2021版培育安全文化 塑造本质安全人
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论文：安全文化建设的核心是塑造本质安全型人
安全文化建设的核心是塑造本质安全型人马文斌陈家沟煤矿安检科二〇〇九年五月六日安全文化建设的核心是塑造本质安全型人陈家沟煤矿安检科：马文斌摘要：介绍了陈家沟煤矿认识、发展安全文化，并将其应用于生产和生活实践中的具体做法，提出了安全文化建设的核心是塑造本质型安全人，培育安全文化的过程也是塑造本质型安全人的过程的观点。
关键词：安全文化本质型安全人煤矿安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和，体现了员工对安全的态度、思维方式及行动方式。
煤炭行业由于五大灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
而煤矿职工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
遵章至尊的理念已成为煤炭行业的共识。
然而规章制度再完善，也总有覆盖不到的地方，只有企业文化的力量能引导职工自觉遵守和执行规章、统一思想规范行为。
因此，培育具有煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的本质安全型人，对煤矿企业而言显得尤其必要和迫切。
煤炭企业安全文化建设是一项长期的战略性任务。
以前煤矿流传着“煤文化就是没文化”的笑话。
矿工们称自己是两块石头夹着一块肉，命贱!如此“没文化”的生产氛围，会使生产过程中出现、集聚、放大许多事故隐患。
长期实践证明安全管理的主体是人，对象也是人；只有提高对安全重要性的认识，安全文化才能更好的向安全管理渗透，通过构建具有煤矿特色的具有强大生命力的安全文化，从一个全新的视角抓住管理的核心要素——人，最大限度激发人的潜力，“在人的头脑中挖掘出新的资源”，用文化的力量、创新的思维、开阔的视野和开拓的精神去引导人，充分发挥人的主观能动性，才能建立安全生产的长效机制。
因此煤炭企业安全文化建设的目标就是塑造“本质安全型人”。
“本质安全”，其实是指安全管理理念的变化。
即煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必然的。
其基本特征是：人的安全可靠性；管理的科学性；环境的安全可靠性。
人与环境的协调统一才能达到本质安全，而管理的科学是实现人与环境相互协调的纽带。
安全文化塑造本质型安全人（三篇）
安全文化塑造本质型安全人摘要：安全是每个人的基本需求和权益。
对于一个组织或社会来说，安全文化的建立是确保持续安全的关键要素。
本文旨在探讨如何通过塑造本质型安全人来促进安全文化的发展。
通过深入了解安全的本质和安全人的特质，并采取一系列培训和教育措施，可以有效提高人们对安全的认识和意识，并将其融入到日常行为中去。
本文将从以下几个方面展开论述：安全的本质、安全人的特质、塑造本质型安全人的方法和措施等。
一、安全的本质安全不仅仅是事故或灾害的缺失，更是一种积极的状态和文化。
安全指的是在不发生伤害、事故、疾病或损失的情况下，人们能够正常进行活动和生产。
安全的本质包括预防、控制和回应。
预防是指通过采取措施和制度来预防潜在的危险、事故或灾害的发生。
控制是指在事故或灾害发生时，及时采取措施来减轻损失和伤害。
回应是指在事故或灾害发生后，迅速采取措施进行救援和恢复。
二、安全人的特质安全人是指具备一定安全知识和意识，并始终将安全放在首位的个体。
本质型安全人具备以下几个特质：1. 安全责任意识：本质型安全人认识到安全是自己的责任，主动承担安全风险，关注他人的安全，并且愿意为安全事业做出贡献。
他们不仅遵守安全规定和制度，还积极参与安全工作，发现和报告安全隐患。
2. 安全知识和技能：本质型安全人具备一定的安全知识和技能，能够正确应对紧急情况和意外事件。
他们了解常见的安全风险和事故原因，知道如何预防和减轻安全事故的发生和影响。
同时，他们还具备一定的急救技能和应急处理能力。
3. 安全意识和行为：本质型安全人具有高度的安全意识和行为，他们将安全视为首要任务，时刻保持警惕，并采取适当的措施来防范和应对潜在的危险。
他们不仅遵守规章制度，还会主动监督他人的安全行为。
在日常生活和工作中，他们遵循安全规范，坚持正确的安全行为，且乐于与他人分享安全知识和经验。
4. 安全文化引领者：本质型安全人具备引领和影响他人的能力，他们通过言行和榜样的力量，激发他人对安全的认识和意识。
(安全生产)培育安全文化___塑造本质型安全人
积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解：一、安全文化是企业的一种物质文化。
在世界走向一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业文化阵地，美观整洁的厂房厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二、安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，职工队伍具有良好的素质等。
三、安全文化是企业的一种观念文化。
主要是指一个企业要培养和体现职工群众意志、激励职工奋发向上的企业精神。
安全文化
导入因素之五
走动管理
走动管理的基本要领
确定走动式管理的内容 加强走动式管理流程控制 把握“现场的改善”这一中心环节
企业安全文化
导入因素之六
系统追问
立足于系统，强调以联系的、整体的、细节 的思维路径去认识解决煤矿安全问题。系统追问 把辩证思维运用于安全管理之中，抓住事物普遍 联系的观点、透过现象看本质观点，不断引导人 们追寻安全问题的深层次原因，特别是对事故原 因通过不间断的层层追问，透过现象看本质。
创新理念 安全承诺 全员认知 领导示范
企业安全文化
导入因素之一
安全目标 安全价值观 安全誓词
理念共鸣
平安、健康、零伤亡 安全第一、生产第二 生命只有一次，遵章守规是保护神 在工作中，我坚决做到：安全第一，生产 第 二，对自己安全负责，对工友安全负责， 对我的家庭负责，遵章守纪，规范操作， 确 保安全。
4E标准 安全确认 走动巡查 系统追问
巡 查 区 域 巡 查 内 容 巡 查 标 准 人 的 因 素 物 的 因 素 制 度 因 素
硬环境
理 念 灌 注
软环境
亲 情 感 染 安 全 标 识 群 安 活 动
岗 位 铭 言
思 想 引 导
情 绪 释 放
应 激 管 理
知 识 培 训
技 能 培 训
心 巡 巡 理 每 每 每 每 人 工 环 对 查 查 培 一 一 一 一 时 次 训 天 人 事 处 员 具 境 象 间 数
企业安全文化
培育煤矿安全文化 塑造本质型安全人
企业安全文化
一、安全文化的定义 二、开滦安全文化的模式 三、塑造本质安全人的基本框架 四、两员在企业安全文化建设中的作用
企业安全文化
一、安全文化的定义
安全文化与本质安（三篇）
安全文化与本质安引言：在现代社会中，安全问题一直是人们非常关注的话题。
不论是企业、组织还是个体，安全都是最基本的需求和关切。
在安全管理领域，安全文化与本质安全被广泛讨论和研究。
本文将从理论和实践的角度分别探讨安全文化的概念、特征以及构建过程，同时介绍本质安全的定义、原则以及实施范本。
第一部分：安全文化的概念和特征1. 安全文化的概念安全文化是指一种企业或组织中形成的对安全价值观、安全信念、安全行为和安全责任的共同认同和遵守。
它不仅仅是一种管理系统或政策，更是一种全员参与、形成共识的文化氛围。
2. 安全文化的特征（1）全员参与：安全文化的核心是全员参与，要求每个员工都对安全有共同的认同和责任感。
（2）价值观导向：安全文化的价值观决定了员工对安全的评估和决策，影响其行为和态度。
（3）持续改进：安全文化要与企业的发展相适应，不断改进和创新安全管理措施和技术手段。
（4）风险管理：安全文化要具有风险意识，能够对潜在的危险进行预防、识别和控制。
（5）信息共享：安全文化要鼓励员工之间的信息共享和沟通，形成安全知识的传播网络。
第二部分：安全文化的构建1. 建立安全价值观和信念企业或组织需要明确安全的重要性，将安全价值观和信念融入员工的思想和行为之中。
可以通过持续的培训、宣传和沟通活动来强调安全的价值，提高员工的安全意识。
2. 加强领导力和责任意识领导者要以身作则，强化对安全的重视和关心，建立积极的安全责任感。
同时，要通过激励和奖励机制，使员工明确安全是每个人的责任，从而促进动力和行动。
3. 建立健全的安全管理体系企业或组织应建立完善的安全管理体系，包括安全目标、政策、程序和流程等。
同时，要加强对安全管理的培训和监督，保障安全管理的有效执行。
4. 加强风险管理和预防控制企业或组织应建立风险管理制度，通过风险评估和预防控制措施，识别和管理可能存在的安全风险。
同时，要建立事故和故障的报告和处理机制，及时发现和处理潜在的安全问题。
安全文化塑造本质型安全人（二篇）
安全文化塑造本质型安全人煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。
近年来，我们围绕如何建设本质安全型企业进行了积极的研究探索，初步形成了“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的研究成果。
为什么提出“塑造本质型安全人”的课题我们之所以提出“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的课题，原因有三点:第一、从企业安全生产的现状看，管理思想面临着一个新的突破。
近年来，开滦集团公司努力构建适合本企业的安全生产长效机制，取得了较好的成绩。
但是，用科学发展观的战略眼光审视我们的安全工作，差距依然十分明显。
百万吨死亡率始终在0.3-0.5左右徘徊，仿佛遇到了一个难以跨越的障碍。
分析现状我们深深感到，煤矿安全现状之所以不能得到进一步的改进，关键是没有从根本上解决好“人”的问题。
各级领导虽然重视安全，但在安全决策导向上，是重结果、重指标，而缺乏对过程的精细控制，从决策上谋求为员工创造“想不安全都不容易”的指导思想还有欠缺;开滦历史上形成的安全制度很多、很复杂，但这些制度，更多强调的是约束、控制和事后的处罚与整治，缺乏注重对人的自觉性的培养与启发。
近年来，我们的生产技术装备虽然有了大幅的改进，生产力水平也有了较为明显的提高，但我们的管理思想、管理方法却依然沿用着传统的经验管理方式，人—机—物—法—环整个系统的本质安全仍难以实现良性运转。
说到底，现实的安全管理并没有跳出“以事为中心”“以物为中心”的旧有模式，“以人为中心”的管理思想尚未普遍树立起来。
由此，我们感到，要真正实现企业的长治久安，必须在管理思想上有一个新的突破:在加大安全基础管理工作的同时，着手培育个人和群体的安全价值观、态度、能力和行为方式，使每一名员工从精神素质和行为规范上实现本质型安全。
第二、从煤矿的特殊环境和案例分析上看，对“人”的塑造迫在眉睫。
首先，煤矿具有艰苦性、高危性。
这种特性一方面铸就了矿工特别能吃苦、特别能受累、特别能战斗的行业性格;另一方面，对人的意识、生理、心理又是一种极大的压抑。
如何塑造本质安全型员工
02
培养安全意识
提高员工安全意识
定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
制定完善的安全管理制度和操作规程，确保员工在工作过程中遵守安全规定。
建立安全考核机制，对员工的安全表现进行评估和奖惩，激励员工自觉遵守安全规定。
营造安全文化氛围，通过宣传、教育等方式，使员工深刻认识到安全的重要性，形成安全 意识。
培养应急处理能力
掌握应急预案和操作流程 定期进行应急演练和培训 提高员工安全意识和风险识别能力 培养员工在紧急情况下的冷静应对和协作能力
04
强化责任意识
明确岗位职责
员工应了解自己的岗位职责和要求，明确自己在工作中的定位和 角色。
员工应具备高度的责任心和敬业精神，认真履行自己的工作职 责。
员工应积极参与安全培训和演练，提高自身的安全意识和技能水 平。
鼓励员工参与 创新活动，提 供必要的资源 和支持，激发 员工的创新精 神。
营造良好的创 新氛围，鼓励 员工提出新的 想法和建议， 促进企业持续 改进。
重视员工的成 长和发展，提 供培训和晋升 机会，激发员 工的积极性和 创造力。
提供发展机会与平台
建立完善的晋 升机制，为员 工提供发展空 间和晋升机会。
为之努力
沟通协作：鼓 励团队成员之 间积极沟通， 协作完成任务
互相支持：鼓 励团队成员相 互支持，共同
成长
培训发展：提 供培训和发展 机会，提升团
队整体能力
提高团队执行力
明确团队目标，确保成员对目标有清晰的认识和共同的承诺。 加强团队沟通，鼓励成员之间的交流与合作，提高信息共享和协同作战能力。 强化团队培训，提升成员的专业技能和团队协作能力，提高整体执行水平。 建立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，鼓励他们为达成目标付出更多努力。
安全文化的定义和特征(2021新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的定义和特征(2021新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的定义和特征(2021新版)“文化”的内涵“文化”（Culture）一词起源于拉丁文的动词Colere，意思是耕作土地，后引申为培养一个人的兴趣、精神和智慧。
“文化”的概念最早是由美国人类学家爱德华·泰勒在1871年提出的。
他将“文化”定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员获得的能力与习惯的复杂整体”。
对于“文化”一词，《牛津现代词典》的解释是：文化是人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养，或者说是人类社会智力发展的证据、文明，如艺术、科学历史的沉淀物。
确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。
文化的内部结构包括物态文化、制度文化、行为文化和精神文化。
物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。
制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。
行为文化层是人类交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为方式。
精神文化层是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主管因素，相当于通常所说的基本信念、社会意识等概念。
安全文化与本质安全范文（三篇）
安全文化与本质安全范文一、引言安全是人类生活中最基本的需求之一，也是保障社会稳定和经济发展的重要条件。
随着社会的发展和进步，人们对安全问题的关注日益增加。
安全文化和本质安全作为重要的安全理念和管理原则，对于构建安全社会具有重要意义。
本文将从安全文化和本质安全的概念、特点及其与安全管理的关系等方面进行探讨。
二、安全文化1. 概念安全文化是指在一个组织或社会中，通过制度、行为和价值观等方面的共同努力，形成的对安全的认知、态度和行为模式。
它是一种全员参与、持续改进、综合管理的安全理念和文化现象。
2. 特点（1）全员参与：安全文化的形成和实施需要全员的共同参与和努力。
只有全员都将安全作为自己的责任和义务来看待，才能够形成有效的安全文化。
（2）持续改进：安全文化是一个不断改进的过程，需要不断的学习、反思和改进。
只有不断提高安全意识和能力，才能更好地适应和应对各种安全风险。
（3）综合管理：安全文化需要从多个方面进行管理，包括制度建设、行为规范、技术手段等。
只有通过综合管理，才能够形成完善的安全管理体系。
3. 安全文化与安全管理安全文化是安全管理的重要组成部分，二者相辅相成、相互促进。
安全管理是在安全文化的指导下进行的，它通过制度、措施和行为规范等方式来管理和控制安全风险。
而安全文化则是安全管理的核心和灵魂，它通过营造良好的安全氛围和共同价值观，引导人们形成正确的安全认知和行为模式。
三、本质安全1. 概念本质安全是指通过优化和调整系统本身的结构、控制措施和操作方式等，使系统自身具备防范、抵御和容忍事故的能力，从而在设计、建设和运营过程中消除或减少事故的发生和影响。
2. 特点（1）先发制人：本质安全是主动防范事故的一种管理理念和手段，它通过提前预防和控制事故的发生，防止事故发展成为灾难。
（2）系统性：本质安全是针对整个系统进行管理和控制的，包括系统的结构、控制措施和操作方式等方面。
只有系统的各个环节都保持本质安全原则，才能够实现整个系统的安全。
积极发挥安全文化的引导作用 塑造本质型安全人
编号：AQ-WH-02182( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人Give full play to the guiding role of safety culture and shape the essential safety person积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
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2021版培育安全文化塑造本
质安全人
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0540
2021版培育安全文化塑造本质安全人
澄合王村煤矿有21年的煤炭开采历史，矿井地质条件复杂，地压大，呈现三软煤层特点，加之多个采区生产，原煤运输距离长，安全生产工作压力大。
针对这种情况，近年来，尤其是今年以来，该矿井积极推进安全管理创新，精心培育安全文化，使员工队伍整体素质明显提高，使安全生产可控程度进一步增强，使井上下生产作业环境显著改善，全面提升了安全生产总体水平，安全文化建设亮点频出。
1、实施素质提升培训工程。
该矿通过采取全员培训、专项培训、技能培训、业务培训等方式，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长、区队长等不同群体，展开了理念宣灌、习惯养成、危险预知、危害辨识、操作技能、标准化知识等多方位系统培训，培育员工良好的素养和良好的行为习惯。
特别是新领导班子上任后，
更加注重培训的实效性，把培训的重点转向了安全生产现场的监管人员，创新性地开展了班组长现场培训、安监员现场培训活动，通过管理干部在现场口对口、手把手的培训，极大地提高了班组长、安监员对安全管理重要性的认识和现场驾驭安全管理的能力，使培训由井上转向井下，由课堂转向作业现场、由理论转向实践、由书本转向应用，达到了培训人、培养人的目标。
2、开展准军事化行为训练。
为进一步规范员工安全操作行为，提高安全生产工作的执行力，该矿全面开展了准军事化行为训练。
内容包括对员工进行班前礼仪、军操汇演、技能演练等多项训练，以严明的纪律培养员工的管控能力，使员工自我管理意识和能力得到了显著提升。
新领导班子上任后，又因势利导，把员工井上上下班的自觉排队延伸到了井下工作面现场，在井下全面实行了由跟班干部举旗带队的员工上下班排队行走，这样既培养了员工的团队精神，又确保了员工上下班、上下井路途中的人身安全。
3、推行“手指口述”安全确认法。
围绕提高人的安全质量意识和隐患辨识控制能力，该矿推行了全员、全方位、全过程、工序化
的安全确认，并以“安全预想、危险预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”安全确认法。
为真正把“手指口述”安全确认法推行好，使其落到实处，新一届领导班子适时在全矿开展了“安全生产管理人员手指口述，安检员、班组长、跟班副队长受教育”活动，主要由安全生产管理人员带头，在工作面现场将手指口述、隐患识别方法教给安监员、班组长、跟班副队长，这样有针对性地、有意识地手指口述，极大地提高了现场安全管理人员的素质，进一步强化了现场安全管理，有效地促进了规范操作责任的落实。
4、开设“三违门诊”亲情帮教。
该矿开设“三违门诊部”，积极对“三违人员”进行安全谈心、安全学习、安全教育、家属帮教，引导员工更加重视安全，从内心深处认识到“三违”的危害性，牢固树立“安全第一”理念，筑牢安全思想防线，确保安全生产。
5、全力推进安全质量标准化建设。
该矿高起点起步、高标准要求，以“精品工程”创建为目标，创新性地开展“队长示范区”创建、“配电点示范区”创建、“运输秩序示范区”创建等活动，实行按规范设计、按设计施工、按标准验收的安全质量标准化建设管理
新机制，从源头上，把好设计关；从过程中，把好施工关；从结果上，把好验收关，全力打造本质安全型矿井。
为及时推广先进经验，该矿也采用激励手段，每月都奖励在安全质量标准化工作和示范区创建工作中取得突出成绩的先进单位和员工，以点带线，以线带面，使安全质量标准化建设迈上了一个新水平的同时，也有效促进了员工由“要我安全”向“我要安全”的转变。
目前，该矿“队长示范区”创建、“配电点示范区”创建、“运输秩序示范区”创建等活动正蓬勃、有效开展。
6、导入安全视觉识别系统。
该矿采取“符号化、视觉化、标准化”的传播手段，在井上、下交通要道、事故易发生地段，设置了安全标志牌、安全警示牌；对井上高烟囱和井下管线，实行了彩色安全标识和部分反光安全标识；对井上、下各类安全设备、设施实施了编码、定置和看板管理；在井口安全文化长廊设置了大屏幕，及时传播安全理念和安全信息。
安全视觉系统的导入，进一步强化了员工的安全意识，对安全生产起到了警示作用。
7、强化安全环境硬件设施建设。
本着高标准、高层次、高水平
的原则，以实现“机电设备零隐患、矿井装备零故障”为目标，目前，该矿已经完成了矿井提升系统数字化改造；实施了东风井主扇风机安全节能改造；建立了工业区电视监控系统、井下瓦斯监控系统、井下390运输大巷“信集闭”系统、泄露通讯系统、顶板压力在线监测系统、主扇风机在线监测系统和井下人员考勤定位监控系统。
装备系统的提升，极大地增强了矿井抗灾防灾的能力和水平。
8、营造人文气息浓郁的安全氛围。
目前，该矿已在井下各工作面设立了员工休息室，建立了喝水站，设置了“全家福”亲情牌板，减轻了员工作业后的疲劳，营造了浓郁的人文气息；完善了员工安全健康保障体系，为员工进行了健康检查，建立了员工安全健康管理档案，确保了员工的身体健康；建立健全了领导干部下井带班、“三人联签”“四位一体”、安全隐患排查整改闭合销号、隐患接待日等92项安全管理制度，彻底治理了安全环境，强化了安全生产责任制的落实，有力地推动了矿井安全生产。
XXX图文设计
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