现代公司管理(复习资料)

现代公司管理重点复习资料现代公司管理是管理学的一个重要分支。

它研究企业的组织、决策、计划等方面的问题，以提高组织的效率和效益。

现代公司管理概念丰富，理论模型成熟，实践经验丰富。

本文将为大家复习现代公司管理的重点内容，以帮助大家更好地掌握这一学科。

1. 公司组织公司组织是现代公司管理的核心之一。

其目的是为了实现企业的长期目标。

常见的公司组织形式有职能和项目等。

职能组织适用于生产和销售单一的产品或服务，项目组织则适用于需要高度协同合作的任务，如新产品开发。

公司组织需要有一个清晰的职责分配和决策权分配机制。

同时，组织结构需要适应企业的规模和业务需求。

如果组织结构和业务需求不匹配，则可能会导致效率低下和决策能力下降。

2. 策略和决策公司策略是公司决策的方向和目标。

它应该长期稳定，并考虑到外部环境和内在资源。

公司策略的制定需要考虑到公司的优势、劣势、机会和威胁（分析SWOT）。

公司决策是根据制定的策略，选择实现方式和行动计划。

在制定决策时，需要考虑到不同的利益相关者，如员工、客户和股东，并综合考虑企业效益和社会责任。

在决策的实施过程中，需要对决策进行监控和评估，并及时进行调整，以确保决策的有效性和实际效果。

3. 绩效管理绩效管理是确保公司目标实现的关键程序。

它包括制定绩效目标和指标，评估和反馈，以及提供奖励和处罚机制等。

绩效管理需要设置明确的目标、考核标准和评估机制，以确保绩效管理的效果和公正性。

4. 团队管理公司组织是由不同的团队组成的。

团队管理需要建立强大的团队文化和协作机制，以确保团队的效率和效益。

团队管理需要注意到不同的团队成员的个性和需求，并建立公正的奖励和惩罚机制。

5. 沟通和领导力沟通和领导力是现代公司管理的关键要素。

沟通需要建立有效的沟通渠道和流程，以确保信息的有效传递。

领导力需要建立明确的领导体系和职责分配，以及鼓励下属发挥自主和创造性。

以上是现代公司管理的重点内容。

学好这些内容，可以帮助我们更好地理解和掌握现代公司管理，进而在工作中取得更好的成绩和发展。

1.公司是依法成立的以盈利为目的法人。

2.必须具备三个基本条件：（1）、公司必须有自己独立的财产；（2）、公司必须是一个组织体或组织机构；（3）、公司必须独立承担责任；3.现代公司在经济中的地位和作用（1）、公司在经济中占主导地位（2）、大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉4.现代公司发展的新趋势：（1）、跨国经营和生产国际化趋势（2）、股份公司的联合控制趋势（3）、国有公司私有化趋势（4）、公司经营多样化趋势（5）、公司管理“民主化”趋势（6）、公司的小型化和专业化趋势5.按照企业主体法律人格的有无及企业成员财产责任的不同，企业组织形式可以分为独资企业、合伙企业和公司企业三种类型。

6.公司与合伙企业合伙企业与公司的区别主要有：（1）、成立的基础不同（2）、信用基础不同（3）、财产关系不同（4）、承担的责任不同（5）、经营管理的主体不同（6）、法律地位不同7.公司的经济功能主要表现为（1）、有助于推动商品经济的发展（2）、有利于生产专业化协作的实现（3）、有利于实现规模经济，提高经济效益（4）、有利于资源综合利用（5）、有利于开发新产品8.公司的管理功能（1）、公司有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营（2）、公司有利于加强经营管理（3）、公司有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率9.按公司的法律形式，公司可分为以下几类：（1）、无限公司（2）、有限公司（3）、两合公司（4）、股份有限公司（5）、股份两合公司10.企业集团是指由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体。

11.董事会是由股东大会选举的负责公司经营管理的决策机构。

在股东大会闭会期间，它是公司的最高决策机构。

12.经理股票期权是指授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。

现代公司管理复习资料第一章第1页公司含义是依法成立的以盈利为目的的法人。

公司作为一个法人组织，必须具备三个条件1公司必须拥有自己的独立财产2公司必须是一个组织体或组织机构3公司必须独立承担责任第2页公司的特征1公司具有盈利性2公司具有法人性3公司具有社团性4公司具有依法认可性第3页公司产生的必然性1公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以生产和发展的主要原因和动力2社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可或缺的社会组织形式3信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展第4页公司产生的经济根源1分散单个资本所承担的经济风险2满足大规模资本需求3适应科学管理的需要第7页公司起源，主要存在以下几个观点1大陆起源说2海上起源说3综合之说第12页股票、股票交易所的出现，对于现代公司的转变起了重要的推动作用近代晚期公司特征1近代公司大都是由国家特许成立的2大都是无限责任公司3公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资第13页18世纪末至19世纪中期公司的发展具有以下特点1公司存在于更广泛的行业2公司立法为公司的健康发展创造了前提条件3有限责任制的最终确立标志着公司进入现代发展阶段，以为公司的进一步发展创造了前提条件。

第18页第二次世界大战后公司的发展出现以下特征1公司成为社会经济中的主导企业组织形式2公司立法及相关立法日益完善3公司的垄断日益加剧4金融机构与工业公司日益相互渗透5新的垄断组织---混合联合公司的出现6国有公司在战后得到发展第22页现代公司发展的欣趋势1跨国经营和生产国际化趋势2股份公司的联合控制趋势3国有公司私有化趋势4公司经营多样化趋势5公司管理“民主化”趋势6公司的小型化和专业化趋势第34页我国企业集团的组建有几种形式1行政组合型2名优产品生产型3科企联合型4跨地区协作型5优势企业扩张型第36页公司与独资企业的区别1设立主体不同2财产关系不同3经营管理的主体不同4承担的责任不同5法律地位不同公司与合伙企业的区别1成立基础不同2信用基础不同3财产关系不同4承担的责任不同5经营管理的主体不同5法律地位不同第39页公司是法人从以下三点来理解1公司是企业，是法人，是法人企业2公司是法人，但只是法人的一种组织形式3公司是法人，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司二独立承担民事责任第41页企业集团是指由一个或若个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体第43页公司的经济功能1有助于推动商品经济的发展2有利于生产专业化协作的实现3有利于实现规模经济，提高经济效益4有利于资源综合利用5有利于开发新产品第47页公司的管理功能1有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营2公司有利于加强经营管理3公司有利于加强生产的组织管理，提高生产效率第51页现代公司的类型按法律形式分为1无限责任公是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任公司2有限责任公司3两合公司4股份有限公司是指由一定人数的股东发起设立，全部股本划分为股份，股东以其所认购的股份数额为限，对公司债务负有无限清偿责任的公司5股份两合公司按信用基础分1人合公司2资合公司3人资两合公司是指股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司第61页公司章程含义是规定公司的权利和义务以及调整公司内外关系的准则，是公司向社会公开申明其宗旨、经营方向、所有制形式、资金状况、组织形式和组织机构、业务范围及经营规模，内部管理制度及利润分配原则以及债权债务处理方式的书面文件公司章程遵循的原则1章程内容必须符合国家法律、法规和政策规定2章程所载明的事项必须齐全3公司章程应经法定程序讨论通过公司章程的作用1公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施2公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则3公司章程经登记主管机关核对，对公司具有法律约束力，公司一旦发生违反章程行为，将受到法律的制裁并承担相应责任4公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据第64页公司设立原则1特许设立原则2核准设立原则3准则设立原则4严格准则设立原则第67页1新创办公司的可行性研究1公司设立的机会研究2公司设立的可行性研究第72页公司法规定有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元全体股东的货比出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百本之三十第73页股东出资形式进行分析1货币出资优点①货比是一般等价物②货比可以充当价值尺度③货比可以充当流通手段④货比可以充当贮藏手段和投资手段⑤货比形式可以保证公司资产应有的流动性和变现性第77页股东会是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。

现代公司管理重点复习资料现代公司管理是当代商业领域中最为重要的领域之一。

随着全球经济的不断发展和企业的全球化趋势，现代管理理论和方法也在迅速发展和更新。

本篇文章将介绍现代公司管理的重点，为读者提供一些有用的复习资料。

第一部分：管理概念和原则1. 管理概念管理是指为实现组织目标而进行的计划、组织、领导、控制和协调各项活动的过程。

管理者是组织中具有权力和责任的人员，他们需要通过有效的管理来实现组织的目标。

2. 管理原则管理原则是管理者行动的指导原则。

以下是一些重要的管理原则：•客观性原则：遵循客观性原则，意味着管理者需要以客观的方式分析问题和制定决策，而不是受主观感觉所驱动。

•效率原则：管理者需要在保证质量的前提下寻求最大的效率。

•责任原则：管理者需要承担对组织的责任，遵守职责和职业道德。

•协调原则：管理者需要协调整个组织内部的各项活动，以达到组织目标。

第二部分：战略管理1. 战略管理的定义和重要性战略管理是指企业通过制定和实施战略，达成和超越目标的管理过程。

战略管理是企业长远发展和成功实现核心业务目标的关键。

2. 战略管理的流程和组成战略管理流程包括战略规划、战略实施、战略监督和战略评估。

战略规划是指企业通过分析市场和竞争环境，确定未来发展方向和目标。

战略实施阶段是企业将战略转化为具体行动的阶段，需要确保资源和能力的充足和有效利用。

战略监督阶段是指监控战略实施，确保正常进展和及时调整战略。

战略评估阶段是评估战略实施的效果，以确定是否需要调整战略。

3. 战略管理中的SWOT分析SWOT分析是战略管理中最为重要的分析工具之一。

通过SWOT分析，企业能够比较全面地了解内部环境和外部环境，以便更好地制定和实施战略。

SWOT分析包括关键的四个部分：力量（Strengths）、弱点（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

第三部分：组织管理1. 组织结构组织结构是指企业内部各个部门的职责和关系。

第一章:公司的产生与发展公司概念:公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式,是企业组织形式发展到一定阶级的产物,公司必备的三个条件:(1)独立的财产(2)组织体或者组织机构;(3)独立承担责任+++公司是企业法人,有独立财产,享有法人财产权,公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

公司的特征(定义中隐含)(1)公司具有盈利性。

(基本特征)(2)公司具有法人性。

(有自己的独立财产;是一个组织体;独立承担民事责任;是独立民事主体)(3)公司具有社团性。

(一人公司)(特殊性)(4)公司具有依法认可性。

+++商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

公司产生的必然性。

1. 商品经济的发展是其产生和发展的内在动因和前提条件;2. 社会化大生产客观要求(工业革命→社会化大生产→资本迅速集中→股份公司)3. 信用制度的促进作用。

公司产生的经济根源1. 分散了单个资本所难以承担的经济风险。

2. 满足了大规模资本的需要.3. 适应科学管理的需要早期公司主要存在于商贸领域。

第二次世界大战后公司的发展。

(其特征如下)(1)公司已成为社会经济中的主导企业组织形式。

(2)公司立法及相关立法日益完善。

(3)公司的垄断日益加剧。

(4)金融机构与工业公司日益相互渗透。

(5)新的垄断组织——混合联合公司出现。

(6)国有公司在战后得到发展。

现代公司在经济中的地位和作用。

1:公司在经济中占主导地位。

2:大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

现代公司的发展趋势(简答)1. 跨国经营和生产国际化趋势;2. 股份公司的联合控制趋势;3. 国有公司私有化趋势;4. 公司经营多元化趋势;5. 公司管理“民主化”趋势;(如澳航停飞)6. 公司的小型化和专业化趋势第二章,现代公司的功能与类型合伙制企业与公司两者共性:盈利为目的的企业形态两者区别:(1)成立的基础不同(合伙合同、公司章程);(2)信用基础不同(合伙人个人信誉、公司资本);(3)财产关系不同(共同所有、公司所有);(4)承担的责任不同[无限连带责任、有限(出资额成正比)];(5)经营管理的主体不同;(全体合伙人、公司组织机构)(6)法律地位不同。

现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。

公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。

公司具备的三个基本条件:（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征:(1)公司具有盈利性；(2)公司具有法人性(3)公司具有社团性；(4)公司具有依法认可性。

公司产生的必然性：1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力；2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；3.信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。

股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。

现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

现代公司发展的新趋势：（1）跨国经营和生产国际化趋势。

（2）股份公司的联合控制趋势。

（3）国有公司私有化趋势。

（4）公司经营多样化趋势。

（5）公司管理“民主化”趋势。

（6）公司的小型化和专业化趋势。

第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织——混合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。

第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。

1、公司是依法成立的以盈利为目的的法人。

是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业开展到肯定阶段的产物。

2 、公司的特征：【多项选择题】3 .456 .7【多项选择题】8 、XX 性股分公司，是荷兰在9 、公司的起源，存在主要的观点有：.【多项选择题】10、中世纪欧洲的公司综合来说主要起源于：【多项选择题】1112 .13、世界上第—个通过有限责任公司的国家是14、在近代的特许公司中可以分为两类：【多项选择题】15 、股分公司的立法在历史上经历的阶段有：【多项选择题】1617.18、我国第—部认可公司是一种企业制度的法律是年清政府发布的19 、在西方国家，在国民经济中发挥了重要作用.20 、公司具有普通企业所具有的根本特征，但作为标准化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于普通企业的法律特征。

公司与企业的区别表现在：〔1【多项选择题】21 、我国企业集团组建的主要形式有：【多项选择题，22 、公司作为法人组织，必须具备的三个条件有：；【多项选择题】2324 从而使公司得到了迅速的开展。

25 、企业组织形式主要有三类：1 公司是依法成立的以盈利为目的的法人。

是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式，是企业开展到肯定阶段的产物。

2 企业集团公司是指由一个活假设干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或者事业单位参加、组成X 销、人财物统一的；从事专业化、综合性经营的经济实体。

3 委托制是坐商提供全部资产，获得利润的3/4，而行商获得1/4 的利润。

合作制则是坐商提供2/3 资本，行商提供1/3 的资本，所得利润双方【平分。

如果经商失败，双方不向对方负任何责任。

答：〔1〕盈利性〔2〕法人性〔3〕社团性〔4〕依法认可性答：〔1〕公司已成为社会经济中的主导企业组织形式；(2)公司立法及相关立法日益完善；(3)公司的垄断日益加剧；(4)金融机构与工业公司日益相互渗透；(5)新的垄断组织-混合联合公司的浮现；(6)国有公司在战后得到开展；答：〔1〕公司在经济中占领主导地位；(2)大型公司和巨型公司控制着国营经济命脉.答：〔1〕跨国经营与生产国际化趋势；(2)股分公司的联合控制趋势；(3)国营企业私有化趋势；(4)公司经营多样化趋势；(5)公司管理民主化趋势；(6)公司小型化与专业化趋势；答：〔1〕分散单个资本所承当的经济风险；〔2〕满足大规模资本需求；〔3〕适应科学管理的需要；答：〔1〕公司行为的行政化；(2)公司组建的非标准化；(3)公司经营的非法性；(4)公司经营行为的权力化和垄断化；(5)集团公司组建中的行政干预；(6)公司行业分布的畸形化；(7)公司财务制度混乱和非标准化；1对合伙企业债务承当无限连带责任的盈利性组织。

现代企业经营管理复习资料1. 经营战略- 确定企业的使命、愿景和核心价值观- 分析行业、市场和竞争对手，确定市场定位和竞争策略- 制定长期目标和短期计划，调整战略与执行策略的平衡- 持续监测和评估战略的实施情况，及时调整和修正2. 组织管理- 设定组织结构，明确职责、权利和义务- 建立健全的人力资源管理制度，吸引和培养优秀人才- 倡导开放、协作、共赢的企业文化- 提高组织的效率和效益，降低成本和风险3. 营销管理- 分析市场需求和客户群体，确定产品定位和市场策略- 设计产品和服务，提供个性化、差异化的解决方案- 利用市场营销手段，提高品牌知名度和市场占有率- 不断改进和优化营销策略，保持市场敏感度和竞争力4. 财务管理- 确定财务目标和预算，分析与控制企业财务风险- 有效管理资金流动，合理配置资产和负债- 分析财务报表和数据，及时发现和解决问题- 发掘潜在的增长机会和盈利点，探索新的业务模式5. 生产管理- 设计和优化生产过程，提高生产效率和质量- 管理生产成本和库存，掌握供应链和物流网络- 保障生产安全和环境保护，遵守法律法规和道德规范- 推进智能化、自动化和数字化转型，提升生产力和竞争力6. 创新管理- 鼓励并培养创新精神和能力，建立创新激励机制- 建立创新管理制度和流程，强化创新评估和风险防范- 推广新技术、新产品和新业务模式，开拓新的商业领域- 保持创新的敏感度和灵活性，不断探索和尝试新的发展路径7. 战略管理- 针对外部环境和内部能力，制定全面、系统的战略规划- 分析企业资源和优劣势，确定长远目标和短期行动计划- 准确把握市场走向和客户需求，及时调整和修正战略- 建立敏捷、灵活、创新的战略管理机制，适应变化和挑战综上所述，现代企业经营管理要从多个层面进行考虑和落实，实现企业的可持续发展与长期竞争优势。

现代公司治理复习资料第—章公司的产生与开展一、公司的概念〔一〕公司的概念：是依法设立，由假设干法人和自然人共同出资组成，自主经营、自负盈亏，能够独立承当民事责任、享受民事权利，从事生产经营和效劳性活动的盈利性社会经济组织公司是：企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式公司是：企业法人，有独立财产，享有法人财产权〔二〕具备的三个根本条件：1、有自己独立的财产2、是一个组织机构3、独立承当责任〔三〕公司在法律形式上的种类：1、无限公司2、有限责任公司3、两合公司4、股份5、股份两合公司二、公司产生的必定性和经济根源〔一〕公司产生的必定性1、是商品经济开展的必定结果2、社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的组织形式3、信用制度的形成和开展〔二〕公司产生的经济根源1、分散单个资本所承当的经济风险2、满足大规模资本需求3、适应科学治理的需要三、公司的起源及演变〔一〕公司的起源时期：古罗马时期至15世纪中期〔二〕公司的演变：分为五个阶段。

四、现代公司的开展趋势〔一〕现代公司开展的新趋势1、跨国经营和生产国际化趋势2、股份公司的联合操纵趋势3、国有公司私有化趋势4、公司经营多样化趋势5、公司治理“民主化〞趋势6、公司的小型化和专业化趋势五、我国公司的产生与开展〔一〕20世纪80年代我国公司开展存有的问题1、公司行为的行政化2、公司组建的非标准化3、公司经营的非法化4、公司经营行为的权力化和垄断化5、集团公司组建中的行政干预6、公司行业分布的畸形化7、公司财务制度混乱和非标准化〔二〕新时期我国公司开展的特点1、公司的立法不断完善2、X市场正式开业，推进了证券投资公司的开展3、股份公司迅速增加4、企业集团公司、跨国公司得到开展企业集团组建的主要形式：〔1〕行政组合型〔2〕名优产品生产型〔3〕科企联合型〔4〕跨地区协作型〔5〕优势企业扩张型5、房地产公司成为开展的新热点2.公司的特征：【简答】〔1〕公司具有盈利性〔2〕公司具有法人性〔3〕公司具有社团性〔4〕公司具有依法认可性〔合法性〕3.第二次世界X后公司的开展出现的新特征【简答】〔1〕公司已成为社会经济中的主导企业组织形式〔2〕公司立法及相关立法日益完善〔3〕公司的垄断日益加剧〔4〕金融机构与工业公司日益相互渗透〔5〕新的垄断组织——混合联合公司出现〔6〕国有公司在战后得到开展7.简述现代公司在国民经济中的作用【简答】〔1〕公司在经济中占主导地位〔2〕大型公司和巨型公司操纵着国民经济的命脉8．祥述现代公司开展的新趋势【简答】〔1〕跨国经营和生产国际化趋势〔2〕股份公司的联合操纵趋势。

现代公司管理复习资料第一章公司的产生与发展公司：依法成立的以盈利为目的的法人。

公司是企业形式的一种，公司是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式。

公司具备的三个基本条件：（1）公司必须有自己独立的财产（2）公司必须是一个组织体或组织机构（3）公司必须独立承担责任公司的特征：（1）公司具有盈利性；（2）公司具有法人性；（3）公司具有社团性；（4）公司具有依法认可性。

公司产生的必然性：1.公司是商品经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力；2.社会化大生产要求资本迅速集中，从而使公司成为商品经济中不可缺少的社会组织形式；3•信用制度的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

公司产生的经济根源：（1）分散了单个资本所承担的经济风险；（2）满足了大规模资本需求；（3）适应科学管理的需要。

股票和股票交易所出现后17世纪中叶公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的；（2）大多是无限责任公司；（3）开始有初步的法律规定；（4）公司开始以股份集资经营为主，并从短期投资转向长期投资。

现代公司在经济中的地位和作用：（1）公司在经济中占主导地位；（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

现代公司发展的新趋势:（1）跨国经营和生产国际化趋势（2）股份公司的联合控制趋势。

（3）国有公司私有化趋势。

（4）公司经营多样化趋势。

（5）公司管理民主化”趋势。

（6）公司的小型化和专业化趋势第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式;（2）公司立法及相关立法日益完善；（3）公司的垄断日益加剧；（4）金融机构与工业公司日益相互渗透；（5）新的垄断组织一韻合联合公司出现；（6）国有公司在战后得到发展。

第二章现代公司的功能与类型公司的经济功能：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益;（4）有利于资源综合利用；（5）有利于开发新产品。

《现代公司管理》综合练习题答案及复习资料综合练习答案：第一章：一、填空题1、商品经济2、国家3、有限责任4、特许主义；许可主义；准则主义5、公司二、选择题1—4 ＡＢＣＤ三、多选题１－３ＡＢＣ；ＡＢ；ＡＢＣＤＥ第二章一、填空题１、法人资格２、法人财产３、两４、不具备５、自然人法人６、单厂企业７、连带无限清偿有限清偿８、一个以上无限责任；一个以上有限责任９、必备条件；基本法律条件二、单选题１－６ＡＢＣＤＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第三章一、填空题１、内在要素；客观基础２、发起人３、社会组织４、决策机构；执行机构；监督机构５、性质；基本职能６、技术上、经济上、经营活动上二、单选题１－６ＡＢＣＡＡＤ三、多选题１－３ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤ第四章一、填空题１、所有权２、使用权；转让权；享有权３、出资者所有权；法人产权４、购买股票５、实物形态６证券交易权７投资损失；实现增值８、产权市场交易９、企业产权１０、吸收；新社二、单选题１－６ＡＤＣＤＡＣ三、多选题１－４ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ第五章一、填空题１、股东大会２、最高决策３、股东大会；董事会４、外部监督５、竞争约束６、履行监管权７、监督机构８、股东代表；公司内部代表二、单选题１－６ＢＣＣＢＡＣ三、多选题１－４ＡＢＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣ第六章一、填空题１、经济利益２、协调他人的活动３、最高管理层的管理者４、非管理人员５、网络体系６、主导型、依附型二、单选题１－４ＡＢＤＢ三、多选题１－３ＡＢＣＤ；ＡＢＣＤＥ；ＡＢＣＤＥ第七章一、填空题１、计划２、竞争激励性３、人力资源４、分析者５、管理手段６、公司宗旨７、创新８、成长型９、事业组合１０、竞争二、单选题１－５ＡＢＣＢＣ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＢＣ第八章一、填空题１、目标２、定量４、战术５、线性规划二、单选题１－５ＡＢＣＢＡ三、多选题１－５ＡＤ；ＢＣＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第九章一、填空题１、劳动保险２、智力３、公平竞争４、责任制５、激励二、单选题１－５ＢＤＣＡＤ三、多选题１－５ＡＢＣＤ；ＡＤ；ＡＢＣＤ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ第十章一、填空题１、公司资金结构２、营运资金３、业务量４、风险补偿５、长期债务二、单选题１－５ＡＤＢＤＣ三、多选题１－５ＡＢＣ；ＡＢＣ；ＡＢＣＤ；ＡＢ；ＡＢ第十一章一、填空题１、外部交易２重组３、生产设备４、复合５、公司规模经济二、单选题１－４ＢＢＣ；ＡＢＣ第十二章一、填空题１、行业协会２、行业协会３、专业投资４、经济效益５外部环境二、选择题１－４ＢＣＤ；ＢＣＤ；ＡＤ；ＡＣＤ复习资料第一章公司的产生与发展1、P1倒数第二段倒数第五行：公司作为一个法人组织，必须具备三个基本条件：……结束。

现代公司管理第一章公司的产生与发展公司是：企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式公司是：企业法人，有独立财产，享有法人财产权2.公司的特征：【简答】（1）公司具有盈利性（2）公司具有法人性（3）公司具有社团性（4）公司具有依法认可性（合法性）3.第二次世界大战后公司的发展出现的新特征【简答】（1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式（2）公司立法及相关立法日益完善（3）公司的垄断日益加剧（4）金融机构与工业公司日益相互渗透（5）新的垄断组织——混合联合公司出现（6）国有公司在战后得到发展7.简述现代公司在国民经济中的作用【简答】（1）公司在经济中占主导地位（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉8．祥述现代公司发展的新趋势【简答】（1）跨国经营和生产国际化趋势（2）股份公司的联合控制趋势。

随着规模的扩大，公司股份越来越扩散化，一家大公司往往由一个或若干个大股东所控制，形成所谓的垄断资本集体所有制。

（3）国有公司私有化趋势（4）公司经营多元化趋势。

（5）公司管理“民主化”趋势。

自20世纪60年代以后，西文国家公司实行所谓的民主化管理，吸收职工参与公司决策、监督、检查和管理，其主要表现如下：1》公司董事会、监事会中的工会代表制度化2》工厂委员会中的工人代表制度3》公司职工建议制度（6）公司的小型化和专业化趋势（主指新兴产业：如IT业）※1929年制定了第一部具有现代意义的《公司法》第二章现代公司的功能与类型人合公司：指公司的设立和经营以股东个人有限的财产和其良好的社会信誉为信用基础而组建的公司。

P56资合公司：指以公司自身的条件，即公司资本是否雄厚、经营是否成功等为公司信用基础而建立起来的公司。

人资两合公司：指以股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。

P572.公司与合伙企业的区别主要有：P37-38（1）成立的基础不同。

合伙企业基于合伙合同而成立。

公司基于公司章程而成立。

（2）信用基础不同。

现代公司管理第一章公司产产生于发展❖P1（名词解释）公司：是依法成立的以盈利为目的的法人；是企业形式中最完善，最优越、最主要的组织形式，是企业组织形式发展到一定阶段的产物。

❖P1公司作为一个法人必须具备三种基本条件：1、公司必须有自己独立的财产；2、公司必须是一个组织体或组织机构；3、公司必须独立承担责任。

❖P2（多选、简答）公司的特征（4点）：1、公司具有盈利性2、公司具有法人性3、公司具有社团性4、公司具有依法认可性❖P3（单选）公司是经济发展的必然结果，商品经济的发展是公司得以产生的主要原因和动力。

❖P3公司生产根源（3点）：1、分散单个资本所承担的经济风险。

2、满足大规模资本需求。

3、适应科学管理的需要。

❖P7（多选、简述）公司的起源（3点）：1、（大陆起源说）：公司起源于中世纪欧洲大陆的地中海沿岸，是由家族经营团队发展而成。

2、（海上起源说）公司起源于中世纪的海上商贸，是由船舶共有、康孟达等组织发展而来的。

3、（谓之综合说）公司既源于中世纪的海上贸易，又起源于中世纪的欧洲大陆，由船舶共有、康孟达、索塞特斯及家族营业团体发展而成。

❖公司演变发展阶段（五个阶段）：1、近代早期公司的发展。

2、近代晚期公司的发展。

此时公司具有以下特征：（1）近代公司大都是由国家特许成立的。

（2）大都是无限责任公司（3）开始有初步的法律法规（4）公司开始以股份集资经营为主，由短期投资转向长期投资3、18世纪末至19世纪中期公司的发展。

此时公司具有以下特征：（1）、公司存在于更广泛的行业。

（2）公司立法为公司的健康发展创造了前提条件。

（3）有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4、19世纪中后期至第二世界大战前公司的发展。

此时公司具有以下特征：（1）有关公司的立法愈益完善。

（2）新的公司形式不断出现，有限责任公司制不断得到加强。

（3）公司成为工业部门中主要的企业组织形式。

（4）公司开始向巨型化、大型化垄断组织方向发展。

《现代公司管理》复习资料题型：1、单选每题1分，20道题，一共20分。

2、多选每题2分，10道题，一共20分。

选择题以练习册和往届的试卷为主。

3、名词解释每题4分，5道题，一共20分。

要求答题的时候精炼，准确，建议总结后抄下来背。

4、简答题每题5分，4道题，一共20分。

5、论述题每题10分，2道题，一共20分。

要求写得越多越好（800-1000字）复习方法：反复多看（要反复几次多看划的重点和练习册选择题部分），在答题的时候不要着急，不要提前交卷。

该门课程比较简单，认真复习后，通过率历年都比较高。

考题分布：第10章和第12章每年都不考，第1、5、8、9、13章出题的几率较大，名词解释主要分布在第2、6章。

《现代公司管理》综合练习题选择题答案：第一章单选：1、A 2、B 3、C 4、D多选：1、ABC 2、AB 3、ABCDE第二章单选：1、A 2、B 3、C 4、D 5、A 6、D多选：1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABC第三章单选：1、A 2、B 3、C(旧书上的内容) 4、A 5、A 6、D 多选：1、ABCDE(旧书上的内容) 2、ABCDE 3、ABCD第四章单选：1、A 2、D 3、C D A C多选：1、ABCD 2、ABCD 3、ABCD 4、ABCDE第五章单选：1、B 2、C 3、C B A C多选：1、ABD 2、ABCDE 3、 ABC 4、ABC第六章单选：1、A 2、B 3、D 4、B多选：1、ABCD 2、ABCDE 3、ABCDE第七章单选：1、A 2、B 3、C 4、B 5、C多选：1、ABCD 2、ABC 3、ABC 4、ABCD 5、 ABC第八章单选：1、A 2、B 3、C 4、B 5、A多选：1、AD 2、BCD 3、ABCD 4、ABC 5、ABCD第九章单选：1、B 2、D 3、C 4、A 5、D多选：1、ABCD 2、AD 3、ABCD 4、ABC 5、ABCD第十章（课本上为第十一章）单选：1、A 2、D 3、B 4、D 5、C多选：1、ABC 2、ABC 3、ABCD 4、AB 5、 AB第十一章（课本上为第十三章）选择：1、B 2、B 3、C 4、ABC第十二章选择：1、BCD 2、BCD 3、AD 4、ACD第一章公司的产生与发展1、公司的特征：共4点P22、现代公司发展的新趋势：共6点P22-25第二章现代公司的功能与类型1、公司的经济功能，共5点 P43-462、公司的管理功能，共3点 P47-483、名词解释：无限（责任）公司P51、两合公司P53、股份两合公司P56、民营公司P584、制定公司章程必须遵循以下几条原则：共3条。