经济管理基础习题及答案

第一章 管理学原理习题

1.[单选题]下列学者中谁的学说体现了人的社会性( )梅奥

2.[单选题]( )的研究结论认为企业存在非正式组织。梅奥

3.[单选题]下列属于X理论的观点是( )人生而不求上进

4.[单选题]梅奥通过霍桑试验创立了( )人际关系学说

5.[单选题]( )被称为管理过程学派的创始人。法约尔

6.[单选题]马斯洛的需要层次论认为，人类最低层次的需要是( )生理需要

7.[单选题]被称为“科学管理之父”的管理学家是( )泰罗

8.[单选题]下列组织结构形式中，最简单的是( )直线制

9.[单选题]下列组织结构类型中，最能体现统一指挥原则的是( )直线职能制

10.[单选题]下列因素中，属于双因素分析理论中的保健因素的是( )工资

11.[多选题]双因素分析理论包括( )两个因素。激励因素 保健因素

12.[多选题]领导影响力的来源有( )惩罚力 奖赏力 法定力 专长力 感召力

13.[多选题]管理的职能包括( )计划 组织 领导 控制

14.[多选题]梅奥的霍桑实验包括( )车间照明实验 继电器装配室实验 大规模访谈实验

15.[判断题]差别计件工资是法约尔提出的管理思想。错

16.[判断题]马克斯韦伯被称为组织管理之父。对

17.[判断题]协调、激励和指挥是管理五大职能中控制的主要工作。

18.[判断题]麦格雷戈的Y理论的理论出发点是人性本恶。错

19.[判断题]泰罗的科学管理理论产生的重要背景是工厂制度的诞生。对

20.[判断题]法约尔通过动作研究，制定工作标准提高劳动生产率，为人类管理学发展做出巨大贡献。错

21.[简答题]泰罗、法约尔、韦伯管理思想的共同点有哪些

强调集中权利

明确劳动分工

严格执行规章制度

垂直领导

研究领域限于正式组织和管理过程

共同构成“古典管理理论”

22.[简答题]直线职能制组织结构形式的含义和优缺点。

含义:直线指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想的结合。

优点:组织的统一指挥

专业的强化管理

缺点:下级缺乏必要的自主权

职能部门之间联系不紧

直线人员和专业人员不好协调

23.[名词解释]管理

管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织目标，通过计划、组织、领导、控制、和创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。

24.[名词解释]事业部制

也叫联邦分权化，是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行公司统一政策，事业部独立经营的一种体制。一般按地域、产品划分。

优点：统一管理生产和销售，利于调动积极性，适应市场；有利于高层考虑宏观；有利于锻炼培养综合管理人员。 缺点：本位主义，整体性差，机构重叠；对管理人员综合素质要求很高。

第二章 企业概述习题

1.[单选题]合伙制企业对企业债务承担( )无限连带责任

2.[单选题]下列组织形式中，具有法人地位的是( )有限责任公司

3.[单选题]下列哪种企业形式具有“人资两和”性质( )有限责任公司

4.[单选题]下列哪种企业形式承受市场风险最低( )个体企业

5.[单选题]股份公司对公司债务承担( )有限责任

6.[单选题]每一个合伙人都对企业的债务承担全部清偿的责任，这种责任称为( )连带责任

7.[单选题]下列哪种企业形式是现代企业制度的主要形式( )公司制企业

8.[多选题]下列组织哪些是企业( )太平洋保险公司 中国石油

9.[多选题]企业的基本特征有( )经济性 营利性 独立自主性

10.[多选题]企业内部的系统构成包括( )子系统 供应 生产 营销 研发

11.[多选题]企业系统运动中的四种形态有( )物质流 人员流 信息流 资金流

12.[多选题]企业的目标可以包括( )经济目标 社会目标 发展和竞争目标

13.[多选题]按照所有制类型，企业可以分为( ) 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业

14.[多选题]合伙制企业委托一名合伙人管理企业事务，则其他合伙人具有哪些权利()监督检察权 查阅账簿权 提出异议权 撤销委托权

15.[判断题]连带责任并不代表合伙人对企业债务承担全部海日偿责任。错

16.[判断题]合伙制企业只能采取合伙人共同管理企业的制度。错

17.[判断题]有限责任公司需要把公司全部资本划分为等额股份，由出资人认购。

错

18.[判断题]有限责任公司股东的股份可以任意转让。错

19.[判断题]有限责任公司投资人对公司债务承担无限连带责任。错

20.[判断题]股份有限公司对于股东人数没有明确限制。错

21.[判断题]总公司A对其分公司B产生的债务不承担责任。错

22.[判断题]股份有限公司具有“资合”性质，合伙制企业具有“人和”特征。对

23.[判断题]合伙制企业的所有权和经营权是分离的。错

24.[判断题]有限责任公司以出资人的个人和家庭财产对公司债务承担有限责任。错

25.[判断题]个体工商户不具备独立的法人资格。对

26.[判断题]有限责任公司和个体企业比较，承受风险的能力较弱。错

第三章 企业战略管理习题

1.[单选题]价值链概念的提出者是（ ）波特

2.[单选题]SWOT分析法中的“T”代表（ ）威胁

3.[单选题]波士顿矩阵中，业务增长率高，市场份额大的业务类型属于（ ）明星业务

4.[单选题]通用电气公司矩阵中，绿色区域的业务应该采取的投资战略是（ ）投资发展

5.[单选题]波士顿矩阵中瘦狗类业务表现为（ ）市场增长率低，市场占有率低

6.[单选题]企业宏观环境分析PEST模型中P代表（ ）政治环境

7.[单选题]SWOT分析法中劣势因素和威胁因素结合所形成的战略称为（ ）防御型战略

8.[单选题]建立核心竞争力的关键是（ ）持之以恒

9.[单选题]企业战略规划过程的第一个环节是（ ）战略分析

10.[多选题]企业战略具有的特征包括（ ）全局性 长远性 纲领性 抗争性 11.[多选题]宏观环境分析的构成包括（ ）政治法律环境 经济环境 社会环境 技术环境

12.[多选题]波特五力模型包括下列内容（ ）同行业竞争者 替代品生产者 潜在进入者 上游供应商谈判能力 下游购买者砍价能力

13.[多选题]企业核心竞争力的培育方法有（ ）集中法 借用法 收购法 融合法

14.[多选题]企业核心竞争力的评估可以从（ ）等方面来评估。市场层面 技术层面 管理层面

15.[多选题]企业事业部层面的战略选择包括（ ）成本领先战略 差异化战略 集中化战略

16.[多选题]战略实施的主要内容包括（ ）组织调整 调动资源 管理变革

17.[多选题]企业战略的重要作用体现在（ ）战略为企业发展指明了方向 战略提高了企业的预见性 战略帮助企业克服短期行为

18.[判断题]成本领先战略是事业部层次的战略。对

19.[判断题]波士顿矩阵是分析企业愿景的重要工具。错

20.[判断题]环境分析是战略设计的重要前提。对

21.[判断题]SWOT分析法中SO战略又称为扭转型战略。错

22.[判断题]波士顿矩阵分析模型是从行业吸引力和企业竞争能力两个维度来分析的。错

23.[判断题]营销战略在企业战略构成中属于事业部层面的战略。错

24.[判断题]企业愿景是要解决“企业要成为什么”的问题。对

25.[判断题]价值链是一个企业在设计、生产、销售等环节活动的集合体。对

26.[判断题]通俗的理解，战略就是“正确的做事”，而战术则为“做正确的事”。错

27.[判断题]迈克尔波特的“五力模型”主要分析的是企业面临的宏观环境要素。错

第四章 市场营销管理习题

1.[单选题]下列因素中，哪个不是影响产品定价的因素（）技术因素

2.[单选题]下列市场细分标准中，属于人口变量的是（）受教育程度

3.[单选题]下列属于以企业为中心的营销观念的是（）产品观念

4.[单选题]消费者购买决策过程中，（）的信息往往可信程度最高。经验来源

5.[单选题]下列属于消费者市场特点的是（）需求差异性大

6.[单选题]屈臣氏店铺里经营的的“屈臣氏”品牌的产品属于（）策略。中间商品牌

7.[单选题]下列环境要素中属于微观市场营销环境的是（）社会公众

8.[单选题]下列营销管理哲学中，体现以消费者为中心的观念的是（）市场营销观念

9.[多选题]目标市场选择需要考虑的因素有哪些？细分市场的规模和增长率 细分市场的结构吸引力 企业目标和资源

10.[多选题]市场定位的方式有（）避强定位 对峙定位 比附定位 重新定位

11.[多选题]企业目标市场战略规划的步骤是（）市场细分 目标市场选择 市场定位

12.[多选题]市场细分可选择的标准变量有（）地理变量 人口变量 心理变量 行为变量

13.[多选题]消费者购买决策过程中，收集产品信息的渠道有哪些？个人来源 经验来源 公共来源 商业来源

14.[多选题]市场营销4P组合策略包括（）产品策略 定价策略 渠道策略 促销策略

15.[多选题]影响消费者购买行为的主要因素有（）文化因素 社会因素 个人因素 心理因素

16.[多选题]产品整体概念包含（）层次。核心产品 形式产品 延伸产品

17.[多选题]企业进行市场定位需要考虑的因素有（）目标消费者 产品差异性 竞争对手

18.[多选题]产品线延伸策略包括（）向上延伸 向下延伸 双向延伸

19.[判断题]市场营销环境是指企业外部不可控制的因素和力量，不包括企业自身因素。错

20.[判断题]顾客让渡价值是顾客总价值和顾客总成本的总和。错 21.[判断题]市场营销就是推销和广告。错

22.[判断题]产品整体概念中延伸产品指产品的物理载体和外在表现。错

23.[判断题]顾客让渡价值理论告诉我们，企业应力求提升顾客价值，降低顾客成本，提升顾客满意度。对

24.[判断题]公共关系在企业营销4P策略体系中属于渠道策略部分的内容。错

25.[判断题]促销组合策略包括广告、营业推广、公共关系和产品定价。错

26.[判断题]产品线向下延伸的含义是在原有产品的基础上增加更高档次的产品。错

27.[判断题]一个人在认知、情感的形成过程中和行为的实施过程中用来作为参照标准的某个人或某些人的集合被称为公众。错

28.[判断题]产品带给消费者的附加利益属于产品整体概念中的形式产品。错

29.[判断题]市场细分是企业对产品的功能和特色进行划分。错

第五章 人力资源管理习题

1.[单选题]

下列哪项工作不是人力资源管理的主要内容（）利润分配

2.[单选题]下列不属于在职培训方式的是（）专业脱产培训

3.[单选题]人力资源管理4P模式中的placement指的是（）用人

4.[单选题]下列属于内部招聘方式的是（）工作轮换

5.[单选题]经过评价的工作行为、方式和结果被称为（）绩效

6.[多选题]结构化面试的优点有（）能为考官提供依据，避免一些重要问题的遗漏 给应聘者充分展示自己能力和潜力的机会 能减少面试考官的主观性 便于分析和比较

7.[多选题]工作模拟测试的主要方式有（）文件筐测试法 无领导小组讨论法 角色扮演案例分析

8.[多选题]人力资源管理的4P模式包括（）选人 用人 育人 留人

9.[多选题]影响人力资源数量的因素有（）人口总量 人口年龄结构 人口年龄构成 人口迁移

10.[多选题]建立合理薪酬制度的原则有（）公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性

11.[多选题]员工绩效考核的内容包括（）德 能 勤 绩

12.[多选题]企业发放的薪酬包括（）基本工资 激励工资 福利 社会保险

13.[判断题]绩效考核中的关键事件法属于行为评价法。对

14.[判断题]结构化面试更自由灵活，方便双向交流。错

15.[判断题]工作的成就感属于薪酬中的内在薪酬。对

16.[判断题]人力资源主要指智力、知识和技能水平，不包括体质因素。错