下载文档原格式
国开大学电子商务（农）第四章电子支付本章练习1.利用手机, 对支付宝支付的各项服务进行体验, 了解主要服务内容, 并总结自己的体验经历。
一、背景介绍:产品名称：支付宝体验版本：最新版体验手机：华为操作系统: Android二、视觉体验最新版本的支付宝与之前版本相比，其原有的“钱包”和“财富”两大板块没有大的改动，“商家”代替了之前的“服务窗”直指O2O，“朋友”代替了“探索”与其它新增的亲情账户、借条、群账户、群付款等明显社交属性的功能组合强化社交通讯。
支付宝钱包界面比较清爽，信息显示简洁，主次分明，最重要的功能在醒目的首页，丰富的收支付方式也为用户提供了多种选择，再加上支付宝强大的覆盖能力，支付宝的支付体验在不断的趋于完善。
其它多个工具的放置也方便了用户日常生活中的使用，乱而不杂。
而最下方广告的放置也基本不影响用户的使用体验。
三、交互体验支付宝，打开第一目的就是为了付款，核心功能当然是放在首页的最上方了，一目了然，扫一扫、付款和附近，“附近”是当前版本新增加的一个功能。
点击进去后，会发现一大波的商家铺面而来，手残党，吃货们又要剁手了。
在首页的下半部分就没什么好说的了，还是熟悉的配方，还是熟悉的味道，功能实在是太多了，凡是你能在生活中想到的，需要支付的场景基本上都覆盖了，除了支付之外，其还扩展到了娱乐消费、理财等方面，例如淘宝、外卖、电影、旅行、机票火车票，余额宝、股票、信用卡等。
给我最大的困惑是“红包”去哪了我找了一圈，也没有找到红包。
从左往右滑动，第二个页面是没什么好说的。
然后本次更新的重头戏来了。
本次支付宝最大的亮点便是增加了“朋友”功能了，但是为吗总觉得是进入了微信呢？这两者的界面实在是太相似了。
还有就是以前的版本离得服务窗挪到了朋友里。
这里唯一可以拿出来说事的就只能是支付宝新版本中在群类型上做的文章了，“经费群、吃货群、活动群…”，支付宝精确瞄准了在周末或假期经常和同事朋友一块娱乐的人群，并且试图用群类型覆盖他们大多数的消费场景（这些人群大多是都市白领以及在校大学生，同时他们也是支付宝使用频率最高的人群）。
《电子商务概论》教案第四章传统企业及行业转型授课教师：张小艳课时：3课时一、知识点回顾（5分钟）◆电子商务模式的定义及其分类◆电子商务的不同细分模式◆电子商务的创新及盈利模式◆移动和跨境电子商务二、课程导入（2分钟）我们一直在学习电子商务的相关知识，电子商务的应用也越来也广泛，但是中间肯定会有一个传统行业到电子商务的转型，下面我们就来通过本章的学习去了解这个转型的过程吧。
三、本章目的：◆掌握企业的业务流程重组◆了解传统企业的转型◆掌握“互联网+”背景下的行业转型四、本章重点：◆电子商务与企业业务流程再造◆“互联网+”背景下的行业转型五、本章难点：◆“互联网+”背景下的行业转型六、授课流程（一）知识点讲解知识点1 电子商务与企业业务流程重组（30分钟）1.1业务流程重组1.企业业务流程企业业务流程是企业为顾客创造价值而又相互关联的活动，是将业务过程描述为一个价值链，对价值链各个环节进行有效管理，是企业获得竟争力的有效途径。
在20世纪八九十年代，美国通用电气公司在当时董事长兼CEO韦尔奇的带领下，对公司的业务流程进行了彻底的改造，使通用电气成为世界上最具有价值的公司之一。
2.业务流程重组业务流程重组是以业务流程为改造对象和中心，以关系客户的需求和满意度为目标，对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的改善。
1.2 传统企业业务流程方面的常见问题很多传统企业的业务流程已经无法支撑企业运行，其常见问题如下：1．部门职责不清部门责任不清晰会导致业务部门之间的业务争夺，造成企业资源浪费。
2．业务衔接不畅如果业务流程中相互紧密衔接的两个环节分别属于两个部门，而且两个部门对于各业务订单的重要性排岸判断存在差界，那么，在业务链的链接过程中往往会出现资源调度和日程安排的冲突，并导致部门间矛盾的产生。
互联网时代海尔集团战略转型第四章海尔集团的发展历程海尔集团成立于1984年，是全球最大的家电品牌。
在互联网发展的新时期，海尔从传统家电制造企业向人人创客创新发展的新模式转变，目标是打造互联网时代的海尔，改变传统企业的闭环操作系统，将企业打造成为互联网的联通节点，资源共享，打造共创共赢的互联平台。
2016年，海尔集团位列全国500强企业第84位。
4.1企业文化企业文化，从概念来分析，可以看做是一个企业在经营生产过程中体现出的价值观、信念、处事方式等组成的，具有企业独有特色的文化体系。
它由企业的价值观、企业管理制度、企业文化理念、企业行为准则、企业道德规范、企业精神等组成。
其中价值观是企业文化的核心。
海尔的核心价值体系分为以下几个部分：1、是非观：永远以用户为是，以自己为非—海尔创造用户的动力。
永远以用户为是讲究的是面对用户不断变化的需求，员工要通过不断的创新和制造来满足用户需求。
以自己为非讲求的是在工作过程中要不断自我否定，自我挑战，自我重塑，在过程中不断改变，在变化中求发展。
2、发展观：创业创新的精神—海尔文化不变的基因。
海尔的创业精神即企业家精神，是指海尔在工作中鼓励所有员工发展并具备企业家精神，从过去被动工作变为自主工作自主经营，创造更多的可能性，变不可能为可能，每个人都成为CEO。
创新精神本质上市创造差异化的价值。
而差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。
在实现目标的过程中，应该用更具开放性的眼光来有效整合和运用各方资源。
3、利益观：人单合一双赢模式—海尔可持续管理的保障。
海尔是由所有利益相关方组成，包括了海尔的股东、用户、小微企业及其他利益相关方。
在互联网发展的时代，海尔与全球所有的利益共同体组成生态圈，共赢共享共创价值。
只有在生态圈中持续共赢，海尔才有可能实现可持续发展。
为了实现目标，海尔只有持续开展商业模式创新，完善具有海尔特色的人单合一模式。
新质生产力驱动下的绿色发展路径研究摘要:本文主要介绍了市场机制创新在推动绿色发展中的重要作用，包括排放权交易、绿色金融产品创新、环保税征收实践以及生态补偿机制创新等多个方面。
文章详细分析了这些创新实践如何有效降低碳排放强度、促进绿色低碳发展，并吸引社会资本投入绿色产业和环保项目。
同时，文章还强调了区域合作与全球视野在绿色发展中的关键作用，通过借鉴国内外区域合作模式，提出我国在全球环境治理中的角色定位及战略布局。
文章进一步探讨了新质生产力在绿色发展中的驱动机制，深入剖析了其对绿色发展的促进作用，并提出了相应的绿色发展路径构建与优化方案。
在此基础上，文章还展望了未来绿色发展的趋势，包括科技创新引领绿色发展、产业结构优化升级以及政策体系完善与协同等方向，并提出了相应的应对策略。
本文的研究成果不仅为绿色发展的实施提供了理论支撑和实践指导，也为政府决策提供了重要的参考依据，对于推动经济社会可持续发展具有重要意义。
目录第一章新质生产力与绿色发展概述 (1)一、新质生产力定义及特点 (1)二、绿色发展理念与背景 (2)三、新质生产力与绿色发展关系探讨 (3)第二章新质生产力驱动机制分析 (4)一、科技创新引领作用 (4)二、人才培养与激励机制构建 (5)第三章绿色发展路径选择与规划设计 (6)一、产业结构调整和优化升级路径 (6)二、能源结构转型和低碳发展路径 (7)第四章政策支持与市场机制创新举措 (8)一、市场机制创新实践案例分享 (8)第五章区域合作与全球视野下绿色发展 (9)一、国内外区域合作模式借鉴与启示 (9)二、全球视野下我国角色定位及战略布局 (10)第六章总结反思与未来趋势预测 (11)一、研究成果总结回顾 (11)二、未来发展趋势预测与应对策略制定 (12)第一章新质生产力与绿色发展概述一、新质生产力定义及特点新质生产力，作为一种以创新为主导的先进生产力质态，其显著特征在于高科技、高效能、高质量，这一概念标志着对传统经济增长方式和生产力发展路径的深刻变革。
我国传统百货业转型电子商务关键成功因素研究的开题报告一、研究背景与意义随着互联网的快速发展，电子商务行业如火如荼地发展，已经成为了传统商业模式的一个亟待转型的领域。
而我国的传统百货业也需要转型，以适应市场的变化。
然而，传统百货业面临的转型难题较多，如何在转型过程中实现快速发展，提升竞争力，成为当前研究的重要领域。
本研究的目的是探究我国传统百货业如何在电子商务领域中进行转型，以及转型过程中的关键成功因素，为实践提供有针对性的借鉴和参考。
二、研究问题1. 传统百货业转型电子商务的现状和瓶颈是什么？2. 传统百货业如何实现向电子商务的顺利转型？3. 传统百货业在电子商务领域中关键成功因素是什么？三、研究方法本文将采用质性研究方法，通过对传统百货业已经进行电子商务转型的企业进行深入的访谈和案例研究，了解企业的转型经验和成功因素。
同时，通过对文献资料的梳理和整理，对传统百货业转型电子商务的相关理论进行分析和总结。
四、研究内容和计划安排第一章：绪论1.1 研究背景和意义1.2 研究现状和瓶颈1.4 研究内容和计划安排第二章：传统百货业转型电子商务的现状和瓶颈2.1 传统百货业的特点和现状2.2 电商行业的特点和发展趋势2.3 传统百货业转型电子商务的瓶颈分析第三章：传统百货业如何实现向电子商务的顺利转型3.1 传统百货业转型电子商务的必要性和优势3.2 传统百货业电商化的步骤和策略3.3 传统百货业电商化的风险和挑战第四章：传统百货业在电子商务领域中关键成功因素4.1 环境因素的影响4.2 管理因素的作用4.3 技术因素的支持4.4 战略因素的决定第五章：案例分析5.1 阳光百货的电商转型5.2 沃尔玛电商化管理的实践5.3 天虹百货的O2O经验第六章：总结与展望6.1 研究结论6.2 研究贡献五、参考文献预计研究周期为6个月左右。
出版行业数字化转型升级方案第一章：数字化转型背景与趋势 (2)1.1 数字化时代的特点 (2)1.2 出版行业面临的挑战 (3)1.3 数字化转型的必要性 (3)第二章：战略规划与组织架构调整 (3)2.1 制定数字化转型战略 (3)2.2 优化组织结构 (4)2.3 构建数字化团队 (4)第三章：内容生产与管理系统升级 (5)3.1 内容生产流程优化 (5)3.2 管理系统升级 (5)3.3 内容版权保护 (6)第四章：渠道拓展与营销创新 (6)4.1 渠道拓展策略 (6)4.2 营销模式创新 (7)4.3 跨界合作与联盟 (7)第五章：用户服务与体验优化 (7)5.1 用户需求分析 (7)5.2 服务模式创新 (7)5.3 用户体验优化 (8)第六章：技术创新与应用 (8)6.1 关键技术研发 (8)6.1.1 数字化采集技术 (8)6.1.2 数据挖掘与分析技术 (8)6.1.3 云计算与大数据技术 (9)6.1.4 人工智能技术 (9)6.2 技术应用案例分析 (9)6.2.1 电子书制作与应用 (9)6.2.2 线上教育平台 (9)6.2.3 智能语音 (9)6.3 技术创新趋势 (9)6.3.1 虚拟现实与增强现实技术 (9)6.3.2 区块链技术 (10)6.3.3 5G技术 (10)6.3.4 个性化定制技术 (10)第七章：人才培养与引进 (10)7.1 人才培养策略 (10)7.2 人才引进与选拔 (10)7.3 员工培训与激励机制 (11)第八章：投资与融资策略 (11)8.1 投资决策与风险管理 (11)8.1.1 投资决策原则 (11)8.1.2 投资风险管理 (12)8.2 融资渠道与方式 (12)8.2.1 融资渠道 (12)8.2.2 融资方式 (12)8.3 项目评估与投资回报 (12)8.3.1 项目评估 (12)8.3.2 投资回报 (13)第九章：法律法规与政策支持 (13)9.1 法律法规概述 (13)9.1.1 法律法规的定义与作用 (13)9.1.2 出版行业数字化转型升级相关法律法规 (13)9.2 政策支持与优惠 (13)9.2.1 国家层面政策支持 (13)9.2.2 地方层面政策支持 (14)9.3 监管与合规 (14)9.3.1 监管体系 (14)9.3.2 合规要求 (14)第十章：数字化转型升级评估与监测 (14)10.1 转型升级效果评估 (14)10.2 监测与预警机制 (15)10.3 持续优化与升级 (15)第一章：数字化转型背景与趋势1.1 数字化时代的特点互联网、大数据、人工智能等技术的飞速发展，我们已全面进入数字化时代。
江苏省食品小作坊和食品摊贩管理条例（2016年3月30日江苏省第十二届人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过, 自2016年7月1日起施行。
）第一章总则第一条为了规范食品小作坊和食品摊贩的生产经营行为，传承饮食文化，方便群众生活，保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国食品安全法实施条例》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本条例适用于本省行政区域内食品小作坊和食品摊贩的食品生产经营及其监督管理活动。
本条例所称食品小作坊，主要是指具有固定生产加工场所、生产规模较小、从业人员较少、生产条件简单，从事散装或者简易包装食品生产加工活动的食品生产经营者，但不包括食用农产品生产者。
本条例所称食品摊贩，是指不在固定店铺从事食品销售或者现场制售的食品经营者。
第三条食品小作坊和食品摊贩应当依法从事食品生产经营活动，对其生产经营的食品安全负责，接受社会监督，承担社会责任。
第四条县级以上地方人民政府统一领导、组织、协调本行政区域的食品小作坊和食品摊贩的监督管理工作，加强监督管理能力建设，提供与食品小作坊和食品摊贩的监督管理工作相适应的经费、人员等保障。
设区的市、县（市、区）人民政府应当根据实际需要统筹规划，合理布局，建设、改造适合食品小作坊和食品摊贩生产经营的集中场所，完善基础设施及配套设施，鼓励和支持食品小作坊和食品摊贩进入集中区域生产经营。
地方各级人民政府应当采取措施，扶持生产经营本地优质特色食品、传统食品的食品小作坊和食品摊贩的健康发展。
第五条县级以上地方人民政府食品药品监督管理部门对本行政区域的食品小作坊和食品摊贩实施监督管理。
卫生计生、工商行政管理、质量监督、城市管理行政执法、农业、环境保护、公安、民族事务等部门在各自职责范围内，承担与食品小作坊和食品摊贩有关的监督管理工作。
第六条乡镇人民政府、街道办事处应当依照本条例和上级人民政府的规定，做好本辖区内食品小作坊和食品摊贩的监督管理工作。
企业数字化转型与智能化升级实践案例分享第一章：企业数字化转型概述 (2)1.1 企业数字化转型的意义与挑战 (2)1.2 数字化转型的核心要素 (2)第二章：企业智能化升级战略规划 (3)2.1 智能化升级的总体战略 (3)2.2 智能化升级的关键领域 (3)2.3 战略实施与监控 (4)第三章：组织结构调整与人才培养 (4)3.1 组织结构优化策略 (4)3.2 数字化人才引进与培养 (5)3.3 企业文化建设与变革 (5)第四章：业务流程重构与优化 (5)4.1 业务流程梳理与诊断 (6)4.2 流程优化与重构策略 (6)4.3 业务流程智能化应用 (6)第五章：数据驱动决策与管理 (7)5.1 数据治理与质量管理 (7)5.2 数据分析与可视化 (7)5.3 数据驱动决策模型 (8)第六章：技术创新与研发 (8)6.1 新兴技术的研究与应用 (8)6.2 研发流程的智能化改造 (9)6.3 技术创新与产业协同 (9)第七章：市场营销与品牌升级 (9)7.1 数字化营销策略 (10)7.2 品牌传播与线上线下融合 (10)7.3 客户关系管理与数据分析 (10)第八章：供应链管理与优化 (11)8.1 供应链数字化改造 (11)8.2 智能供应链构建与应用 (11)8.3 供应链风险管理与应对 (12)第九章：智能制造与工业互联网 (12)9.1 智能制造的实施路径 (12)9.2 工业互联网平台建设 (13)9.3 智能制造与工业互联网融合应用 (13)第十章：企业数字化转型与智能化升级评估与持续优化 (14)10.1 数字化转型与智能化升级效果评估 (14)10.2 持续优化策略与实施 (14)10.3 企业可持续发展与转型升级 (15)第一章：企业数字化转型概述1.1 企业数字化转型的意义与挑战企业数字化转型，是指在数字化技术的驱动下，对企业传统业务模式、运营管理、组织架构等进行全面改革，以实现企业业务流程的自动化、智能化和高效化。
天津市发展和改革委员会、天津市财政局关于印发天津市服务业转型升级专项项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】天津市发展和改革委员会,天津市财政局•【公布日期】2017.08.11•【字号】津发改规〔2017〕1号•【施行日期】2017.08.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】服务贸易正文天津市发展和改革委员会天津市财政局关于印发天津市服务业转型升级专项项目管理办法的通知津发改规〔2017〕1号各区人民政府、市工业和信息化委、市商务委、市科委、市交通运输委、市旅游局、市邮政管理局：为规范天津市服务业转型升级专项项目的管理，全面提升服务经济能级和水平，根据我市相关规定，市发展改革委、市财政局制定了《天津市服务业转型升级专项项目管理办法》。
现印发给你们，请遵照执行。
附件：天津市服务业转型升级专项项目管理办法天津市发展和改革委员会天津市财政局2017年8月11日附件天津市服务业转型升级专项项目管理办法第一章总则第一条为规范天津市服务业转型升级专项项目的管理，全面提升服务经济能级和水平，根据市人民政府第78次常务会议精神、《天津市人民政府办公厅关于转发市财政局拟定的天津市市级财政专项资金管理暂行办法的通知》（津政办发〔2015〕63号）的有关要求，制定本办法。
第二条天津市服务业转型升级专项项目（以下简称“转型升级项目”）是指为推动现代服务业显著提升产业综合竞争新优势，加快传统服务业全面提升发展规模和效益，在科技服务、信息服务、现代商贸、交通运输、旅游休闲等领域实施一批提升行业综合竞争力的重点建设项目。
第三条转型升级项目选择要遵循创新性、功能性、先进性和示范性等原则，重点对我市行政区域范围内的现代服务业领域具有产业引领能力和行业示范带动作用的重点建设项目予以支持。
第四条市发展改革委会同市财政局、市工业和信息化委、市商务委、市科委、市交通运输委、市旅游局、市邮政管理局（下统称“各行业主管部门”）负责转型升级项目的管理及推动。
北京大学电子商务标准教材编辑委员会教材宗旨为了适互联网和移动互联网实际教学需求，为各大学电商专业提供实时有用的电子商务教学培训。
北京大学互联网行业研究与应用课题组特邀请各电商企业实战企业家，实战派电子商务营销专家，共同编著：北京大学电子商务实战教材（标准版）。
本教材的目标是成为各大学电商课程以及民间各培训学校的标准教学教材。
编写教材背景：目前，电子商务日新月异，各大专业学校都在新增或者计划新增电子商务专业，却没有合适的使用教材。
很多培训机构想开设电子商务教学，也没有标准的教材使用，更多的大学生也想系统的学习电子商务这门知识，只是苦于没有好的渠道和教材。
传统的企业也面临向互联网转型的问题。
缺乏切实有效的指导教材。
因此，我们做为北京大学的互联网研究课题组，决定承担起编写这个教材的任务。
为广大的需求者编写一本专业的标准教材，供各大院校，培训机构，大学生再就业工程，企业转型决策人员提供一个学习的教材范本。
编委会成员：编审：尚国芬总编辑：郭振东编辑委员会成员：尚国芬郭振东于久贺张一锋段积超王通陆振娟肖森舟石锦方雨向晴薛正浩彭程韩华曲延明天机刘新彩李绪勇李秋迪蔡新苗陆群威教材目录与各章节主编第一章：电子商务起源与发展本章主编：于久贺第二章：网络营销与移动互联网营销概述本章主编：张一锋第三章：网站SEO优化培训本章主编：王通第四章：传统企业互联网转型重构本章主编：段积超第五章：淘宝营销专题本章主编：陆振娟肖森舟石锦第六章：微博营销本章主编：方雨第七章：企业家心理提升与企业创新发展本章主编：向晴第八章：微信营销本章主编：薛正浩第九章: 电商产业园和电商新城规划发展本章主编：彭程第十章：口碑营销本章主编：韩华第十一章: 企业品牌营销本章主编：曲延明刘新彩第十二章: O2O——线上线下全渠道运营本章主编：李川第十三章：京东电商模式本章主编：李绪勇李秋迪第十四章：电商法律问题研究本章主编：蔡新苗陆群威编委会成员介绍尚国芬：工商管理博士(DBA)，北京大学、北京黄埔大学、深圳大学及深圳技师学院等多家高校客座、特聘教授及专家，现任北京大学民营经济研究院社会责任与中华文化研究所所长，北京大学中华文化研究与应用课题组主任郭振东：北京大学互联网行业研究与应用课题组主任。
河北省数字经济促进条例文章属性•【制定机关】河北省人大及其常委会•【公布日期】2022.05.27•【字号】河北省第十三届人民代表大会常务委员会公告（第120号）•【施行日期】2022.07.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】尚未生效•【主题分类】经济运行,立法工作正文河北省第十三届人民代表大会常务委员会公告（第120号）《河北省数字经济促进条例》已由河北省第十三届人民代表大会常务委员会第三十次会议于2022年5月27日通过，现予公布，自2022年7月1日起施行。
2022年5月27日河北省数字经济促进条例（2022年5月27日河北省第十三届人民代表大会常务委员会第三十次会议通过）目录第一章总则第二章数字基础设施建设第三章数据资源开发利用第四章数字产业化第五章产业数字化第六章数字化治理第七章京津冀数字经济协同发展第八章保障和监督第九章附则第一章总则第一条为了促进数字经济健康发展，培育经济增长新动能，加快建立现代化经济体系，推动经济社会高质量发展，根据有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本省行政区域内促进数字经济发展相关活动,适用本条例。
本条例所称数字经济，是指以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。
第三条发展数字经济应当遵循创新引领、融合发展，应用牵引、数据赋能，公平竞争、安全有序，系统推进、协同高效的原则。
第四条县级以上人民政府应当把发展数字经济作为推动经济社会高质量发展的重大战略，加强对数字经济发展工作的领导，建立健全数字经济发展工作协调机制，研究解决数字经济发展工作中的重大问题，推动数字产业化、产业数字化、数字化治理等数字经济各方面高质量发展。
第五条省人民政府发展改革部门负责统筹推进、协调、督促全省数字经济发展工作，工业和信息化主管部门负责统筹推进工业领域数字化、网络化、智能化等工作，科学技术主管部门负责推动数字经济发展科技创新工作。
