报社流程岗位设置

报社年度工作总结大会讲话稿范文一、报社的主要职位有哪些一般报社设置的岗位主要有：编委会：类似于一个地方的常委会，最高权力机构。

总编辑：就是报社总经理。

记者部、编辑部，前者负责采访的，后者负责编辑的，各自由部门主任负责。

其中，记者部一般还会根据采访的不同方向设置不同的小组，比如，跑时政新闻的，跑热线新闻的，跑社区新闻的……而编辑部会根据版面内容来划分小组，比如时政编辑，时事编辑，社会新闻编辑……在采编部门中，还会有校对室，主要负责人文字校对工作，有美编室，负责版面的排版，美化；有照排技术部，负责报纸出版，采编电及硬件设置维护；这些部门一般都会设部门主任。

不过，虽然也是主任，但这些部门一般较小，主任权限也比不上记者部，编辑部。

此外，报社和其他单位一样，也会设办公室，负责后勤，人事，社务管理等。

当然，报社也是要有营收的，所以也会设广告部，不过，广告部的业务员有的可能是外面兼职的，也有的可能是将广告业务给第三方广告公司承包的。

二、报社年度工作总结大会讲话稿范文（通用12篇）在现在的社会生活中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。

相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的报社年度工作总结大会讲话稿范文（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

各位同志们：20xx年以来，我们围绕中心，服务大局，认真贯彻落实党的方针、政策，新闻宣传的广度、深度、高度，都有了不同程度的提升，部分同志被评为先进工作者，部分新闻作品也获得了省、市各种奖项。

其中，有6件作品获得了市上好新闻奖，15个同志获全市优秀新闻工作者或先进个人，15名同志获报社先进个人。

取得了优异的成绩，受到了领导和社会各界的肯定和好评。

在肯定成绩的同时，也存在方方面面的问题，除了刚才讲的资金、人才、机制问题外，还有我们主观方面的问题。

概括来讲，主要是：心不专、劲不足；风不清、气不正；业不精、术不勤；才不达、艺不高。

报社编辑岗位职责（精选5篇）报社编辑篇1校报编辑部主任岗位职责1.负责校报编辑部的日常管理工作。

2.负责把握正确宣传舆论导向，按时保质出版校报。

3.负责校际之间校报的交流，学习经验，提高办报质量。

4.负责做好校报的撰写、编辑、印刷、寄送、分发等工作。

5.负责做好校报通讯员队伍的培养和管理工作。

6.完成领导交办的其他工作。

报社编辑岗位职责篇21、有报纸版面编排设计经验，根据报纸的整体风格及当期的具体内容，按时完成版面设计工作;2、保证版面编排及时、整齐的同时，不断提高版面编排的美观度，保证版面美观、大方。

参与策划与执行报社内的广告、会议等设计，及后期的传版备份等工作，保质保量的按时出刊;3、熟悉出版流程。

报社编辑岗位职责篇31.完成报纸的选题策划、组稿约稿、相关稿件的采编及图片的拍摄;2.完成每期报纸的设计、排版及发放工作;3.处理报纸日常事务，组织召开报纸编辑部会议、开展年度通讯员培训活动;4.做好公司网站、内网的新闻信息更新;5.协助党委、工会开展各类活动，企业文化活动的执行和落实，以及党办日常事务性工作。

报社编辑岗位职责篇41、在报纸的编发过程中实行编辑负责制。

2、做好所负责版面的选题计划。

3、主动挖掘新闻线索。

4、参加或安排有关采访。

5、认真审阅各类稿件，对所采用稿件要保证事实清楚，具有较强的可读性。

6、精心制作新闻标题、设计版式。

7、及时完成编辑工作，保障按时出版，对负责版面的稿件质量负责。

8、协助主编培养学生记者和通讯员。

报社编辑岗位职责篇51. 实施品牌营销传播，负责APP端、新媒体内容端(包括但不限于微信/微博/知乎/头条号)的内容策划、选题和相关编撰工作，对内容制作的数量、质量负责;2. 根据节日、热点及品牌项目宣传需求，策划执行相关线上线下及产品制作，负责相关软文、文案、新闻稿撰写，跟进设计、视频剪辑和落地执行，用超强脑洞巧推各类软文品推;3. 对品牌、产品服务及人物IP进行包装优化，促进优质内容的分享和沉淀;4.短视频内容策划及脚本撰写，玩转抖音、快手等。

报社岗位设置及人员编制标准范文英文回答：Newspaper Job Positions and Staffing Standards.In a newspaper organization, there are various job positions that are essential for the smooth functioning of the company. These positions can vary depending on the size and scope of the newspaper, but there are some common roles that are typically found in most newspapers.1. Editor-in-Chief: The editor-in-chief is responsible for overseeing the entire editorial process of the newspaper. They make final decisions on what stories to cover, assign reporters to specific beats, and ensure the overall quality and integrity of the newspaper.2. Managing Editor: The managing editor assists the editor-in-chief in overseeing the day-to-day operations of the newspaper. They coordinate with various departments,manage deadlines, and ensure that the newspaper is produced on time.3. News Editor: The news editor is responsible for managing the news section of the newspaper. They assign stories to reporters, edit and proofread articles, and ensure that the news content is accurate and engaging.4. Features Editor: The features editor is in charge of the features section of the newspaper, which includes human interest stories, lifestyle articles, and entertainment news. They assign stories to writers, edit and proofread articles, and ensure that the features content is interesting and relevant to the readers.5. Copy Editor: The copy editor is responsible for the final proofreading and editing of articles before they are published. They check for grammar and spelling errors, ensure consistency in writing style, and make sure that the articles adhere to the newspaper's guidelines.6. Reporters: Reporters are responsible for gatheringnews, conducting interviews, and writing articles for the newspaper. They cover a wide range of topics, from local news to national and international events.7. Photographers: Photographers capture images that accompany news articles and features. They have a keen eye for visual storytelling and are skilled in using various photography equipment.8. Graphic Designers: Graphic designers create visual elements for the newspaper, such as infographics, illustrations, and page layouts. They work closely with editors to ensure that the design enhances the overall readability and aesthetic appeal of the newspaper.Staffing standards for a newspaper organization can vary depending on factors such as the circulation size, frequency of publication, and available resources. However, a general guideline for staffing levels can be as follows:For a small local newspaper, a minimal staff may include an editor-in-chief, a managing editor, a newseditor, a features editor, a copy editor, a few reporters, a photographer, and a graphic designer.A medium-sized newspaper may have additional staff members, such as assistant editors, specialized beat reporters, and more photographers and graphic designers to handle the increased workload.A large national or international newspaper may have a larger team, including multiple editors, department heads, a larger pool of reporters, photographers, and graphic designers, as well as specialized positions such as investigative journalists and foreign correspondents.中文回答：报社岗位设置及人员编制标准。

山东报社岗位设置管理制度一、总则为了规范山东报社岗位设置，提高工作效率和员工满意度，制定本岗位设置管理制度。

二、岗位设置原则1.合理性原则：岗位设置应与企业发展战略和业务需求相匹配，能够满足各个部门和岗位的工作需求。

2.公平性原则：岗位设置应公平合理，遵循公平竞争、择优录用的原则，保障员工的合法权益。

3.灵活性原则：岗位设置应具有一定的灵活性，能够适应企业发展和市场变化的需求。

4.可操作性原则：岗位设置应具有可操作性，能够明确岗位职责和工作要求，有助于员工进行工作分工和协作。

三、岗位设置流程1.需求分析：各部门负责人根据部门业务需求和发展战略，提出相应的岗位需求和职责。

2.岗位描述和职责分析：人力资源部门根据需求分析，制定岗位描述和职责，明确岗位的职责范围和工作要求。

3.内部审核和审批：岗位描述和职责经过内部审核和审批后，提交给上级领导审批通过。

4.岗位发布：人力资源部门将岗位信息发布在内部招聘系统上，供内部员工申请。

5.岗位申请和面试：内部员工根据岗位需求和职责进行申请，并经过面试环节进行选拔。

6.岗位设立和调整：根据招聘情况和岗位需求变化，人力资源部门制定岗位设立和调整方案，并报经上级领导批准。

四、岗位设置分类根据岗位职责和工作性质的不同，将岗位设置分为以下几类：1.编辑类岗位：负责新闻采编工作，包括新闻报道、编辑、排版等。

2.广告营销类岗位：负责广告销售和营销策划工作，包括广告销售员、广告策划师等。

3.技术支持类岗位：负责报社技术设备和网络维护工作，包括技术维护人员、网络管理员等。

4.行政管理类岗位：负责报社行政管理工作，包括人力资源、财务管理等。

5.市场推广类岗位：负责报社市场推广和品牌建设工作，包括市场推广人员、品牌经理等。

五、岗位职责与权责1.岗位职责：根据岗位描述和职责分析，明确岗位的职责范围和工作要求。

2.岗位权责：对于每个岗位，明确其权责范围和所需权限，保障员工在工作中的权益和责任。

报社单位岗位职责清单第1篇：单位岗位职责清单岗位管理机制关键岗位相关人员职责 1、会计人员：(1）做好兰位财务管理的运行、协调、监督工作。

(2）负责会计科目的审核、记账、报表工作。

(3）负责印鉴、账薄、档案管理工作。

(4）负责收费记账工作。

(5）内控专家组成员、风险评佑小组成员。

2、资产管理员：资产管理员负责单位资产实物台账的建立、登记、保管、清查工作，组织各部门资产移交、移动、清查工作。

3、出纳员：(l）负责支付由请工作，协助会计主管做好报表工作。

(2）负责现金、支票管理工作。

(3）负责票据管理、制兰二作。

(4）其他现金收缴工作。

第2篇：单位岗位职责清单16福贡县亚谷完小单位岗位职责清单一、部门职责部门概述：从内控组织保障、内控意识、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建立内控体系，强化学校管理健全自我约束机制，促进学校规范运作和健康发展，有效落实学校各部门专业系统风险管理和流程控制，保障学校经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，对员工渎职和贪污受贿行为进行调查和审议，保护学校合法权益，促进学校现代化制度的建设和完善，保障学校经营战略目标的实现。

部门职责：1、建立健全企业内控制度，强化企业内部业务和费用预算等的事前审核（预防）、事中控制、事后审计工作，把企业风险降低最低程度；2、制定《内部控制制度》，明确公司内部控制体系职责分工和监督机制；3、负责内部稽核管理制度的制定及风险控制；4、组织对公司各部门开展内部控制的审计和评估工作，审核公司内控制度及其执行情况，监督检查公司的内部审计制度及其实施；5、持续完善内部控制机制，积极推进《内部控制制度》的实施；6、明确公司内部控制的审计和评估流程；一、对学校及其所部门案件的调查及审议。

二、岗位职责岗位名称：内控部办公室所在部门：内控管理部直接上司：校长直接下级：办公室主任岗位定员： 1名岗位概述：组织和领导内控部的部门整体工作，协调内控部与学校各部门工作关系，确保学校各项制度的顺利实施，促进学校制度的建设和完善。

报社岗位设置管理实施方案一、前言随着报社的发展壮大，岗位设置管理成为了一个重要的问题。

合理的岗位设置可以提高工作效率，优化资源配置，实现组织目标。

因此，本文将提出报社岗位设置管理的实施方案，以期为报社的发展提供有力支持。

二、岗位设置原则1. 适应性原则：岗位设置应当与报社的发展战略和业务需求相适应，能够满足组织发展的需要。

2. 合理性原则：岗位设置应当合理，避免重复和空缺，保证各项工作有序进行。

3. 灵活性原则：岗位设置应当具有一定的灵活性，能够适应外部环境和内部变化。

4. 激励性原则：岗位设置应当与薪酬激励机制相结合，能够激励员工的积极性和创造性。

三、岗位设置管理实施方案1. 岗位设置的程序（1）明确岗位设置的程序和流程，建立健全的岗位设置管理制度，规范各项操作。

（2）确定岗位设置的责任人，明确各级管理人员在岗位设置中的职责和权限。

2. 岗位设置的内容（1）分析报社的业务需求和发展战略，确定各类岗位的设置目标和数量。

（2）根据岗位设置原则，确定各类岗位的职责和权限，明确工作内容和工作标准。

3. 岗位设置的实施（1）组织开展岗位设置工作，充分调研和分析，确保岗位设置的科学性和合理性。

（2）制定岗位设置方案，经过相关部门和人员的讨论和审批，最终确定并实施。

4. 岗位设置的监督和评估（1）建立岗位设置的监督机制，加强对岗位设置的监督和检查，及时发现和解决问题。

（2）定期对岗位设置进行评估，总结经验，不断完善和优化岗位设置。

四、总结岗位设置管理是报社组织管理的重要环节，对于提高报社的整体运营效率和管理水平具有重要意义。

报社应当根据自身的实际情况，结合岗位设置原则，科学合理地制定岗位设置管理实施方案，不断完善和优化岗位设置，为报社的发展提供有力支持。

报社编辑岗位职责1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面;2、组织美术稿件，包括对稿件进行组织，加工审核;3、对于装帧与插图，进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排，组稿等;4、核对封面、版面和插图，并最终定稿;5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务，保证编辑质量。

报社编辑岗位职责(二)职位要求：1.熟悉电脑操作，掌握基本网络知识。

2.会使用photoshop、coreidraw、flash、dreamweaver、fireworks等图片处理、设计软件、美术制作软件。

3、熟练使用网页制作工具，熟悉web页面设计，布局与流程。

工作内容：1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面;2、组织美术稿件，包括对稿件进行组织，加工审核;3、对于装帧与插图，进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排，组稿等;4、核对封面、版面和插图，并最终定稿;5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务，保证编辑质量报社编辑岗位职责(三)1、按时、高质完成页面美术设计制作。

2、图片选择、购买、处理和归档等编辑工作。

3、对广告物料进行核对、调整、确认，保证付印的广告物料准确无误。

4、参与卡片、信封、软文、广告、别册、海报、文案、报告、图书等定制化产品和背景版、签到版、邀请函、广告牌等线下活动物料的设计制作。

5、参与公众微信号、官方微博、网站、移动客户端等ui界面与图标设计制作。

报社编辑岗位职责(四)1、有报纸版面编排设计经验，根据报纸的整体风格及当期的具体内容，按时完成版面设计工作;2、保证版面编排及时、整齐的同时，不断提高版面编排的美观度，保证版面美观、大方。

参与策划与执行报社内的广告、会议等设计，及后期的传版备份等工作，保质保量的按时出刊;3、熟悉出版流程。

报社编辑岗位职责(五)1.配合文字记者现场摄影，被采用有酬。

2.协同流程编辑，建立和管理图片库(含自拍和外购)。

报社编辑岗位职责作为一名报社编辑，您将承担着重要的责任，有助于保持高质量的新闻报道，并确保所有文章的准确性和流畅性。

下面是报社编辑的主要职责：1. 文章编辑和校对作为一名报社编辑，您的主要职责是编辑和校对新闻文章。

您将负责确保文章内容的准确性、客观性和流畅性。

您需要仔细审查每篇文章，包括检查语法、拼写错误和标点符号的使用。

此外，还需要检查事实是否准确，并对可能存在的误导或不完整信息进行修正。

2. 选题和新闻策划作为报社编辑，您还将参与选题和新闻策划的工作。

您需要密切关注时事动态，通过研究、采访和采集信息来确定值得报道的新闻话题。

您需要与记者和其他编辑合作，制订新闻报道的计划，并确保新闻报道的多样性和平衡性。

3. 与记者合作作为报社编辑，您将与记者密切合作，收集和整理新闻报道。

您需要与记者一起制定采访计划，协助他们获取相关信息和采访对象。

此外，您还需要与记者沟通，确保他们按时提交稿件，并提供反馈和指导，以确保文章的质量和准确性。

4. 排版和设计除了编辑和校对工作外，作为报社编辑，您还需要参与排版和设计工作。

您需要根据报纸或杂志的要求，将编辑好的文章进行排版，并确保布局整洁、美观。

您还需要选择合适的图片、插图和标题，以提升文章的吸引力，并保持整体风格的一致性。

5. 管理新闻库和数据库作为一名报社编辑，您还需要管理新闻库和数据库。

您需要将已发表的文章进行分类和归档，以方便后续查找和引用。

此外，您还需要建立和维护联系人数据库，包括政府官员、业界专家和其他相关人士的联系信息。

这将有助于提高报道的准确性和全面性。

6. 编辑团队管理作为报社编辑，您可能还需要管理编辑团队的工作。

您需要分配任务、设置工作优先级，并确保整个团队的工作进度符合要求。

您还需要提供培训和指导，以提升编辑团队的编辑和校对能力，并保持团队的高效运作。

总结：报社编辑职位的职责既包括编辑和校对工作，也包括新闻选题和策划、与记者的合作、排版和设计工作，以及管理新闻库和数据库等。

报社美编的岗位职责报社美编是一个非常重要的职位，他们负责在报纸、杂志或其他媒体中进行排版、编辑和设计工作。

他们的工作职责可以分为几个方面：1. 文章编辑：美编负责编辑和润色各种文章，包括新闻报道、评论、专题报道等。

他们要检查文章的语法、标点符号、拼写等，并确保其逻辑清晰、语言流畅。

同时，他们还要负责确保文章的准确性和客观性，避免出现虚假信息或错误报道。

2. 版面设计：美编负责报纸或杂志的版面设计。

他们要根据报纸的整体风格和定位，设计合适的版面布局和排版方式，包括标题、副标题、正文、插图、配图等。

他们要注意版面的美观性和易读性，使读者能够迅速找到自己感兴趣的内容。

3. 图片处理：美编可能需要处理和编辑图片，以便适应不同版面的需求。

他们可以使用Photoshop等软件，对图片进行剪裁、调整亮度、对比度和色彩等。

他们还可以添加文字或其他图形，以增加图片的表现力和吸引力。

4. 编目编码：美编可能需要对文章进行编目编码。

这包括给每篇文章赋予适当的标题、副标题和导语，以便读者能够快速浏览和理解文章的内容。

他们还需要制定一套统一的编码规则，以便其他编辑员和排版员能够准确理解和执行。

5. 文字配图：美编要根据文章的内容和主题，选择适当的图片进行配图。

他们可以从图片库中挑选已有的图片，也可以委托摄影师拍摄专门的图片。

他们要确保图片与文章相符，并能够增加文章的吸引力和可读性。

6. 校对校验：美编要对排版好的文章进行校对，确保排版无误。

他们要检查文字和图片的间距、对齐、字号、字体等是否符合要求。

他们还需要检查链接和标注是否正确，以确保读者能够获取准确的信息。

7. 技术支持：美编可能需要支持其他员工使用排版软件和设计工具。

他们要了解常用的排版软件，如InDesign和Illustrator，并能够解答其他员工的问题和解决技术难题。

8. 跟进新闻事件：美编要及时关注国内外的新闻事件，并确保报纸或杂志能够及时报道。

他们需要与记者和摄影师合作，了解事件的最新进展，并及时调整版面设计和配图。

报社总编室岗位职责第1篇：总编室部分岗位职责总编办公室部分岗位职责一、流程员岗位职责描述1．协调：是报社“总编辑、当日值班副总编、以及各版组主编、编辑（其中包括文字编辑、图片编辑、美术编辑）、责任校对”这些岗位的总协调人。

2．调度：是责编、图编、美编、校对、印务、发行、广告中心、以及各工序间主要衔接配合调度人。

3．执罚：监督每日报纸流程运行情况，负责申报每日流程违规行为及当事人，及相关处理办法。

4．原则：以高最的质量、最短的时间制作每日版面。

二、流程员具体工作内容1．在每日选题会（14：00）之前，流程员负责把每日广告版单交值班副总编，协助副总编安排每日各版版名、及版序，通知各版组主编依表执行。

（如遇需广告调换版面，协助副总编与广告中心人员合理调换广告）2．在每日编前会（17：00）上，流程员须将确认每日各版面责编姓名及各版发版时间，如遇等稿或等比赛晚发版的版面，需通知责编及时填写延时发版单。

3．严格审查、登记（编辑延迟发版申请单）。

申请单上需注明延迟的原因及最晚签版的时间，流程员协调延迟发版版面抢清版时间，尽量做到“晚发”不“晚清”。

4．当班流程员须忠实填写《出版流程表》，并掌握制版进度，行政推进制版速度的职责。

5．每日签版后的版面需存放在流程员处，确认版面可传版后，待填写传版交接单，方可传版。

（如遇二次传版的版面，流程员需监督查明二次传版的原因，负责安排美编、校对等环节，并确认值班副总编在二次传版样上签字，方可二次传版。

）6．流程员可直接与值班副总编、总编、各版面负责人沟通、协调解决流程中的各种突发问题，以及发现的新闻出版原则问题，并落实解决方案。

7．流程员负责沟通并协调采编部门与印务、发行、广告间的业务信息。

8．制版过程中，如遇责编、美编或图编三方意见不统一时，流程员有责任参与沟通，并负责向值班副总编及总编辑汇报解决。

三、总编办日常差错、读者投诉及报社内部奖惩具体工作内容1．每日本报及订阅报刊分发到组（含副总编）；2．投诉接待并处理；3．每日见报差错调查核实、见报更正及处罚落实；4．读者来信的登记、转交处理；5．外稿费退单的复核处理；6．作者外稿费查询事宜处理；7．配合考评组负责人完成各项临时的任务。

报社工作岗位职责报社工作岗位职责9篇在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

我们该怎么制定岗位职责呢？下面是店铺为大家整理的报社工作岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

报社工作岗位职责11.完成报纸的选题策划、组稿约稿、相关稿件的采编及图片的拍摄;2.完成每期报纸的'设计、排版及发放工作;3.处理报纸日常事务，组织召开报纸编辑部会议、开展年度通讯员培训活动;4.做好公司网站、内网的新闻信息更新;5.协助党委、工会开展各类活动，企业文化活动的执行和落实，以及党办日常事务性工作。

报社工作岗位职责21、对所执编的某期学报，根据稿源情况和编辑意见，提出组稿计划，经主编同意后实施。

2、对责任刊（期）进行统校、核查、组织编辑活动，安排排版并对质量和进度负责。

处理主编委托的工作，对主编负责。

3、对进入排校中的稿件，要按时分、收、送，一般三周内完成终校。

其中每校收回校样后，应通览一遍，发现问题，及时解决。

4、独立完成稿件的.初审、送审（函审）、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查，参加学报交流和发行。

5、进行计算机编排修改，做好计算机软、硬件维护。

并对所负责期刊的网页定期更新。

6、收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息，索要课题获奖证书和效益证明材料。

7、研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想。

8、努力学习编辑业务和相关专业知识，不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平。

9、每年撰写编辑学论文至少一篇，指导编辑工作。

报社工作岗位职责31、根据本报年度工作要点，制订本部门年度发行工作计划。

2、负责本社报纸的发行工作，按照工作计划，完成发行数量。

3、完成各项业务指标，包括发行码洋、实洋、回款、利润等。

4、管理征订及赠阅单位的.档案，统计每周期报纸零售和投递情况。

5、负责对报纸零售渠道的筛选和开发，开辟发行渠道，努力扩大销售范围和影响力。

报社编辑岗位职责范本1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面;2、组织美术稿件，包括对稿件进行组织，加工审核;3、对于装帧与插图，进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排，组稿等;4、核对封面、版面和插图，并最终定稿;5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务，保证编辑质量。

报社编辑岗位职责(二)职位要求：1.熟悉电脑操作，掌握基本网络知识。

2.会使用photoshop、coreidraw、flash、dreamweaver、fireworks等图片处理、设计软件、美术制作软件。

3、熟练使用网页制作工具，熟悉web页面设计，布局与流程。

工作内容：1、参与图书构思方案的创编、规划和设计图书、报刊等出版物的封面和版面;2、组织美术稿件，包括对稿件进行组织，加工审核;3、对于装帧与插图，进行吻合原著风格及版式要求的设计、修改或编排，组稿等;4、核对封面、版面和插图，并最终定稿;5、在设计中与文字编辑合作完成整体编辑任务，保证编辑质量报社编辑岗位职责(三)1、按时、高质完成页面美术设计制作。

2、图片选择、购买、处理和归档等编辑工作。

3、对广告物料进行核对、调整、确认，保证付印的广告物料准确无误。

4、参与卡片、信封、软文、广告、别册、海报、文案、报告、图书等定制化产品和背景版、签到版、邀请函、广告牌等线下活动物料的设计制作。

5、参与公众微信号、官方微博、网站、移动客户端等ui界面与图标设计制作。

报社编辑岗位职责(四)1、有报纸版面编排设计经验，根据报纸的整体风格及当期的具体内容，按时完成版面设计工作;2、保证版面编排及时、整齐的同时，不断提高版面编排的美观度，保证版面美观、大方。

参与策划与执行报社内的广告、会议等设计，及后期的传版备份等工作，保质保量的按时出刊;3、熟悉出版流程。

报社编辑岗位职责(五)1.配合文字记者现场摄影，被采用有酬。

2.协同流程编辑，建立和管理图片库(含自拍和外购)。

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主编，编辑部，总编室，发行部，广告部，通联部。

一，策划、准备1、执行主编和各部门主编协商决定当期报纸的总规划，包括各部门的稿件、文章的初稿采编完成时间，报纸初稿排完的底线时间即给老师审阅的时间，以及报纸的大致发行时间和采编方针及要求；2、新闻部、评论部、文化部主编根据报纸的整体时间规划安排自己部门的采编征稿工作；3、所有记者编辑在每周的例会上交流自己发现的新闻点，新闻部三个报道组参考其他编辑记者的意见提议讨论和确定自己小组的报道选题（评论部和文化部可以从中发现适合自己部门征稿或做文化专题的选题或话题），大型报道可跨组和联合其他报社或媒体合作；4、新闻部三个报道组将自己的选题在例会上详细陈述，供所有编辑记者参考和讨论，各编辑记者为选题提出自己的意见和建议，各报道组综合各方意见制定报道方案；5、评论部的征稿选题（讨论话题）和文化部的文化专题（选题）参照新闻部选题流程制定自己的采编、征稿、方案（必须在例会上向所有编辑记者陈述）。

二，采写、征稿1、各报道组组长安排好小组记者的采访调查、写稿工作，并在组内记者之间多讨论，同时在每周的例会上向新闻部主编、执行主编以及全体编辑记者汇报工作进展；2、评论部的话题（选题）征稿宣传工作由评论部主编全面负责，评论部主编在部门内充分沟通讨论的前提下制作征稿公告（公告上请注明征稿的期数和工作室CI标志以及投稿方式等）。

需要制作宣传板的时候，评论部编辑应和宣传部工作人员深入沟通，保证宣传板的质量；3、文化部主任编辑安排好“名家讲坛”以及文化专题的采写，部门内部记者编辑之间多沟通，并在每周的例会上向执行主编及全体编辑记者汇报工作进展；三，编辑、校对、组稿1、因为报纸头版的版面有限，三个报道组采写的三篇报道只能上两篇，即毙掉其中一篇，同时通过此方式形成各组之间的竞争，提升报纸的整体质量。

各组的报道最终是否发稿，采用全体编辑记者民主投票决定，投票人数必须过半）；2、新闻部主编和编辑对投票决定的两篇报道与采写的报道组之间进行充分的沟通之后，认真负责的编辑稿件，并按时完成排版；3、评论部主编和编辑对征稿和其它言论类稿件以及专栏作家的稿件进行部门内部讨论之后确定稿件是否使用，然后根据需要对稿件进行编改、删节、校对、最终组稿（除专栏作家稿件外一般稿件字数一般控制在800字内600字上下，尽量删节作者的赘言。

报社编辑岗位职责作为一名报社编辑，你将承担着重要的责任，负责确保新闻内容的准确、全面和及时发布。

在这一职位上，你需要拥有出色的文字编辑技巧、丰富的新闻敏感性和工作灵活性。

以下是报社编辑岗位的主要职责:1.新闻采编和编辑作为报社编辑，你的主要任务是负责新闻的采编和编辑工作。

你需要通过大量阅读和分析来收集新闻资讯，从中提取出重要信息，并进行深入研究和调查。

你需要具备挖掘新闻价值的眼光，选择有价值的新闻报道，并进行必要的编辑和修改，确保文字的准确性、严谨性和可读性。

2.新闻发布管理你将负责管理新闻的发布流程，确保新闻的及时发布。

你需要与记者、摄影师和其他部门紧密合作，确保新闻稿件的准确性和完整性。

你还需要使用专业的编辑软件，调整和优化新闻稿件的格式和版式，使其更加适合报纸、杂志或在线平台的发布。

3.新闻编辑指导作为报社编辑，你将负责指导和培训初级编辑和实习生。

你需要教授他们基本的新闻采写技巧，帮助他们提高写作和编辑的能力。

你还需要定期审查和评估他们的工作，并提供有针对性的反馈和建议，帮助他们成长和进步。

4.新闻审查和校对你将承担新闻审查和校对的职责，确保新闻稿件的语法、拼写、标点和逻辑的准确性。

你需要细致入微地检查每一篇稿件，确保没有错误或模糊不清的表达。

你还需要确保新闻报道符合道德和伦理的要求，没有引起争议或误导读者的内容。

5.新闻客户服务作为报社编辑，你将与读者和其他新闻机构保持良好的沟通和合作。

你需要及时回答回馈和建议，并提供专业的意见和帮助。

你需要处理投诉和纠纷，维护新闻机构的信誉和声誉。

总结：作为一名报社编辑，你需要具备出色的编写和编辑技巧，丰富的新闻敏感性和良好的沟通能力。

你需要负责新闻的采编和编辑，管理新闻的发布流程，指导和培训初级编辑，审查和校对新闻稿件，并提供优质的客户服务。

通过充分发挥这些职责，你将能够为读者提供准确、全面和及时的新闻内容，为报社的发展做出贡献。

华东政法大学新闻人报社规章制度汇编第一章报社简介新闻人是由华东政法大学人文学院学生自发创立(de)半月刊物,创刊于2005年3月,时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头.新闻人在校党委宣传部和人文学院党总支(de)共同指导之下,经过几代新闻人(de)共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念,逐步走向专业化和规范化,并在力求创新(de)道路上不断求索.新闻人崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息.让你在这里读懂大学,从这里走向社会.目前,新闻人共8个版面,栏目包括头版要闻（报道学校重大新闻事件,提供及时咨询）、学院纵横（报道我校各学院(de)重要新闻和活动）、校园动态（关注学校各大讲座信息,报道社团特色活动）、热点关注（关注当前与大学生相关(de)热点问题,邀请老师、同学对问题进行讨论和点评）、专题调查（以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关(de)重大事件）、人物风采（专访学校着名教授、先进学生和其他焦点人物）、休闲娱乐（提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议,登载同学们(de)摄影作品,解答同学疑惑）和副刊（供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福）.中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源(de)一部分.作为人文学院重要(de)专业实践基地之一,新闻人逐步培养出一批具有较强专业知识与技能(de)采编队伍,新闻来源广泛,坚持高格调与可读性相统一(de)原则,以广视角,真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩(de)校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱(de)报刊之一.第二章组织结构第一条：新闻人报社社长由人文学院党总支讨论决定,聘任符合条件(de)恰当人选担任,全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支(de)指导.第二条：新闻人报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构.职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整.各职能机构实行部长负责制,各部部长对社长负责并汇报工作.第三条：社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作.第四条：各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案.除因不可抗力原因外,部长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长.第五条：社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部长.第六条：社长职责：（一）全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向；（二）统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作；（三）参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权；（四）定期组织召开报社全体成员大会和总务会；（五）对外代表报社参加各项活动.第七条：总编、主编职责（一）组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划；（三）确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑；（四）及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准；（五）处理同学投稿和读者来信.第八条：记者团团长职责（一）组织记者团日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期组织召开采编例会和部门例会,确定采访主题,分配采访任务；（三）确定采访制度、原则和注意事项,保证采访工作(de)正常有序进行；（四）确定采访稿件(de)写作标准和内容要求.第九条：广告部部长职责（一）组织广告部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期组织召开部门例会,分配小组任务,并进行阶段性工作总结；（三）确定广告经营制度与原则,提高广告经营（拉赞助）(de)数量与质量,保证报社日常运营(de)有序进行；（四）积极为赞助商宣传,与赞助商联系,力图与有价值(de)商家建立长期稳定(de)合作关系；（五）积极为赞助活动进行宣传,利用活动扩大报社(de)影响力.（六）负责报社有关(de)宣传海报制作(de)监督和保护工作.第十条：发行部部长职责（一）组织发行部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期组织召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结；（三）负责组织报刊(de)征订和发放工作,并及时做好报刊宣传与读者反馈工作；（四）有序整理订阅读者名单和款项,交办公室备案管理；（五）负责与印刷厂商(de)联系,确保报刊印刷质量.第十一条：联络部部长职责（一）组织联络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结；（三）负责与学校各社团组织(de)联系,增进友谊,建立良好关系,谋求合作可能,商谈合作条件,并制定具体合作计划和协议；（四）负责与学校各职能部门和二级学院联系,为报社开展活动进行公关和洽谈；（五）负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸(de)反馈信息.第十二条：网络部部长职责（一）组织网络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结；（三）负责报社网站(de)建设与维护工作,及时发布重要信息；（四）负责报社(de)网络宣传,积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS等网络平台进行网络宣传；（五）及时总结读者网上反馈信息.第十三条：办公室主任职责（一）组织办公室日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责；（二）定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结；（三）做好各部门之间(de)协调工作,起到纽带(de)作用.（四）负责报社(de)制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作；（五）管理报社财务,做好资金(de)报销、汇总、预算、结算工作；（六）负责会议(de)考勤和议程内容记录.第三章新闻人报社协调制度（试行）第十四条：报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定,部门具体活动(de)时间安排应服从报社整体安排.第十五条：各部门部员应对报社各部门(de)工作职能及其主要特点、活动方式作必要(de)了解,以增进各部门(de)互相理解,便于日后可能(de)合作.第十六条：部门间协调(一) 社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见,避免安排工作上(de)冲突、重叠或对工作内容(de)误解,积极在总务会上提出协作要求和协调建议等.(二) 协作要求.若需要其他部门协作(de),应尽早拟出协作方案,包括要求(de)人员,工作内容、协作时间等要素,并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门(de)部长,并与协作部门(de)部长仔细商讨协作内容,达成一致意见后尽快实行,以保证活动(de)顺利进行.第十七条：部门内协调,部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊,了解统一活动(de)工作理念和工作思想.不定期尤其于活动前期应与部员进行交流,广泛征求部员(de)意见以及对所需工作伙伴(de)意愿和要求,以提高工作效率、活动质量.第十八条：协作部门在协作方案达成一致后,应服从时间调配与人员安排,尽快尽责地投入相关工作,积极配合其他部门工作,不得有所延误或懈怠.第十九条：办公室基于其职责,担负团总支学生会(de)部门统筹调节和联络工作,报社各部门务必支持办公室(de)各项调节工作,以求报社整体工作(de)和谐统一.第二十条：编辑部与记者团之间(de)协调(一) 采编例会.报社设立采编例会,旨在进一步加强编辑部和记者团(de)联系与配合,明确责任分工,逐步实现报社采编工作(de)一体化和程序化.(二) 会议要求.会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开,两部门主要成员必须全部出席；双方对上期报刊提出意见和改进措施,并就报刊选题、稿件要求进行讨论,并最终确定各版、各专题和采访任务(de)责任分工.(三) 编辑部和记者团联合设立反馈小组,负责对华政学生进行定期(de)采访调查,收集学生关心(de)问题,反馈至采编例会.第二十一条：具体活动中(de)协调(一) 报社订立部门分工责任制,旨在加强各部门在报社具体活动中(de)配合,明确责任分工,逐步实现报社举办活动(de)程序化和规范化.(二) 广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求,并制作海报进行宣传；记者团进行现场(de)拍照、采访,与编辑部一道立足自身报刊平台,进行有力宣传；网络部负责活动(de)网上信息发布,扩大宣传领域；联络部负责活动所需场地(de)借用程序办理等工作；发行部负责活动现场(de)宣传和场地(de)维护；办公室为活动提供资金支持,并撰写活动小结.第四章新闻人报社例会制度（试行）为规范新闻人报社(de)会务管理,本着民主集中和精简高效(de)原则,特制定此制度.一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类.另外,若有特殊情况,也可召开新闻发布会、项目会议等.二、报社全体成员大会(一) 出席对象：报社本届全体成员(二) 会议目(de)：学期初例会,汇报报社所做(de)工作,并告知下阶段(de)工作内容,使每位社员对报社(de)宗旨、作风、总体发展方向了然于心学期末例会,总结报社(de)阶段性工作(三) 会议时间：每学期两次,于学期始末召开(四) 会议主持：社长或副社长三、总务会(一) 出席对象：社长、副社长和各部门主要负责人(二) 会议目(de)：对报社(de)重大事务做出决策,讨论解决报社各部门工作,考核报社工作人员；：各部部长汇报阶段性工作进度；汇报下一阶段工作规划；听取各部工作协调规划,从而加强各部之间(de)交流(三) 会议时间：每两周一(四) 会议主持：社长或副社长四、部门例会(一) 出席对象：各部部员(二) 会议目(de)：将总务会上(de)一些信息传达给部员,对所布置(de)工作进行安排、实施,对重大活动(de)细节问题进行讨论,同时听取部员(de)意见以达到集思广益、加强部门内部建设(de)目(de)(三) 会议时间：每两周一次(四) 会议主持：各部部长五、会议联系与会议记录报社全体成员大会和总务会(de)会议联系与会议记录工作有办公室统一负责,部门例会(de)会议联系与会议记录工作由副部长或由部长指定(de)部员负责.联系人组织联系会议相关事项,认真如实填写会议记录表,并于会议结束后2内交社长审核,整理归档.六、与会注意事项(一) 若有事假或病假不能到会者,应在会议召开二天前向联系人说明详情,并出示书面请假条（会后时限两天）以便办公室记录、安排；(二) 与会者准时出席,例会无故迟到三次或未请假而未到会者,作无故缺席处理；(三) 与会者须自觉遵守会议室使用规章,若有违反,视情节轻重作相应处理；(四) 会议中讨论问题与会人员要积极参与,但要围绕讨论主题；在其他人发言时要仔细听,不得交头接耳,并将要点记录下来；(五) 会议中,BP机等通讯工具都应关闭或调至静音,以免影响会议进程;(六) 会议中除特殊原因外不得中途离开；(七) 与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据..附则：1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.附件：新闻人报社例会记录表第五章新闻人报社干部任免制度（试行）为了更好地实现对新闻人报社干部(de)管理和监督,提高干部(de)素质及工作能力,严肃报社纪律,促使报社干部更好地开展工作,保证工作效率,特制定本制度.一、报社干部在个人思想政治方面,应做到成熟稳重,作风正派,原则坚定,组织纪律性强,无任何违纪违规记录.二、报社干部应能够正确处理学习和工作(de)关系,做到学习和工作两不误,使自己(de)学习成绩原则上达到学院学生会干部(de)基本要求（学年平均绩点在3.0以上,以4.0计或成绩排名在班级前70%）.报社从不鼓励学生干部为工作而忽视、放弃自己(de)学习.三、报社干部应具有较强(de)组织能力、沟通能力和协调能力,在工作中能积极主动、有计划性、有针对性、高效率地完成本职工作.四、报社干部应具有积极投身报社工作(de)热情,有广泛(de)群众基础,具有较强(de)责任心与吃苦耐劳(de)精神.五、报社干部(de)职责(一) 报社干部应认真对待本职工作,善始善终,不计较个人得失,将为同学服务作为自己(de)工作目标和指导思想；(二) 报社干部对组织安排(de)任务应坚决完成,每位学生干部应对本职工作(de)完成情况负责；(三) 报社干部之间应团结一致,经常沟通交流解决工作问题;(四) 报社干部应经常与部员交流,了解他们在工作中(de)困难与障碍,并耐心指导他们完成本职工作,建立良好(de)上下级关系；同时,报社干部应注重培养本部门骨干成员,使其在实践中增长工作(de)能力;(五) 报社干部应当关注报社(de)整体工作及运行情况,诚恳地指出工作中(de)不足之处,积极向社长或其他干部提出适当(de)工作意见和建议,维护报社和同学(de)整体利益.六、报社干部(de)纪律(一) 报社干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本报社(de)规章制度；(二) 团总支学生会干部应服从团总支学生会(de)整体安排,能够积极配合其他部门共同开展工作,坚决执行人文学院团总支学生会做出(de)一切决定；(三) 团总支学生会干部应维护人文学院团总支学生会(de)良好形象,不得做出任何有损于团总支学生会形象(de)行为.七、社长产生办法采取“先报名后聘任”(de)形式,在对报名者进行资格审查之后,人文学院党总支在报名人选中择优聘任符合条件(de)恰当人选担任新一届报社社长.八、各部部长产生办法新一届报社各职能部门部长在上届该部副部长、干事和部员中择优聘选产生,同时不排除其他有能力者竞选部长(de)可能,以保证报社干部拥有较强(de)战斗力.九、报社在职干部有下列情形之一,可向主席团书面申请调换职务：(一) 对现任工作不能很好地履行职责,缺乏开展现有工作(de)能力和动力,而对其他工作具有较强(de)工作能力和工作兴趣；(二) 不能很好地处理与本部门成员之间(de)关系；(三) 有其他需要进行工作调配(de)特殊原因.十、干部调配(de)程序主要分为两种情形,一种是报社干部本人向社长提出书面申请调换工作,另一种是社长视工作现状直接调配干部工作.个人申请调换工作应先向社长提出书面申请,说明申请调换理由与调换意愿部门,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意后,公布干部调配决定.正式调换干部后,应及时备案.十一、报社在职干部有下列情形之一,社长应及时罢免其所任职位：(一) 干部在任职期间严重失职,在工作中出现重大失误,造成比较恶劣(de)影响；(二) 干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限,怠于履行或无法履行自己(de)干部职责；(三) 干部自我(de)日常言行、行为等不检点,在工作中严重损害学院或报社(de)良好形象；(四) 干部(de)学习成绩达不到报社干部(de)基本要求；(五) 干部在具体(de)工作中,犯有相关(de)经济错误,经调查取证,确定情况属实.(六) 应当进行干部罢免(de)其他情形.十二、在职干部有下列情形之一,可向社长书面申请辞职：(一) 因个人健康原因不能坚持正常工作(de)；(二) 无法协调好工作和学习(de)关系,成绩明显下降(de)；(三) 自身领导和组织能力不够,无法正常开展相关工作(de)；(四) 不能很好地处理人际关系,在工作中缺乏相应(de)群众基础；(五) 无法履行干部工作职责(de)其他原因.十三、现任干部辞职应向社长提出书面申请,说明辞职理由.总务会讨论决定后,报请学院党总支同意,做出是否批准辞职(de)决定.如批准辞职,应及时报办公室备案.附则：1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第六章新闻人报社考核奖惩制度（试行）为了规范新闻人报社成员(de)工作行为,提高工作效率,加强对报社干部(de)教育和管理,充分发挥报社干部(de)模范带头作用,检查、监督报社成员履行工作(de)职责；也为了提高报社干部素质,增强其战斗力和责任心,调动广大成员(de)积极性和主动性.特制定此考核奖惩制度,对报社干部(de)工作进行量化考核,在“公平、公正、公开”原则(de)指导下进行成员考评工作.一、考核对象：新闻人报社全体成员；二、考核制度执行：(一) 本考核办法由社长负责执行,由办公室具体负责记录和操作；(二) 对各成员(de)工作考核主要通过对其所完成(de)任务和日常表现进行量化处理,依照其考核总评分(de)高低评价成员(de)工作质量；(三) 考评以活动出勤情况、完成工作和活动质量、工作积极性高低等指标为考核内容.办公室根据华东政法大学〈新闻人〉报社档案管理制度,如实记录各部门(de)工作和活动情况,并纳入考核范围；(四) 各部部长(de)考评由社长负责,各部门副部长及部员(de)考评由各部门部长负责；(五) 考评每学期进行一次,考核结果于期末公布,并接受监督,如有疑问可向社长及报社总务会成员提出.(六) 根据各成员(de)考评情况和实际表现,评选出优秀学生会干部、优秀团学干部、优秀部员、优秀通讯员若干名.三、具体操作办法：考核采用积分制,积分由三部分组成,全体成员基础分为45分,总分不得超过100分.(一) 考勤部分：占总体评分45分.1)各部每次例会考勤及活动考勤情况统一交于办公室备案、审核；2)无故缺席者每次扣除5分；3)迟到者每次扣除2分,迟到两次者按缺席一次计算；4)早退者每次扣除1分,早退两次者按迟到一次计算；5)请假采取逐层负责制,部员、副部请假由部长签字批准；部长请假由社长签字批准,将假条统一交于办公数方可生效.事前请假者,不扣分；事后请假者,扣1分；请假无假条者,一律视为无故缺席；6)在大型全体活动中,必须配戴本人工作证,关闭或静音所有(de)通讯工具.如未能做到者每次扣除1分.(二) 工作评价：占总体评分55分.1)工作态度：工作积极、认真负责、热爱本职工作；敢于负责、不推卸责任；有高度组织性、纪律性以及良好(de)时间观念；（本项占总体评分10分）2)工作能力：要求具备领导、组织和管理能力；个人工作能力较好,对工作力争做到准确、高效；（本项占总体评分10分）3)工作业绩：根据本人在本学期内具体工作中(de)实际表现以及在工作中取得(de)成绩加以评定；（占总体评分10分）4)学习成绩：要求报社成员学习成绩良好,（学年平均绩点在3.0以上,以4.0计或成绩排名在班级前70%）；（本项占总体评分10分）5)团结协助能力：根据本人在每次组织活动中(de)工作情况和与他部门协同配合完成工作(de)情况加以评定；（本项占总体评分10分）6)工作报告完成情况：根据本人活动总结、工作报告等(de)完成和提交情况.（本项占总体评分(de)5分）(三) 附加分制：1)如有报社成员在学校各项评比活动中获奖者,依照校、院两个等级在考核评比中予以加分；校级：2分院级：1分2)凡在学期考试中获得奖学金者,在考核评定中加分；一等奖学金：3分二等奖学金：2分三等奖学金：1分3)凡在大型活动中受到校、院领导、校团委或院团总支学生会表扬者,每人每次加1分；4)凡在工作中出现重大失误,给报社(de)整体形象造成比较恶劣影响者,扣5分.(四) 处罚制度：1)本细则共分三级：口头警告、书面警告、开除.2)口头警告：在学期内,无故不参加例会及各项活动两次或迟到三次以上（包含三次）者予以口头警告.3)书面警告：在口头警告下达之后,继续无故不参加例会及各项活动或迟到者,以及在工作中犯有重大错误者予以书面警告.给予书面警告(de)报社成员,可视情况对其继续考察一个月.考察期满以后,工作仍未得到改观(de),自动退出报社.4)开除：在工作中有重大错误及其他严重违反校规、校纪,造成恶劣影响者,经报社总务会研究讨论决定其退出或开除出报社.5)报社干部如在学期考试中有一门不及格课程即自动离职.如因特殊情况需继续留任(de),必须报经报社总务会研究讨论决定.6)在考试中作弊或受到学院各种处分（包括通报批评）(de)学生会成员予以开除.7)考核评分60分以下（含60分）者,免去报社干部职务.附则：1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第七章新闻人报社档案管理制度（试行）为了使新闻人报社(de)档案管理规范化,对各种文字材料实行科学有效(de)管理,形成一定(de)历史资料,为今后(de)工作提供必要(de)参考,特制定报社档案管理制度：一、负责部门：报社办公室负责档案管理工作.办公室档案工作人员对报社(de)文件、会议记录活动资料、报刊及其他形式(de)材料进行分类、归档并实施有效(de)管理；对各项工作进行综合总结.二、档案分类：(1)各级文件类（包括各项规章制度及通知文件）(2)会议记录和考勤登记类(3)财务类(4)人事资料类(5)组织档案类(6)各部门活动资料类(7)其他类三、管理要求：（1）对按照本规定应当立卷归档(de)材料,必须按照规定,定期向档案工作人员移交,集中管理,任何个人不得据为己有或遗失.（2）属于报社(de)所有档案,由社长决定是否公布.未经社长同意,任何组织和个人无权公布.四、报社建立人事档案制度.人事档案包括报社人事任免、调任、奖惩等情况.人事档案由办公室负责收集整理.五、报社建立组织档案制度.组织档案包括报社组织机构(de)设立、变更和撤消等情况.组织档案由办公室负责收集整理.六、报社建立活动档案制度.各部门所组织(de)活动应当制定活动计划书（策划书）,活动结束后各部门负责人须将活动计划书（策划书）一份,连同文字材料（总结、宣传资料、倡议书等）装订成册与图片材料交办公室存档.七、报社建立电子档案,包括一切电子版图片和文字资料.电子档案由办公室负责收集、整理、排版.八、报社(de)其它文件及文字资料是否列入报社档案,由办公室决定.附则：1.本制度解释权归新闻人报社总务会所有.2.本制度自颁布之日起实施.第八章新闻人报社财务管理制度（试行）为使新闻人报社(de)财务状况合理明朗,公开公正,特制定报社财务管理制度.一、管理原则。

报社岗位设置实施方案一、前言。

随着社会的发展和媒体行业的不断壮大，报社在新闻采编、编辑、发行等方面需要不断调整和完善岗位设置，以适应时代发展的需求。

本文将就报社岗位设置的实施方案进行详细阐述，旨在为报社提供一套科学合理的岗位设置方案，以提高工作效率和新闻质量。

二、岗位设置原则。

1. 适应发展需求，岗位设置应与报社发展规划相适应，充分考虑新媒体时代的发展趋势，合理设置新媒体编辑、发行等岗位。

2. 专业化分工，各岗位职责要明确，专业化分工，避免职责交叉和重复，提高工作效率。

3. 灵活性和包容性，岗位设置要具有一定的灵活性和包容性，能够适应新闻工作的多变性和复杂性。

4. 人性化管理，在岗位设置中要考虑员工的工作负荷和工作环境，合理安排工作任务，保障员工权益。

三、报社岗位设置实施方案。

1. 新闻采编部门。

（1）新闻采编部门是报社的核心部门，应设置新闻编辑、记者、摄影记者等岗位，负责新闻的采集、编辑和报道工作。

（2）新媒体编辑岗位的设置，随着新媒体的兴起，应设置专门的新媒体编辑岗位，负责新媒体平台的内容编辑和更新工作。

2. 编辑部门。

（1）编辑部门是报社的重要部门，应设置资讯编辑、专题编辑、排版编辑等岗位，负责新闻资讯的整理、编辑和排版工作。

（2）设计编辑岗位的设置，报纸和杂志的设计工作至关重要，应设置专门的设计编辑岗位，负责报纸和杂志的版面设计和排版工作。

3. 发行部门。

（1）发行部门是报社的重要支撑部门，应设置发行主管、发行员等岗位，负责报纸和杂志的发行和分发工作。

（2）新媒体发行岗位的设置，针对新媒体的发行和传播，应设置新媒体发行岗位，负责新媒体内容的传播和推广工作。

4. 管理部门。

（1）管理部门是报社的管理和运营支撑部门，应设置人力资源、财务、行政等岗位，负责报社的人力资源管理、财务管理和行政管理工作。

（2）新媒体管理岗位的设置，针对新媒体的管理需求，应设置新媒体运营、新媒体营销等岗位，负责新媒体平台的运营和管理工作。