规，自觉遵守公司各项管理规章制度。
⑵ 坚持定期进行安全技术学习，明确本岗位存在危险、危害因素，提高职工安全技术素质和自我保护能力，自觉做好安全文明生产。
⑶ 班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项，按要求组织生产。
⑷ 对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养，发现问题应及时上报和通知有关部门检修。
⑸ 不断开展班组内的安全生产竞赛活动，提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。
⑹ 推行定置管理，即对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置。
【详见（十九）生产现场安全管理制度】。
⑺ 抓好作业场所和作业环境的整理整顿，及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。
⑻ 作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架，不得在通道上乱拉或堆放在通道上。
⑼ 危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。
⑽ 作业场所应做到工完料净场地清，坚持随时随地清扫。
始终保持作业场所清洁、明亮。
4.2 班组交接班管理制度交接班是两个班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。
4.2.1 交接班时间⑴ 四班三运转：夜班交白班为早上的7:45—— 8:00点，白班交中班为下午的16:45—— 17:00,中班交夜班为凌晨的00:45—— 1:00。
夜班在下一轮为休班⑵ 常白班：早上7:45――8:00点巡视岗位或作业现场，开早会后上岗；下午17:00后，写好班工作记录，召开班后会，做好清洁和五关（关灯、关门、关窗、关电源、关气）后离岗。
4.2.2交接班地点⑴ 工人在作业场所或岗位进行交接。
⑵ 班长在休息室进行记录交接，而后到现场进行确认对接。
4.2.3交接班手续双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。
⑴ 接班人员必须提前15 分钟到达岗位，换好工作服，在班长的带领下，认真检查现场后进行交接班。
⑵ 交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。
⑶ 交工艺：当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
⑷ 交设备：当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况，如遇检修，则要讲明检修的部位与进度⑸ 交卫生：当班人员应做好设备设施及休息室的清洁卫生，交班时交接清楚。
⑹ 交工具：交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
⑺ 交记录：交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。
⑻ 凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向工段反映。
⑼ 传达工段或分厂的指示与任务。
⑽ 接班人员要认真开展班前会议，并做好记录；交接人员也要认真开展班会总结会议。
