技术交底实施细则

工程部技术交底制度一、目的和依据为了明确技术交底的内容、程序和责任，确保技术交底的质量，提高施工效率，根据国家有关建筑工程法律法规和标准，结合本单位实际情况，特制定本技术交底制度。

二、适用范围本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。

所有参与项目建设的管理人员、技术人员和施工人员必须遵守本制度的规定。

三、基本原则1. 明确责任：技术交底应由项目技术负责人主持，相关专业工程师参与，明确各自的职责和任务。

2. 详细具体：技术交底内容应详尽、具体，包括设计要求、施工工艺、操作方法、质量标准、安全措施等。

3. 记录归档：技术交底的过程应有详细记录，并由参与人员签字确认，作为日后追溯和考核的依据。

四、交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、施工图纸及相关技术资料等。

2. 施工组织设计：施工方案的选择、施工流程、主要施工机械和设备的选型等。

3. 施工工艺：各专业工程施工的关键工艺、操作要点、质量要求和验收标准等。

4. 安全生产：施工现场的安全措施、应急预案、劳动保护用品的使用等。

5. 环境保护：施工现场的环境保护措施、废弃物的处理等。

6. 其他事项：包括材料供应、现场管理、文明施工等相关事宜。

五、交底程序1. 准备阶段：项目技术负责人组织编写技术交底资料，并提前通知相关人员参加交底会议。

2. 交底会议：在规定的时间内召开技术交底会议，由项目技术负责人对交底内容进行详细讲解。

3. 互动交流：鼓励参会人员提问和发表意见，对于不明确或有争议的问题进行现场解答和澄清。

4. 签字确认：会议结束后，所有参会人员对技术交底记录进行签字确认，以证明已经了解并同意交底内容。

六、责任追究违反本制度规定，导致工程质量问题或安全事故的，将依法追究相关人员的责任。

对于屡次违反制度规定的单位和个人，将给予相应的处罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，由工程部负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

一、总则1. 为了贯彻落实国家安全生产法律法规及公司规章制度，提高作业人员的自我防范意识和操作技能，保障员工生命安全，促进施工现场安全生产，努力创造良好的安全生产环境，特制定本实施细则。

2. 本细则适用于公司所有施工现场，所有施工项目及作业人员必须遵守。

二、安全交底原则1. 安全第一，预防为主。

2. 全员参与，责任到人。

3. 交底全面，重点突出。

4. 突出实效，注重落实。

三、安全交底内容1. 施工现场安全生产法律法规、规章制度及操作规程。

2. 施工项目安全技术措施、施工工艺、施工方法。

3. 施工中可能出现的危险因素、事故预防措施。

4. 安全生产注意事项、文明施工要求。

5. 作业人员安全防护用品的使用及维护。

四、安全交底程序1. 施工项目开工前，由项目总工程师向项目经理部相关管理人员、部门负责人、作业队负责人进行一级安全交底。

2. 分部分项工程前，各职能部门根据一级交底内容编制二级交底内容，向作业队负责人、班组长、作业人员交底。

3. 专项施工方案实施前，由总工程师将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员（包括作业队现场负责人、安全员）、作业人员进行交底。

五、安全交底要求1. 交底内容应明确、具体、易懂，便于作业人员掌握。

2. 交底过程中，应注重互动，解答作业人员提出的问题。

3. 交底记录应完整、规范，并存档备查。

4. 交底责任人应认真履行职责，确保交底质量。

六、安全交底责任1. 项目总工程师负责一级安全交底。

2. 各职能部门负责人负责二级安全交底。

3. 作业队负责人、班组长负责将安全交底内容传达给作业人员。

4. 作业人员应认真听取安全交底，掌握安全操作技能。

七、附则1. 本细则由公司安全生产管理部门负责解释。

2. 本细则自发布之日起施行。

八、安全交底实施细则修订1. 如遇国家法律法规、公司规章制度及安全生产政策调整，本细则应及时修订。

工程公司技术交底制度一、目的和依据为了规范技术交底活动，提高施工人员的技术水平和安全意识，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本技术交底制度。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。

三、组织机构1. 技术交底工作由项目经理负责组织实施，技术负责人具体执行。

2. 安全部门负责监督技术交底的执行情况，并提供必要的安全技术支持。

3. 所有参与施工的人员必须参加技术交底，确保每位员工都能够熟悉工程特点和施工要求。

四、内容要求1. 技术交底应包括工程概况、施工图纸解读、施工工艺、操作规程、质量标准、安全生产要求等内容。

2. 特别强调新技术、新材料、新工艺的应用以及特殊工序的施工方法。

3. 明确各工种的安全操作规程和事故应急处理措施。

4. 对于关键部位和难点工序，应进行详细的分析和讲解，确保作业人员充分理解。

五、实施程序1. 技术交底应在施工前进行，必要时可分阶段多次进行。

2. 技术交底应有书面记录，并由参与人员签字确认。

3. 技术交底后，应对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。

4. 施工现场应设立明显的技术交底告示牌，随时提醒作业人员注意施工要求和安全规范。

六、监督管理1. 项目经理和技术负责人应定期检查技术交底的执行情况，并对未按交底要求施工的行为及时纠正。

2. 安全部门应加强对施工现场的巡查，发现问题及时提出整改意见。

3. 对于违反技术交底规定造成质量问题或安全事故的，应依法追究相关人员的责任。

七、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

一、总则为加强施工现场安全技术交底管理，确保施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本实施细则。

二、适用范围本实施细则适用于施工现场所有涉及安全施工的工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等。

三、组织机构及职责1. 施工单位应设立安全技术交底管理小组，负责安全技术交底的组织、实施和监督。

2. 施工单位应指定专人担任安全技术交底管理员，负责安全技术交底的具体工作。

3. 施工单位应设立安全技术交底审查小组，负责安全技术交底内容的审查和监督。

四、安全技术交底内容1. 作业环境及安全设施：包括施工现场布局、安全通道、防护设施、警示标志等。

2. 作业人员安全要求：包括个人防护用品的使用、安全操作规程、安全注意事项等。

3. 施工机械及设备：包括设备性能、操作规程、维护保养、故障排除等。

4. 施工工艺及施工方法：包括施工流程、施工步骤、质量控制要点等。

5. 预防事故措施：包括事故预兆、事故处理、应急措施等。

五、安全技术交底程序1. 施工单位在施工前，由安全技术交底管理员组织编制安全技术交底资料。

2. 安全技术交底资料应包括交底内容、交底时间、交底对象、交底人等信息。

3. 安全技术交底管理员将安全技术交底资料报送安全技术交底审查小组进行审查。

4. 审查通过后，安全技术交底管理员将安全技术交底资料发送至施工现场。

5. 施工单位应组织作业人员进行安全技术交底，作业人员应认真听取并签字确认。

6. 施工单位应定期对安全技术交底情况进行检查，确保安全技术交底的有效性。

六、安全技术交底管理要求1. 施工单位应建立健全安全技术交底管理制度，明确安全技术交底的责任人。

2. 施工单位应加强对安全技术交底工作的监督，确保安全技术交底内容的准确性和完整性。

3. 施工单位应定期对安全技术交底工作进行总结，对存在的问题及时整改。

4. 施工单位应将安全技术交底资料纳入施工档案管理，确保安全技术交底资料的完整性。

第1篇一、概述安全技术交底是指在施工过程中，为确保施工人员的人身安全和工程质量的稳定，由项目负责人或其委托的技术负责人对施工方案、安全技术措施等进行详细讲解，并对施工人员进行安全技术培训和现场指导的一种管理制度。

为加强安全技术交底的管理，提高施工安全水平，特制定本规定。

二、安全技术交底次数要求1. 一般工程（1）施工前：在施工前，项目负责人或其委托的技术负责人应对施工方案、安全技术措施等进行安全技术交底，交底次数不少于1次。

（2）分部分项工程开工前：在分部分项工程开工前，项目负责人或其委托的技术负责人应进行安全技术交底，交底次数不少于1次。

（3）工程变更或停工、复工后：工程变更或停工、复工后，项目负责人或其委托的技术负责人应进行安全技术交底，交底次数不少于1次。

2. 高危作业（1）施工前：在施工前，项目负责人或其委托的技术负责人应对高危作业进行安全技术交底，交底次数不少于2次。

（2）分部分项工程开工前：在分部分项工程开工前，项目负责人或其委托的技术负责人应进行安全技术交底，交底次数不少于2次。

（3）工程变更或停工、复工后：工程变更或停工、复工后，项目负责人或其委托的技术负责人应进行安全技术交底，交底次数不少于2次。

3. 特殊作业（1）施工前：在施工前，项目负责人或其委托的技术负责人应对特殊作业进行安全技术交底，交底次数不少于3次。

（2）分部分项工程开工前：在分部分项工程开工前，项目负责人或其委托的技术负责人应进行安全技术交底，交底次数不少于3次。

（3）工程变更或停工、复工后：工程变更或停工、复工后，项目负责人或其委托的技术负责人应进行安全技术交底，交底次数不少于3次。

三、安全技术交底内容1. 施工方案、施工工艺和安全技术措施。

2. 施工现场的安全规章制度和操作规程。

3. 施工过程中可能存在的安全隐患及预防措施。

4. 施工人员的安全防护用品的使用方法和注意事项。

5. 施工现场的安全标志、警示标志和警示标语。

建筑业安全技术交底实施细则引言概述：建筑业安全技术交底是指在建筑施工过程中，施工单位向工人进行安全技术交底，使工人了解施工现场的安全要求、施工工艺和操作规程，以确保施工过程中的安全。

本文将从五个方面详细阐述建筑业安全技术交底的实施细则。

一、交底时间和方式1.1 交底时间：交底应在施工前开始，确保工人在进入施工现场之前了解相关安全要求。

1.2 交底方式：交底可以采取集中交底和个别交底相结合的方式。

集中交底可以通过召开安全技术交座谈会或培训班等形式进行，个别交底可以通过一对一的方式进行。

二、交底内容2.1 安全要求：交底应包括施工现场的安全要求，如安全通道的设置、防护措施的使用等。

2.2 施工工艺：交底应详细介绍施工工艺，包括施工流程、操作方法和注意事项等。

2.3 操作规程：交底应告知工人施工操作规程，如使用安全工具、操作机械设备等的注意事项。

三、交底人员3.1 交底负责人：施工单位应指定专门负责安全技术交底的人员，负责组织和实施交底工作。

3.2 交底对象：交底对象应包括所有参与施工的工人，包括施工人员、操作人员和监理人员等。

3.3 交底记录：交底负责人应及时记录交底情况，包括交底时间、交底内容和交底对象等，以备查阅和追溯。

四、交底评估4.1 交底效果评估：施工单位应定期对交底效果进行评估，了解工人对交底内容的掌握情况和应用情况。

4.2 交底纠正措施：根据评估结果，施工单位应及时采取纠正措施，对工人的不足之处进行再次交底和培训。

4.3 交底记录保存：交底记录应保存一定时间，以备查阅和追溯，同时也是评估交底效果的重要依据。

五、交底的重要性5.1 提高安全意识：通过安全技术交底，工人能够更加深入地了解施工现场的安全要求，提高安全意识和自我保护能力。

5.2 减少事故发生：交底可以使工人掌握正确的施工工艺和操作规程，减少因操作不当导致的事故发生。

5.3 保障施工质量：交底能够确保工人按照规范进行施工，保障施工质量的同时也提高了工程的安全性。

建设工程技术交底制度规定第一章总则第一条为规范建设工程技术交底工作，提高工程质量和安全水平，保障工程进度，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位从事建设工程施工的各级各类人员。

第三条工程技术交底是指施工单位向施工人员全面、及时、准确地传达工程设计方案、施工要求、工艺规范、安全措施等方面的技术资料和要求的活动。

第四条工程技术交底工作贯穿于建设工程施工全过程，是加强管理、提高质量、确保安全、保障进度的重要环节。

第五条工程技术交底应遵循“全面、及时、准确”的原则，确保施工人员了解工程设计要求、施工规范和安全措施。

第二章工程技术交底组织第六条各级领导要高度重视工程技术交底工作，加强组织领导，明确责任分工，确保工程技术交底工作顺利进行。

第七条工程技术交底由总包单位负责组织实施，分包单位配合完成。

第八条工程技术交底应在施工前、各阶段交底、收尾三个阶段进行，每次交底后要做好记录。

第九条工程技术交底应根据实际需要，选择适当的形式进行，可以采取会议、讲解、培训等方式。

第十条工程技术交底应依据工程项目的复杂程度和施工单位的实际情况，确定交底内容和方式。

第三章工程技术交底内容第十一条工程技术交底内容包括但不限于：1. 工程设计方案2. 施工图纸3. 施工要求4. 工艺规范5. 安全措施6. 进度计划7. 质量要求8. 现场管理规定第十二条工程技术交底应重点向施工现场负责人、各工种技术人员、班组长等人员传达工程设计要求、施工规范和安全措施。

第十三条工程技术交底内容应注重实用性和可操作性，避免过多理论知识和抽象概念。

第十四条工程技术交底内容应经过总包单位技术负责人审核确认后方可传达给施工人员。

第四章工程技术交底管理第十五条工程技术交底应建立相关记录，包括交底时间、地点、参与人员等内容。

第十六条施工单位应根据工程技术交底的实际情况，制定相应的整改措施和时间表，确保交底内容得到贯彻执行。

第十七条工程技术交底应与施工计划、质量验收等相关工作相结合，形成闭环管理。

技术交底管理规定第一章总则第一条为加强技术交底管理，规范技术交底行为，提高工作效率，保证工作质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理规定。

第二条技术交底是指组织和管理技术工作、工艺、设计等相关信息的传递和沟通过程，包括书面交底、口头交底、现场交底等形式。

第三条技术交底内容应真实、准确、完整，并按照相关规定及时进行传达和记录。

技术交底制度应与岗位职责、业务流程相结合，确保技术交底的及时性、系统性和可操作性。

第二章技术交底的要求第四条技术交底应根据具体岗位和工作内容的要求，确定交底的主体和对象，明确交底的方式和内容，确保信息的顺畅传递。

第五条技术交底应及时、准确、全面，避免信息的丢失和偏差。

交底内容应包括但不限于：工作目标、工作步骤、工艺要求、设计要求、安全注意事项等。

第六条技术交底应符合国家相关法律法规和公司规定，不得泄露机密信息和商业秘密。

交底人应对接受的技术信息保密，不得私自传播或外泄。

第七条技术交底应有明确的记录和归档，以备查阅和追溯。

记录应包括交底的时间、地点、人员、内容等信息，并加盖相关人员的签字确认。

第八条技术交底应积极主动、及时跟进。

接受交底的人员应与交底人保持沟通，及时反馈交底的情况和问题，并按要求完成交底的任务。

第九条技术交底应加强团队合作，形成良好的信息共享和协同工作机制。

交底人要善于沟通、理解和协商，交底内容应简单明了、易于理解。

第十条技术交底应注重专业能力和知识的培养，通过培训、学习和实践等方式提高交底人员的素质和能力，保证技术交底的质量和效果。

第三章技术交底的管理第十一条技术交底应建立科学合理的管理制度。

相关部门应根据需要制定相应的规章制度，明确技术交底的程序、责任和要求。

第十二条技术交底应有专门的负责人和管理人员，并明确其职责和权限。

负责人要负责组织、实施和监督技术交底工作，确保其顺利进行。

第十三条技术交底应定期进行评估和改进。

相关部门要对技术交底的情况进行定期检查和评估，发现问题及时改进，并对交底工作进行总结和总结。

中铁上海工程局集团有限公司项目技术交底管理细则第一章总则第一条为加强集团公司工程项目技术交底管理, 明晰管理职责，完善交底程序，规范交底内容，切实做好工程项目技术交底工作，根据《中国中铁防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》（中铁股份生产[2017]1号）、《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》(铁建设[2009]155号)、《中铁上海工程局集团有限公司施工技术管理办法》（中铁上海技[2011]314号）等有关规定，特制定本细则。

第二条本细则适用于集团公司所有在建项目技术交底的管理工作。

第二章技术交底分类第三条技术交底是指施工技术管理人员依据设计文件、施工规范、施工组织设计、施工方案等，将施工工艺、资源配置、进度安排、过程控制、作业要求、质量标准、安全环保文明施工措施、刚性管理要求及施工注意事项等向参与施工的管理及作业人员进行详细解读、传达、布置的过程。

技术交底应分级进行，根据交底内容和交底人员的不同，分为一、二、三级。

第四条一级技术交底是纲领性交底，侧重于宏观性指导，设计文件交底、施工组织设计交底属于一级交底。

第五条二级技术交底是原则性交底，侧重于对规范、标准的贯彻。

安全质量环保专项方案、季节性施工方案、工程专项施工方案等方案的交底属于二级交底。

第六条三级技术交底是具体操作性交底，侧重于指导操作层如何进行正确施工，是技术交底中最为关键的交底。

作业指导书内容交底、分部分项工程的工序技术交底等属于三级交底。

第三章管理职责第七条技术交底实行三级管理，即集团公司、子分公司或直（代）管经理部、项目经理部。

根据管理的方式、深度不同分别履行监督指导、直接监控、实务管理职责。

第八条集团公司技术中心是技术交底管理的主责部门，在集团公司总工程师领导下履行以下主要职责。

1．贯彻国家、地方及上级单位有关技术交底的政策、制度和办法。

2．负责编制项目技术交底管理制度，指导子分公司实施。

3．负责对子分公司、直（代）管项目经理部及在建项目的技术交底执行情况进行监督、检查。

安全技术交底补充实施细则为进一步规范工程现场人员安全技术交底工作，强化现场作业安全风险管控，有效防范人身、电网、设备、消防安全事故，根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等法律法规，现就《工程现场服务安全管理规范》制定安全技术交底补充实施细则。

一、交底项目：各部门员工到达客户或相关方的生产现场、项目现场进行的安装指导、调试投运、维修维护、试验检测、技术支持等服务工作，包括入网作业、非入网作业等。

在公司非车间区域进行的安装指导、生产组装、调试投运、维修维护、试验检测、技术支持等现场工作参照执行。

二、交底类别：安全技术交底实行逐级交底的原则，即项目管理部门向作业班组进行项目级交底，现场作业负责人向全体作业人员进行班组级交底。

三、交底资料：项目管理部门应根据作业场所条件、环境、带电部位、作业风险、产品特点等内容，有针对性的编制项目级交底文件。

四、交底程序：1、项目开工前，项目经理应组织相关技术人员对现场全体管理人员、作业人员进行项目级安全技术交底，并将交底文件下发至作业班组。

交底内容包含但不限于：（1）项目概况、作业环境、工期要求、人员安排等情况简介；（2）作业风险及预防控制措施；（3）作业难度大、技术复杂、采用新技术及易导致事故的关键部位、工序、环节的操作要点及注意事项，必要时用图表说明细节；（4）应对突发事件发生时的应急处置措施。

（5）其他应交待的安全注意事项，如入厂准备、疫情防控等通用安全要求；2、每日开工前，现场工作负责人应组织全体作业人员进行班组级交底，交待工作内容、人员分工、带电部位、安全措施和技术措施，进行危险点及安全防范措施告知。

3、安全技术交底需由双方签字确认。

如遇特殊情况无法线下开展并签字，可通过线上开展并保留交底截图。

工程安全技术交底规章制度第一章总则第一条为加强工程安全管理，保障工程建设和施工作业人员的安全，确保工程顺利进行，根据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条工程安全技术交底是指在建设工程开工前，由施工单位对施工作业人员进行安全技术交底，告知工程施工过程中应遵守的安全技术规范、安全注意事项以及应急处置措施等内容。

第三条工程安全技术交底规章制度适用于各类建设工程的施工过程中，包括建筑工程、市政工程、机电工程等各类工程项目。

第四条工程安全技术交底是施工单位对施工作业人员进行的一项重要安全管理措施，必须严格执行，确保施工人员具备必要的安全防护意识和技能。

第五条施工单位应当制定工程安全技术交底方案，并明确交底时间、对象、内容和形式，做到有计划、有组织地进行安全技术交底。

第六条工程安全技术交底内容应当包括但不限于以下内容：1. 施工现场安全制度和规章制度；2. 工程施工安全操作规程；3. 施工现场安全管理组织架构和职责分工；4. 施工过程中应注意的危险因素和预防措施；5. 安全生产标准和要求；6. 紧急情况下的应急处置措施；7. 其他与工程安全相关的内容。

第七条工程安全技术交底应当采取多种形式进行，包括但不限于集中培训、现场演示、书面资料发放等方式，确保施工作业人员能够深刻理解安全技术要求。

第二章工程安全技术交底的实施第八条工程安全技术交底由项目经理或安全生产管理人员负责组织实施，项目经理或安全生产管理人员应当具备相关安全管理知识和技能。

第九条施工单位应当在工程开工前，及时完成工程安全技术交底工作，确保施工作业人员在开始施工前已经了解并接受安全技术要求。

第十条施工单位应当建立健全工程安全技术交底记录系统，对每次安全技术交底进行记录，并保存相关资料备查。

第十一条工程安全技术交底记录应当包括以下内容：1. 安全技术交底时间地点；2. 安全技术交底对象；3. 安全技术交底内容；4. 安全技术交底形式；5. 安全技术交底人员签名确认。

安全技术交底制度及细则1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。

2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。

安全检查制度一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。

对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

安全教育管理制度安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。

安全生产与广大职工的利益息息相关。

为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。

工人名单由经理部汇总后发有关部门。

2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。

监理实施细则对施工单位施工技术交底的要求随着建筑施工行业的不断发展，对施工质量的要求越来越高。

为了确保施工单位按照设计要求进行施工，并提供可靠、安全的建筑工程，监理实施细则对施工单位施工技术交底提出了明确的要求。

本文将从监理实施细则、施工单位施工技术交底的定义和内涵、交底的要求及意义等几个方面展开论述。

一、监理实施细则监理实施细则是指由监理机构根据相关法律法规、标准规范及工程特点，制定的监理管理制度和监理工作的具体办法。

根据《建设工程监理管理办法》，监理实施细则应当包括工程施工过程中各个环节的具体要求和实施程序等内容。

在监理实施细则中，对施工单位施工技术交底的要求通常是重点关注的内容之一。

施工技术交底是指施工单位通过图纸、文件、模型、样板、讲解和技术交底会等形式，向监理和其他相关方介绍和交底施工技术措施的内容和要求。

二、施工单位施工技术交底的定义和内涵施工单位施工技术交底是施工单位向监理及其他相关方明确介绍施工技术措施的过程，通过交底，施工单位能够确保施工人员能够理解并按照施工技术要求进行操作。

施工技术交底内容应该包括但不限于以下几个方面：1. 工作范围：明确施工人员需完成的具体工作范围，确保施工人员清楚任务目标和具体操作内容。

2. 施工质量：详细介绍施工质量要求，包括尺寸、表面平整度、材料选择等，确保施工人员能够按照要求进行质量控制。

3. 安全要求：强调施工过程中的安全措施和注意事项，确保施工人员具备安全意识，做好施工现场的安全管理。

4. 环境保护：介绍环境保护要求，包括对环境的保护和垃圾处理等方面，确保施工不对周边环境造成污染。

5. 进度控制：明确工程进度及各个关键节点的交付要求，确保施工人员按时完成各项任务。

三、施工单位施工技术交底的要求1. 及时交底：施工单位应在施工前与监理进行技术交底，并确保与施工负责人和相关施工人员进行交底。

交底应及时进行，确保施工人员在施工前全面了解施工技术要求。

铁路工程技术交底管理实施细则第一章总则第一条为推进甲乙铁路扩能改造工程建设标准化管理，进一步加强现场管理、规范技术交底工作，根据《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设…2009‟155号文）的有关规定，结合甲乙铁路扩能改造工程建设具体情况，特制定本细则。

第二条技术交底是铁路建设的重要程序，是铁路建设技术管理的重要内容。

各参建单位要提高对做好技术交底工作的认识，按照标准化管理要求，完善技术交底程序、规范交底内容，切实做好技术交底工作，为建设精品工程、安全工程奠定基础。

第二章设计技术交底第三条设计技术交底工作由甲乙复线铁路公司筹备组（以下简称“筹备组”）负责组织，甲乙铁路扩能改造工程筹备组总工全面负责，筹备组工程管理部进行日常管理。

第四条站前（站后）首次交底、一类变更设计交底、重大复杂工程专项交底及新技术交底由筹备组分管领导主持，筹备组工程管理部、安全质量部负责人及主管工程师，勘察设计单位技术负责人或项目总体，监理单位总监、副总监、主要监理人员，施工单位指挥、总工程师、主要技术管理人员参加；其他设计技术交底由筹备组工程管理部（段落指挥部）主持，参建单位相关人员参加。

第五条筹备组工程管理部负责在设计技术交底结束后形成设计技术交底纪要，并及时下发给各参加单位存档。

第六条既有线改造、站前站后接口、大型客站、高等级风险隧道、跨越大江大河等特殊结构桥梁、铺轨架梁、无砟轨道、特殊路基、工程测量网、路基防排水系统等必须组织专项设计技术交底。

涉及营业线的专项设计技术交底，应请相关运营维护单位及人员参加。

第七条为保证技术交底质量，参建各方应认真做好设计技术交底准备工作。

设计交底前设计单位应向筹备组提交书面交底资料，设计技术交底的内容必须全面、详细、准确。

施工、监理单位交底前必须充分熟悉设计文件和认真核对现场，书面提出需要澄清的问题和建议意见。

第八条对于勘察设计单位设计技术交底不到位、处理问题不及时、影响工程建设的，筹备组将在施工图考核中予以扣分。

技术交底制度第一条工区总工程师参加建设单位组织的设计交底，对施工调查和设计文件审核中发现的问题提交建设、设计单位解决。

第二条技术交底的目的是通过技术交底使操作者(基层干部、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。

第三条施工技术交底内容(1)总工程师对工区各部室交底内容：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排；施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡方案；主要施工技术方案、工艺方法，采取新技术、新结构、新材料和新的施工方案；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全和环保措施，施工应注意的问题。

(2)工程部长对各工点副经理、技术主管、工区各生产部门进行技术交底内容包括：施工作业指导书、设计变更技术交底等。

(3)各工点技术主管向班组及全体作业人员的技术交底内容包括：作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施等。

第四条技术交底的要求（1）技术交底是有较高的技术含量的工作，交底人应仔细阅读设计图纸及规范、规程，不得将设计文件，标准图、施组文件不加标注和修订简单的复印分发。

应对原图和资料分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准，质量标准。

技术交底应有针对性，隧道施工各工序均要技术交底,交底对象为该工序的作业人员。

（2）技术交底书面资料参考附件，应填写清楚，绘制简图并标注各部尺寸，复制若干份，以会议交底的形式，交底人和接收人应当面交接，解释明白，确认无误后双方签认，其中一份由交底人员交资料室统一保存。

（3）技术交底下发后应跟踪服务，并按技术交底检查、监督、指导施工。

第五条技术交底编制完成后，编制人签字后交由复核人复核，无误后复核人签字，再由交底人下发至接收人手中，所有接收人均要签字。

XX项目部安全技术交底管理实施细则第一章总则第一条为了使全体施工人员了解工程概况、施工特点，明确施工任务，熟悉掌握施工工艺、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和安全防护措施等，确保施工过程安全质量符合规定要求，实现单位质量目标、安全目标，制定本制度。

第二条本制度规定了安全技术交底工作相关人员的职责、安全技术交底的内容及要求等。

第三条本制度适用于中铁电气化局集团有限公司城铁公司XX项目部。

第四条本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全技术统一规范》(GB5870-2013)及城铁公司相关管理制度等要求制定。

第二章职责第五条总工程师是安全技术交底工作的负责人，负责向项目副经理、工程部长、技术员、安全总监、作业队长及其他项目部主要管理人员进行安全技术总交底工作。

第六条工程部负责安全技术交底内容的编制与组织交底工作，由工程部长或专业主管工程师向参加该工序作业或进入该区段进行作业的（班组）全体人员及安全管理人员进行交底，并由双方签字确认。

第七条项目部其他部门人员及各级作业人员按要求接受交底，认真学习交底内容，在施工工程中遵守安全技术交底的要求。

第三章安全技术交底要求第八条项目部安全技术交底应依据国家有关法律法规和有关标准、工程设计文件、施工组织设计和安全技术规划、专项施工方案和安全技术措施、安全技术管理文件等的要求进行。

第九条安全技术交底应符合下列规定：安全技术交底的内容应针对施工过程中潜在危险因素，明确安全技术措施内容和作业程序要求；建立分级分层次的安全技术交底制度。

危险等级为Ⅰ级、Ⅱ级（附表）的分部分项工程、机械设备及设施安装拆卸的施工作业，应单独进行安全技术交底。

交底人（可）分为总包、分包、作业班组三个层级。

总承包施工项目由总承包单位相关技术人员对分包进行安全技术交底，分包单位技术人员向作业班组进行安全技术交底，作业班组向一线施工人员进行安全技术交底。

安全技术交底应有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录应在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查。

目录1目的 (1)2范围 (1)3参考文件、资料 (1)4职责 (1)4.1技术经理/助理 (1)4.2技术主管/技术员 (1)4.3施工主管/施工员 (1)4.4质检主管/质检员 (1)4.5安全主管/安全员 (1)5.程序 (1)5.1交底计划 (1)5.2交底频次 (2)5.3交底实施 (2)5.4交底实施情况检查 (2)5.5交底资料的存档 (2)5.6信息系统 (2)6附件 (2)1目的为明确工程项目技术交底工作的流程和相关要求，将交底内容落实到现场工作中，特制订本实施细则。

2范围本细则适用于分公司在建的所有工程项目技术交底的实施、检查等。

3参考文件、资料―工程施工合同―工程施工组织设计、专项施工方案、进度计划。

4职责4.1技术经理/助理―负责对技术交底进行总体策划。

―负责审核技术交底计划。

―负责指导技术交底的编制，交底前对交底内容进行审核并签字。

4.2技术主管/技术员―负责开工前编制技术交底计划。

―负责编制交底内容并报技术经理/助理审核，对所有作业人员进行交底，交底结束后将交底单分类归档。

4.3施工主管/施工员负责组织分项工程施工前的交底，并通知相关部门及全体作业人员参加和实施。

4.4质检主管/质检员参加技术交底，依据交底内容跟踪检查。

4.5安全主管/安全员参加技术交底，依据交底内容跟踪检查。

5.程序5.1交底计划开工前依据总承包合同范围内的作业内容、总进度计划等制订交底实施计划，分阶段、分部明确交底内容、时间、频次、交底人等。

5.2交底频次（1）每一分项工程施工前必须进行交底；（2）更换了作业队伍或班组进行作业，必须重新进行交底；（3）分项工程工艺做法出现变更，必须重新进行交底。

同一分部分项工程施工过程中，同一问题重复出现未有效整改、必须重新进行交底。

同时，交底频次结合项目实际施工过程需要，且应满足工程属地相关部门的要求。

5.3交底实施技术主管/技术员根据工作内容和交底计划提前编制技术交底，在施工前进行书面交底，相关人员必须本人签字，所有被交底人均须签字。