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企业过冬：战略执行贵在坚持standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive企业过冬：战略执行贵在坚持冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。
面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。
一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!当企业制定出科学的发展战略以后，最终能否实现企业战略目标，关键在于战略执行能否持续坚持。
动态竞争学创始人陈明哲在2007CEO年会上说，“凡是战略，都是专注，凡是执行都是坚持。
”在一个浮躁的时代，要将战略执行持续下去，并不是一件容易的事情。
在战略执行的过程中，企业需注意以下几点：1、关注企业长期利益，坚持企业全局发展战略。
如果说公司价值最大化是战略层面的问题的话，那么，企业完成短期的利润目标就是战术层面上的问题。
有些企业常常把战略和战术、长期目标与短期利益混为一谈，尽管已经制定了长期战略目标，但常常经不住其他盈利机会的诱惑，看到哪个行当有赚钱的机会，立即就扑上去，将原来的目标抛之脑后。
这种做法也有可能在短期内获得利益，但是成功的幸运绝对不可能总降临在同一个企业的头上。
在战略执行过程中，企业各部门很容易各自为政，以部门利益最大化为出发点，而忽略了公司的整体利益，进而影响公司长远战略的实现。
例如，销售部短期内为提高某产品的市场占有率，采取了一些非常规手段，使得销售费用及应收帐款增加，而降低了公司的利润。
短期内，某产品的市场占有率虽然提升了，但从长远来看，这种非常规手段一旦无法坚持，则消费者马上会停止该产品的消费。
2、每年坚持如一日。
爱与责任——专访阳光联盟总经理程青芳女士
佚名
【期刊名称】《北方牧业》
【年(卷),期】2012(000)007
【摘要】记者：程总,我们都知道我们的动保行业是很辛苦的,是什么原因让您在这个行业数十年如一日的坚持呢？程总：因为爱与责任。
你说的很对,动保行业的确非常辛苦,特别是对女性而言,我在这个行业里已经近二十年了,从刚跨出校门的学生到带领我们的阳光团队,
【总页数】1页(P30-30)
【正文语种】中文
【中图分类】TU238.2
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东北用药生态-回复【东北用药生态】是指东北地区的药物应用和医疗系统的整体发展状态。
本文将从以下几个方面详细论述东北用药生态，并一步一步回答相关问题：东北地区的药物消费情况；东北地区药物生产与供应情况；东北地区的中药文化；东北地区的医药科研与创新；东北地区医疗服务水平与未来发展趋势。
一、东北地区的药物消费情况东北地区的药物消费量居全国前列，人均药物消费水平较高。
这是由于东北地区的经济发展相对较好，人民收入水平较高，对医药卫生服务的需求量较大。
然而，药物消费结构不够合理，较大比例的药品消费为非处方药和进口药品，中药等传统药物的消费量相对较低。
1. 问题回答：东北地区的药物消费量位居全国前列，主要受到什么因素的影响？东北地区经济发展相对较好，人民收入水平较高，对医药卫生服务的需求量较大。
此外，东北地区的人口老龄化程度较高，导致慢性疾病的发病率较高，进而导致了药物消费的增加。
二、东北地区药物生产与供应情况东北地区药品的生产与供应体系已初步建立，但存在一些问题。
首先，药物生产企业数量相对较少，规模较小，科研实力和创新能力相对较弱。
其次，药品供应链的完善程度有待提高，部分地区出现了药品短缺等问题。
再者，东北地区药物市场分散，医疗资源不均衡，农村地区的医药供应情况较为薄弱。
2. 问题回答：东北地区药品供应链的短板主要有哪些？东北地区药品供应链的短板主要有:药物生产企业数量较少，规模较小，科研实力和创新能力相对较弱；药品供应链的完善程度较低，出现药品短缺等问题；东北地区药物市场分散，医疗资源不均衡，农村地区的医药供应情况较为薄弱。
三、东北地区的中药文化东北地区有着广泛深厚的中药文化。
中药作为东北地区的传统医药，有着悠久的历史和广泛的应用。
土地及气候条件决定了东北地区的中药资源得天独厚，有不少具有特殊功效的中草药。
东北地区的中药文化得到了政府的高度重视，相关的科研机构和产业化基地得到了大力支持和发展。
中医药行业的专家和药材种植者积极从事中药资源的开发利用和科研工作，为东北地区的中药产业发展做出了积极贡献。
浅谈本溪区域金融扶持生物医药产业集群引言随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，生物医药产业作为新兴的战略性高新技术产业，逐渐成为全球产业竞争的焦点。
作为中国东北地区重要的工业城市，本溪区域一直致力于发展生物医药产业，通过金融扶持手段打造生物医药产业集群，推动区域经济的快速发展。
本文将浅谈本溪区域金融扶持生物医药产业集群的实践与经验。
1. 本溪区域生物医药产业概况本溪区域位于中国辽宁省，拥有丰富的生物资源和医药研发实力。
目前，本溪已经形成了一批以制药、生物工程、医疗器械等为主导的生物医药产业企业。
这些企业在药物研发、生产经营等方面取得了显著成绩，为本溪区域经济的发展起到了重要的推动作用。
2. 金融扶持的必要性生物医药产业的发展需要大量资金的支持。
作为一项高风险高投入的产业，传统的金融体系在支持生物医药产业的过程中存在一定的风险厌恶和信息不对称问题。
因此，通过建设金融扶持生物医药产业集群的机制，可以为本溪区域的生物医药产业提供更为灵活、专业的金融服务，创造更加良好的融资环境，促进产业的协同发展。
3. 金融扶持的政策措施为了推动生物医药产业的发展，本溪区域制定了一系列金融扶持政策。
首先，充分发挥政府引导作用，出台相关产业政策，提供税收减免、资金补贴等扶持政策，降低企业运营成本。
其次，积极引进金融机构，建立专门的生物医药产业风险投资基金，并推出金融创新产品，满足企业的融资需求。
同时，加强金融监管力度，强化对金融机构的风险管理，提高金融服务的质量和水平。
4. 金融扶持的效果与成就金融扶持生物医药产业集群的政策措施取得了显著的效果和成就。
通过金融扶持，本溪区域吸引了一批优秀的生物医药企业入驻，形成了生态完善的产业链和创新链。
同时，金融扶持还促进了本溪区域相关产业的升级和转型，提升了区域的产业竞争力。
作为一个典型的案例，本溪区域的生物医药产业集群不仅为本地经济带来了巨大的经济效益，还对全国乃至全球的生物医药产业发展产生了积极的示范效应。
【连锁达⼈】沈阳东北⼤药房总经理朱燕铭：百⽇会战⿎舞⼠⽓营销创新迈向未来 2015年4⽉16⽇⾄7⽉26⽇，东北⼤药房所有的员⼯都不会忘记这短暂的102天。
因为这102天，是东北⼤药房凤凰涅槃的⽇⼦，是东北⼤药房破茧成蝶的⽇⼦。
这102天⾥，有昂扬的⽃志、有幸福的泪⽔、有团队合作的温馨、有重拾⾃信的欣慰，也有刷新纪录的⾃豪感、更有突破⾃我的成就感。
沈阳东北⼤药房总经理朱燕铭 “伴随着《兄弟连》激昂的背景⾳乐，各战队从朱总⼿⾥接过战旗的那⼀刻起，我们从未有过的激情瞬间被点燃了，那些天，将成为东北⼤药房发展史上的⾥程碑。
”东北⼤药房艳华店付秀敏店长提到的朱总，就是刚到任不久的东北⼤药房总经理朱燕铭，⽽她所说的那些天，就是朱燕铭启动的百⽇会战。
但是朱燕铭告诉⽶内⽹记者，百⽇会战不是他新官上任三把⽕，也不是他⼀个⼈的秀场，这是东北制药集团(以下简称东药集团)寻找连锁药店转型的突围之战。
⽼国企的变⾰之举：东北⼤药房成为东药集团独⽴作战单元 沉⾈侧畔千帆过，病树前头万⽊春。
我国医药零售⾏业的发展速度之快有⽬共睹，时代的进步，每天都为这个古⽼的⾏业赋予新的元素，丰富着她的内涵。
在这当中，国有医药零售企业因为层级繁多和体制僵化倍受诟病，也在激烈的市场竞争中暴露出更多弊端。
东药集团的领导班⼦清醒地认识到这个问题。
集团总裁汲涌告诉⽶内⽹记者，2015年1⽉份起，东北⼤药房正式从集团供销公司剥离，成为集团独⽴作战单元，这⼀重⼤调整充分体现了东北制药对医药零售业务的⾼度重视，体现了集团对做强连锁药店的决⼼和信⼼。
“2015年是东药集团发展的⼜⼀个关键之年，东药集团将进⼀步突出企业在市场经济中的主体作⽤，以市场为导向，实施组织架构、产品、运营机制的协同创新战略，推进企业创新发展，抢占⼈⼝⽼龄化、健康产业扩容的市场⾼地，实现⽼国企的转型复兴。
”汲勇告诉⽶内⽹记者，东北⼤药房作为东药集团的重要组成部分，为消费者提供最直接的服务，因此东北⼤药房的班⼦调整、管理和经营⽔平的提升势在必⾏，是东药集团整体改⾰不可或缺的⼀部分。
没有声音，再好的戏也出不来！－－东药维C的独特营销亮点挖掘之启示录引子：同质化的产品越来越多，经销商凭什么要代理你的产品？消费者凭什么要买你的产品？你总得给经销商、消费者一个理由吧。
这就需要对产品进行策划，创造一个令经销商和消费者心动的卖点。
今年五月，我在做东药维C的营销推广方案。
由于时间紧迫，每天很晚才能回到家中，十分疲惫，但我还是习惯性地将电视打开，浏览一下有没有什么好的节目。
也就在那时，“大成”的广告出来了：雪的冬季，雪健正忙于拍戏，但别人怎样也听不清他的声音。
不知是谁给了他润喉的口含片，好象有了效果。
他在一旁指着产品说，“嗓子不好，没有声音，再好的戏也出不来。
”这话久久地在空中回荡，灵光一闪，我神助般地突然得到了许多启示。
启示一：东药如果没有好的卖点，再好的产品也很难打开市场东北制药厂是中国维生素的生产基地，但奇怪的是它没有一个象21金维他、黄金搭档、脑白金等响当当的名产品。
这无论如何也是说不过去的，与其企业背景和资金实力形成了一个巨大的反差。
在这种“尴尬”的局面下，企业高层决定推出一种维C新产品以抢占维C市场。
我们有幸接手了这个案子。
他们把关于维C的资料和产品给我传了过来。
我们马上展开了小组讨论，进行了分工，对他们的产品进行了仔细的研究。
经过大量反复的实验，我们发现东药维C的新产品有这么几个特点：（1）企业背景特殊（2）充分吸收（3）效果立竿见影（4）口感好当我们了解到这些之后，感到如释重负。
我们在医药保健品摸扑滚打了十多年，深知这个行业的复杂性，可谓鱼目混珠，靠炒作过活的的产品为数不少。
事实上，本身产品质量（包括技术，创新等）不行，无论如何在大潮中翻滚都要被湮没的，难逃淘汰的宿命。
东药维C新产品有着很好的质量保证，拥有好的卖点，就意味着有了广阔的市场前景，有了一个根本的保证。
我们十分乐意接手这样的案子，这与我们的整个策划理念是很吻合的。
我以前在盘龙云海呆过，参与了排毒养颜胶囊的策划，把产品定位在“通过体内排毒进而达到美容养颜”，从而打开了市场，进一步将产品命名为“排毒养颜胶囊”，开拓了一片市场，风云一时。
巾帼情怀扶贫梦——访农工党党员、北京中成康富科技股份有限公司总经理张雪“落其实者思其树，饮其流者怀其源，扶贫工作是企业不可推卸的社会责任，在企业发展的同时要做到国家因你而强大，社会因你而进步，人民因你而富足。
”农工党党员、北京中成康富科技股份有限公司总经理张雪这样认识精准扶贫问题。
不忘初心，砥砺前行张雪在就业初期一直从事文化传媒工作，原本工作顺风顺水的她，因为一次偶然的经历改变了自己的人生轨迹。
在一次参观保健品展会时，张雪发现购买保健用品的顾客大多都是老年人,张雪不禁想到，在平时工作中接触了大量医疗保健企业，但真正能有效治疗老年疾病的产品却很少，目前中国已经进入到了老年社会，许多老年人身体状况堪忧，如果购买了不良厂商生产的健康产品，或许经济上的损失还可以挽回，但健康以及精神上的损失却很难挽回。
张雪经过长时间的市场调研，在深思熟虑之后决心转行，投身到医疗行业，她决心做出一款服务老年人健康的产品，为我国众多老年人的身体健康贡献自己的力量。
张雪2005年加入北京中成康富科技股份有限公司担任总经理，这家企业生产的百全毫米波正是她理想中符合老年人健康需求的产品。
但在当时，百全毫米波产品只作为医疗器械销售于各大医院，张雪提出一定要让百全毫米波打开民用市场，让更多的老年人受益。
张雪刚开始涉足医疗器械领域，想要打开民用市场的计划遇到了企业各个方面的阻碍。
首先是企业销售团队没有做过民用市场，资源匮乏，民用销售团队需要重新组建；其次是工厂高管因为不接受开发生产民用器械而离职。
这两大困难使张雪打开民用市场的计划寸步难行。
但她并没有放弃，没有民用销售团队就创建销售团队；工厂没有领导就公开社会招聘，广纳贤才……这期间有很多人并不看好张雪坚持开拓民用市场的想法，甚至有的人说她一定会放弃医疗行业。
但张雪没有想过放弃，她多次深入工厂车间，亲自参与产品的研发与技术调试，积极为企业产品的生产与销售提出可行性建议，从产品包装到核心技术，一点点不断完善。
