南方电网两个细则算法规范解读课件
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南方电网“两个细则”管理办法研究与对策摘要:南网“两个细则”由并网发电厂运行管理实施细则及并网发电厂辅助服务管理实施细则两部分组成。
以问题为导向,从管理保障和技术保障方面,切实加强辅助服务考核的管理,确保机组安全、优质、经济运行,使公司经济效益最大化。
关键词:管理技术保障经济效益最大化1.南方电网“两个细则”简介南网“两个细则”由并网发电厂运行管理实施细则及并网发电厂辅助服务管理实施细则两部分组成。
其中并网发电厂运行管理考核包括:非计划停运考核、发电计划考核电量、一次调频考核、AGC考核、电压曲线考核、调峰考核、AVC考核、等效非停考核、黑启动考核、调度纪律考核、功率振荡管理考核、检修管理考核、安全管理考核等;并网发电厂辅助服务补偿包括:AGC补偿、调峰补偿、旋转备用补偿、无功补偿、AVC补偿、黑启动补偿等。
二、“两个细则”规则变化主要内容包括三块,按照各块“考核与分摊补偿独自清零”原则进行核算。
2.1、并网运行考核(先计算考核,再按考核金额进行分摊补偿),包括安全管理、调度运行管理、检修管理、技术指导与管理等内容,即采取对并网发电厂按相同标准统一考核后,所得费用全部按考核期内的上网电量返还并网发电厂。
2.2、非计划停运考核(先计算考核,再按考核金额进行分摊补偿),包括非计划停运和等效非停,即按照并网机组临时停运时间与等效停运时间之和对其考核,所得费用全部按考核期内的上网电量返还并网发电厂。
2.3、辅助服务补偿(先计算补偿金额,再将金额进行分摊返还),包括一次调频、AGC、调峰、无功调节、备用、AVC、黑启动,新规则对各项补偿计算系数进行了大幅调整,最大调整幅度有10倍。
每个月内,根据各发电企业在电网运行中所提供的服务,按相同标准统一计算,补偿费用全部按考核期内的上网电量由并网发电厂分摊。
三、存在的问题3.1“两个细则”管理办法研究、理解不到位,对南方电网“1+5”电厂辅助服务考核技术支持系统应用及算法未成熟掌握,对考核、补偿金额是否正确无判断依据。
发电公司“两个细则”管理实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则(修订稿)》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则(修订稿)》(以下简称“两个细则”),规范发电公司(以下简称公司)“两个细则”管理,促进电网安全、稳定、优质、经济运行,公司结合实际,特制定本办法。
第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置管理、励磁和PSS管理等内容。
第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等,适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。
第二章运行管理办法第四条调度运行管理值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则(修订)》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则(修订)》,严格执行调度纪律和复诵汇报制度。
(一)中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作,直接管辖当班值长,发布调度命令,并对调度命令的正确性负责,值长必须服从调度命令。
(二)值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥,并接受其调度指令,当接受指令后,应立即复诵调度指令,经核实无误后方可执行。
(三)公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。
值班调度员是依法执行公务,有权利和义务拒绝各种非法干预。
(四)值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中,认为调度指令不正确,应立即向发布该调度指令的值班调度员报告,由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。
如果发令的值班调度员重复该指令执行时,接令值长原则上必须执行,但是执行指令确实危急人身、设备安全时,值班员应拒绝执行,同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。
“两个细则”总结一、简介“两个细则”是华中电监局下发的规范电厂服务、维护电力系统的安全稳定运行、保证电能质量的管理条例,其中包括调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频等十三个考核项目,以及AGC、有偿无功、旋转备用、有偿调峰这四个有条件的补偿项目。
自从2011年10月份开始正式实施“两个细则”以来,生产部多次组织人员进行学习交流、明确职责、制定考核奖励制度、收集现场数据、根据实际情况采取不同的措施,避免考核、争取补偿。
二、两个细则中主要的考核项目及如何避免考核分析“两个细则”规定可以看出,考核的项目比较多,但是需要密切关注的有:调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频这六项,剩下的七项按要求执行,定期检查,发现问题及时整改即可。
其中AGC是应中调命令投入后才开始需要关注的,AGC五台机组都和中调做过联调试验,试验结果都还不错,以前#4机也有过AGC运行的经验,跟踪情况良好,加上最近两年我公司的机组基本没有投入过AGC,所以自实施以来没有考核数据。
一次调频因为电厂PMU装置没有改造完,部分数据没有上传,暂时不具备考核的条件,到2012年六月份以后省调将一次调频纳入考核,这将是我公司下半年“两个细则”重点需要关注的部分。
PSS的投退及异常处理制定的有相关的管理规定,并纳入了规程,现场执行情况较好,没有被考核数据。
日发电计划和调峰实际上都是有功的考核,特别是调峰考核,目前大部分的考核都是由于有功考核产生的。
下表是每个月日计划和调峰被考核电量统计表可以看出日计划考核在总结经验后呈现下降趋势,但还是要引起运行人员的重视。
调峰考核主要是针对每日晚上24:00至早上8:00低谷时段的考核,考核公式为:考核电量=(机组实际有功出力—机组计划有功出力)* (5/60) * 2,从公式可以看出该考核以五分钟为考核时段,只要采住一个点超标就按五分钟加倍考核,而且计算考核电量的时候不减掉2%的上限规定,考核力度要远远大于日计划考核。