人才培养开拓科技创新之路

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人才培养开拓科技创新之路 

内蒙古电科院 高丽娟 

2012年电科院在电力公司的支 职工创新工作室、工人先锋号称号。 人才管理办法、技术奖酬金管理办法 

持下,加强人才培养、科技创新,紧紧 人才培养三大抓手——专家现 等一系列鼓励技术人员成长成才的 

围绕建设一流省级电网、大型送端电 场培训 政策措施,“激励”出人才成长的潜 

网、坚强智能电网,在高压输电、状态 电科院采用专家带骨干人才、师 力。2012年根据《内蒙古电力科学研 

评价、入网检测、智能配用电、风场消 带徒等方式激活院内人力资源。根据 究院创新性项目管理评审办法》,评 

纳、新能源入网等方面创新开展技术 院师带徒管理办法,新入院人员要签 选出风电机组低电压穿越测试等6 

储备和应用研究。2012年电科院获得 订师徒协议,进行师带徒的管理与考 项生产创新项目并进行奖励。 

各类科技成果奖励26项,其中获得 核。2010至2012年期间对新人院人 出台系列管理考核办法,强化人 

自治区科技进步奖8项,获得公司科 员除了统一安排的培训和学习外,签 才管理,人才管理见动力。坚持“培养 

技进步奖10项;发表科技论文103 订了96份师徒协议,徒弟跟师傅在 为主引进为辅”的人才策略,把住进 

篇,论著1部,申请职务专利15项, 实际工作中进行学习,收到了显著的 人关。在电力公司的政策支持下,有计 

获得国家专利、软件著作权8项,两 培训效果,2013年初开展优秀师徒评 划接收专业对口的各类紧缺人才,重 

项科研成果实施转化。 选及表彰活动。连续两年举办“青年 点解决高层次人才和一流技能人才结 

科技创新增强企业发展力量 科技论坛”活动,论坛通过演讲、提 构性短缺问题。2012年引进博士生5 

2012年电科院化学所高级工程师 问、自由讨论、现场观摩等方式展开, 名,现有硕士研究生116人,具有高、 

孙利强负责的“工业在线式专用离子 为青年技术人员提供了交流专业知 中级职称339人。人才成为企业能力 

色谱分析测量装置的研制”项目,通 识、总结处理现场问题的经验、学习 增强的有力支撑,各级专家及专业技 

过了中国电机工程学会组织的成果鉴 电力科技前沿技术的平台。 术人员奋战在内蒙古电力的各个地 

定,成功进入成果推广阶段。以杨宝峰 依托大量现场生产实践培养人 方,为系统解决了大量的技术难题。 

博士为主要研发人员承担的“大容量 才。干一方工程,培养一批人才,风电 院党委把握职工思想动态,做好 

光伏并网变换器”项目,技术方面有 场技术监督工作、电网规划工作、超 职工思想政治工作。深入部门、深入 

多项突破,已完成小容量样机的挂网 临界机组调试等现场工作培养起一 现场分层次调研职工思想动态,对青 

试运行,正在接洽大容量设备的分包 批专业骨干,各专业逐步形成专家队 年团员代表、高端技术人才进行思想 

加工事宜,采取设备加工和市场拓展 伍、专业带头人、实用技术型人才层 动态、职业规划集中调研,引导青年、 

并进的方式实施转化。利用院自筹科 次合理的老、中、青人才梯队。 高端人才岗位成才、技术创新。 

技经费,唐术锋博士主持完成了第一 2012年,创新培训模式,不仅重 电科院确立2013年为“技术创 

代电缆隧道巡检机器人的研制并获国 视院内人员培训,也关注基层人员培 新和成果转化年”,要进一步树立可 

家专利授权,在自治区、公司的科技经 训。年初与清华大学联合举办电气、 持续发展的人才观,通过各种政策推 

费支持下,将进行电缆隧道巡检机器 热动两个专业高级培训班,电科院组 动人才培养、技术创新、成果转化;鼓 

人实用化开发和示范应用。 织了10个供电局,2O多个有监督协 励专业技术人员“干中学、学中干”, 

强化专家带队的职工技术创新 议发电企业的150名内蒙古电力系 借助技术创新和成果转化,培养和造 

工作,2011年“王树一创新工作室” 统专业技术骨干赴清华大学培训。 就专业技术骨干和拔尖人才;出台的 

获得公司职工创新工作室、工人先锋 人才培养多管齐下 高端人才管理办法将使人才的管理 

号称号,2012年“卫志刚创新工作 电科院出台提高高学历专家型 更加规范化,为青年人才上岗搭设舞 

室”“陈世慧创新工作室”获得公司 人才待遇的规定、引进高学历专家型 台,疏通渠道、增强动力。