东大街二建公司门前人行道改造工程施工组织设计
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***、***及***(***-***)人行道改造工程实施性施工组织设计***、***及***(***-***)人行道改造工程项目经理部二〇一七年六月日***、***及***(***-***)人行道改造工程实施性施工组织设计审批: 职务(职称):审核:职务(职称):编制:职务(职称):***、***及***(***—***)人行道改造工程项目经理部二〇一七年六月日施工组织设计目录第一章编制说明及施工管理目标 (6)1.1 编制依据 (6)1。
2 招标范围及编制说明 (6)1。
3 施工管理目标 (6)1。
3。
1 质量控制管理目标及保证措施 (6)1。
3。
2 工期控制管理目标及保证措施 (7)1。
3。
3 安全生产控制管理目标及保证措施 (8)1。
3。
4 文明施工现场控制管理目标及保证措施 (8)第二章工程概况 (9)2.1、概述 (9)第三章现场总平面布置、施工总进度计划 (11)3.1 施工总平面布置 (11)3。
2 施工进度计划安排依据和原则 (11)3。
3 施工工期总目标 (12)3.4 施工总体安排 (12)第四章主要施工机械设备配置、进场计划及劳动力安排计划 (13)4.1 劳动力计划安排 (13)4。
1.1 劳动力计划表 (13)4。
1。
2 劳动力的管理 (13)4.2 施工机械配置情况及进场计划 (14)第五章各分部分项工程的施工方法、技术要点及重点部位的施工 (15)5。
1工程施工总流程图 (15)5。
2 施工测量控制 (15)5。
2。
1 测量控制点复核及保护 (15)5。
2.2 测量控制网布设 (15)5.2.3 测量控制方法 (16)5。
2.4 测量人员及仪器配置 (17)5。
2。
5 施工测量的允许偏差 (17)5。
3 主要分项工程施工工艺 (17)5.3。
1人行道改造施工........................................................................... 错误!未定义书签。
人行道维修工程施工组织设计一、工程概况:人行道维修工程位于市区的主要街道上,总长度为2公里,包括了行人步行区和自行车道。
由于长时间的使用以及气候变化的影响,人行道出现了大量的裂缝、坑洼和损坏,并且存在一定的安全隐患。
为了保证行人和自行车的安全通行,需要进行一次全面的人行道维修工程。
二、施工方案:1.施工材料选择:a.水泥:采用优质的普通硅酸盐水泥,满足相关国家标准。
b. 碎石:选择3-5cm的破碎石料作为人行道的基层材料。
c.沥青:用于人行道表面的修复,优选聚合沥青。
2.施工队伍:a.施工队伍包括修葺工、水泥工、焊接工和监督员等。
b.每个工种应当配备专业技术人员和熟练工人。
3.机械设备:a.清理设备:包括清扫机、高压水枪等。
b.施工设备:包括水泥搅拌机、手动压路机、振动平板夯等。
4.安全措施:a.在施工现场设置明显的安全警示标志,并设立警戒线。
b.施工期间督促工人穿戴安全帽、工作服,并进行必要的安全培训。
c.施工区域应当设置临时防护栏和警示灯,确保交通安全。
d.定期检查施工现场的安全状况,及时消除隐患。
三、施工流程:1.前期准备:a.组织力量清理人行道上的垃圾、杂物和沉积物。
b.开展相关路面测量,确定施工范围和需要修复的位置。
c.购买所需的施工材料和机械设备。
2.人行道裂缝处理:a.使用高压水枪清洗裂缝,确保裂缝表面干净无尘。
b.将水泥砂浆倒入裂缝中,使用刮刀进行封补。
c.对封补后的裂缝使用振动平板夯进行压实,确保质量。
3.人行道坑洼修复:a.清理坑洼内的杂物和泥土,确保周围路面干净。
b.将碎石作为基层材料填充坑洼,并使用手动压路机进行压实。
c.用水泥砂浆修复坑洼表面,平整并进行压实。
4.人行道表面修复:a.确保表面干净无尘后,用聚合沥青进行涂抹修复。
b.使用振动平板夯进行压实,并进行必要的抹光处理。
5.清理施工现场:a.清理施工过程中产生的垃圾和杂物。
b.进行最终的安全检查,消除可能存在的隐患。
人行道工程施工组织设计一、项目概述人行道工程是城市基础设施建设的重要组成部分,旨在为行人提供安全、便捷的交通通道。
本文档旨在对人行道工程施工组织设计进行详细描述,以保证工程施工的顺利进行。
二、施工组织设计目标1.保证施工质量:提供高质量的人行道供行人使用,确保施工符合相关标准与规定;2.安全施工:确保施工期间的安全性,保证行人、交通车辆和施工人员的安全;3.施工进度:合理安排施工进度,确保工期如期完成;4.合理经济:通过科学的施工组织设计,实现施工效益的最大化。
三、施工组织设计的内容1.工程准备(1)组建施工管理团队:由项目经理、工程师、监督员等组成;(2)准备施工资料:包括设计图纸、施工方案、施工合同等;(3)编制施工计划:明确施工顺序、工期计划和资源配置等;(4)准备施工人员:招募、培训及组织施工人员;(5)采购施工材料和设备:确保施工所需的材料和设备供应充足。
2.施工单位管理(1)建立施工作业现场:确保施工现场的整洁、有序;(2)制定施工安全措施:建立安全管理制度,安排和指导施工人员遵守安全规章制度,提供必要的安全防护设施;(3)施工人员管理:对施工人员进行培训,确保其具备相关操作技能,并做好人员考勤、动态管理等;(4)施工设备管理:对施工设备进行检查、维护和保养,保证设备的正常运转;(5)材料管理:对施工材料进行登记、验收和储存,防止损失和浪费。
3.施工工艺(1)人行道的定位和测量:根据设计图纸,确定道路的位置和尺寸,进行测量;(2)地面处理:进行地面的清理、平整和固化;(3)人行道材料的选择和施工:根据设计要求,选择合适的材料,并进行施工,包括铺设和固定;(4)排水系统设计:根据设计要求,合理设计排水系统,确保排水效果良好;(5)边界处理:根据设计要求,对人行道边界进行处理,以增加美观性和安全性;(6)完成工程验收:经过施工和清理后,对人行道工程进行验收,确保符合设计要求。
4.施工安全管理(1)安全培训:对施工人员进行安全培训,确保施工人员了解相关安全要求;(2)道路封闭与交通疏导:在施工过程中,合理安排道路封闭和交通疏导,保证行人和车辆的安全通行;(3)施工现场安全监控:设置施工现场监控设备,及时发现和处理安全事故和隐患;(4)应急预案制定:制定施工现场的应急预案,以应对突发情况和安全事故;(5)定期检查和整改:定期进行现场检查,对发现的问题进行整改。
人行道改造工程施工组织设计道路铺装/道路绿化养护目录第一章:编制依据 (5)1.1编制依据 (5)1.2编制原则 (5)第二章:工程概况 (6)2.1 工程内容概述 (6)2.2、文明安全施工与环境保护 (6)第三章:施工总体部署 (7)3.1、施工工期控制 (7)3.2、施工总体部署 (7)3.3、施工组织 (7)3.4、现场生产准备 (10)3.5、施工技术准备 (10)3.6、工序流程 (11)3.7、施工进度计划 (11)第四章、主要项目施工方案 (11)4.1、工程测量控制 (11)4.2、原有花砖及砼垫层拆除并运输 (11)4.3、土方平整夯实 (12)4.4、混凝土垫层施工: (13)4.6、路牙石安砌 (14)4.7.预埋套管铺设工程 (15)第五章、质量目标及质量保证措施 (16)5.1、质量目标 (16)5.2、工程质量保证体系 (16)5.3、质量保证措施 (17)5.4、质量责任制 (19)5.5、重点工序质量控制 (23)5.6、质量管理制度 (25)5.7、防治质量通病措施 (27)第六章、工期保证措施 (28)第七章、安全保证措施 (29)7.1、安全保证体系 (29)7.2、安全教育 (30)7.3、施工现场安全管理要求 (31)7.4、安全生产管理制度 (31)7.5、安全生产责任制 (32)7.6、安全教育与培训制度 (36)7.7、施工安全技术措施管理制度 (38)7.8、安全检查制度 (39)第八章、材料管理及节约措施 (41)8.2、材料节约及降低成本措施 (42)第九章、环境保护及文明施工措施 (43)第十章、消防与环境保护措施 (45)第十一章、新工艺、新技术、新材料的推广应用 (47)第十二章、执行强制性规范标准的措施 (47)第十三章、附表 (51)13.1、拟投入的主要施工机械设备表 (51)13.2、拟投入的检测设备表 (52)13.3、劳动力计划表 (52)13.4、主要材料用量表 (53)13.5、资金使用计划表 (54)13.6、施工总平面图(附页) (54)13.7、总进度计划横道图(附页) (54)13.8、总进度计划网络图(附页) (54)第一章:编制依据1.1编制依据1.1.1、施工图纸1.1.2、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)1.1.3、建筑施工安全检查评分标准(JBJ59-99)1.1.4、建筑安装工人安全技术操作规程1.1.5、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-901.1.6、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-911.1.7、城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-20011.1.8、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-971.1.9、埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 CJJ101-20041.1.10、建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 GB/T50349-20051.1.11、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》1.1.12、我司按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》,GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996《环境管理体系规范及使用指南》和OHSAS 18001:1999《职业安全卫生管理体系规范》建立的“三标一体”的管理体系。
人行道改造施工组织设计一、项目概述人行道是城市道路的重要组成部分,对于交通安全和城市形象有着重要的影响。
本项目是对市区内的人行道进行改造,主要内容包括修复破损的人行道、更换老旧的人行道材料和拓宽狭窄的人行道等。
1.项目目标本项目的目标是提升城市人行道的整体质量,提高行人出行的舒适度和安全性,美化城市环境。
2.施工队伍组建为了保证施工质量和进度,需要组建合适的施工队伍。
施工队伍包括施工队长、施工员、搬运工、技术负责人和安全质量监督人员等,根据项目规模和施工需求进行人员配备。
3.施工计划根据施工需求和施工队伍的人员配置,编制详细的施工计划。
施工计划包括施工时间安排、施工区域划分和施工工序等。
4.安全措施人行道改造施工必须严格按照相关安全规范进行,为此需要采取一系列安全措施。
首先,在施工现场设置明显的警示标志,提醒行人注意施工区域。
其次,施工人员必须佩戴符合标准的安全装备,包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
再次,对施工现场进行细化管理,确保施工过程中不发生意外。
5.施工工序(1)人行道破损修复:对破损的人行道进行修复,包括清理杂物、修复裂缝、修补地面凹陷等。
这一工序需要施工人员具备一定的技术操作能力和维修经验。
(2)人行道材料更换:根据需要更换老旧的人行道材料,可以选择耐磨、防滑、耐腐蚀等性能优良的材料。
施工人员需要掌握正确的材料更换方法,确保更换效果。
(3)人行道拓宽施工:对狭窄的人行道进行拓宽,根据具体情况可以采用借用道路空间、拓宽人行道边坡等方式。
这一工序需要施工人员与相关部门进行协调,确保施工过程符合规定。
6.质量控制为了保证人行道改造质量,需要制定相应的质量控制方案。
质量控制主要包括材料质量检查、工艺要求严格按照规范进行操作、完善的施工记录和验收等。
同时,施工过程中需要对施工质量进行定期检查,及时发现问题并进行整改。
7.施工进度管理编制详细的施工进度计划,并进行施工进度管理。
根据施工进度计划,定期检查施工进度的完成情况,及时调整施工进度,并与相关部门进行沟通协调,确保改造工程较好地完成。
人行道铺路工程施工组织设计方案=======================项目概述-------本文档旨在提供人行道铺路工程施工组织设计方案。
本项目的目标是在指定地点铺设一条人行道,以提供行人通行的便利和安全。
施工组织方案-------为确保项目的顺利进行,以下是本项目的施工组织设计方案:1. 人员组织:- 现场施工队由经验丰富的工程师和熟练技术人员组成。
- 确保施工人员具备专业技术和安全意识。
- 指定一名项目经理负责协调施工进度和质量控制。
2. 设备和材料:- 配备符合标准要求的工程设备和机械。
- 铺设人行道所需的原材料和施工材料必须符合相关标准和规范。
3. 施工流程:- 预先制定详细的施工计划,并分阶段进行施工。
- 清理并平整施工区域,确保施工现场安全和整洁。
- 进行地基处理和路面铺设,确保人行道的稳定性和平整度。
- 配备合适的施工人员进行水泥混凝土的浇筑和抹平。
- 在人行道边缘设置边石,并进行必要的固定和整饰。
- 进行最后的清理工作和对施工质量的检查。
4. 安全措施:- 在施工现场设置安全警示标志,提醒行人注意施工区域。
- 给施工人员提供必要的个人防护装备,如安全帽和防护手套。
- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识。
5. 环境保护:- 在施工过程中,遵守相关环境保护法规,防止污染和资源浪费。
- 合理利用和回收施工废弃物。
项目时间和预算----------预计本项目的施工周期为X个月,具体时间根据实际情况而定。
预算方面,根据施工组织设计方案的要求,将进行详细的成本估算和控制。
风险评估-------在项目实施过程中,可能会面临以下风险:1. 天气因素:不利的天气条件可能影响施工进度和质量。
2. 材料供应延迟:由于供应链的问题,可能会出现材料供应延迟的情况。
3. 不可预见的地质因素:可能出现地质情况不符合预期的情况。
为降低这些风险的影响,我们将采取适当的措施,如监测天气状况、提前预定材料以及进行地质勘察。
人行道改造工程施工组织设计一、工程概况本工程是对市区重要主干道的人行道进行改造,包括人行道拓宽、平整、景观绿化等工作。
总长1000米,工期30天。
二、施工组织原则1.安全第一:施工过程中要注重安全,确保施工人员和行人的安全。
2.质量为先:保证施工质量,按照要求进行工程的拓宽、平整和绿化等操作。
3.进度紧凑:合理安排工序,确保工程按照计划顺利进行。
三、施工组织措施1.人员安排:(1)工程经理:负责工程总体管理和协调,在施工过程中及时解决问题。
(2)监理工程师:负责对施工过程进行监督和检验,检查工程质量。
(3)安全员:负责施工现场的安全管理,制定安全措施,并进行日常巡视。
(4)施工人员:包括土方工、砌筑工、绿化工等对应各个工种的施工人员。
2.设备安排:(1)挖掘机:用于对人行道进行拓宽和平整。
需保证挖掘机的工作质量和安全运行。
(2)杂物车:用于运输人行道拆除后的垃圾和新材料,确保施工现场整洁。
(3)水泵车:用于清洗人行道,并降低扬尘。
保持施工过程的干净整洁。
3.操作流程:(1)人行道拆除:在施工开始前,先将原有的人行道进行拆除,保留边缘石和护栏石。
(2)土方开挖:用挖掘机对人行道进行拓宽,使其符合要求的宽度。
(3)路面平整:用砌筑工对挖掘机开挖后的路面进行平整,保证人行道的平坦度和舒适度。
(4)景观绿化:在人行道的两侧进行景观绿化,包括草坪、树木和花坛等的栽种和养护。
(5)边缘石和护栏石恢复:在人行道的边缘进行边缘石和护栏石的修复和恢复。
四、安全管理1.施工现场设置相应的安全标志和警示牌,提醒行人绕行,防止行人进入施工区域。
2.全面检查设备的状态和工作情况,做到设备安全、操作正常。
3.对人员进行安全培训和动态管理,加强对施工人员的技术指导和安全教育。
4.施工现场设置临时围挡,保护施工现场的安全,防止杂物和人员误入施工区。
5.定期进行施工现场巡视,及时发现问题并采取相应的措施解决。
五、环境保护1.进行工地围挡和隔离,防止污水和沙土流入外部环境,保持周边环境的清洁。
人行道工程施工组织设计一、工程概况人行道是城市道路系统的重要组成部分,主要用于行人通行,确保行人安全。
人行道工程包括设计、施工、监理等多个环节,每一环节都需要精细规划和科学管理。
本文将对人行道工程施工组织设计进行详细分析,以确保工程顺利进行。
二、工程内容本工程为一条位于城市主干道旁的人行道工程,总长1000米,宽度3米。
施工内容包括路基处理、路面铺装、人行道设施设置等。
施工过程中需要考虑到周边交通、行人通行等因素,确保施工安全和质量。
三、施工组织设计1. 组织架构(1)总包方:负责整个工程的施工组织和管理,确保工程按照设计要求进行。
(2)监理方:对工程质量进行监督和检测,确保工程质量符合标准。
(3)施工队伍:由专业施工队伍进行施工,根据工程进度和要求分配工作。
2. 施工方案(1)路基处理:首先对路基进行整治,确保路基平整、结实。
(2)路面铺装:根据设计要求,选择合适的路面材料,进行铺装。
(3)设施设置:设置人行道标识、交通标志等设施,确保行人安全通行。
3. 安全措施(1)施工期间,设置警示标志和隔离设施,确保交通秩序。
(2)施工时,施工人员需佩戴安全帽、反光衣等防护用具。
(3)定期进行安全检查,排除安全隐患。
4. 环保措施(1)在施工过程中,严格控制扬尘和噪音污染,保护周边环境。
(2)垃圾分类处理,确保施工现场清洁。
(3)节约能源,减少资源浪费。
5. 质量控制(1)对每一个环节进行严格把控,确保施工质量符合设计要求。
(2)定期进行质量检测,对不合格部分及时整改。
(3)建立施工档案,记录施工过程。
四、工程进度工程计划周期为30天,按照每天工作8小时的标准进行施工。
根据不同施工环节,制定详细的施工进度表,确保施工顺利进行。
五、工程费用根据工程量和材料费用,估算出整个工程的预算,并制定费用支付计划。
在施工过程中,严格控制费用支出,确保工程质量的同时最大限度地控制成本。
六、总结人行道工程施工组织设计是确保工程质量和进度的关键环节,需要综合考虑安全、环保、质量等因素。
人行道综合整治工程施工组织设计一、施工区域划分人行道综合整治工程的施工区域一般包括道路两侧的人行道和部分车行道,在施工前需要对施工区域进行详细的划分和规划。
首先,根据城市规划和人行道使用情况,确定施工的范围和区域。
其次,根据实际情况确定施工工序和时间进度,合理安排施工的区域划分。
最后,对施工区域进行临时交通管制,确保施工过程中的交通安全。
二、施工队伍组织施工队伍组织是人行道综合整治工程施工的关键。
在施工前,应根据工程的规模和施工进度,合理组织施工队伍。
一般来说,人行道综合整治工程需要的施工人员包括工程经理、工程师、技术员、施工人员等。
同时,要确保施工队伍的素质,包括技术水平和安全意识等,提前进行培训和技术指导,确保施工质量。
三、施工方法选择人行道综合整治工程的施工方法多样,可以根据具体情况选择不同的施工方法。
常见的施工方法包括人工施工和机械化施工。
人工施工适用于小规模的整治工程,可以根据施工队伍的实际情况,合理安排人员和工具的使用,进行施工。
机械化施工适用于大规模的整治工程,可以借助机械设备,提高施工效率和质量。
同时,在施工过程中要注意施工环境保护和安全生产,减少对周边环境和人员的影响。
四、施工进度安排人行道综合整治工程的施工进度安排是保证工程质量和进度的关键。
在施工前,应制定详细的施工计划,并合理安排施工序列和工期。
根据施工队伍的实际情况,确定每个工序的施工时间和工作量,合理安排施工进度。
同时,要做好施工进度的监控和调整,及时解决施工中的问题,确保施工的顺利进行。
五、施工质量控制人行道综合整治工程的施工质量是保证工程功能和寿命的重要保障。
在施工中,应制定施工方案和技术规范,明确施工标准和质量要求。
同时,要加强施工现场的管理,包括材料的验收、施工工艺的监控和施工质量的检查等。
定期进行质量验收和检测,确保施工质量符合相关标准和规范。
总之,人行道综合整治工程的施工组织设计对于保证工程质量和安全进行非常重要。
人行道的工程施工组织设计方案word格式整理版人行道的施工组织设计本工程的主要施工方案一、土石方工程1、技术准备1.1、施工方案路基挖方前除详细进行施工测量外,应根据地形条件、采用的施工机械设备、土层地质分布及挖方利用情况、和同工期、气候等要求,编制施工方案。
路面的开挖方法应根据纵向长短、挖深及现场实际施工技术条件,确定工期短、边坡稳定、施工安全的方案。
体现出经济性、安全性、先进性。
1.2、挖方路基施工前应详细检查、核对纵横断面图,发现问题必须进行复测,若设计单位提供的横断面图不完善,应全部补测。
1.3、采用机械开挖时,应在边坡坡顶处标明挖深标志,并在距中心桩必要的安全距离设立能控制路基标高的控制桩,以随时进行施工控制,其间距不宜大于50m。
地形复杂、工程量集中的深路堑地段,应加密临时水准点、中桩、边桩,精心控制测量,避免欠挖、超挖。
截水沟、排水沟放样时,可每隔20m左右在沟内外缘钉木桩标明里程及挖深。
1.4、测量放线做好沟槽中心、开挖边线的定位及中心标高的测定,并加密轻易施工的导线点和水准点,使施工中随时测量各工序位置和高程。
(1)查对水准点并每隔60m左右树立一处临时水准点。
(2)测量地面高程、中心线、开挖槽边线位置。
(3)待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。
2、机械设备2.1、挖土机械:挖掘机、推土机你、装载机、平地机铲运机、自卸汽车等。
2.2、一般工具:铁锹、手推车、坡度尺、钢卷尺或皮尺、放样线绳等。
3、作业条件3.1、开挖有地下水的路时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般降至开挖面以下50cm。
进修参考word格式整理版3.2、所有施工人员进行培训,现场技术施工人员对作业层队伍进行全面技术、安全、质量、环保内容的交底。
4、操纵工艺4.1、工艺流程施工测量测量放样边沟路基临时排水设施路堑开挖土工试验弃土或利用土路床试验路段下路床、上路床碾压压实检验4.2、操作歩骤及方法4.2.1、土方开挖应自上而下进行,禁止乱挖、超挖,不得掏洞取土,根据整个路段的横断面宽度和深度。
目录第一章编制说明、依据及目标承诺 (2)第一节编制说明 (2)第二节编制依据 (2)第三节目标承诺 (3)第二章工程施工方案及工艺方法 (4)第一节施工准备 (4)第二节施工组织与工艺 (7)第三章安全及文明施工保证措施 (15)第一节工程安全生产文明施工目标 (15)第二节工程安全生产管理 (15)第三节安全生产奖罚制度 (22)第四节文明施工管理 (23)第四章环境保护措施 (25)第五章劳动力配置及保障措施 (26)第六章半成品及主要材料进场计划 (28)第七章主要施工机具配置 (28)第八章项目主要管理人员资历,工程技术人员的数量配置 (28)第九章雨季施工措施 (29)第一节雨季施工措施 (30)第十章成品保护方案及措施 (31)第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明本工程为平定县东大街二建公司门前人行道改造工程,通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场,结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见建议,我公司编制了本工程的施工组织设计,施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。
根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的重要性,在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花岗岩道板铺装、路沿石安装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施;详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。
我公司将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的团队担任本工程项目管理班子,在施工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。
为确保实行“建一项工程,树一座丰碑”的战略目标,严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,使项目受控于公司内部体系标准。
第二节编制依据1、本工程招标文件;2、本工程工程量清单、说明;3、《建设工程质量管理条例》;4、《中华人民共和国建筑法》;5、《现行施工规范大全》相关部分;6、《建筑安装工人安全技术操作手册》;7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》;9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知;10、我公司的《程序文件》及规章制度;11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。
第三节目标承诺1. 工程质量目标:符合国家质量验收标准。
验收合格,争创优质工程。
2. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保按期完成本工程。
3. 安全生产、文明施工管理目标:力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。
4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
第二章工程施工方案及工艺方法第一节施工准备一、技术准备1、施工方案(作业指导书)编制计划经过细致地审核本项目施工图纸,参照相应规范、招标文件内容范围,我公司编制详细的施工方案(作业指导书)2、现场试验工作计划施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室。
3、现场试验设备计划根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。
二、项目部准备工作1、组织施工技术人员(包括进场的专业班长)学习设计图纸、有关施工规范,讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出,并积极配合在会议上解决。
相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形成计划书,由项目部上报公司,统一调度。
2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。
3、建立、健全各项管理的规章制度4、调集施工人员,尽快组建施工队,组织全体施工人员进行安全教育,安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。
发放安全操作上岗证。
对进场施工人员登记造册,报派出所、公司备案。
5、及时办理报建、报监手续,领取相应资料、台帐,并按要求组织学习。
6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。
提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。
7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。
三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。
2、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。
3、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。
进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、安全后,方能投入使用。
4、建立现场通讯管理网络。
5、工程测量测量仪器, 1 台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等辅助测量工具。
6、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书,明确责、权、利。
b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试,与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书,建立规章制度。
四、场外准备工作(材料准备)1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员,针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商,并采取样送检、报检,合格后签订供求合同。
2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察,选定样品,落实材料的供应单位并签订合同,组织场外半成品加工。
3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格,组织公司基地加工。
4、组织其它构件的采购、订购工作。
5、材料准备工作程序图第二节施工组织与工艺施工进度安排:4月10日开始对路段进行交通封闭及施工队伍进场,并对旧路缘石、旧面砖进行拆除。
同时,确定材料供应商。
至4月20日,预计全部旧路缘石及旧面砖拆完,并清除所有建筑垃圾。
在此期间,预计4月12日开始施工做3:7灰土垫层、碎石垫层打垫层。
预计在4月20日材料进场,立即施工路缘石砂浆垫层及路缘石安装,在4月22日开始铺3CM砂浆并同时铺装面砖,至4月27日打完所有混凝土垫层。
4月28日,路缘石预计全部安装完成,4月29日安装树池及树池相关工序,5.12路缘石进场,5.14花岗岩面砖全部铺完。
在5.23日将所有砂浆垫层及路缘石铺装做完,在5.22日开始补树池周围面砖及修复少部分铺装不合格面砖,5.24日对工作面垃圾进行清除,5.28日完成所有面砖及树池铺装,并对施工现场做清理废渣工作。
5.30完场所有工作面上的施工。
一、工期共计五十天(其中考虑雨天施工等不确定因素);①路缘石拆除共计10天(机械拆除),②旧面砖的拆除要15天③铺筑3:7灰土垫层、打混凝土垫层共计18天④花岗岩面砖铺装共计22天⑤路缘石铺装共计8天二、材料供应①花岗岩路缘石从花岗岩材料进场后要保证材料供应,②花岗岩材料从进场起,每天要保证材料供应(每天供应材料种类要齐全,数量要准确)③路缘石从进场日起要保证每天的材料供应。
(每天供应材料种类要齐全,数量要准确)。
保护性拆除后的旧面砖,甲方必须及时转走,否则我方施工无法正常进行。
上述进度安排为计划进度,具体工期以实际发生天数为准。
一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件,包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求,为业主提供满意的服务。
本工程按照施工。
根据总体设计,施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键环节,严格控制工期、质量的同时,尽可能的突击该三阶段的进度。
本工程具备整体同步开工的条件。
计划按照施工量分成4个施工段,分别由4个施工队组织同步、交叉流水作业,二、拆除工程及基础工程施工(一)拆除及基础施工流程(二)施工组织1、工程施工前,对原土地坪组织测量并与设计标高比较,根据现场实际情况,尽量不考虑土方外运而就地回填消化。
降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线,并在基坑外侧设置控制桩,桩附近不能堆土。
2、原有人行道拆除,采用挖掘机拆除,直接由自卸车拉出工程施工现场,自卸车开往指定地点倾倒。
3、土方的灰线一般为上口线,土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。
4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。
5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧,依次开挖。
开挖时,测量工作应跟踪进行,在开挖中,对挖出的边坡由人工清理。
确保开挖深度符合设计要求。
6、开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响。
(1)开挖前应明确地下管线的布置,便于其它工种配合施工;(2)明确地下障碍物的分布情况,及时做好施工准备;7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽,避免地基土裸露时间过长,严禁扰动地基土。
8、土方开挖质量管理(1)开挖施工采用机械、人工结合的方式进行,堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。
(2)夜间施工要有充足的光照度,特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具;(3)如开挖后发现局部地段地下管线或管道影响到正常施工时,必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后,按新的设计方案处理。
开挖时遇不明物体,应及时通知业主、监理,同时采取有效手段保护好现场,做好纪录和签证工作。
(4)基础挖好后,应及时通知质监、业主、监理地基验槽,符合后进行下一步施工,做好验槽记录,质监、业主、监理签字后,交由项目部资料员保管。
9、土方开挖安全管理(1)严格执行"挖土工程安全技术交底"中的各项规定,并组织现场人员认真学习,严格遵守。
(2)遵守"建筑工地六大纪律",进出基坑人员一律戴好安全帽。
(3)本工程开挖前,须请业主主持召开相关部门参加会议,审核开挖方案。
挖土前,须将挖土时间、行走路线等情况通报业主,使其做好充分准备。
(三)成品保护(1)施工时,对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,填运土时不得撞碰,也不得在龙门板上休息。
并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。
基础的现浇混凝土应达到一定强度,不致因填土而受损坏时,方可回填。
(2)夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施。
(3)雨期施工时应有防雨措施,要防止地面水流入基坑(糟)内,以免边基土遭到破坏。
基坑(槽)的回填土应连续进行,尽快完成。
施工中注意雨情,雨前应及时夯完已填土层,并做成一定坡势,以利排除雨水。
四、3:7灰土垫层施工1、施工准备组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情况,以及有无其他施工单位的预埋管线等。