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航天任务突发事件应急预案随着航天事业的不断发展，航天任务的规模和复杂程度也在不断增加，航天任务突发事件的发生也越来越引人关注。
为了有效应对航天任务突发事件，进行科学规范的应急处理，建立一套完善的应急预案显得尤为重要。
本文将按照编写应急预案的步骤，系统介绍航天任务突发事件应急预案的建立和实施。
一、确定编写应急预案的目的和范围编写应急预案的目的是为了在航天任务突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施进行应急处理，确保人员安全和任务顺利完成。
预案的范围应涵盖各类航天任务，包括发射、太空行走、空间探测等环节。
二、建立应急预案编写团队应急预案编写团队是编写航天任务突发事件应急预案的核心力量。
团队应由各相关部门的专业人员组成，如火箭发射人员、航天器操作人员、空间站管理人员等。
团队成员应具备丰富的实践经验和专业知识，并能够相互协作、有效沟通。
三、进行风险评估和分析在编写应急预案之前，必须对各类航天任务可能面临的突发事件进行系统的风险评估和分析，确定潜在的危险因素和突发事件类型。
通过分析评估得出的结论将为后续的制定应急响应流程和资源调配计划提供重要依据。
四、制定应急响应流程应急响应流程是应急预案的核心内容，它确定了应急事件发生后各个相关部门的处置程序和工作流程。
流程制定应该明确各个环节的职责和执行时间，能够在紧急情况下确保工作的高效顺利进行。
五、制定资源调配计划应急事件发生时的资源调配是应急处理工作中非常重要的一环。
需要制定一套资源调配计划，明确各种物资、设备和人力资源的调配途径、方式和时间。
合理的资源调配能够最大限度地提高应急处理的效率和成功率。
六、制定沟通和协调机制在应急处理过程中，各个相关部门之间的沟通和协调是非常关键的。
应急预案中需要制定一套完善的沟通和协调机制，确保各部门之间能够及时、准确地传递信息、协同行动。
同时，还需要与外部相关单位建立有效的沟通渠道，形成合力应对突发事件。
七、制定培训和演练计划应急预案的实施需要各个相关人员具备相应的知识和技能。
突发事件应急预案为加强重大突发危机事件的综合处理指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保公司在遇到重点突发事件时能够做到统一指挥、分级负责、救死扶伤、清理现场、降低风险、评估后果，使公司人员、财产和环境损失降低到最低限度，根据公司实际，制定本预案。
预案适用范围：自然灾害事件：地震、雪灾、暴雨等；因人为因素引起的突发事件：火灾、停电等安全事故；治安事件：被盗、打架滋事等；公共卫生事件：食品安全事件、传染疫情等；因社会安全引发的突发事件：恐怖袭击事件。
一、突发事件应急处理小组：总指挥：总经理。
副总指挥：副总经理、安全部经理。
组员：客房部经理、办公室主任、餐饮总监、餐厅经理、工程部经理。
发生突发事件，在处理小组成员到达之前，由值班经理负责处理。
总指挥职责：建立应急组织体系；突发应急事件时，负责分析应急状态（危险类型、潜在后果）和确定相应报警级别；发生重大应急事件时的指挥协调、发布和解除应急救援令；组织事故现场调查和处理工作；应急款项的审批。
副总指挥职责：1、负责抢险工作的组织，协助总指挥进行人员分工、物资准备、事故应急、抢修，现场医疗救护指挥，受伤人员抢救和护送转院等工作；2、与公司内、外应急反应人员、部门进行组织和机构联络；3、向上级领导汇报、总结应急事件的原因和教训；4、负责做好应急事件的原因调查和处理工作；5、协助总指挥协调各部门、分厂、应急人员进行现场应急救援；小组成员职责：1、指挥救援各项工作的实施；2、负责组织制作公司建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图，汇总完成后发给各部门；3、保证现场和公司外人员的安全；4、协调应急救援物质、运输、医疗等；5、提供管理、技术、后勤支持；6、负责组织本部门做好安全自检及应急预防等各项工作；7、负责实施应急救援各项工作的开展；8、负责应急事件时，按照总指挥指示应急方案进行实施；9、根据事故分级情况，协助联系消防、安全部门进行应急处理；10、联系并协助做好事故现场有害物质扩散区域内的监控及处理；11、负责事故初期时的报警及应急处理；12、负责事故现场恢复及清理工作。
一、指导思想为保障文化活动顺利进行，最大限度地减少活动事故对人员生命财产安全造成的影响，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于所有由我单位举办或参与的文化活动，包括但不限于文艺演出、展览、讲座、竞赛等。
三、工作原则1. 预防为主：加强安全宣传教育，提高活动参与者的安全意识。
2. 快速反应：一旦发生事故，立即启动应急预案，确保迅速、有序地处理事故。
3. 协同作战：各部门、各单位要密切配合，共同应对事故。
4. 保障生命安全：把保障人员生命安全放在首位，确保事故处理过程中人员安全。
四、组织机构及职责1. 应急领导小组负责全面领导和协调文化活动事故应急工作，制定应急措施，指挥事故处理。
2. 应急指挥部负责具体实施应急措施，组织各部门、各单位开展事故处理工作。
3. 安全保卫组负责活动现场的安全保卫工作，防止事故发生。
4. 医疗救护组负责事故现场的医疗救护工作，确保伤员得到及时救治。
5. 通讯联络组负责事故现场的通讯联络工作，确保信息畅通。
6. 后勤保障组负责事故现场的后勤保障工作，确保物资供应。
五、应急措施1. 预防措施（1）加强活动前的安全检查，确保场地、设施符合安全标准。
（2）制定详细的活动预案，明确各部门、各单位职责。
（3）加强活动参与者的安全教育培训，提高安全意识。
2. 应急响应（1）发生事故时，立即启动应急预案，通知应急指挥部。
（2）安全保卫组立即组织人员疏散，确保人员安全。
（3）医疗救护组立即对伤员进行救治，必要时将伤员送往医院。
（4）通讯联络组保持与上级、相关部门的沟通，及时上报事故情况。
（5）后勤保障组确保事故现场物资供应。
3. 事故处理（1）调查事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（2）对事故责任人进行追责，依法依规处理。
（3）做好事故善后工作，安抚受害者及其家属。
六、应急演练1. 定期开展应急演练，提高各部门、各单位应对突发事件的能力。
2. 通过演练，检验应急预案的可行性，发现问题并及时整改。
文化市场突发事件应急处置预案一、工作目标本预案旨在建立健全文化市场突发事件应急管理体系，确保在发生突发公共卫生事件时，能够迅速、高效、有序地开展应急处置工作，最大限度地减少事件对人民群众健康和文化市场秩序的影响，保障人民群众的生命安全和身体健康，维护社会稳定。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强文化市场日常监管，落实各项预防措施，消除安全隐患，防止突发事件的发生。
（2）建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足、设备设施完好，提高应对突发事件的保障能力。
（3）加强应急演练，提高文化市场从业人员和相关部门的应急能力和协同作战水平。
2、依法管理、统一领导（1）依据国家有关法律法规，加强文化市场突发事件应急处置的法制建设，确保应急处置工作依法进行。
（2）成立文化市场突发事件应急处置领导小组，统一领导、协调、指挥应急处置工作。
（3）明确各部门职责，加强协作，形成合力，确保应急处置工作有序、高效进行。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在接到突发事件报告后，迅速启动应急预案，采取有效措施。
（2）优化应急处置流程，简化决策程序，提高应急处置工作效率。
（3）加强信息沟通与共享，确保各部门、各层级之间信息畅通，提高协同作战能力。
三、组织管理1、成立文化市场突发事件应急处置领导小组，负责组织、指挥、协调文化市场突发事件应急处置工作。
2、设立应急处置办公室，负责日常协调、信息收集、报告编制等工作。
3、成立专家咨询组，为应急处置工作提供专业技术支持。
4、各级文化市场管理部门、文化经营单位要设立相应的应急处置机构，明确职责，落实责任。
5、建立应急处置工作责任制，明确各级领导和相关人员的职责，确保应急处置工作落到实处。
6、建立健全应急处置工作协调机制，加强与相关部门的沟通与协作，形成合力，共同应对突发事件。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）制定并严格执行文化市场卫生管理制度，包括环境卫生、个人卫生、食品卫生等方面的规定。
应急救援预案范文一、预案目的为确保我国文化部门在突发事件中的应急响应能力，最大限度地减少事故损失，保护人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，特制定本应急救援预案。
二、预案适用范围本预案适用于我国文化部门在火灾、地震、洪水、台风、恐怖袭击等突发事件中的应急响应和救援工作。
三、预案原则1. 统一领导，分级负责。
文化部门应急救援工作实行统一领导，分级负责，确保应急救援工作高效有序进行。
2. 快速反应，科学救援。
文化部门要迅速组织救援力量，科学开展救援工作，最大限度地减少事故损失。
3. 以人为本，安全第一。
在应急救援工作中，要把保护人民群众的生命财产安全放在首位，确保人民群众的安全。
4. 预防为主，综合治理。
文化部门要加强对突发事件的预防工作，提高防范意识，建立健全应急救援体系，确保应急救援工作的有效性。
四、应急救援组织机构1. 文化部门应急救援指挥部。
指挥部负责对文化部门应急救援工作的统一领导、组织和协调。
2. 应急救援领导小组。
领导小组负责研究解决应急救援工作中的重大问题，协调各部门的应急救援工作。
3. 应急救援工作组。
工作组负责具体实施应急救援工作，组织救援力量，协调有关部门开展救援工作。
五、应急救援工作流程1. 预防工作。
文化部门要加强对突发事件的预防工作，提高防范意识，定期检查潜在风险，发现问题及时整改。
2. 信息报告。
一旦发生突发事件，事发单位要立即向文化部门应急救援指挥部报告，同时报告上级领导和有关部门。
3. 启动预案。
文化部门应急救援指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急救援领导小组和工作组开展救援工作。
4. 救援实施。
应急救援工作组根据实际情况，组织救援力量，制定救援方案，开展救援工作。
5. 信息发布。
文化部门要根据救援工作的进展情况，及时发布相关信息，回应社会关切。
6. 工作总结。
应急救援工作结束后，文化部门要组织总结评估，分析应急救援工作中的不足，提出改进措施。
六、应急救援资源保障1. 人力资源。
文化活动突发事件应急预案目标和背景本文档旨在为文化活动组织机构提供一份应急预案，以应对可能发生的突发事件。
突发事件可能包括但不限于火灾、地震、恶劣天气、人员伤亡等。
这份预案旨在确保参与者和工作人员的安全，并且希望能够最大限度地减少突发事件对文化活动的影响。
应急预案1. 事前准备在文化活动之前，组织机构应该进行充分的事前准备工作，以确保在突发事件发生时能够做出迅速有效的应对。
a. 风险评估在活动筹备阶段，对可能遇到的突发事件进行详细的风险评估，并制定相应的对策。
b. 团队培训组织机构应为参与文化活动的工作人员提供相应的培训，包括但不限于突发事件应对的基本知识、操作流程等。
c. 紧急联系人建立一个紧急联系人列表，并确保所有工作人员了解如何联系到这些人。
2. 突发事件发生时当突发事件发生时，组织机构应立即采取以下措施：a. 安全撤离在突发事件发生后，立即启动安全撤离计划，并引导参与者和工作人员安全离开事发现场。
b. 通报与联络立即通知紧急联系人，并与相关部门（如消防、医疗服务等）进行紧急联络。
c. 应急措施执行根据突发事件的性质，执行相应的应急措施，如灭火、提供紧急救助等。
3. 事后处理在突发事件发生后，组织机构应进行事后处理，以便总结经验教训，并完善应急预案。
a. 事故调查对突发事件进行详细的事故调查，并确保有关部门能够了解事件发生的原因和可能的改进措施。
b. 修订应急预案根据事故调查结果，修订和完善应急预案，确保将来能够更好地应对类似突发事件。
c. 外部沟通与反馈与相关部门和参与者进行沟通，并及时向外界提供事故反馈，以增加透明度和信任度。
结论文化活动突发事件应急预案是保障参与者和工作人员安全的重要措施，组织机构应在事前做好准备，并在事件发生时能够迅速有效地做出应对。
此预案应不断完善和修订，以应对不断变化的风险和挑战。
一、编制目的为有效预防和及时控制文化系统突发事件，迅速采取正确和有效的措施，妥善处置突发事件，最大限度地减少其危害和影响，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本地区文化系统实际，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区文化系统内发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织体系（一）应急指挥部成立文化系统突发事件应急指挥部，负责全面领导和指挥突发事件应对工作。
应急指挥部由以下人员组成：1. 指挥长：文化系统主要负责人；2. 副指挥长：分管文化系统安全工作的领导；3. 成员：相关部门负责人。
（二）办事机构设立应急指挥部办公室，负责突发事件应对工作的日常管理和协调。
办公室设在文化系统办公室，由办公室负责人兼任办公室主任。
四、监测预警（一）信息监测1. 建立健全文化系统突发事件监测预警体系，加强信息收集、分析和研判；2. 对可能引发突发事件的各类风险因素进行实时监测，及时掌握动态。
（二）预警信息发布1. 根据监测预警情况，及时发布预警信息；2. 通过新闻媒体、政府网站、短信等渠道，向公众发布预警信息。
（三）预警响应1. 预警信息发布后，立即启动应急预案；2. 根据突发事件等级，采取相应措施，确保应急处置工作有序进行。
五、应急响应（一）信息报告1. 各级文化部门要建立健全突发事件信息报告制度，及时向上级报告突发事件相关信息；2. 信息报告内容包括：事件发生的时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
（二）先期处置1. 突发事件发生后，立即启动应急预案，采取先期处置措施；2. 组织力量开展救援、疏散、隔离、消毒等工作。
（三）分级应对1. 根据突发事件等级，采取相应措施，确保应急处置工作有序进行；2. 突发事件等级分为特别重大、重大、较大、一般四个等级。
（四）响应分级1. 特别重大、重大突发事件，由应急指挥部直接指挥；2. 较大、一般突发事件，由事发地文化部门负责指挥。
文化场所突发事件应急处理演练方案一、引言近年来，文化场所突发事件频发，给人们的生命财产安全带来了巨大的威胁。
为了有效应对这些突发事件，保障公众的身体健康与安全，各级政府、文化场所管理者和相关部门应高度重视，并积极制定应急处理演练方案，以提高应对突发事件的能力和效率。
二、背景分析1. 突发事件的定义文化场所突发事件是指在文化场所内出现的突发性、非计划性的安全事故或紧急情况，如火灾、地震、暴力事件等。
2. 突发事件带来的危害突发事件不仅会危及公众的生命财产安全，还可能导致社会秩序混乱、文化场所声誉损害等后果，对人们的身心健康造成巨大的打击。
三、应急处理演练方案的制定1. 应成立应急处理演练小组为确保应急处理演练的顺利进行，文化场所应成立专门的应急处理演练小组，包括文化场所管理者、安全管理员、消防员、医疗救援人员等。
2. 制定应急处理演练方案的原则应急处理演练方案的制定应遵循以下原则：(1) 恰当性与合理性：根据文化场所的特点、规模和客流量，制定恰当和合理的应急处理演练方案；(2) 安全性：确保演练过程中人员的安全，防止意外事故发生；(3) 实用性：简明扼要地制定应急处理措施，方便操作人员理解和掌握；(4) 效率性：建立合理的应急处理流程，提高应对突发事件的反应速度和有效性。
3. 制定应急处理演练方案的步骤(1) 风险评估：对文化场所内可能发生的突发事件进行风险评估，确定应急处理演练的重点和难点；(2) 演练目标制定：根据突发事件的类型和文化场所的特点，确定应急处理演练的目标，如疏散人员、灭火、救援伤员等；(3) 演练方案制定：根据突发事件的特点和处理流程，制定演练方案，并明确演练的具体内容和要求；(4) 演练实施：按照演练方案进行模拟演练，包括演练前的准备、演练过程的控制和记录，以及演练后的总结和评估；(5) 反馈和改进：根据演练结果进行评估和反馈，及时改进演练方案，提高应对突发事件的能力。
四、应急处理演练方案的具体内容1. 疏散预案(1) 安全通道和出口的设置和标识；(2) 疏散指示图的制定和张贴；(3) 疏散演练的频率和方式。
湖南天舟科教文化股份有限公司突发事件危机处理应急制度第一章总则第一条为了加强湖南天舟科教文化股份有限公司（以下简称“公司”）对突发事件应急管理，建立快速反应和应急处理机制，降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的生产经营秩序，保护广大投资者的合法利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、中国证监会《证券、期货市场突发事件应急预案》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》及其他相关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营、财务状况，以及对公司的声誉、股票价格产生严重影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件实行预防为主，预防与应急处理相结合的原则。
第四条本制度适用于公司各职能部门及全资子公司突然发生，严重影响或可能导致或已转化为严重影响证券市场稳定的公司紧急事件的处置。
第二章突发事件分类第五条按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于：（一）治理类1、公司大股东出现重大风险，对公司造成重大影响；2、股东之间存在纷争诉讼，或出现明显分歧；3、公司与社会股东、员工之间存在纷争诉讼；4、公司董事、监事及高级管理人员涉及重大违规甚至违法行为；5、决策管理层对公司失去控制；6、公司资产被大股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回；7、其他事件。
（二）经营类1、公司的经营和财务状况恶化；2、公司面临退市风险；3、公司因重大质量事故等无持续经营能力；4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险；5、其他事件。
（三）政策环境类1、国际重大事件波及本公司；2、国内重大事件或政策的重大变化波及本公司；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等事故灾难造成公司正常经营受到影响；5、公司涉及重大行政处罚风险；6、其他事件。
（四）信息类1、公司的股票价格异常波动；2、报刊、媒体对公司进行集中报道或不实报道；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成严重影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成重大影响；5、可能或者已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等；6、其他事件。
第三章突发事件处理的基本原则第六条突发事件处理应遵循的基本原则：（一）合法、合规、诚实、信用；（二）及时、积极；（三）统一领导、统一组织；（四）保护投资者利益、最大程度地减少对公司经营及形象的影响。
第四章组织体系第七条公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。
第八条公司成立突发事件处置工作领导小组（以下简称“应急领导小组＂），由公司董事长担任组长，董事会秘书任副组长，成员由公司其他高级管理人员及相关职能部门负责人组成。
第九条应急领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定本公司对外发布事件信息，主要职责包括：（一）决定启动和终止突发事件处理系统；（二）拟定突发事件处理方案；（三）组织指挥突发事件处理工作；（四）协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；（五）负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；（六）突发事件处理过程中的其他事项。
第五章预警和预防机制第十条公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估，以便采取应对措施。
第十一条公司各部门责任人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。
第十二条公司相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息，并对其转化为突发事件的可能性和危害性进行评估。
第十三条公司应急领导小组人员保持24小时通讯畅通，公司的任何人均可作为信息的报告人，可向公司董事会办公室负责人报告，负责人接到信息后应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第十四条预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。
公司预警信息的传递主要由公司董事会办公室对信息进行分析及调查，确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息须予以高度重视并立即向公司董事长、总经理报告，必要时提出启动应急预案的建议。
第十五条当预警信息被董事会秘书确定为需要披露的信息后，则应当及时按照有关信息披露制度进行披露。
第十六条发生突发事件时，应急领导小组要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急处置工作，并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。
第十七条应急领导小组确定突发事件后，应根据突发事件性质及事态严重程度，及时组织召开会议，决定启动专项应急预案，并针对不同突发事件，成立相关的处置工作小组，及时开展处置工作。
（一）治理类突发事件主要处置措施1、对股东出现重大风险及股东之间存在的纷争诉讼，应约见股东，请其予以配合，并详细了解事情的进展情况；2、对公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为，应协助公安部门做好案件的查处工作；3、加强投资者关系管理，热情接待投资者咨询、来访及调查；4、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（二）经营类突发事件主要处置措施1、彻底了解公司的财务状况，必要时聘请中介机构进行审计或评估；2、对相关责任人员进行谈话及控制；3、暂时停止公司的重大投资等经营活动；4、对于公司经营亏损或面临退市，积极与各相关部门或机构进行沟通，寻找切实可行的解决方案，如定向增发、重组；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（三）政策环境类突发事件主要处置措施1、深入调查、了解目前环境，包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环境详细情况以及对本公司的影响程度；2、公司召开总经理办公会议，讨论在上述情形下，公司如何最大限度地避免对公司造成的影响；3、公司（经营班子）及时提交有关处理意见，并上报公司董事会或股东大会予以调整经营策略及投资方向；4、对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响，公司应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（四）信息类突发事件主要处置措施1、联系有关媒体负责人，将真实情况进行沟通和告知，并商议处理方案；2、立即对不实信息做出澄清或更正，尽量减少不良信息的影响；3、追查相关责任人，并要求其改正，情形严重者通过法律途径处理；4、安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
第十八条经应急领导小组决定，公司可以邀请公正、权威、专业的机构协助解决突发事件，以确保公司处理突发事件时的公众信誉度及准确度。
第十九条突发事件结束后，应急领导小组应尽快消除突发事件的影响，并及时解除应急状态，恢复正常工作状态。
同时应分析和总结经验，对事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，评估突发事件处理的效果。
第二十条公司各部门应当根据突发事件的变化和实施中发现的问题，及时修订应急预案，充实应急预案内容，提高应急预案的科学性和可操作性。
第二十一条应急领导小组拟定关于善后事项的处理意见，包括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见，由公司董事会或股东大会批准后执行。
第二十二条突发事件处理过程中，涉及到的相关人员要恪守保密原则，有关突发事件处理工作中的情况，不得随意泄露；要忠实履行职责，牢固树立全局观念，坚决服从公司统一安排，不得损害公司利益及形象。
第二十三条突发事件发生后，公司应及时将事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话上报证监局及有关政府部门。
同时，在掌握事件的具体情况后，应将事件的详细情况书面报送证监局及有关政府部门，不得迟报、谎报、瞒报和漏报，报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中，公司要及时续报有关情况。
涉外突发事件以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的报送，可随时上报。
第六章应急保障第二十四条公司各部门要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。
（一）通信保障。
公司应急领导小组成员的手机必须保证畅通，确保与各部门的联系；（二）队伍保障。
应急领导小组有权根据突发风险处置工作的需要，随时召集参与处置人员，被召集人必须服从安排；（三）物资保障。
公司相关部门应做好突发事件处置工作的物资保障，准备好相关的设施、设备及资金、交通工具等；（四）培训保障。
公司要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识，增强应急意识，提高应急处置能力。
对负有应急管理职责的人员，要有计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。
第七章责任追究第二十五条突发事件处置工作实行领导负责制和责任追究制。
第二十六条对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，公司将根据公司管理制度对有关责任人给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第八章附则第二十七条本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行。
第二十八条本制度如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并及时修订本制度，经董事会审议通过。
第二十九条本制度的修订和解释权归公司董事会。
第三十条本制度自公司董事会审议通过之日起实施。
