行业主管行政部门

如何正确处理⾏业管理和⾏政执法的职责随着中央的综合执法改⾰举措实施以来，既有效整合资源⼜避免了多头执法给服务对象带来的困扰，从根本上让中央“放管服举措真正落地”，维护了⼴⼤⼈民群众合法权益，但在实际⼯作中或多或少存在着“⾏业管理不管，⾏政执法管的太宽”的现象，各部门不能很好的把⾏业监管和⾏政执法⼆者有效结合起来，造成“该管的旁边看，不该管的确再管”的尴尬局⾯，这就要求我们各级⾏政主管部门要厘清⾏业管理和⾏政执法之间的关系，做到⾏业管理和⾏政执法有效搭配和补充，起到承上启下的作⽤。

⾏业管理与⾏政执法之间到底是什么关系？⼀、⾏业管理与⾏政执法的关系1、⾏政执法是指国家机关为了执⾏法律、法规、规章，实现国家⾏政管理职能，依照法定职权和法定程序，对公民、法⼈和其他组织实施的影响其权利义务的具体⾏政⾏为。

⾏政执法的内容⼗分丰富，⽅式多样，按照法定分类有⾏政许可、⾏政处罚、⾏政强制、⾏政征收、⾏政确认、⾏政监察、⾏政裁决等。

⽽⾏业监管则是在公开、公平、公正原则下，通过督查、检查、抽查、巡查和审核审计等⽅法，从实体和程序两⽅⾯对进⼊⾏业的事业体和事件进⾏监督管理，以保证⾏业管理⽬标得以实现，为⾏业健康发展提供技术推⼴服务、技能培训、纠纷调处等，是⼀种⾏政机关通过技术部门实现⾏业安全发展的⼀个平台，⾏政执法是⾏业管理的保障，⽽⾏业管理是⾏政执法的前提，⼆者只有很好的衔接和配合，才能最终实现监管和执法双赢。

2、⾏业管理主要职责是分析研判本⾏业的安全⽣产形势和安全风险评估，组织开展安全⽣产风险分级管控和隐患排查⼯作；负责组织参与区域内⾏业的安全⽣产准⼊管理⼯作；开展本⾏业年度安全监管计划组织开展监督检查和⾏业应急预案等⼯作。

⽽⾏政执法是指所有的⾏政执法主体在⾏政管理的⼀切活动中遵守和依照法律、法规、规章和规范性⽂件进⾏⾏政管理的活动，它可以发⽣在抽象和具体的⾏政⾏为之中。

⽐如：案件查处罚款等⾏政处罚措施必须是特定的具体对象或案件。

行政部主管工作职责范文1、组织办好公司各项会议(主管会、季度会、年会等)2、娱乐(运动会、省内省外旅游等)各项活动;3、负责组织各种员工福利活动及公司庆典活动(节日礼品、新店开张等);4、负责宣传文体工作，办好黑板报、宣传栏;5、协助制定、监督、执行公司行政规章制度;6、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;7、负责公司各分行、办公室水电费、管理费等计量、核算、收缴;8、负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴;9、负责员工社会保险的办理;10、负责公司员工经纪证报考及证件办理;11、负责全公司人员考勤和处理各种假期;12、负责公司各分行办公环境清洁卫生检查考核及总部各部门卫生纪律;13、购买、管理和维修公司固定资产;14、负责劳保用品、办公用品、文具、卫生用品、生活配套设施的发放与管理;15、做好公司废物(品)处理和销售管理工作;16、负责各项文件的收发及发布等;17、负责公司所有印刷品及店面装修事项等跟进;18、完成直属上司交办的临时性工作;19、协助各部门办理所需事项;行政部主管工作职责范文（二）行政部主管的工作职责是非常重要的，他们负责管理和监督行政部门的日常运营，确保各项行政工作的顺利进行。

下面是一个关于行政部主管工作职责的范例，共____字：一、行政部主管的职责概述行政部主管是负责管理和监督行政部门的高级管理人员。

他们负责制定和实施行政政策、规定和程序，并确保员工遵守这些规定。

他们还负责协调和组织公司的行政工作，以确保公司的运营顺利进行。

二、行政部主管的具体职责1. 制定和实施行政政策和规定：- 在公司内部制定并实施一系列行政政策和规定，以规范员工的行为和工作方式。

- 确保各个部门了解和遵守这些政策和规定，并在需要时提供培训和指导。

2. 管理行政人员：- 指导和监督行政团队的日常工作，确保他们按时完成任务。

- 分配任务和项目，并确保行政团队的工作质量和效率。

3. 协调公司的行政工作：- 协调并处理公司的行政工作，包括文件管理、会议安排和人力资源事务。

行政主管工作职责工作范围1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

8、负责固定资产、办公设备、办公用品的采购申请、采购、成本控制等的管理;9、行政费用审批;行政主管工作职责工作范围（2）行政主管是公司或组织中负责管理行政工作的高级职位，他们的责任是确保公司的日常运营顺利进行，并提供支持和指导给其他部门和员工。

以下是行政主管的一些常见工作职责和工作范围：1. 日常行政管理：负责组织、协调和监督公司的日常行政工作，包括办公设施管理、办公用品采购、保安与消防管理、车辆管理等。

2. 人员管理：负责招聘、培训和管理行政部门的员工，确保团队高效运转，并提供必要的技能和知识。

3. 办公流程优化：评估和改进公司的工作流程，提出建议并实施相应的改进措施，以提高工作效率和质量。

4. 跨部门协调：与其他部门密切合作，了解和满足各个部门的行政需求，并协调解决各种问题和冲突。

5. 预算管理：制定和管理行政部门的预算，确保有效利用资源，并提供必要的投资和支出建议。

6. 供应商管理：与供应商建立并维护良好的关系，谈判合同条款和价格，并监督供应商的绩效和交付。

7. 维护办公场所安全与环境：确保公司的办公场所符合相关法律法规的要求，提供安全、健康、舒适的工作环境。

8. 会议和活动组织：协助组织和安排公司内部和外部的会议、培训和活动，包括会议室预订、物品准备、参与人员安排等。

9. 文件和记录管理：负责公司的文件和记录管理，包括合同、文件存档、行政报告等的分类、存储和备份。

动物卫生行政的结构组成体系动物卫生行政的结构组成体系动物卫生是一项重要的公共卫生事业，涉及到动物健康、动物疫病防控和动物产品质量安全等方面，对于保护公众健康和促进畜牧业的可持续发展具有重要意义。

动物卫生行政是指国家为管理和监督动物卫生工作而建立的行政管理机构，主要负责相关政策的制定、法律的执行和监督、执法的实施以及卫生检验、动物疫病防控等工作。

动物卫生行政的组成体系如下：一、政府主管部门：政府主管部门是动物卫生行政的核心，负责全面协调、指导和监督动物卫生工作。

该部门负责动物卫生政策的制订、法律法规的立项、行政许可和执法的组织，并对各级地方政府和行业主管部门的工作进行协调和监督。

在中国，农业农村部是负责动物卫生的主管部门。

二、行业主管部门：行业主管部门是负责具体动物卫生工作的行政机构，主要负责牲畜、家禽养殖业、动物产品加工业和其他相关行业的监督和管理工作。

行业主管部门负责制定相关行业的管理细则和技术标准，开展行业培训和指导工作，组织动物卫生检疫和疫病防控工作，并通过定期对企业进行监督检查，确保动物卫生工作的有效实施。

三、地方政府：地方政府在动物卫生行政中起着重要的作用，负责实施国家动物卫生政策和法律法规，组织协调本地区的动物卫生工作，加强对养殖场和屠宰场的监督和检查，建立动物卫生防疫网和动物卫生信息管理系统，并及时报告动物疫病情况和采取相应的应急措施。

四、科研机构：科研机构是动物卫生行政的重要组成部分，负责开展动物疫病的研究和监测工作，提供科学依据和技术支持，为政府决策和行业管理提供专业建议。

科研机构还承担着培训和推广工作，通过开展培训班、研讨会和技术指导，提高养殖业从业人员的卫生意识和技术水平。

五、卫生监督机构：卫生监督机构主要负责对养殖场、屠宰场和动物产品加工企业进行监督和检查，确保生产过程符合卫生标准和法律法规要求。

卫生监督机构还负责卫生检验和抽检工作，监督动物产品的质量安全，预防和控制动物疫病的传播和扩散。

行政主管工作职责1、负责公司人力资源、行政相关政策、流程制度的推行和落地;2、熟悉人事七大模块，负责人力资源工作的开展，特别侧重培训与绩效。

3、负责公司内务，安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;包括：企业文化、员工福利活动、宿舍/食堂的管理协调。

4、根据行业和公司的发展状况协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;5、负责公司企业文化建设、公司年会、会议、团建活动的组织及协助;6、负责公司固定资产管理、制定相关管理制度和流程;7、对本部门工作负主要责任，监督指导下属工作，及时发现公司管理的问题，并积极解决。

8、完成上级领导交办的其他任务。

行政主管工作职责（2）行政主管的工作职责一般包括以下几个方面：1. 组织管理：负责部门的日常运营管理，包括人员配备、工作分配、绩效考核等，确保工作的高效完成。

2. 制定政策和流程：根据公司的战略目标和业务需求，制定相关政策、流程和制度，并加以监督落实，确保各项工作符合公司规定和法律法规要求。

3. 项目管理：负责部门内部和与其他部门的协作项目的管理，包括项目计划、进度控制、资源分配和风险管理等，确保项目按时、按质、按量完成。

4. 绩效管理：制定绩效评估标准和指标，对部门成员进行绩效考评，并根据绩效结果进行薪酬调整、晋升和培训等。

5. 资源管理：负责部门预算的编制和执行，合理管理和利用公司资源，确保工作的顺利进行。

6. 部门协调：与其他部门的负责人和员工进行沟通和协调，解决工作中的问题和冲突，促进部门间的良好合作和协同。

7. 风险控制：分析和评估部门工作中的风险，采取相应的措施进行控制和预防，确保工作的安全和稳定。

8. 员工培养和发展：负责部门内员工的培训和发展规划，提供必要的资源和支持，帮助员工提升能力和职业发展。

9. 报告和沟通：向上级汇报工作进展情况，及时沟通和解决问题，保持与上级的良好关系。

总之，行政主管在组织管理、政策制定、项目管理、绩效管理、资源管理、部门协调、风险控制、员工培养和发展等方面扮演重要角色，同时也是公司内部各个部门之间的纽带和协调者。

行业部门日常监管制度范本一、总则第一条为加强行业部门日常监管，确保行业健康发展，保护消费者权益，根据有关法律法规，制定本制度。

第二条行业部门日常监管应遵循合法、公正、公开、效率原则，确保监管工作的规范化、制度化。

第三条行业部门日常监管范围包括：行业市场主体准入、行业经营行为、行业产品质量、行业服务标准等。

第四条行业部门应建立健全监管制度，明确监管职责，加强部门间协作，形成合力，提高监管效果。

二、监管机构与职责第五条各级行业主管部门负责本行政区域内行业部门的日常监管工作。

第六条行业主管部门应设立专门的监管机构，配备相适应的监管人员，确保监管工作的正常开展。

第七条监管人员应具备相应的专业知识和业务能力，定期接受培训，提高监管水平。

三、监管内容与方式第八条行业主管部门应加强对行业市场主体准入的监管，严格执行市场准入标准，确保市场主体资格合法。

第九条行业主管部门应加强对行业经营行为的监管，查处违法违规行为，维护市场秩序。

第十条行业主管部门应加强对行业产品质量的监管，严格执行产品质量标准，保障消费者权益。

第十一条行业主管部门应加强对行业服务标准的监管，促进服务质量提升，满足消费者需求。

第十二条行业主管部门可采取现场检查、查阅资料、抽检产品、调查取证等方式进行监管。

第十三条行业主管部门应建立健全信用评价体系，对行业市场主体进行信用评价，推动行业诚信建设。

四、监管措施与处理第十四条行业主管部门在监管过程中，发现违法违规行为的，应依法予以查处，并可以采取以下措施：（一）责令改正；（二）罚款；（三）没收违法所得；（四）吊销许可证或者营业执照；（五）其他法律、法规规定的措施。

第十五条行业主管部门应建立健全投诉举报制度，及时处理消费者投诉和举报，保护消费者合法权益。

第十六条行业主管部门应加强与相关部门的协作，形成监管合力，共同维护行业健康发展。

五、监管效果评估与改进第十七条行业主管部门应定期对监管效果进行评估，发现问题及时调整和改进。

企业行政部行政主管职责企业行政部的行政主管负责组织和协调行政工作，保证企业的正常运转。

具体职责包括：1. 制定和完善企业行政管理制度和流程，确保行政工作的有序进行。

2. 负责企业日常行政工作的安排和管理，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公空间的管理等。

3. 组织企业的会务工作，包括会议室的预定、会议材料的准备和会议记录的整理。

4. 负责企业的外部办公事务，与政府部门、银行、物业管理等相关单位保持联系，并处理各种行政手续。

5. 负责企业各类奖惩工作，包括员工的奖励、处罚以及相关记录的维护。

6. 监督和管理办公环境的安全和卫生工作，保障员工的生产、工作环境的安全和舒适。

7. 负责企业招聘工作，与人力资源部门合作组织招聘流程和相关事宜。

8. 协助企业领导层进行各类行政决策的制定和实施，并提供相关数据和建议。

总的来说，行政主管在企业行政部门是一个重要的职位，它直接关系到企业的管理效率和员工的工作环境，承担着保障公司日常运营的职责。

企业行政部行政主管职责（2）企业行政部行政主管的职责是确保公司的日常运营顺利进行，并提供高效的行政支持。

他们负责管理行政人员，协调部门间的沟通和流程，并为公司提供各种服务和资源。

以下是企业行政部行政主管的主要职责：1.领导行政团队：行政主管需要领导和管理行政团队，确保团队成员履行其职责并达到业务目标。

他们应该提供指导和支持，激励团队成员并解决问题。

2.行政流程管理：行政主管需要协调并监督行政流程，包括物料采购、设备维护、文档管理、会议安排和差旅安排等。

他们负责确保这些流程高效且符合公司政策和规定。

3.资源管理：行政主管需要管理和监督行政资源，包括设备、资产、办公空间和供应品等。

他们应该确保这些资源得到适当的分配和使用，并进行必要的跟踪和更新。

4.行政政策和程序：行政主管需要制定和更新行政政策和程序，以确保其与公司的战略目标和价值观相一致。

他们还应该向团队成员解释这些政策和程序，并确保其合规性和执行性。

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业的行政主管部门篇一：建筑公司的主要行政主管部门建筑公司（武汉市）的主要行政主管部门1、中华人民共和国住房和城乡建设部即：住建部，是20xx年中央“大部制”改革背景下，新成立的中央部委。

是中华人民共和国负责建设行政管理的国务院组成部门。

（前身为建设部，设立于1988年3月28日）网站：http:///2、湖北省住房和城乡建设厅根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈湖北省人民政府机构改革方案〉的通知》（厅字〔20xx〕8号）和《中共湖北省委、湖北省人民政府关于印发〈湖北省人民政府机构改革实施意见〉的通知》（鄂文〔20xx〕18号）精神，设立湖北省住房和城乡建设厅，为省政府组成部门。

是管理公司的省级单位，企业的“安全生产许可证”的发证机关，网站：3、湖北省安全生产监督管理局湖北省安全生产监督管理局为湖北省人民政府直属机构，负责整个省的安全生产管理等。

网站：4、湖北省建设工程质量安全监督总站湖北省建设工程质量安全监督总站成立于1993年9月，是隶属于湖北省建设厅的事业单位。

5、湖北省建筑工程管理局湖北省建筑工程管理局为省住房和城乡建设厅管理的副厅级事业单位，负责建筑安全、专业承包资质认证等工作。

网站：http:///6、武汉市城乡建设委员会主管全市建设行政管理工作的市人民政府组成部门，是政府城市建设工作的行政主管部门办公地址：武汉市建设大道航空路443号易初莲花超市旁值班电话：85730552网站：7、武汉市安全生产监督管理局武汉市安全生产监督管理局(市安全生产委员会办公室)是综合管理全市安全生产工作、履行安全生产监督管理职能的正局级行政机构，为市人民政府工作部门。

地址：武汉市江岸区工农兵路151号网站：http:///index.jsp8、武汉市城建安全生产管理站武汉市城建安全生产管理站是1995年10月经武汉市机构编制委员会(武编[1995]089号文)批准成立的正处级事业单位，隶属市建委领导，属自收自支事业单位，是武汉市人民政府授予的行政执法主体资格合格单位，法人代表：邱济彪。

行政主管的主要职责与行政事业单位会计制度行政主管的主要职责在行政事业单位中，行政主管是一个非常重要的职位，他们担负着非常重要的职责，如下所述：制定和执行规章制度行政主管负责制定和执行行政事业单位的规章制度，包括法律法规、规章、规范性文件等。

他们需要根据行业的特点和单位的运营进行规划和制定，确保组织中的程序和流程得以顺畅执行。

组织协调工作行政主管负责协调组织内部的工作任务和流程，确保各个部门和员工在各自职责范畴内顺畅完成工作。

他们也需要协调内部和外部的资源，确保组织可以按时完成任务和使命。

审批各类合同行政主管需要审批组织内的合同、招投标、采购等文件，确保单位内的各项决策能够符合法律法规和合理性原则。

财务预算和管理行政主管需要制定财务预算，以监控和管理行政事业单位的各项开支和财务支出。

他们负责确保组织进行合理的成本控制和管理，以及合理的资源协调和分配。

维护组织形象行政主管需要维护组织形象，确保组织的形象与价值观符合法律法规和行业标准。

他们需要制定行业规范、标准和宣传活动，以提升组织的品牌效应和知名度。

行政事业单位会计制度行政事业单位具有特殊的法律性质，其财务管理和会计制度与企业的财务管理和会计制度存在一定的差别。

其会计核算原则和内容如下所述：事件实体原则行政事业单位的会计制度受到事件实体原则的制约，其表示，只有涉及本单位的所有权、管理、使用权等产权关系的经济事项才被纳入会计核算范畴。

此时，每项经济事项都将被视为事件实体，编制应会计记录。

按期间实现的会计核算原则行政事业单位的会计核算原则是按期核算，收入和支出均按期间实现的原则来确定其财务状况。

债券式记帐原则行政事业单位采用债券式记帐法，即以记账的对象为财务权益人，而非了解经济事项的详细内容。

在会计核算方面，它主要是对行政事业单位的纳税负担进行核算，并报告外部税务部门。

预算控制制度行政事业单位采用预算控制制度来规范其财务管理和会计核算，这意味着每份财务报告都可以追溯到预算的各部分。

市行业协会与行政主管部门脱钩工作实施方案行业协会是指由同行业经济组织自愿组成的行业性、自律性的非营利性社团组织。

根据国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》、省民政厅、监察厅《关于加快推进行业协会与行政主管部门脱钩工作的通知》和XX市人民政府《关于XX年纠风工作的实施意见》的要求，现就我市行业协会、商会与行政主管部门脱钩工作制定以下实施方案。

一、指导思想和工作目标认真贯彻落实全国、全省以及全市纠风工作会议精神，紧密结合我市实际，理顺行业协会与行政主管部门的关系，用一年时间完成行业协会与行政主管部门脱钩工作。

建立现代社会组织制度，把行业协会培育成自主办会、自主管理、自我发展的社会团体，充分发挥其协调市场主体利益、规范市场经济秩序、促进政府职能转变的作用。

二、脱钩范围和内容范围行业协会存在以下情形之一的，要按规定进行脱钩：1、行业协会与行政主管部门相应职能混淆不清的；2、行业协会与行政主管部门合署办公的；3、国家公务员在行业协会中任职或兼职的；4、行业协会与行政主管部门会计合账的。

内容1、职能分开。

行业协会的职责不得与政府部门混淆。

行业协会履行或代行政府职能的，必须取得政府部门的授权或委托。

2、机构分设。

行业协会办事机构不得与行政主管部门合署办公，已合署办公的，要在规定的时间内完成机构分设。

3、人员分离。

行业协会应有与其业务活动相适应的专职工作人员。

国家公务员不得在行业协会中任职或兼职，已兼任行业协会会长、副会长、秘书长或其他职务的，必须辞去行业协会职务或辞去公职。

4、财产分置。

行业协会与政府部门财产产权不清晰的，必须在依法审计的基础上，完成资产划分，明确产权归属，建立规范的行业协会资产管理制度。

行业协会必须实行单独建账、独立核算，不得与行政机关会计合账或实行财务集中管理。

行业协会没有独立账号或财务由行政机关业务科、处(室)代管的，必须设立独立账号。

三、时间安排及方法步骤动员部署阶段XX年7月中旬前，由市民政局组织召开全市性行业协会业务主管单位会议，传达贯彻纠风工作会议精神，明确业务主管单位工作任务。