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经济活动分析课件经济活动分析(一)目的加强企业经济活动分析工作的管理，提高公司经营管理水平和经济效益，实现公司生产经营目标。
经济活动分析是对报告期公司生产、经营、投资等经济活动的全面分析。
分析应紧紧围绕公司经营目标，突出重点，实事求是地总结经营成果，密切关注经营环境的变化，揭示经济运行规律，客观分析存在问题，提出解决问题的措施和建议，明确下一阶段公司经营工作的方向和重点。
经济活动分析应与公司年度生产经营计划的动态管理相结合，将年度计划执行情况分析作为经济活动分析的重要内容，纳入公司经济活动分析管理范畴。
（二）分析要求1、分析工作要以经营管理信息为基础，做到数据准确、口径统一。
分析工作采用科学的方法和手段，定量和定性分析结合，以定量分析方法为主，采用综合分析与专题分析相结合等多种形式。
必要时可以由供电公司提供专题分析报告，在此基础上进行专题分析。
2、报告期内生产经营指标完成与年度计划指标、历史同期指标进行比较分析，有的还要同华中电网、国网公司系统内先进水平进行比较分析。
特别要对经济活动中各指标之间的内在联系及相互影响进行分析3、分析工作要在综合分析的基础上突出报告期内公司经营工作的重点。
对重点问题要作重点分析，从主观和客观方面指出问题的关键所在，同时提出解决问题的措施和建议。
4、公司本部各部门提出的专题分析报告不仅是数据材料，要有分析内容，要分析主要存在的问题，提出相应解决问题的措施和建议。
5、经济活动分析要发挥导向性作用，通过对经济指标的分析，揭示经济运行规律，对经济活动的发展作科学预测，把握经济运行的趋势。
6、本部各部门要认真落实经济活动分析会议提出的相应措施，努力完成会议布置给各部门的相关工作，切实按照会议纪要的精神做好下阶段的生产经营工作。
（三）分析方法1、水平分析法——将反映企业报告期财务状况的信息与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。
