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基于工商协同的卷烟配送中心库存控制与优化研究我国是世界上最大的卷烟生产国和消费国，2011年中国烟草总公司共实现工商税利7529.56亿元，同比增长22.5％，上缴国家财政6001.18亿元，同比增长22.8％。
然而在烟草行业实现数千亿税利的背后，卷烟流通成本过高、基础设施建设滞后、市场响应速度过慢等一系列行业固有弊端也逐渐被暴露，且随着国际烟草业巨头的不断施压，中国烟草面临内外多重的竞争压力，行业发展遭遇瓶颈期。
烟草商业企业卷烟配送中心是烟草行业的重要支撑，主要完成卷烟的仓储、分拣和配送作业，是烟草供应链的最后一环，是面向终端零售商户的最直接一环，同时也是行业问题最为集中的一环。
本研究以烟草商业企业卷烟配送中心为研究对象，以供应链管理理论和库存管理理论为基础，以工商协同为突破口，对配送中心的卷烟库存进行控制与优化研究，建立了随机需求环境下的库存优化模型和多层立体库与传统平库相结合的混合调度模型，实现配送中心卷烟库存数量及库存储位的优化，运用传统的ABC分类法，对库存卷烟品种进行优化，同时对混合调度模型中传统平库区的库存量及储位数进行规划，最后对数据挖掘技术在卷烟配送中心的运用进行分析。
本研究通过设置订货点与发货点，有效降低工业卷烟到库时卷烟配送中心的库存水平，减低库存管理费用，实现库存成本的有效控制；通过多层立体库与传统平库混合调度模型，在实现储位智能化管理的同时，实现了灵活快速的卷烟出入库，有效提升配送作业效率；通过对卷烟的ABC分类，优化卷烟库存品种，提高库容利用率。
本研究一方面加强了工业企业对市场的掌控能力，另一方面优化了商业企业的库存结构，进而提升了烟草供应链的整体运作效率，实现工业企业和商业企业的“双赢”。
卷烟营销供应链协同管理问题及对策分析随着社会经济的快速发展，消费者的需求不断提高，卷烟市场变得竞争激烈，卷烟生产企业为了占领市场份额，不断创新、提高质量和服务水平。
卷烟营销供应链协同管理作为营销供应链的重要组成部分，直接影响到卷烟企业的市场竞争力。
随着卷烟市场的不断变化和发展，卷烟营销供应链协同管理中存在许多问题，需要采取对策措施来加以解决。
一、卷烟营销供应链协同管理问题1.信息的不对称性传统的卷烟销售模式主要是由卷烟制造商、卷烟批发商和零售商组成，信息的传递不畅，造成信息的不对称，导致供应链管理难度大，无法及时准确地掌握市场需求和变化。
2.缺乏有效的供应链合作卷烟企业在管理供应链的过程中缺乏有效合作，卷烟制造商和经销商之间的利益矛盾较大，难以建立长期稳定的合作关系，也无法形成有效的供应链协同管理机制。
3.库存管理不当卷烟制造商因各种原因发生生产过剩或产品过时，而经销商则因各种需求不足或季节性需求波动等原因而产生停滞库存，导致供需失衡、库存压力过大，进而促使销售业绩下滑。
4.物流成本高由于卷烟的特殊性质，物流成本较高，运输、储存等环节成本较大、效率较低，影响了卷烟供应链的效率和正常运转。
5.互信缺失在供应链协同管理过程中，卷烟制造商和经销商之间彼此缺乏互信，缺少有效的沟通和协作，不能共同承担市场风险及产品品质等问题的保障，进而破坏了整个供应链的稳定性。
二、对策分析1.建立供应链信息平台卷烟企业需要建立一套可靠的供应链信息系统，整合各个环节的信息，实现信息的共享，从而减小信息的不对称现象，及时获知市场需求和变化，提高卷烟营销的灵活性和效率。
2.加强供应链合作卷烟企业应创新思路，加强与经销商之间的合作，建立长期稳定的供应链合作关系，利益共赢，提高供应链协同管理效果；建立供需预测体系，实时掌握市场需求和变化，提高库存管理水平，降低卷烟企业成本。
3.提高运输和储存效率卷烟企业应采用先进的物流技术，优化物流环节，提高运输效率和储存效率，降低运输成本、储存成本、物流的复杂度和周期，增强企业的市场竞争力。
数据挖掘订单分析系统在烟草行业CRM中的研究与应用随着我国加入WTO保护期尾声临近，国内越来越多的垄断行业开始逐步开放市场。
中国的烟草行业也将在未来的几年内面临全面开放市场，进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。
为了应对当前的严峻局面，国家烟草专卖局将提高顾客满意度作为行业改革的工作重点，把“优质服务”贯彻于改革工作的全过程。
采用先进的客户关系管理方法将客户分类，为不同类别的客户提供差异化的服务，是提高客户满意度的重要手段。
烟草企业在经营过程中已经积累了大量的订单数据和客户资料数据，在这些数据中蕴涵了丰富的信息。
数据挖掘技术是对大量数据进行分析，发现数据中隐藏知识的一种技术。
利用数据挖掘技术对订单数据进行分析，采用聚类的方法将客户进行细分，从而达到指导相关部门、人员，对不同客户采取差异化服务的目的。
本文采用数据挖掘技术，利用SPSS统计软件，以某烟草配送中心的订单数据和客户资料数据为数据源，用聚类的方法对客户群进行细分。
在数据挖掘之前，首先对原始数据进行数据预处理，经过数据连接变换、错误值和缺失值处理、增加统计字段之后，得到符合数据挖掘需要的数据。
建立RFM分析模型，采用k-means聚类算法，通过对RFM模型中三个字段——“Recency”(最近一次消费)、“Frequency”(消费频率)、“Monetary”(消费金额)进行聚类分析，得到了将客户按照RFM模型中三个要素进行细分的结果。
聚类分析结果表明，可将客户群细分为四类，分别是：VIP客户、重要客户、普通客户、小客户。
通过数据挖掘和数据分析，发现这四类客户在地理位置、订烟行为、订烟品种等方面存在着明显的差异，这些差异在VIP客户和小客户之间最为明显。
这些差异的发现，为烟草企业对不同客户提供差异性的服务提供了依据。
另外，对于RFM模型中“Recency”字段进行数据挖掘和分析后，发现有极少数客户在很长时间内没有从烟草公司订过烟。
这个结果可以为烟草公司“非法销售卷烟”的预警信息系统提供依据，从而对此类客户进行重点监管，以便及时发现非法销售卷烟的客户。
烟草物流系统的整合优化研究烟草物流系统作为烟草行业的重要环节，对于提高烟草企业的竞争力至关重要。
近年来，随着烟草行业的快速发展，烟草物流系统面临着越来越多的挑战。
为了提高物流效率和降低成本，烟草物流系统的整合优化成为了烟草企业亟待解决的问题。
本文将对烟草物流系统的整合优化进行深入研究，提出切实可行的策略和建议。
烟草物流系统是指将烟草产品从生产地运输到消费地的过程。
这个过程包括运输、仓储、配送等多个环节，涉及到多个主体，如烟草工业企业、烟草批发企业、烟草零售企业等。
（1）运输效率低下：由于运输线路规划不合理、运输方式单一等原因，烟草物流系统的运输效率较低。
（2）仓储管理落后：烟草产品的仓储管理仍采用传统的人工管理模式，信息化水平低，导致仓储成本较高。
（3）配送效率不高：配送路线规划不合理、配送车辆调度不科学等原因，导致烟草物流系统的配送效率不高。
针对以上问题，烟草物流系统的整合优化应从以下几个方面入手：（1）优化运输模式：采用多式联运的方式，发挥各种运输方式的优势，提高运输效率。
（2）推进信息化建设：引入先进的仓储管理系统和配送管理系统，提高仓储和配送的信息化水平。
（3）优化配送方案：合理规划配送路线，科学调度配送车辆，提高配送效率。
为了实现烟草物流系统的整合优化，可以采取以下策略：（1）加强烟草物流系统的规划：在全面分析市场需求的基础上，制定合理的物流系统规划方案。
（2）引入先进的物流技术：积极推广物联网、大数据、人工智能等技术在烟草物流领域的应用，提高物流运作的智能化水平。
（3）完善烟草物流标准体系：制定统一的烟草物流标准，实现不同环节、不同主体之间的无缝对接。
以某烟草企业为例，该企业在整合优化物流系统方面进行了积极探索。
该企业引入了先进的仓储管理系统和配送管理系统，实现了仓储和配送的信息化管理。
该企业采用了多式联运的方式，有效提高了运输效率。
该企业还完善了烟草物流标准体系，实现了不同环节、不同主体之间的无缝对接。
烟草物流产研究报告烟草物流产研究报告摘要：烟草物流是指烟草生产、销售和配送的过程中所涉及的所有物流活动。
近年来，随着我国经济的发展和烟草市场的逐步开放，烟草物流产业发展迅速。
本文对烟草物流产业的现状、发展趋势和存在的问题进行了调查和分析，并提出相应的对策和建议。
一、烟草物流产业的现状以往，烟草物流主要由国家烟草专卖局负责，但是随着烟草市场逐步开放，烟草物流产业开始逐步发展。
目前，烟草物流企业主要以中烟公司为主，同时也有一些民营物流企业参与进来。
自2015年以来，我国烟草物流市场逐步开放，吸引了大量投资者的关注，烟草物流市场规模呈逐年扩大趋势。
截至2019年，我国烟草物流市场总规模已达到2000亿元人民币以上。
二、烟草物流产业的发展趋势1.电商化趋势：随着网络购物的普及，烟草物流也逐步向电商化方向发展。
2.信息化趋势：随着信息化技术的应用，烟草物流企业不断推进信息化建设，提高数据收集、处理、传输、应用等方面的能力。
3.多元化趋势：烟草物流企业开始向多元化发展，不仅提供烟草配送服务，还提供其他物流服务，如冷链物流、金融物流等。
三、烟草物流产业存在的问题1.烟草物流属于高风险行业，物流安全问题需要引起重视。
2.行业监管不到位，市场竞争不公。
3.物流运营成本高，效率低下。
四、对策和建议1.加强安全管理，提高物流服务质量。
2.加强行业监管，促进市场公平竞争。
3.提高物流运营效率，降低运营成本。
结论：随着我国经济的发展，烟草物流市场将会呈现出越来越广阔的市场前景和无限商机。
烟草物流企业应抓住机遇，不断加强技术创新和管理创新，提高服务质量和效率水平，实现可持续发展。
探讨与研究 DISCUSSION AND RESEARCH1.烟草物流概述烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中，物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。
烟草物流包括卷烟物流、烟叶物流和烟叶物资（化肥、农药、麻绳、麻片、地膜等，以下简称“烟资”）物流，三者缺一不可。
传统的烟草物流重视的是卷烟物流，而忽视了烟叶和相关物资的物流管理，因此阻碍了行业现代物流建设的全面发展。
同时，卷烟物流和烟叶物流建设上各自为政，重复建设、资源浪费现象严重，如何整合两烟物流资源，将烟叶物流和烟资物流纳入总体物流体系，将成为下一步烟草行业物流改革的重要方向。
本文以毕节市烟草公司为例，进行两烟物流资源整合研究。
2.毕节两烟物流发展现状毕节是典型的“两烟”地区，通过规划建设两烟物流园区，将卷烟物流和烟叶物流纳入一个园区内运行，为两烟物流资源整合提供了良好的基础条件。
2.1卷烟物流现状运营情况：2015年，毕节烟草配送量约22.9万箱、送货车辆67台、送货线路167条，服务客户28001户，其中直送客户9227户，中转配送18774户。
仓储资源：卷烟物流配送中心现有一个中心库和五个中转站（威宁、织金、黔西、金沙及纳雍）。
中心库负责所辖区域的直接配送和到各中转站的干线运输，中转站负责到零售户的末端配送。
烟草行业两烟物流资源整合策略研究——以毕节市烟草公司为例文/翟欣 华沙 左平 彭弢 李敬彬摘 要：本文在分析烟草物流行业发展的基础上，提出卷烟物流与烟叶物流资源整合问题。
以毕节市烟草公司为例，分析毕节烟草两烟物流资源存在的问题及开展两烟物流一体化建设的必要性。
论述两烟物流资源整合的总体思路和方向，重点从人力资源、仓储资源、运输资源和信息系统资源四个方面研究资源整合的策略。
关键字：卷烟物流；烟叶物流； 物流资源；资源整合Copyright©博看网 . All Rights Reserved.China storage & transport magazine 2016.11102DISCUSSION AND RESEARCH探讨与研究运输资源：主要为中转车和送货车，中转车辆用于物流配送中心到各中转站的中转运输，送货车辆用于配送中心送货部及各中转站到零售户的末端运输。
烟草仓储与配送网络优化策略研究摘要：烟草仓储与配送网络优化策略是为了提高烟草行业的供应链效率、降低成本、提升顾客满意度而进行的重要探索。
通过货物流动优化、仓库布局优化和配送路径规划优化等策略，可以优化烟草仓储与配送网络的运作，提高烟草产品的存储、流通和配送效率。
在不断发展和变化的商业环境中，烟草行业需要不断改进和优化仓储与配送网络，以适应市场需求和客户要求的变化。
在优化的过程中，涉及到物流设备、信息技术、人员培训等多方面的投入和支持。
本文主要分析烟草仓储与配送网络优化策略。
关键词：烟草仓储与配送；优化策略；货物流动；仓库布局；配送路径规划引言近年来，烟草行业呈现出快速发展的态势，其仓储与配送网络的优化成为了提高供应链效率、降低成本并提升顾客满意度的关键挑战。
随着消费者需求的不断变化和竞争的加剧，烟草企业需要寻求更加高效和智能的仓储与配送方案，以满足市场的需求。
在烟草仓储与配送网络中，货物流动优化是一个重要方面。
通过合理分类和管理货物、优化拣选和装载流程以及实时监控和优化库存管理，可以提高仓库的管理效率和准确性，减少货物损耗和浪费，并提高货物的流通速度和客户满意度。
1、烟草仓储与配送的重要性烟草仓储与配送在烟草行业中具有重要的作用和意义。
烟草仓储与配送环节是烟草供应链中不可或缺的一环。
仓储环节通过确保存货的有效管理和控制，以确保供应链的畅通。
配送环节则负责将产品送达销售点，使产品能够及时、准确地到达消费者手中。
通过优化烟草仓储与配送网络，可以提高运作效率。
合理的仓库布局和合理的配送路径规划能够缩短物流时间，提高物流效率，减少仓储和配送过程中的时间和资源浪费。
仓储和配送过程中，会产生一定的成本，如仓储设施、人员和运输费用等。
通过优化仓储与配送网络，可以降低运营成本。
例如，减少仓库的租赁费用、优化仓库布局以提高仓储效率、优化配送路径以减少运输成本等。
2、烟草仓储与配送网络的组成烟草仓储与配送网络包括多个组成部分，每个部分在供应链中起着特定的作用。
理论探讨206作者简介：杨峰（1984— ），男，回族，内蒙古包头人。
主要研究方向：烟草物流。
烟草商业企业物流工作具体物流业务包括：烟草工业企业卷烟到货后的卸货入库，按照不同的品牌规格进行储存；持有卷烟零售许可证的零售客户通过网上订货，营销中心采集订单，结转物流中心进行分拣配送作业；储配部按照客户订单进行出库，以客户订单进行拣选和包装；送货部按照固定的配送路径将分拣好的卷烟送达零售客户经营场所。
一、现状分析（1）分拣概况。
包头公司年销售卷烟约13万箱（5万支/箱），其中标准烟占比约70%，细支烟占比约21%，异型烟占比约9%，配备半自动分拣设备，标准烟包装每层最多5条、最高5层堆垛，每包烟可包1-25条，细支烟包装每层最多4条、最高5层堆垛，每包烟可包1-20条。
采取固定线路送货。
（2）订单现状。
通过调取接近平均销量订单样本2019年4月15日-4月19日，订单量2739.28箱，订单总数8944个，其中标准烟订单8934个，异型烟订单8072个，细支烟订单7786个。
标准烟订单中，订单量为5的倍数的有1903个，仅占21.3%，非5的倍数订单7031个，占78.7%，也就是说标准烟中有7031个烟包不规整。
细支烟订单中，订单量为4的倍数的有2306个，仅占29.6%，非4的倍数订单5480个，占70.4%，也就是说细支烟中有5480个烟包不规整。
二、存在问题（1）分拣环节。
分拣中因为每一个订单之间的间隔是固定不变的，在订单量一定的情况下，每个订单量越大，订单数越少，距离和时间间隔越小，分拣效率越能接近设计效率。
经统计，约60%的分拣线报警停机来自于小订单的打码和包装环节，影响分拣效率。
（2）包装环节。
标准烟小于5条的小烟包订单占比15.1%、细支烟小于4条的小烟包订单占比23.1%，是造成包装机叠垛、裹膜、贴标报警的主要因素。
（3）码垛环节。
分拣后的烟包通过托盘码放暂存，等待装车配送。
订单的不优化，导致绝78.7%的标准烟订单、70.4%的细支烟订单最后一包烟不规整，凸起的卷烟在码垛和装卸搬运过程中存在被挤压致残的风险。
仓储行业的烟草物流与储运要点分析众所周知，烟草行业在全球范围内都是一个巨大的产业。
在这个行业中，物流和储运是至关重要的环节。
本文将针对仓储行业的烟草物流与储运要点展开分析。
一、物流网络规划在烟草物流中，建立一个高效的物流网络是非常重要的。
首先需要根据销售市场的地理位置和销售量，合理规划物流中心和仓库的位置。
物流中心应当尽可能靠近主要销售市场，以减少运输成本和缩短货物运输时间。
同时，还需要充分考虑道路交通、港口、机场等交通设施的便利性。
二、运输方式选择烟草物流中，运输方式的选择对运输成本和时效有着重要影响。
对于长距离运输，可以考虑选择铁路和水运等方式。
而对于中短距离的运输，可以优先选择公路运输。
此外，还可以结合多种运输方式，采取多式联运的方式来提高运输效率。
三、包装与捆扎在烟草物流中，包装和捆扎对货物的安全运输至关重要。
烟草产品应采用专业的包装材料，并按照规定的标准进行捆扎。
包装材料应具备防潮、防震、防火等功能，以保证货物的安全运输。
四、仓储管理仓储管理是烟草物流中的核心环节。
在仓库中，应合理规划存储空间，确保货物的进出顺畅。
同时，要建立完善的仓库管理系统，实时掌握货物库存情况，并做好货物分类、记录、调度等工作。
五、防火与安全由于烟草属于易燃易爆物品，仓储行业在烟草物流中应高度重视防火与安全工作。
仓库应设立专门的防火设备，并定期进行维护和检查。
同时，要制定严格的安全管理制度，加强对员工的安全教育培训，确保工作场所的安全。
六、信息化管理在当今信息化快速发展的时代，烟草物流企业也需要转变传统的管理模式。
建立信息化管理系统，实现货物的追踪和监控，提高运输效率和安全性。
此外，还可以利用物联网、大数据等技术手段，对供应链进行优化和管理。
七、协同与合作烟草物流涉及到众多环节和参与方，协同与合作是提高物流效率和降低成本的重要手段。
物流企业应与供应商、运输公司、仓储企业等建立紧密的合作关系，共同优化物流过程，提高整体效益。
基于供应链的烟草物流协同体系研究随着经济的全球化和信息化，烟草行业的竞争越来越激烈。
为了提高竞争力，烟草企业必须加强供应链管理，建立高效的物流协同体系。
本文将围绕基于供应链的烟草物流协同体系展开探讨，旨在为企业提供有价值的参考。
烟草物流协同体系是指将烟草行业的物流活动进行整合、优化和协同，实现资源共享和优势互补。
然而，当前烟草物流协同体系存在一些问题，如信息不对称、资源利用率低、协同效果不佳等。
因此，本文的研究旨在解决这些问题，提高烟草物流协同体系的效率和竞争力。
国内外学者对烟草物流协同体系进行了广泛研究。
他们主要从烟草行业物流发展现状、存在的问题以及发展趋势等方面进行了探讨。
还有一些研究集中在供应链管理和物流协同方面，这些研究为本文提供了重要的理论基础。
供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从原材料采购到最终产品分销的过程中所涉及的各个部门和环节所组成的网络结构。
烟草供应链由原材料供应商、卷烟厂、烟草销售公司、零售商等组成。
供应链管理在物流协同体系中具有重要作用，它可以通过整合供应链上的资源，优化供应链流程，提高整体运作效率。
基于供应链的烟草物流协同体系主要包括协同目标、协同流程、协同创新等方面。
协同目标：主要是指提高烟草物流协同体系的效率和竞争力，实现资源共享和优势互补。
协同流程：主要是指对烟草物流活动进行整合和优化，包括采购、生产、销售、配送等环节。
通过协同流程，可以减少资源浪费，提高运作效率。
协同创新：主要是指在烟草物流协同体系中引入新技术、新方法和新思维，如物联网、大数据、人工智能等，以推动烟草物流行业的创新发展。
为了验证基于供应链的烟草物流协同体系的实际效果，我们进行了一系列实验。
实验结果表明，通过协同体系，烟草物流的配送效率得到了显著提升。
同时，我们还对可能存在的问题进行了分析。
在实验过程中，我们采用了先进的供应链管理和物流协同技术，对原有的烟草物流协同体系进行了改进。
